Chuyên đ T t nghi p
L I C M N Ơ
Em xin đ c bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo h ng d n TS.ượ ế ơ ướ
Nguy n Quang Ninh, ng i đã t n nh h ng d n giúp đ em trong quá trình ườ ướ
hoàn thành b n chuyên đ này. Xin cám n các anh ch đã giúp đ em trong ơ
đ t th c t p t i ngân hàng Công th ng Đ ng Đa. Xin cám n t t c các b n ươ ơ
nh ng ng i đã đ ng viên, khuy n khích đóng góp ý ki n cho b n chuyên ườ ế ế
đ c a tôi đ c đ y đ h n và hoàn thi n h n. ượ ơ ơ
SV: Nguy n M nh Th ng
Chuyên đ T t nghi p
M C L C
Trang
L i nói đ u 1
Ch ng 1: Nh ng v n đ c b n v ho t đ ng kinh doanh ngo i t c aươ ơ
ngân hàng th ng m iươ
1. Nghi p v kinh doanh ngo i t c a ngân hàng th ng m i ươ
1.1 T ng quan v th tr ng ngo i h i ườ
1.1.1. Đ c đi m c a th tr ng ngo i h i ườ
1.1.2 C u trúc c a th tr ng ngo i h i ườ
1.2 nghi p v kinh doanh ngo i t c a ngân hàng th ng m i ươ
1.2.1 nghi p v h i đoái giao ngay
1.2.2. Nghi p v ARBITRARE
1.2.3. Nghi p v h i đoái kỳ h n
1.2.4 Nghi p v h i đoái t ng lai ươ
1.2.5 nghi p v h i đoái hoán đ i ngo i t
1.2.6 nghi p v hoán đ i theo quy n ch n
1.3 Ho t đ ng kinh doanh ngo i t c a ngân hàng th ng m i ươ
Ch ng 2: Th c tr ng ho t đ ng kinh doanh ngo i t t i chiươ
nhánh ngân hàng công th ng (NHCT) Đ ng Đaươ
1. Gi i thi u chung v NHCT Đ ng Đa
1.1 S ra đ i và phát tri n c a NHCT Đ ng Đa
1.2 Các ho t đ ng kinh doanh chính c a NHCT Đ ng Đa
1.2.1 Huy đ ng v n
1.2.2 Ho t đ ng tín d ng
1.2.3 Thanh toán qu c t ế
1.2.4 Kinh doanh ngo i t
2. B i c nh chung tác đ ng ho t đ ng kinh doanh ngo i t c a
NHCT Đ ng Đa
2.1 Thành t u c a n n kinh t sau h n 10 năm đ i m i ế ơ
2.2 C i cách c c u t ch c đ i m i qu n trong h th ng ngân ơ
hàng Vi t Nam
3. Th c tr ng ho t đ ng kinh doanh ngo i t chi nhánh NHCT
Đ ng Đa.
3.1 Các ho t đ ng ch y u liên quan t i kinh doanh ngo i t c a ế
chi nhánh NHCT Đ ng Đa.
3.2 Tình hình ho t đ ng kinh doanh mua bán ngo i t c a ngân
hàng công th ng Đ ng Đaươ
4. Đánh giá ho t đ ng kinh doanh ngo i t t i chi nhánh NHCT
Đ ng Đa
SV: Nguy n M nh Th ng
Chuyên đ T t nghi p
4.1 K t qu đ t đ cế ượ
4.2 Nguyên nhân h n ch trong ho t đ ng kinh doanh ngo i t ế
hi n nay t i NHCT Đ ng Đa.
Ch ng 3:M t s gi i pháp nh m thúc đ y ho t đ ng kinhươ
doanh ngo i t t i chi nhánh NHCT Đ ng Đa.
1. Đ nh h ng ho t đ ng kinh doanh đ i ngo i c a NHCT Vi t ướ
nam đ n năm 2001.ế
2.M t s gi i pháp nh m thúc đ y ho t đ ng kinh doanh ngo i t
t i chi nhánh NHCT Đ ng Đa.
2.1 Đa d ng hoá các ho t đ ng kinh doanh ngo i t
2.2 Ch đ ng trong khai thác các ngu n ngo i t
2.3 Thúc đ y ho t đ ng có liên quan tr c ti p t i kinh doanh ngo i ế
t .
2.4 Đ u t trang thi t b hi n đ i ph c v ho t đ ng kinh doanh ư ế
ngo i t và chính sách phát tri n nhân l c.
3. Nh ng ki n ngh ế
3.1 Ki n ngh v i NHCT Vi t Namế
3.2 Ki n ngh v i NHNNế
3.3 Ki n ngh khác ế
L i k t ế
SV: Nguy n M nh Th ng
Chuyên đ T t nghi p
L I M Đ U
Th c hi n chính sách m c a, v i ph ng châm đa d ng hoá, đa ươ
ph ng hoá các quan h kinh t v i các n c trong khu v c trên th gi i,ươ ế ướ ế
ho t đ ng kinh doanh đ i ngo i này đ c m r ng, kim ng ch xu t nh p ượ
kh u tăng m nh trong đó s đóng góp tích c c c a h th ng ngân hàng
th ng nm i. T khi th c hi n công cu c đ i m i h th ng ngân hàng Vi tươ
Nam ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i đã đang d ng hoá nh m đáp ươ
ng nhu c u ngày càng tăng c a khách hàng, n n kinh t qu c dân trong đó có ế
nghi p v kinh doanh ngo i t ngày càng m r ng và phát tri n
Nghi p v kinh doanh ngo i t t i Ngân hàng công th ng Đ ng Đa ươ
trong th i gian qua đã ph n nào đáp ng đ c nhu c u nào trong kinh doanh. ượ
Tuy nhiên bên c nh đó v n còn nh ng v n đ n i lên c n ph i x ti p ế
nh quan h mua bán gi a các lo i ngo i t , gi a ngo i t n i t , gi aư
huy đ ng s d ng,.. Do đó đòi h i ph i tìm ki m các gi i pháp nh m thúc ế
đ y ho t đ ng kinh doanh ngo i t .
V i ý nghĩa đó thông qua ho t đ ng th c t t i ngân hàng Công th ng ế ươ
Đ ng Đa, em xin đ c ch n đ tài: " ượ M t s gi i pháp góp ph n thúc đ y
ho t đ ng kinh doanh ngo i t t i ngân hàng Công th ng Đ ng Đa ươ ",
mong đ c góp ph n gi i quy t nh ng v n đ b c xúc c a th c ti nýượ ế
nghĩa lâu dài.
SV: Nguy n M nh Th ng
Chuyên đ T t nghi p
M C ĐÍCH NGHIÊN C U
B n chuyên đ đ c nghiên c u m t cách t ng h p nh ng v n đ c ượ ơ
b n c a ho t đ ng kinh doanh ngo i t c a ngân hàng th ng m i. ươ
T nh ng nghiên c u c b n đó, đi sâu vào phân tích th c tr ng ho t ơ
đ ng t i ngân hàng Công th ng Đ ng Đa t đó đánh giá k t qu , nh ng h n ươ ế
ch còn t n t i trong ho t đ ng này, phân tích nh ng nguyên nhân c a h nế
ch đó và đ a ra m t s gi i pháp, ki n ngh c a tác gi nh m tháo g nh ngế ư ế
h n ch trên và thúc đ y ho t đ ng kinh doanh ngo i t t i ngân hàng. ế
1/ Đ i t ng và ph m vi nghiên c u ượ
+ Đ i t ng nghiên c u m ng ho t đ ng kinh doanh ngo i t c a ượ
ngân hàng Th ng m i cùng các hình th c giao d ch c a nó cũng nh các đi uươ ư
ki n đ th c hi n các hình th c này.
+ Ph m vi nghiên c u là chi nhánh ngân hàng Công th ng Đ ng Đa ươ
2/ K t c u: ế
Tên đ tài nghiên c u"M t s gi i pháp góp ph n thúc đ y ho t đ ng
kinh doanh ngo i t t i chi nhánh ngân hàng Công th ng khu v c Đ ng Đa" ươ
3/ B c c
L i m đ u
Ch ng I: Ho t đ ng kinh doanh ngo i t c a ngân hàng th ngươ ươ
m i
Ch ng II: Phân tích th c tr ng ho t đ ng kinh doanh ngo i t t iươ
ngân hàng Công th ng Đ ng Đaươ
Ch ng III: M t s gi i pháp góp ph n thúc đ y ho t đ ng kinhươ
doanh ngo i t t i ngân hàng Công th ng khu v c Đ ng Đa. ươ
L i k t ế
SV: Nguy n M nh Th ng