TR NG Đ I H C DUY TÂNƯỜ
Khoa Qu n Tr Kinh Doanh
Ngành Ngân Hàng
---------------------------
CHUYÊN Đ T T NGHI P
Đ tài : GI I PHÁP NÂNG CAO KH NĂNG HUY
Đ NG V N T I NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG NAM Á – CHI
NHÁNH ĐÀ N NG
Gi ng viên h ng d n ướ :
Sinh viên th c hi n :
s sinh viên:
L p:
Đà N ng, Tháng 4 năm 2013
M C L C
Trang
M C L C ............................................................................................................................. 2
DANH M C BI U B NG BI U ,Đ TH ....................................................................... 4
DANH M C VI T T T ...................................................................................................... 5
L I M Đ U ...................................................................................................................... 6
CH NG 1: C S LÍ LU N V NGU N V N VÀ HO T Đ NG HUYƯƠ Ơ
Đ NG V N C A NGÂN NG TH NG M I . ƯƠ ................................................... 8
1.1.Ngu n v n c a Nn hàng th ng m i. ươ .......................................................... 8
1.1.1. Khái ni m ngu n v n. .................................................................................... 8
1.1.2. Ý nghĩa ngu n v n .............................................................................................. 9
1.1.3. Pn lo i ngu n v n. ........................................................................................ 10
1.1.3.1. Ngu n v n t ......................................................................................... 10
1.2. Ki quát ho t đ ng huy đ ng v n c a Ngânng th ng m i. ươ ............... 12
1.2.1. Khái ni m v huy đ ng v n c a Nn hàng th ng m i. ươ ........................... 12
1.2.2.c hình th c huy đông v n. ............................................................................ 12
1.2.2.1. Nh n ti n g i ............................................................................................. 13
1.2.2.2. Phát hành gi y t g .............................................................................. 15
1.2.2.3. Đi vay ............................................................................................................ 16
1.2.3. Vai t c a ho t đ ng huy đ ng v n .............................................................. 17
1.2.3.1 Đ i v i n n kinh t ế ...................................................................................... 17
1.2.3.2 Đ i v i ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i ươ ......................................... 18
1.3. Các nhân t nh h ng đ n ho t đ ng huy đ ng v n. ưở ế ............................... 20
1.3.1. Nh ng nn t kch quan. ............................................................................. 20
1.3.2. Nh ng nn t ch quan. ................................................................................ 22
CH NG 2: TH C TR NG CÔNGC HUY Đ NG V N T I NGÂN HÀNGƯƠ
TMCP ĐÔNG NAM Á –CHI NHÁNH ĐÀ N NG ..................................................... 25
2.1. Ki quát v NHTMCP Đông Nam Á –Đà N ng ........................................ 25
2.1.1. L ch s hình thành phát tri n c a NHTMCP Đông Nam ÁĐà N ng. 25
2.1.2 C c u t ch c NHTMCP Đông Nam Á – Đà N ng.ơ ..................................... 26
2.1.3. Đ c đi m môi tr ng ho t đ ng c a NHTMCP Đông Nam Á – Đà N ng. ườ 27
2.1.4. S l c v nh hình ho t đ ng kinh doanh c a nn hàng trong th i gian qua.ơ ượ
...................................................................................................................................... 27
2.1.4.1. Tình hình huy đ ng v n . ............................................................................ 28
2.1.4.2. Tình hình cho vay . ....................................................................................... 29
2.1.4.3. K t qu ho t đ ng kinh doanh .ế ................................................................ 31
2.2. Th c tr ng ho t đ ng huy đ ng v n t i NHTMCP Đông Nam Á –Đà
N ng. .......................................................................................................................... 34
2.2.1. Pn tích c c u v n huy đ ng .ơ ...................................................................... 34
2.2.1.1 V n huy đ ng theo ph ng th c . ươ .............................................................. 34
2.2.1.2 V n huy đ ng theo kỳ h n . ........................................................................ 37
2.2.1.3 V n huy đ ng theo lo i ti n ...................................................................... 39
2.2.1.4 V n huy đ ng theo s n ph m. .................................................................... 42
2.2.2.c cnhch huy đ ng v n mà Chi nhánh áp d ng . .................................. 44
2.3. Đánh giá th c tr ng huy đ ng v n t i NHTMCP Đông Nam Á –Đà N ng.
..................................................................................................................................... 46
2.3.1.K t qu đ t đ c .ế ượ ............................................................................................ 46
2.3.2.Nh ng m t còn h n ch và nguyên nhân. ế ........................................................ 48
2.3.2.1 H n ch . ế ....................................................................................................... 48
2.3.2.2 Nguyên nhân. ................................................................................................. 49
CH NG 3: GI I PHÁP NH M TĂNG C NG CÔNG TÁC HUY Đ NGƯƠ ƯỜ
V N T I NHTMCP ĐÔNG NAM Á – ĐÀ N NG. .................................................. 53
3.1. Đ nh h ng phát tri n t i NHTMCP Đông Nam Á – Đà N ng. ướ ................. 53
3.1.1. Đ nh h ng chung. ướ ............................................................................................ 53
3.1.2. Đ nh h ng huy đ ng v n. ướ .............................................................................. 56
3.2. G i pháp tăng c ng huy đ ng v n t i NHTMCP Đông Nam Á – Đà ườ
N ng. .......................................................................................................................... 57
3.2.1.Gi i pháp chính. .................................................................................................. 57
3.2.1.1. Tăng c ng và đa d ng hóa các hình th c huy đ ng v n.ườ ...................... 57
3.2.1.2 Xây d ng chính sách lãi su t h p lý. .......................................................... 59
3.2.1.3. Nâng cao c s v t ch t ,hoàn thi n công ngh ngân hàng .ơ .................. 60
3.2.2. Gi i pháp h tr . .............................................................................................. 61
3.2.2.1. Phát huy các chi n l c truy n tng c a ngân hàng.ế ượ ............................. 61
3.2.2.2.M r ng m ng l i chi nhánh và phòng giao d ch. ướ ................................... 63
3.2.2.3. Th ng xuyên đào t o nâng cao trình đ nghi p v c a nhân viên ngânườ
ng. .................................................................................................................................. 63
3.2.2.4. G n li n vi c huy đ ng v n v i s d ng v n có hi u qu . .................. 65
3.3. M t s ki n ngh nh m tăng c ng huy đ ng v n t i NHTMCP Đông ế ườ
Nam Á – Đà N ng. ..................................................................................................... 66
3.3.1. Đ i v i các c quan qu n Nhà N c. ơ ướ ........................................................ 66
3.3.2. Ki n ngh đ i v i NHTMCP Đông Nam Á ế ................................................... 69
K T LU N ......................................................................................................................... 70
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ........................................................................... 71
DANH MC BIU BNG BI U ,Đ TH
Trang
Bi u Đ:
Bi u đ 1 : T c đ tăng tr ng v n huy đ ng t năm 2010-2012 ưở
.....................28
Bi u đ 2 : Doanh thu ,chi phí và l i nhu n giai đo n 2010-2012
.....................31
Bi u đ 3 : C c u ngu n v n theo hình th c huy đ ngơ
....................................34
Bi u đ 4 : C c u ngu n v n theo hình th c lo i ti nơ
......................................39
Bng Biu S Liu:
Bng 1 : Tình hình huy đ ng v n t i SeABank- Đà N ng ...............................27
Bng 2 : Tình hình cho vay t i SeABank- Đà N ng .........................................29
Bng 3 : Tình hình k t qu kinh doanh t i SeABank-Đà N ngế .........................31
Bng 4 : C c u HDV theo hình th c t i huy đ ng SeABank- Đà N ngơ ..........33
Bng 5 : C c u HDV theo kỳ h n t i SeABank- Đà N ngơ ..............................36
Bng 6 : C c u HDV theo lo i ti n t i SeABank- Đà N ngơ ............................39
Bng 7 : C c u HDV theo s n ph m SeABank- Đà N ngơ ...............................42
DANH M C VIT T T
NHTMCP : Ngân ng th ng m i c ph nươ
SeAbank :Ngân hàng th ng m i c ph n Đông Nam Áươ
NSNN : Ngân sách nhà n c ướ
NH : Ngân hàng
NHTM : Ngân hàng th ng m iươ
NHNN : Ngân hàng nhà nước