Luận án Tiến sĩ: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến chia sẻ tri thức của nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại thành phố Hà Nội

Luận án này tập trung nghiên cứu ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Hà Nội. Tri thức được xem là tài sản và nguồn lực cạnh tranh quan trọng của tổ chức, và việc thúc đẩy chia sẻ tri thức là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả quản trị tri thức. Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu về lãnh đạo chuyển đổi, nhưng vẫn còn khoảng trống về tác động của nó đến chia sẻ tri thức trong bối cảnh DNNVV tại Việt Nam, đặc biệt là tại Hà Nội.

Luận án hướng đến các nhà nghiên cứu, giảng viên, sinh viên trong lĩnh vực quản trị nhân lực, quản trị tri thức và lãnh đạo, đặc biệt là các nhà quản lý và lãnh đạo tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại thành phố Hà Nội, những người quan tâm đến việc thúc đẩy văn hóa chia sẻ tri thức và nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức.

Luận án tiến sĩ này được thực hiện nhằm mục tiêu xây dựng và kiểm định một mô hình nghiên cứu toàn diện về ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi (LĐCĐ) đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại thành phố Hà Nội. Nghiên cứu tập trung vào việc đánh giá tác động của các yếu tố cấu thành LĐCĐ như ảnh hưởng lý tưởng, kích thích trí tuệ, truyền cảm hứng và quan tâm cá nhân đối với cả tri thức ẩn và tri thức hiện của nhân viên, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy văn hóa chia sẻ tri thức và nâng cao năng lực cạnh tranh cho các tổ chức này. Về phương pháp, luận án kết hợp nghiên cứu định tính và định lượng. Phương pháp định tính bao gồm tổng quan hệ thống các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước, cùng với phỏng vấn sâu các chuyên gia để điều chỉnh thang đo và giải thích kết quả. Phương pháp định lượng sử dụng khảo sát bằng bảng hỏi tại các DNNVV ở Hà Nội, sau đó phân tích dữ liệu bằng phần mềm SPSS và AMOS để kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiên cứu. Những đóng góp của luận án rất đa dạng. Về mặt lý luận, nghiên cứu hệ thống hóa và làm rõ các khái niệm cốt lõi về lãnh đạo chuyển đổi và chia sẻ tri thức, đồng thời kế thừa và phát triển các thang đo phù hợp với bối cảnh Việt Nam. Luận án cũng phân tích cơ chế tác động của LĐCĐ đến chia sẻ tri thức và kiểm định sự khác biệt trong hành vi chia sẻ tri thức dựa trên các biến kiểm soát như độ tuổi, giới tính, trình độ học vấn và thâm niên công tác. Về mặt thực tiễn, kết quả nghiên cứu cung cấp cái nhìn sâu sắc về mức độ tác động của từng yếu tố LĐCĐ đến chia sẻ tri thức, từ đó đề xuất các hàm ý quản trị và giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy văn hóa chia sẻ tri thức, nâng cao hiệu quả quản trị tri thức và năng lực cạnh tranh cho các DNNVV tại Hà Nội. Luận án cũng là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà nghiên cứu và quản lý trong lĩnh vực này.