Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện quy trình giao nhận thép cán nóng nhập khẩu tại Công ty Ngọc Phước

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, hoạt động ngoại thương và vận tải biển đóng vai trò cực kỳ quan trọng, là xương sống của thương mại toàn cầu. Đối với Việt Nam, việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng và quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển không chỉ thúc đẩy sản xuất trong nước mà còn nâng cao giá trị hàng hóa và khả năng cạnh tranh quốc tế. Nhận thấy tầm quan trọng này, nghiên cứu tập trung vào việc đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình giao nhận thép cán nóng nhập khẩu tại Công ty Cổ phần Thương mại - Dịch vụ Vận tải Ngọc Phước (Ngọc Phước JSC), góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động logistics của doanh nghiệp.

Các chuyên gia logistics, quản lý chuỗi cung ứng, cán bộ và nhân viên tại các doanh nghiệp giao nhận vận tải biển, đặc biệt là các công ty nhập khẩu thép, cùng với sinh viên và nhà nghiên cứu trong ngành.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, vai trò của logistics và vận tải biển ngày càng trở nên thiết yếu đối với hoạt động xuất nhập khẩu của các quốc gia, đặc biệt là Việt Nam. Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình giao nhận thép cán nóng nhập khẩu bằng đường biển tại Công ty Cổ phần Thương mại - Dịch vụ Vận tải Ngọc Phước (Ngọc Phước JSC). Nghiên cứu khởi đầu bằng việc xây dựng cơ sở lý luận về giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển, bao gồm khái niệm, vai trò, quyền hạn và nghĩa vụ của các bên liên quan như người giao nhận, cảng, hải quan và chủ hàng, cùng với quy trình giao nhận chuẩn. Tiếp theo, luận văn đi sâu phân tích thực trạng hoạt động giao nhận thép cán nóng nhập khẩu tại Công ty Ngọc Phước từ năm 2019 đến 2022, đánh giá những đặc điểm riêng của mặt hàng thép, quy trình hiện có và xác định các điểm mạnh, hạn chế còn tồn đọng. Phương pháp nghiên cứu chủ yếu là thu thập dữ liệu trong quá trình thực tập, kết hợp phân tích và tổng hợp số liệu tài chính để đưa ra cái nhìn toàn diện. Từ đó, tác giả đề xuất một loạt các giải pháp hoàn thiện quy trình giao nhận, bao gồm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cải thiện công tác chuẩn bị và kiểm tra chứng từ, cắt giảm chi phí, đầu tư phát triển công ty và quản trị rủi ro. Những giải pháp này không chỉ hướng đến việc tối ưu hóa hoạt động logistics và quản lý chuỗi cung ứng, mà còn góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh của Ngọc Phước JSC, thúc đẩy giao thương quốc tế hiệu quả hơn.