Ch ng 4ươ
LÃNH Đ O
Đ ng vn & Khuy n khích ế
M c tiêu
1. Đ nh nghĩa đ ng c thúc đ y ơ
1. Đ nh nghĩa đ ng c thúc đ y ơ
2. Hi u s ph c t p c a khuy n khích nhân viên ế
2. Hi u s ph c t p c a khuy n khích nhân viên ế
3. t nh ng lý thuy t c b n v đ ng c thúc đ y ế ơ ơ
3. Mô t nh ng lý thuy t c b n v đ ng c thúc đ y ế ơ ơ
4. Th o lu n c a s khác nhau v văn hoá trong đ ng viên
4. Th o lu n c a s khác nhau v n hoá trong đ ng viên
5. Th o lu n m i quan h gi a đ ng viên và k t qu ng vi c ế
5. Th o lu n m i quan h gi a đ ng viênk t qu công vi c ế
6. t các ng ngh đ ng viên l c l ng bán hàng ư
6. Mô t c công ngh đ ng viên l c l ng bán hàng ượ
Khái ni m, vai trò và nguyên t c c a
lãnh đ o trong qu n tr bán hàng
Khái ni m
Lãnh đ o là gì?
“Lãnh đ o m t h th ng (m t quá
trình) nh ng tác đ ng c a nhà qu n
tr đ n các nhân ho c t ch c ế
làm cho h t nguy n nhi t tình
th c hi n các hành đ ng c n thi t ế
nh m đ t đ c m c tiêu c a t ượ
ch c”
Các nguyên t c c a lãnh đ o trong qu n
tr n hàng
Nguyên t c 1: Đ m b o s k t h p hài ế
hòa gi a các m c tiêu
Nhi m v đ t ra cho nhà qu n tr n hàng
m th nào đ tìm ra m u s chung, t o ra ế
s “giao thoahài h gi a các m c tiêu riêng
c a t ng thành vn trong l c l ng bán ng ượ
v i m c tiêu chung c a doanh nghi p. S
“giao thoang l n thì ho t đ ng qu n tr nói
chung nh đ o l c l ng bán ng i ượ
rngng có kh năng đ t hi u qu cao.