Đề xuất nâng cao chất lượng tín dụng tại rgân hàng Agribank Hà Nội - 9
lượt xem 42
download
Cơ cấu lại các khoản nợ; phân tích thực trạng các món nợ quá hạn, nợ tiềm ẩn rủi ro và nợ đã được sử lý rủi ro để từ đó đánh giá được khả năng thu hồi thông qua phân tích nợ có đảm bảo, không có đảm bảo, thực trạng tài sản thế chấp có thể sử lý thu hồi nợ, phương án sử lý và vận dụng các giải pháp, chính sách của các ban ngành liên quan trong việc sử lý nợ tồn đọng. Trong một số điều kiện Ngân hàng có thể tăng thêm vốn...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề xuất nâng cao chất lượng tín dụng tại rgân hàng Agribank Hà Nội - 9
- Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Cơ cấu lại các khoản nợ; phân tích thực trạng các món nợ quá hạn, nợ tiềm - ẩn rủi ro và n ợ đ ã được sử lý rủi ro để từ đó đánh giá đư ợc khả năng thu hồi thông qua phân tích nợ có đảm bảo, không có đảm bảo, thực trạng tài sản thế chấp có thể sử lý thu hồi nợ, phương án sử lý và vận dụng các giải pháp, chính sách của các b an ngành liên quan trong việc sử lý nợ tồn đọng. Trong một số điều kiện Ngân h àng có thể tăng thêm vốn vay đối với các - doanh nghiệp. Theo cách này có thể làm tăng rủi ro tín dụng đối với Ngân hàng thương mại khi khách h àng không có khả năng trả nợ. Nhưng xét về lâu dài, n ếu chúng ta thấy doanh nghiệp có khả năng duy trì phát triển kinh doanh, đồng thời họ vẫn có tinh thần hợp tác và có trách nhiệm trả nợ thì Ngân hàng bỏ vốn thêm giúp đỡ doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả là cách thu hồi vốn tốt nhất. Đây cũng là cách có lợi cho cả hai bên, vừa giúp doanh nghiệp thoát khỏi cảnh khó khăn vừa giúp Ngân hàng thu được nợ. Ngoài ra, đối với những khoản cho vay khó đòi thì Ngân hàng cần có quan - h ệ chặt chẽ với cấp uỷ, chính quyền địa phương, các ban ngành chức năng có liên quan trong việc thu nợ, xử lý nợ, xử lý tài sản bảo đảm tiền vay. 2 .6. Thành lập và đưa vào hoạt động phòng Marketing Hiện nay, vào đ ầu năm 2003, NHNo&PTNT th ành phố Hà nội mới thành lập đ ược phòng Marketing, nhưng đ ể cho nó đi vào hoạt động chắc chắn phải mất một thời gian khá d ài nữa. Sự chậm trễ đó có thể lý giải là do các nguyên nhân sau: do sự chậm trễ trong việc chuẩn bị cơ sở vật chất, do thiếu hụt nhân viên làm việc trong lĩnh vực Marketing, do sự đánh giá không đúng mức vai trò của Marketing trong hoạt động của Ngân h àng.
- Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Trong n ền kinh tế thị trường hiện nay th ì vai trò của Marketing là rất quan trọng trong việc quản bá và giới thiệu về mình cũng nh ư hình ảnh của doanh n ghiệp trong con mắt người tiêu dùng. Không ai phủ nhận vai trò của Marketing trong quá trình phát triển của doanh nghiệp nói chung trong n ền kinh tế thị trường.Chính Marrketing đã giúp khách hàng hiểu biết hơn về Ngân h àng và các d ịch vụ mà Ngân hàng cung cấp, nó làm cầu lối giúp Ngân h àng đến gần với khách hàng hơn. Do vậy sự hình thành và đi vào hoạt động của phòng Marketing của NHNo&PTNT Hà Nội là rất cần thiết, giúp Ngân hàng quảng bá được h ình ảnh của mình trên thị trường và tư vấn cho khách hàng những điều thực sự cần thiết trong quá trình vay vốn và sử dụng nguồn vốn đã vay. 3 . Một số kiến nghị với các cơ quan nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung và d ài h ạn tại NHNo&PTNT Hà Nội. 3 .1 Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam. Ngân hàng No&PTNT Việt Nam cần có các văn bản, chế độ hướng dẫn đ ầy đủ, kịp thời và chính xác nghiệp vụ tín dụng để làm cơ sở và căn cứ cho các chi nhánh thực hiện nhằm đảm bảo an to àn tín dụng. Đồng thời quy trình tín dụng phải được giảm bớt, thuận tiện cho cả Ngân h àng và khách hàng. Các chương trình đào tạo đội ngũ cán bộ tín dụng cần được tổ chức hàng n ăm về kiến thức pháp luật, về kỹ thuật thẩm định, về Marketing...vv. Tiếp tục đ ào tạo và đào tạo lại cán bộ Ngân h àng mà đ ặc biệt là cán bộ tín dụng để đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ trong tình hình m ới nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động Ngân hàng nói chung và ch ất lượng tín dụng nói riêng. 3 .2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước .
- Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Về cơ ch ế chính sách liên quan đến hoạt động tín dụng. Nh ìn chung hệ thống văn bản pháp quy của Ngân hàng Nhà nước về hoạt động tín dụng đã có nhiều điểm mới, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các Ngân hàng thương mại, tháo gỡ phần nào khó khăn, vướng mắc cho các Ngân hàng thương mại trong quá trình làm thủ tục thế chấp, cầm cố, bảo lãnh b ằng tài sản, cho vay và xử lý tài sản đảm b ảo để thu nợ.Việc không ngừng ho àn thiện các văn bản pháp luật nói trên đã tạo đ iều kiện cho các Ngân hàng thương m ại mở rộng hoạt động tín dụng có hiệu quả, tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, một số định trong các văn bản pháp luật về bảo đảm tiền vay và quy chế cho vay vẫn chưa sát với tình hình thực tế và chưa phù hợp với các văn bản pháp luật mới ban hành. Ngân hàng Nhà Nước cần nghiên cứu, bổ sung và hoàn thiện các cơ chế chính sách liên quan đến hoạt động tín dụng trên cơ sở đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất cũng như tính pháp lý để tạo điều kiện cho công tác tín dụng tại các Ngân hàng thương mại đư ợc an toàn và hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, các văn bản liên quan đến cơ chế tín dụng còn quá nhiều, n goài cơ ch ế cho vay của Ngân hàng Nhà nước còn nhiều công văn, quyết định, thông tư, chỉ thị của các cấp các ngành có liên quan ch ỉ đạo cho từng ngành nghề như: Nuôi trồng thu ỷ sản , lâm nghiệp, mía đường,..vv. Mỗi ngành ngh ề đư ợc thêm bớt một số điều kiện nên khi thực hiện cho vay phải tham chiếu nhiều loại văn bản. Đề nghị Ngân h àng Nhà nước có biện pháp cơ cấu lại hệ thống văn bản pháp luật nhằm đáp ứng hoạt động tín dụng thực hiện một cách khoa học, nhanh chóng, an toàn. 3 .3 Kiến nghị với Chính phủ và các bộ nganh có liên quan
- Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Muốn phát triển công tác tín dụng trung và dài hạn thì m ột yêu cầu đặt ra trong th ời gian tới là phải tạo lập được môi trường kinh tế và pháp lý đầy đủ và đồng bộ để hỗ trợ hoạt động kinh doanh tiền tệ theo hướng: -Tăng cường khả năng tài chính cho các doanh nghiệp trong tất cả các thành phần kinh tế bằng cách cấp vốn lưu động bổ sung cho các doanh nghiệp Nhà nước, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ. - Chấn chỉnh việc chấp hành chế độ kế toán và quản lý tài chính ở các doanh nghiệp. Tổ chức kiểm tra buộc các doanh nghiệp tiến hành hạch toán đúng theo Pháp lệnh Hạch toán kế toán và thống kê, đ ảm bảo số liệu chính xác, trung thực và kịp thời. Nhằm giúp cho các Ngân hàng có được các thông tin tài chính để phân tích tín dụng được chính xác. - Nhà nước cần có các biện pháp quản lý nghiêm ngặt về xuất nhập khẩu. Trước hết phải đảm bảo cân đối, tránh cho nhập tràn lan hoặc quá hạn chế gây ra những biến động th ị trường. Đồng thời, chính sách xuất nhập khẩu phải mang tính ổn định lâu dài, tránh tình trạng khi vốn tín dụng đ ã đ ầu tư cho các dự án sản xuất h àng xuất khẩu, chưa kịp thu hồi thì lại có sự thay đổi chính sách, khiến nợ của Ngân hàng không thu hồi đ ược. -Cần chấn chỉnh hoạt động của các cấp có thẩm quyền duyệt dự án theo hướng nâng cao trách nhiệm hơn nữa đối với sự phát triển của nền kinh tế. Tránh tình trạng các dự án đ ược duyệt thiếu căn cứ khoa học, không thực tiễn n ên không phát huy được hiệu quả, hoạt động bị đ ình đốn, lãng phí hàng ngàn tỷ đồng, nơ Ngân hàng không trả đư ợc. Nh à nước phải tôn trọng quyền độc lập tự chủ trong
- Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com kinh doanh của Ngân hàng, tạo môi trường cạnh tranh lành m ạnh và bình đẳng giữa các Ngân hàng thương m ại. Vốn tự có của các Ngân hàng thương mại Nh à nước còn quá nhỏ so với quy mô hoạt động ngày càng mở rộng và phát triển của Ngân hàng cũng như n ền kinh tế. Nh à nước cần có các biện pháp để giải quyết vấn đề n ày. Kết luận Hoạt động tín dụng là một trong những hoạt động kinh doanh tiền tệ của Ngân h àng mà mang lại lợi nhuận chủ yếu trong hoạt động của Ngân h àng. Muốn tồn tại và đứng vững trong cơ ch ế thị trường, Ngân hàng cần phải đảm bảo được hoạt động của m ình vừa an toàn vừa hiệu quả. Nâng cao chất lượng tín dụng trung và d ài h ạn không chỉ là mong muốn của riêng NHNo&PTNT Hà Nội mà còn là của các Ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung và cũng là mong muốn của Đảng và Nhà nước ta hiện nay. Với suy nghĩ đó, em chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài h ạn tại NHNo&PTNT Hà Nội” để phần nào đáp ứng mong muốn này. Qua thời gian thực tập, nghiên cứu, tìm hiểu về hoạt động tín dụng trung d ài hạn tại NHNo&PTNT Hà Nội., em nhận thấy tầm quan trọng của tín dụng trung và dài hạn trong công cuộc đổi mới. Hoạt động tín dụng trung và dài hạn đã th ể hiện vai trò quan trọng của nó đối với các doanh nghiệp, với bản thân của ngân h àng cũng như toàn bộ nền kinh tế. Tuy nhiên, bên cạnh các kết quả đạt đ ược thì NHNo&PTNT Hà Nội. cũng có một số hạn chế nhất định ảnh h ưởng đến chất lượng tín dụng trung và dài hạn. Nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng trung và dài hạn phải là một trong những
- Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com mục tiêu hàng đ ầu trong chiến lược phát triển của Ngân hàng. Bên cạnh đó cũng rất cần có sự phối hợp đồng bộ giữa các cấp các ngành có liên quan để tạo ra một h ành lang vững chắc cho Ngân hàng phát huy có hiệu quả. Với hiểu biết có hạn, lại chưa có kinh nghiệm thực tế nên n ếu bài viết có những vấn đề còn nhiều sai sót trong việc đưa ra và làm rõ các nguyên nhân tồn tại và tìm ra các giải pháp khắc phục những tồn tại nói trên. Những giải pháp trong b ài có thể còn thiếu tính thực tế, chưa xét đến bối cảnh cũng như điều kiện áp dụng. Nhưng em cũng mong rằng những giải pháp này sẽ có giá trị tham khảo đối với Ngân h àng, phần n ào đưa ra phương hướng để mở rộng tín dụng trung dài hạn, đ áp ứng yêu cầu đặt ra đối với việc cải thiện tình hình cho vay hiện nay tại Ngân h àng. Danh mục các tài liệu tham khảo. - Báo cáo kết quả kinh doanh của Ngân Hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội các năm 2000 đ ến 2002 - Ngân hàng thương m ại. EWARD WREED,EWARD KGILL - Tiền tệ ngân h àng và th ị trường tài chính FREDERIC S.MISHKIN - Nghiệp vụ ngân ngân hàng hiện đại DAVID COX - Kinh tế học DAVID BEGG - Giáo trình “Qu ản trị ngân hàng thương mại “ Khoa NHTC - Nghiệp vụ ngân hàng thương m ại Lê Văn Tề - Lu ật ngân ngân h àng nhà nước và luật các tổ chức tín dụng - Lu ận văn tốt nghiệp K40
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn: Nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại Chi nhánh NHCT khu vực Chương Dương
71 p | 609 | 269
-
Đề án: Nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ
35 p | 439 | 63
-
Đê tài: Nâng cao chất lượng quản lý doanh nghiệp xây dựng
27 p | 188 | 45
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao chất lượng tín dụng cho vay hộ sản xuất tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Hà Tây
127 p | 161 | 44
-
Đề tài: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần thương mại Tổng hợp Toan Vân
88 p | 152 | 30
-
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu
134 p | 92 | 22
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty TNHH Bon Apparel Việt Nam
125 p | 47 | 14
-
Khoá luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp phường trên địa bàn quận Hà Đông, thành phố Hà Nội
98 p | 26 | 13
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội
108 p | 39 | 13
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên Trường Đại học Thăng Long
145 p | 23 | 11
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Nâng cao chất lượng dạy-học tiếng Anh ở Phân hiệu Trường Đại học Nội vụ Hà Nội tại thành phố Hồ Chí Minh
129 p | 28 | 10
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao chất lượng công chức cấp xã của huyện Nghi Lộc, tỉnh Nghệ An
135 p | 21 | 9
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng giáo dục nghề nghiệp trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh
146 p | 24 | 7
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên Công ty TNHH Thương mại và Xuất nhập khẩu Hoàng Long
132 p | 15 | 6
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng cán bộ, công chức tại Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh
122 p | 15 | 5
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao chất lượng dịch vụ tại Nhà khách La Thành - Hà Nội
88 p | 13 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng điều dưỡng viên tại Công ty cổ phần Vacxin Việt Nam
112 p | 9 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Cường Thịnh
112 p | 12 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn