Đề án Thạc sĩ: Tạo động lực cho người lao động tại VNPT Hà Nội

Nghiên cứu này tập trung vào động lực của nhân viên tại VNPT Hà Nội và mục tiêu xác định các chiến lược hiệu quả để nâng cao động lực làm việc. Nghiên cứu được thực hiện trên cơ sở lý thuyết và phương pháp luận vững chắc, bao gồm ba chương chính. Chương 1 giới thiệu tổng quan về đề tài nghiên cứu, nhấn mạnh vai trò của động lực trong tổ chức. Chương 2 đánh giá các tài liệu liên quan đến động lực nhân viên, sự hài lòng với công việc và cam kết tổ chức. Cuối cùng, Chương 3 trình bày kết quả nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại VNPT Hà Nội, đồng thời thảo luận về những ý nghĩa và khuyến nghị cho thực tiễn quản lý nhân sự.

Nghiên cứu này được dành cho các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt là những người quan tâm đến vấn đề động lực làm việc của nhân viên và cách thức cải thiện nó. Các kết quả và khuyến nghị từ nghiên cứu này cũng có thể hữu ích cho lãnh đạo tổ chức và quản lý nhân sự.

Nghiên cứu "Tạo Gia: Tạo Lực Cho Nhân Viên Tại VNPT Hà Nội" nhắm mục đích điều tra các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại VNPT Hà Nội và xác định những chiến lược hiệu quả để nâng cao động lực này. Nghiên cứu được thực hiện với ba chương chính, bao gồm chương 1 giới thiệu tổng quan về đề tài nghiên cứu, chương 2 đánh giá các tài liệu liên quan, và chương 3 trình bày kết quả nghiên cứu cùng những ý nghĩa và khuyến nghị cho thực tiễn quản lý nhân sự.

Chương đầu tiên nhấn mạnh tầm quan trọng của động lực làm việc trong tổ chức và giới thiệu phương pháp luận được sử dụng. Chương thứ hai tổng hợp các kiến thức hiện có về động lực nhân viên, sự hài lòng với công việc và cam kết tổ chức, đồng thời xác định lý thuyết khung hỗ trợ cho nghiên cứu này. Cuối cùng, chương 3 trình bày những yếu tố mà các nhân viên tại VNPT Hà Nội cho rằng ảnh hưởng đến động lực làm việc của họ. Nghiên cứu chỉ ra rằng tiền lương và sự công bằng trong đãi ngộ là những yếu tố quan trọng tác động đến động lực làm việc.

Nghiên cứu kết luận bằng việc nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu rõ các yếu tố tác động đến động lực nhân viên trong tổ chức, đồng thời đề xuất các chiến lược để cải thiện động lực này và tăng sự hài lòng với công việc. Nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn cho các nhà quản lý nhân sự và lãnh đạo tổ chức.