Nguyễn Vũ Bích Uyên, HUT Khái niệm Công cụ Nguồn lựcKiểm soátĐiều chỉnh
LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
1.
1.Khái niệm
Khái niệm
2.
2.Công cụ lập kế hoạch
Công cụ lập kế hoạch
3.
3.Quản lý nguồn lực
Quản lý nguồn lực
4.
4.Kiểm soát dự án
Kiểm soát dự án
5.
5.Điều chỉnh dự án
Điều chỉnh dự án
NỘI DUNG
NỘI DUNG
Nguyễn Vũ Bích Uyên, HUT Khái niệm Công cụ Nguồn lựcKiểm soátĐiều chỉnh
Khái niệm
Khái niệm
Lập kế hoạch
Lập kế hoạch
Xác lập thời gian biểu cho các nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án
Mục đích
Mục đích
Khi nào hoàn thành dự án?
Hoạt động nào găng?
Hoạt động nào có thể đẩy lùi và đẩy lùi bao lâu?
Khi nào các hoạt động bắt đầu và kết thúc?
Có thể tăng cường chi phí để rút ngắn thời gian của một
số hoạt động hay không?
Tại từng thời điểm của dự án, lượng tiền cần thiết là bao
nhiêu?
Khái niệm
Nguyễn Vũ Bích Uyên, HUT Khái niệm Công cụ Nguồn lựcKiểm soátĐiều chỉnh
Khái niệm
Khái niệm
Thông tin cần thiết cho lập kế hoạch
Thông tin cần thiết cho lập kế hoạch
Thời gian hoàn thành dự án dự tính
Thời gian hoàn thành dự án dự tính
Thứ tự các hoạt động
Thứ tự các hoạt động
Các mức kinh tế kỹ thuật
Các mức kinh tế kỹ thuật
Giới hạn về nguồn lực và tài chính
Giới hạn về nguồn lực và tài chính
Khái niệm
Nguyễn Vũ Bích Uyên, HUT Khái niệm Công cụ Nguồn lựcKiểm soátĐiều chỉnh
Công cụ
Công cụ
Sơ đồ Gantt
Sơ đồ Gantt
Đơn giản
Các dự án ít công việc
Ứng dụng
Ứng dụng
Cho biết thứ tự, độ dài, thời
điểm bắt đầu và kết thúc từng
hoạt động
Tổng thời gian cần thiết để
thực hiện dự án
Các hoạt động được biểu
diễn trên trục tung, thời gian thực
hiện các công việc
thực hiện trên trục hoành
Công cụ
Nguyễn Vũ Bích Uyên, HUT Khái niệm Công cụ Nguồn lựcKiểm soátĐiều chỉnh
SƠ ĐỒ GANTT
Ho t ạ
đ ngộC V đ ng ứ
tr cướ Th i ờ
gian
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22
A - 5
B - 3
C A 8
D A,B 7
E - 7
F C,D,E 4
G F 5
Th i gian hoàn thành d án nhanh nh t là 22tu nờ ự ấ ầ
VÍ DỤ
VÍ DỤ
Công cụ