TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HCM

KHOA KINH TẾ VẬN TẢI

BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

ĐỀ TÀI: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG ÉP CỌC

DUL ĐẠI TRÀ D600; XÂY DỰNG MÓNG-TẦNG HẦM, KẾT

CẤU - HOÀN THIỆN NHÀ CHÍNH THUỘC DỰ ÁN TRUNG

TÂM THƯƠNG MẠI SATRA

GVHD : PGS – TS. Trần Quang Phú

SVTH : Phạm Thị Hòa

MSSV : 1854020026

LỚP : KX18A

TP.HCM, THÁNG 08 NĂM 2022

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM

KHOA KINH TẾ VẬN TẢI

BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

ĐỀ TÀI: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG ÉP CỌC DƯL ĐẠI

TRÀ D600; XÂY DỰNG MÓNG - TẦNG HẦM, KẾT CẤU – HOÀN

THIỆN NHÀ CHÍNH THUỘC DỰ ÁN TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI

SATRA (CENTRE MALL) – VÕ VĂN KIỆT

GVHD : PGS – TS. Trần Quang Phú

SVTH : Phạm Thị Hòa

MSSV : 1854020026

LỚP : KX18A

TP. Hồ Chí Minh, Tháng 08 năm 2022

LỜI CAM ĐOAN

Em xin cam đoan tất cả những tài liệu sử dụng trong luận văn tốt nghiệp này là

hoàn toàn trung thực và chính xác, được lấy từ một dự án thực tế.

Em xin cam đoan rằng nội dung trong luận văn là tự làm và không sao chép từ

luận văn tốt nghiệp của các khóa trước.

Nếu phát hiện có sự không chính xác hoặc không trung thực về thông tin sử dụng

trong bài luận văn này em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm và xử lý theo quy định của

Khoa và Nhà Trường.

TP. HCM, ngày 14 tháng 08 năm 2022

Sinh viên thực hiện

Phạm Thị Hòa

LỜI CẢM ƠN

  

Được sự phân công của Quý Thầy (Cô) Khoa Kinh tế Vận tải - Trường Đại học Giao

thông Vận tải TP. HCM, sau gần ba tháng thực hiện em đã hoàn thành Luận văn tốt

nghiệp của mình. Không chỉ là ba tháng thực hiện Luận văn mà là cả một quá trình

tích lũy kiến thức suốt hơn bốn năm học tập Thầy Cô tại Trường Đại học Giao thông

Vận tải TP. HCM thông qua các bài giảng và các buổi chia sẻ kinh nghiệm, định

hướng và sự tư vấn trong học tập.

Với tư cách là một người sinh viên ngành Kinh tế Xây dựng - Khoa Kinh tế Vận tải,

em đã được đào tạo kiến thức chuyên môn về Xây Dựng một cách kĩ lưỡng và chắc

chắn kiến thức này sẽ là hành trang quý giá để em có thể mang theo và tự tin bước đi

trên con đường sự nghiệp của mình trong tương lai. Em đã chọn cho mảng đề tài “Lập

hồ sơ dự thầu Gói thầu Xây Lắp” với công trình “Trung tâm thương mại SATRA –

Võ Văn Kiệt”. Trong thời gian thực hiện đề tài, em thực sự đã có cơ hội quý báu để

tổng hợp kiến thức cho bản thân và có cái nhìn tổng quan hơn về nghề nghiệp mà

mình theo đuổi sau khi tốt nghiệp.

Em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Thầy giáo – PGS - TS. Trần Quang Phú đã

trực tiếp hướng dẫn, hỗ trợ em trong suốt thời gian làm Luận văn. Và hơn hết, em

cũng muốn gửi lời cảm ơn đến tất cả các Thầy Cô đang tác nghiệp tại Trường Đại

học Giao thông Vận tải TP. HCM nói chung và Thầy Cô Khoa Kinh tế Vận tải nói

riêng đã truyền dạy kiến thức, kinh nghiệm và những bài học đáng giá và quý báu.

Tuy nhiên vì kiến thức chuyên môn còn hạn chế và bản thân còn thiếu nhiều kinh

nghiệm thực tiễn nên nội dung của Luận văn không thể không tránh khỏi sai sót, em

rất mong nhận được phản hồi, chỉ dẫn từ Thầy Cô để em khắc phục và sửa chữa trước

khi trải nghiệm môi trường làm việc thực tế tại các Doanh nghiệp bên ngoài.

Một lần nữa xin gửi đến Thầy Cô lời cảm ơn chân thành và tốt đẹp nhất!

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................

NHẬN XÉT GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ....................................................................... IV

DANH MỤC BẢNG BIỂU ...................................................................................... V

DANH MỤC HÌNH ẢNH ........................................................................................ V

LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................ 1

: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG ......... 3

1.1. Tổng quan về Đấu thầu...................................................................................... 3

1.1.1. Khái niệm .................................................................................................. 3

1.1.2. Đặc điểm của Đấu thầu ........................................................................... 3 1.1.3. Nguyên tắc trong đấu thầu ...................................................................... 4 1.1.4. Vai trò ....................................................................................................... 4

1.1.5. Hình thức lựa chọn Nhà thầu ................................................................. 5

1.1.6. Phương thức đấu thầu ............................................................................. 6

1.1.7. Các hình thức hợp đồng .......................................................................... 7

1.1.8. Quy trình lập HSDT Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS ...... 9

: GIỚI THIỆU VỀ NHÀ THẦU, GÓI THẦU VÀ TIÊU CHUẨN

ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU ............................................................................. 11

2.1. Giới Thiệu Về Nhà Thầu ................................................................................. 11

2.1.1. Thông tin chung ..................................................................................... 11

2.1.2. Lĩnh vực hoạt động ................................................................................ 11

2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển ....................................................... 12

2.1.4. Cơ cấu tổ chức công ty ........................................................................... 13

2.1.5. Ma trận SWOT ....................................................................................... 14 2.1.6. Thành tích Nhà thầu .............................................................................. 16 2.2. Tổng Quan Gói Thầu ....................................................................................... 16 2.2.1. Chủ đầu tư .............................................................................................. 16

i

2.2.2. Giới thiệu về công trình ......................................................................... 16 2.2.3. Điều kiện tự nhiên .................................................................................. 18 2.2.4. Thuận lợi và khó khăn ........................................................................... 18 2.3. Phân Tích Nội Dung Hồ Sơ Mời Thầu ........................................................... 19 2.3.1. Nội Dung Hành Chính Pháp Lý ........................................................... 19

2.3.2. Nội dung về năng lực tài chính và kinh nghiệm .................................. 20 2.3.3. Nội Dung Về Kỹ Thuật .......................................................................... 22

2.3.4. Nghiên Cứu Tiêu Chuẩn Đánh Giá Hồ Sơ Mời Thầu ......................... 29

LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG

CÔNG TRÌNH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SATRA – VÕ VĂN KIỆT ..... 36

3.1. Đơn dự thầu ...................................................................................................... 36

3.2. Bảo lãnh dự thầu .............................................................................................. 37

3.3. Các cam kết ....................................................................................................... 39

3.4. Hồ sơ pháp lý: ................................................................................................... 39

3.4.1. Bản kê khai thông tin về nhà thầu ........................................................ 39 3.4.2. Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp .............................................. 40 3.4.3. Chứng chỉ năng lực hoạt động .............................................................. 44

3.4.4. Sơ đồ tổ chức hiện trường ..................................................................... 45

3.4.5. Hợp đồng không hoàn thành trong quá khứ ........................................ 45

3.4.6. Kiện tụng đang giải quyết ...................................................................... 45

3.5. Tài liệu chứng minh năng lực tài chính và kinh nghiệm .............................. 45

3.5.1. Năng lực tài chính.................................................................................. 45

3.5.2. Năng lực kinh nghiệm ........................................................................... 47

3.6. Nhân sự chủ chốt .............................................................................................. 60

3.6.1. Bảng đề xuất nhân sự chủ chốt ............................................................. 60

3.6.2. Bảng lý lịch chuyên môn của nhân sự chủ chốt .................................. 60

3.6.3. Bảng kinh nghiệm chuyên môn ............................................................ 65

3.7. Năng lực máy móc, thiết bị .............................................................................. 71

3.7.1. Bảng kê khai thiết bị .............................................................................. 71

3.7.2. Hợp đồng thuê, Hợp đồng mua máy móc thiết bị, hóa đơn ................. 77 3.8. Đề xuất kỹ thuật ............................................................................................... 78 3.8.1. Mức độ đáp ứng yêu cầu về vật tư ......................................................... 78 3.8.2. Giải pháp kĩ thuật, biện pháp thi công chủ yếu cho các công tác chính

ii

........................................................................................................................... 88 3.8.3. Tiến độ thi công ...................................................................................... 98 3.8.4. Biện pháp đảm bảo chất lượng ............................................................ 101 3.8.5. An toàn lao động, phòng cháy chưa cháy và vệ sinh môi trường ..... 106 3.8.6. Biện pháp bảo hành, bảo trì, uy tín nhà thầu ..................................... 110

3.9. Đề xuất tài chính ............................................................................................. 112 3.9.1. Đơn dự thầu.......................................................................................... 112

3.9.2. Bảng phân tích đơn giá chi tiết ........................................................... 116

3.9.3. Bảng tổng hợp giá dự thầu .................................................................. 113

3.10. Đánh giá khả năng đáp ứng HSMT của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng UNICONS .............................................................................................................. 127

3.10.1. Về cơ sở pháp lý .................................................................................. 127

3.10.2. Về mặt kỹ thuật ................................................................................... 127

3.10.3. Về mặt tài chính ................................................................................. 131

iii

KẾT LUẬN ............................................................................................................ 131 KIẾN NGHỊ ........................................................................................................... 131 TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................................................... 132

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Chủ đầu tư CĐT

Nhà thầu NT

Hồ sơ mời thầu HSMT

Hồ sơ dự thầu HSDT

Đồng Việt Nam VNĐ

Vệ dinh môi trường VSMT

An toàn lao động ATLĐ

Phòng cháy chữa cháy PCCC

Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN

Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật HSDXKT

iv

Hồ sơ đề xuất về tài chính HSDXTC

DANH MỤC BẢNG BIỂU

CHƯƠNG 2. GIỚI THIỆU VỀ GÓI THẦU, NHÀ THẦU VÀ TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ

HỒ SƠ DỰ THẦU

Bảng 2. 1 Quá trình hình thành công ty 2006 - nay .................................................. 12 Bảng 2. 2 Danh sách cán bộ chủ chốt trong công ty ................................................. 14

Bảng 2. 3 Ma trận SWOT ......................................................................................... 14

Bảng 2. 4 Yêu cầu nhân sự chủ chốt ......................................................................... 22 Bảng 2. 6 Yêu cầu thiết bị thi công chính ................................................................. 26

Bảng 2. 7 Tiêu chuẩn đánh giá kỹ thuật .................................................................... 29

CHƯƠNG 3. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NHÀ THẦU

Bảng 3. 1 Bảng kê khai thông tin về nhà thầu UNICONS ....................................... 39 Bảng 3. 2 Tình hình tài chính trước đây của nhà thầu .............................................. 45

Bảng 3. 3 Doanh thu bình quân hàng năm từ hoạt động xây dựng ........................... 46

Bảng 3. 4 Hợp đồng tương tự .................................................................................... 47

Bảng 3. 5 Mô tả tính chất tương tự của hợp đồng..................................................... 50

Bảng 3. 6 Bảng đề xuất nhân sự chủ chốt ................................................................. 60

Bảng 3. 7 Lý lịch chuyên môn của nhân sự chủ chốt ............................................... 61

Bảng 3. 8 Kinh nghiệm chuyên môn ......................................................................... 65

Bảng 3. 9 Kê khai thiết bị .......................................................................................... 72

Bảng 3. 10 Nguồn gốc vật tư - vật tư chính .............................................................. 78

Bảng 3. 11 Sơ đồ quản lý chất lượng ...................................................................... 101

Bảng 3. 12 Quản lý chất lượng vật tư ..................................................................... 101

Bảng 3. 13 Bảng Tổng hợp giá dự thầu .................................................................. 113

Bảng 3. 14 Bảng giá dự thầu ................................................................................... 114

Bảng 3. 15 Bảng đơn giá chi tiết ............................................................................. 116

Bảng 3. 16 Dự kiến đánh giá về mặt kỹ thuật của nhà thầu .................................... 128

DANH MỤC HÌNH ẢNH

CHƯƠNG 1. CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG

Hình 1. 1 Logo công ty UNICONS ........................................................................... 11

CHƯƠNG 2. GIỚI THIỆU VỀ GÓI THẦU, NHÀ THẦU VÀ TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ

HỒ SƠ DỰ THẦU

v

Hình 2. 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý – điều hành Công ty UNICONS .............. 13

Hình 2. 2 Danh sách Top 10 nhà thSầu uy tín năm 2019 ......................................... 16

CHƯƠNG 3. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NHÀ THẦU

Hình 3. 1 Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp .................................................... 40

Hình 3. 2 Chứng chỉ năng lực hoạt động .................................................................. 44 Hình 3. 3 Sơ đồ tổ chức hiện trường ......................................................................... 45

vi

Hình 3. 4 Công tác an toàn lao động vệ sinh môi trường ....................................... 107

LỜI MỞ ĐẦU

Việt nam đang trong thời kì mở cửa và hội nhập nền kinh tế, với sự phát triển ngày

càng mạnh mẽ thì ngành xây dựng là một trong những ngành nghề đang trên đà phát

triển lớn mạnh ở trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, thì cũng là một điểm cần chú ý

là sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước và ngoài nước sẽ ngành càng gay

gắt cũng như quyết liệt. Vì vậy công tác tìm kiếm cơ hội việc làm là hết sức được đề

cao tại mỗi doanh nghiệp, sự phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc một phần rất

quan trong đối với công tác đấu thầu.

Đồng thời, với sự hỗ trợ từ nhà nước nhiều bộ luật, nghị định, thông tư ra đời để phục

vụ trong quá trình đấu thầu được thực hiện một cách công bằng, minh bạch, văn minh,

hạn chế tiêu cực, thông thầu, bán thầu,…

Đối với doanh nghiệp hiện nay thì trúng thầu mang một ý nghĩa vô cùng to lớn, đem

lại cơ hội việc làm cho doanh nghiệp và người lao động. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp

cần chuẩn bị cho mình những giải pháp để nâng cao khả năng thắng thầu. Vì vậy đề

tài “Lập hồ sơ dự thầu tại công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS” mang tính

chất cấp thiết và thực tế.

Mục đích nghiên cứu

Đề tài được nghiên cứu nhằm hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu từ đó nâng cao

chất lượng đấu thầu của Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

- Đối tượng nghiên cứu

Hoạt động đấu thầu và công tác lập hồ sơ dự thầu xây lắp của công ty TNHH

Đầu tư Xây dựng UNICONS.

- Phạm vi nghiên cứu

Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng công tác đấu thầu và lập hồ sơ dự

thầu xây lắp thuộc dự án vốn tư nhân tại công ty TNHH Đầu tư Xây dựng

UNICONS.

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

1/144

- Ý nghĩa khoa học

Luận văn nghiên cứu hệ thống lý luận về đấu thầu và lập hồ sơ dự thầu từ

đó làm rõ về quy trình lập hồ sơ dự thầu theo quy định Việt Nam.

- Ý nghĩa thực tiễn

Luận văn đánh giá thực trạng công tác đấu thầu và lập hồ sơ dự thầu đối với

dự án xây lắp tại công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS.

Phân tích đưa ra một số vấn đề tồn tại trong công tác lập hồ sơ dự thầu.

Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu từ đó

nâng cao chất lượng đấu thầu, hiệu quả kinh doanh của công ty.

Cấu trúc luận văn

MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ NHÀ THẦU, GÓI THẦU VÀ TIÊU CHUẨN

ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU

CHƯƠNG 3: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG

TRÌNH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SATRA – VÕ VĂN KIỆT

KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ

2/144

: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG

1.1. Tổng quan về Đấu thầu

1.1.1. Khái niệm

Theo Quy định tại Khoản 12 Điều 4 Luật Đấu Thầu 2013 có chỉ rõ:

“Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu để ký kết và thực hiện hợp đồng cung

cấp dịch vụ tư vấn, dịch vụ phi tư vấn, mua sắm hàng hoá, xây lắp; lựa chọn nhà

đầu tư để ký kết và thực hiện hợp đồng dự án đầu tư theo hình thức đối tác công

tư, dự án đầu tư có sử dụng đất trên cơ sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh

bạch và hiệu quả kinh tế.”

1.1.2. Đặc điểm của Đấu thầu

- “Trong quá trình đầu thầu có nhiều chủ thế khác nhau ngoài bên mời thầu và

bên dự thầu là bên công ty tư vấn lập hồ sơ mời thầu, chuyên gia đánh giá hồ

sơ dự thầu”.

- “Hồ sơ mời thầu và hồ sơ dự thầu là hình thức pháp lý của quan hệ đấu thầu.

Trong đó, hồ sơ mời thầu là do bên mời thầu lập thể hiện các yêu cầu về kỹ

thuật, tài chính và các yêu cầu khác và hồ sơ dự thầu là do bên dự thầu lập để

thể hiện khả năng, năng lực và mức độ đáp ứng theo yêu cầu hồ sơ mời thầu.”

- “Hoạt động mua bán (thương mại): Một bên cung cấp dịch vụ đáp ứng yêu cầu

bên mời thầu và một bên thu được mục tiêu lợi nhuận hướng đến là bên dự

thầu.”

- “Đấu thầu là giai đoạn trước khi kí kết hợp đồng (Sau khi tìm ra Nhà thầu đáp

ứng các yêu cầu về chất lượng và giá tốt nhất mà bên mời thầu đưa ra thì quá

trình đấu thầu được hoàn thành và tiếp đến giai đoạn đàm phán, thương thảo,

kí kết hợp đồng)”.

- “Bên mời thầu sẽ đưa ra giá gói thầu có thể hiểu là mức giá mà khả năng tài

chính của bên mời thầu đưa ra, giá dự thầu nào càng thấp thì sẽ có cơ hội trúng

thầu cao trong trường hợp đảm bảo các yêu cầu còn lại trong hồ sơ mời thầu.”

3/144

1.1.3. Nguyên tắc trong đấu thầu

- Nguyên tắc hiệu quả:

“Đảm bảo hiệu quả về cả mặt tài chính và mặt thời gian trong công tác đấu

thầu. Thời gian đấu thầu không được quá kéo dài sẽ ảnh hưởng tới tiến độ

thi công và chi phí thực hiện đấu thầu cần phù hợp để đem lại hiệu quả

cho dự án.”

- Nguyên tắc công bằng:

“Các nhà thầu đều có quyền bình đẳng như nhau về việc được cung cấp

thông tin từ nhà đầu tư một cách đầy đủ, được trình bày một cách khách

quan các ý kiến của mình trong quá trình đấu thầu, được hội đồng xét thầu

có đủ năng lực, phẩm chất đánh giá một cách khách quan, công bằng theo

đúng quy định.”

- Nguyên tắc minh bạch (bắt buộc):

“Bên mời thầu đảm bảo công khai các thông tin cần thiết trong quá trình

đấu thầu tránh gây ra nghi ngờ giữa các bên (Trừ trường hợp đối với các

công trình bí mật quốc gia).”

- Nguyên tắc bí mật:

“Các thông tin như về mức giá dự kiến của chủ đầu tư, giá gói thầu, HSDT

trong gia đoạn trước khi mở thầu cần được giữ bí mật, hay các thông tin

trao đổi trong quá trình chuẩn bị HSDT… Phải đảm bảo bí mật tuyệt đối.”

- Nguyên tắc đảm bảo cơ sở pháp lý:

“Các nhà thầu khi tham gia đấu thầu bắt buộc phải nghiêm túc tuân thủ

các quy định nhà nước, các cam kết đã được ghi nhận trong hợp đồng giao

nhận thầu.”

1.1.4. Vai trò

 Đối với nhà thầu

Nhà thầu chủ động trong việc tìm kiếm dự án để thực hiện;

Nhà thầu sẽ tự hoàn thiện công ty trên tất cả các phương diện để đảm bảo

khả năng trúng thầu;

4/144

Nhà thầu nâng cao năng lực về các mặt như: Công nghệ, kỹ thuật, tài

chính… Doanh nghiệp phát triển hơn trong việc cạnh tranh tham gia đấu

thầu;

Hoàn thiện các mặt của tổ chức quản lý, đào tạo nâng cao trình độ của cán

bộ công nhân viên;

Nâng cao công tác quản lý chi phí , tài chính, đạt lợi nhuận ổn định.

 Đối với chủ đầu tư

Thể hiện được sự chủ động lựa chọn doanh nghiệp thực hiện công trình,

không phụ thuộc vào bất kì một doanh nghiệp xây dựng nào;

Môi trường tốt đối với các doanh nghiệp xây dựng về cạnh tranh bình

đẳng và lành mạnh;

Quản lí tốt vốn đầu tư và tránh lãng phí không cần thiết;

Chọn lựa được nhà thầu tốt nhất đáp ứng về các yêu cầu chất lượng, chi

phí, cũng như đảm bảo tiến độ xây dựng công trình.

 Đối với quản lý nhà nước

Tạo ra môi trường cạnh tranh, bình đẳng cho các nhà thầu;

Thúc đẩy phát triển của ngành công nghiệp xây dựng nước ta: Ứng dụng

khoa học - kỹ thuật, đổi mới công nghệ xây dựng...

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và nền kinh tế;

Hạn chế các tình trạng làm thất thoát, lãng phí vốn đầu tư;

1.1.5. Hình thức lựa chọn Nhà thầu

 Chỉ định thầu

“Đối với hình thức chỉ định thầu chỉ có 1 nhà thầu duy nhất được lựa chọn

để thực hiện yêu cầu của bên mời thầu (chủ đầu tư hoặc người có thẩm

quyền quyết định đầu tư chỉ định một nhà thầu được coi là có đủ năng lực

và kinh nghiệm để thực hiện gói thầu)”.

 Chào hàng cạnh tranh

Chào hàng cạnh tranh được áp dụng đối với gói thầu có giá trị trong hạn

mức theo quy định của Chính phủ.

5/144

 Đấu thầu rộng rãi

Tại khoản 1 Điều 20 Luật Đấu thầu 2013 chỉ rõ: “ Đấu thầu rộng rãi là

hình thức lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư mà không hạn chế số lượng tham

dự, được áp dụng cho hầu hết các gói thầu”.

 Đấu thầu hạn chế

“Áp dụng trong các gói thầu đòi hỏi cao về mặt kỹ thuật hoặc kỹ thuật có

tính đặc thù mà chỉ có một số nhà thầu đáp ứng được yêu cầu của gói thầu

thì bên mời thầu chỉ mời một số nhà thầu có đủ năng lực và kinh nghiệm

đáp ứng yêu cầu của gói thầu và có nhu cầu tham dự thầu” được nêu tại

Điều 21 Luật Đấu Thầu.

 Tự thực hiện

“Tự thực hiện được áp dụng đối với gói thầu thuộc dự án, dự toán mua

sắm trong trường hợp tổ chức trực tiếp quản lý, sử dụng gói thầu có năng

lực kỹ thuật, tài chính và kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu của gói thầu”.

 Mua sắm trực tiếp

“Hình thức này áp dựng đối với gói thầu mua sắm hàng hóa tương tự thuộc

cùng một dự án, dự toán mua sắm hoặc thuộc dự án, dự toán mua sắm

khác”.

1.1.6. Phương thức đấu thầu

 Phương thức một giai đoạn một túi hồ sơ

Điều 28 Luật đấu thầu 43/2013 quy định cụ thể các trường hợp áp dụng.

“Nhà thầu, nhà đầu tư nộp hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất gồm đề xuất về kỹ

thuật và đề xuất về tài chính theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu

cầu.Việc mở thầu được tiến hành một lần đối với toàn bộ hồ sơ dự thầu,

hồ sơ đề xuất.”

 Phương thức một giai đoạn hai túi hồ sơ

Điều 29 Luật đấu thầu 43/2013 quy định cụ thể các trường hợp áp dụng.

“Nhà thầu, nhà đầu tư nộp đồng thời hồ sơ đề xuất về kỹ thuật và hồ sơ đề

xuất về tài chính riêng biệt theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu.”

6/144

“Việc mở thầu được tiến hành hai lần. Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật sẽ được

mở ngay sau thời điểm đóng thầu. Nhà thầu, nhà đầu tư đáp ứng yêu cầu

về kỹ thuật sẽ được mở hồ sơ đề xuất về tài chính để đánh giá.”

 Phương thức hai giai đoạn một túi hồ sơ

Điều 30 Luật đấu thầu 43/2013 quy định cụ thể các trường hợp áp dụng.

“Giai đoạn 1, nhà thầu nộp đề xuất về kỹ thuật, phương án tài chính theo

yêu cầu của hồ sơ mời thầu nhưng chưa có giá dự thầu. Trên cơ sở trao

đổi với từng nhà thầu tham gia giai đoạn này sẽ xác định HSMT giai đoạn

hai.”

“Giai đoạn 2, nhà thầu đã tham gia giai đoạn một được mời nộp hồ sơ dự

thầu. Hồ sơ dự thầu bao gồm đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về tài chính

theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu giai đoạn hai, trong đó có giá dự thầu và

bảo đảm dự thầu.”

 Phương thức hai giai đoạn hai túi hồ sơ

Điều 31 Luật đấu thầu 43/2013 quy định cụ thể các trường hợp áp dụng.

“Giai đoạn 1, nhà thầu nộp đồng thời hồ sơ đề xuất về kỹ thuật và hồ sơ

đề xuất về tài chính riêng biệt. Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật sẽ được mở ngay

sau thời điểm đóng thầu. Trên cơ sở đánh giá đề xuất về kỹ thuật của các

nhà thầu trong giai đoạn này sẽ xác định các nội dung hiệu chỉnh về kỹ

thuật so với hồ sơ mời thầu và danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu được

mời tham dự thầu giai đoạn hai. Hồ sơ đề xuất về tài chính sẽ được mở ở

giai đoạn hai.”

“Giai đoạn 2, các nhà thầu đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn một được mời

nộp hồ sơ dự thầu. Hồ sơ dự thầu bao gồm đề xuất về kỹ thuật và đề xuất

về tài chính theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu giai đoạn hai. Trong giai

đoạn này, hồ sơ đề xuất về tài chính đã nộp trong giai đoạn một sẽ được

mở đồng thời với hồ sơ dự thầu giai đoạn hai để đánh giá.”

1.1.7. Các hình thức hợp đồng

 Hợp đồng trọn gói:

7/144

“Là hợp đồng có giá cố định trong suốt thời gian thực hiện đối với toàn

bộ nội dung công việc trong hợp đồng. Việc thanh toán đối với hợp đồng

trọn gói được thực hiện nhiều lần trong quá trình thực hiện hoặc thanh

toán một lần khi hoàn thành hợp đồng. Tổng số tiền mà nhà thầu được

thanh toán cho đến khi hoàn thành các nghĩa vụ theo hợp đồng bằng đúng

giá ghi trong hợp đồng;”

“Về nguyên tắc giá hợp đồng không được điều chỉnh trong quá trình thực

hiện hợp đồng, trừ trường hợp bất khả kháng”.

 Hợp đồng theo đơn giá điều chỉnh:

“Là hợp đồng có đơn giá có thể được điều chỉnh căn cứ vào các thỏa thuận

trong hợp đồng đối với toàn bộ nội dung công việc trong hợp đồng. Nhà

thầu được thanh toán theo số lượng, khối lượng công việc thực tế được

nghiệm thu theo quy định trên cơ sở đơn giá ghi trong hợp đồng hoặc đơn

giá đã được điều chỉnh.”

 Hợp đồng theo đơn giá cố định:

“Là hợp đồng có đơn giá không thay đổi trong suốt thời gian thực hiện đối

với toàn bộ nội dung công việc trong hợp đồng. Nhà thầu được thanh toán

theo số lượng, khối lượng công việc thực tế được nghiệm thu theo quy

định trên cơ sở đơn giá cố định trong hợp đồng.”

 Hợp đồng theo thời gian:

“Là hợp đồng áp dụng cho gói thầu cung cấp dịch vụ tư vấn. Giá hợp đồng

được tính trên cơ sở thời gian làm việc theo tháng, tuần, ngày, giờ và các

khoản chi phí ngoài thù lao. Nhà thầu được thanh toán theo thời gian làm

việc thực tế trên cơ sở mức thù lao tương ứng với các chức danh và công

việc ghi trong hợp đồng.”

 Hợp đồng theo tỷ lệ:

“Là hình thức hợp đồng thường được áp dụng cho những phần công việc

tư vấn thông thường, đơn giản. Giá trị hợp đồng được tính theo tỷ lệ phần

trăm giá trị của công trình hoặc khối lượng công việc. Chủ đầu tư thanh

8/144

toán cho nhà thầu bằng đúng tỷ lệ phần trăm giá trị của công trình hoặc

khối lượng công việc đã hoàn thành.”

 Hợp đồng hỗn hợp:

Loại hợp đồng đỗn hợp là kết hợp nhiều hình thức hợp đồng khác.

1.1.8. Quy trình lập HSDT Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS

 Bước 1: Nhận thông tin HSMT, đọc yêu cầu HSMT và các bản vẽ

Thư mời thầu

Các yêu cầu về pháp lí, năng lực kinh nghiệm, tài chính, nhân lực và

MMTB, các giải pháp kĩ thuật

Bản vẽ mời thầu, tiên lượng mời thầu

Sau khi đọc hiểu rõ các yêu cầu và thông tin có trong HSMT thì NT tiến

hành phân bổ công việc cho các phòng ban thực hiện.

 Bước 2: Lập hồ sơ pháp lí

Lập đơn dự thầu (nắm rõ thời gian hiệu lực HSDT)

Lập bảo lãnh dự thầu (Giá trị bảo lãnh và thời gian bảo lãnh dự thầu phải

phù hợp quy định)

Lập các cam kết: Cam kết cung cấp vật tư, nguồn vốn…

Lập hồ sơ năng lực công ty: Quyết định thành lập công ty, đăng kí kinh

doanh, hồ sơ năng lực, báo cáo tài chính, báo cáo thuế,...

Lập danh sách thông tin vật tư, nhân sự chủ chốt (bằng cấp, kinh

nghiệm…), MMTB (thuộc sở hữu hay thuê cung cấp đầy đủ giấy tờ thuê,

kiểm định, hóa đơn mua máy…)

 Bước 3: Làm giá dự thầu

Kiểm tra khối lượng hồ sơ thiết kế so với khối lượng mời thầu.

Bên NT lập giá dự thầu sao cho phù hợp khả năng trúng thầu.

 Bước 4: Lập biện pháp thi công

Sơ đồ tổ chức

Lập biện pháp thi công: Các công tác chuẩn bị, công tác phần ngầm, phần

thân, hoàn thiện;

9/144

Thuyết minh BPTC (đảm bảo chất lượng, an toàn, VSMT, PCCC…)

 Bước 5: Lập tiến độ thi công

Tổng tiến độ thi công

Tiến độ huy động vật tư

Tiến độ huy động nhân công

Tiến độ huy động thiết bị thi công

 Bước 6: Hoàn thiện hồ sơ dự thầu và nộp cho bên mời thầu

In ấn hồ sơ, sắp xếp hồ sơ theo danh mục

Đóng dấu mộc, scan, đóng thùng hồ sơ, niêm phong hồ sơ dự thầu

Nộp hồ sơ thầu tại địa điểm theo yêu cầu trong hồ sơ mời thầu.

Trường hợp cần làm rõ sẽ được tiến hành trực tiếp hoặc qua email.

10/144

: GIỚI THIỆU VỀ NHÀ THẦU, GÓI THẦU VÀ TIÊU CHUẨN

ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU

2.1. Giới Thiệu Về Nhà Thầu

˗ Tên đầy đủ: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đầu Tư Xây Dựng Unicons

˗ Tên tiếng anh: Unicons Investment Construction Limited Company

˗ Tên viết tắt: UNICONS

2.1.1. Thông tin chung

˗ Người đại diện: Võ Hoàng Lâm (Tổng Giám Đốc)

˗ Trụ sở chính: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường 17 – quận Bình

Hình 1. 1 Logo công ty UNICONS

˗ Vốn điều lệ: 90 tỷ đồng

˗ Số lượng lao động: 667 người

˗ Hạng doanh nghiệp: Hạng I

˗ Năm thành lập: 2006

˗ Số điện thoai: (84) (28) 3514 3366

˗ Fax: (84) (28) 3514 3388

˗ Web: www.unicons.vn

˗ Email: contact@unicons.vn

Thạnh – thành phố Hồ Chí Minh

˗ Unicons là Tổng thầu thi công của các dự án như: Khu nhà ở Sarina - Đại

2.1.2. Lĩnh vực hoạt động

Quang Minh, Trường học đại học Văn Lang, Nhà máy Huafu (Long An),

11/144

Masteri Thảo Điền,.... Ngoài ra, Unicons còn tham gia thi công các dự án

˗ Các ngành nghề kinh doanh chính:

Landmark 81, nhà máy Vinfast (Hải Phòng), Khu Vinhomes Central Park,...

+ Là tổng thầu xây dựng các dự án, công trình: Thương mại, khách sạn,

resort, công nghiệp, dân dụng...;

+ Tổng thầu thiết kế và thi công (Design & Build);

+ Tham gia thi công hệ thống cơ điện (M&E);

+ Hoạt động thiết kế, kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan khác.

2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển

Bảng 2. 1 Quá trình hình thành công ty 2006 - nay

Sự kiện Năm

Unicons được thành lập với tên gọi là Công ty Cổ phần Đầu tư 2006 Xây dựng Uy Nam

Cùng công ty Coteccons triển khai thi công các dự án lớn. 2007

2008 – 2009 Đi sâu vào lĩnh vực xây dựng nhà công nghiệp và nhà cao tầng.

Chuyển trụ sở. 2010

Ký hợp đồng thi công dự án nhà máy, các khu nghỉ dưỡng cao

cấp: Làng Pháp Bà Nà, Novotel Đà Nẵng, Intercontinental Sun 2011

Peninsula...

TOP 7 công ty xây dựng tư nhân lớn nhất Việt Nam. 2012

Mở rộng hoạt động sang thị trường nước ngoài: Lào và 2013 Campuchia

Triển khai các dự án Design and Build cùng Coteccons. 2014

Coteccons công bố Nghị quyết HĐQT về việc đăng ký phát hành 2015 cổ phần để hoán đổi cổ phần của Unicons.

12/144

Năm Sự kiện

Trúng thầu các dự án vốn FDI từ Chủ đầu tư quốc tế như Tetra 2017 Pak, Accredo.

Hoàn thành hạng mục tháp thép đỉnh mái (Crown Spire) và 2018 Angtena của dự án Landmark 81

2.1.4. Cơ cấu tổ chức công ty

Hình 2. 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý – điều hành Công ty UNICONS

13/144

Bảng 2. 2 Danh sách cán bộ chủ chốt trong công ty

TT Họ và tên Trình độ chuyên môn Chức vụ

Chuyên gia lĩnh vực ngân Chủ tịch Cotecons 1 BoLat Duiseno hàng, khai thác mỏ, bất group động sản.

Chủ tịch hội đồng thành 2 Chris Senekki 22 năm kinh nghiệm viên

Giám đốc khối kinh tế, Chỉ 3 Võ Hoàng Lâm Tổng giám đốc Unicons huy trưởng, Giám đốc dự án

Phó tổng giám đốc 4 Trần Văn Lâm 18 năm công tác tại Unicons Unicons

2.1.5. Ma trận SWOT

Bảng 2. 3 Ma trận SWOT

Ma trận SWOT Điểm mạnh (S) Điểm yếu ( W)

(S1): Cơ cấu tổ chức (W1): Tập chung chủ yêu

và ban điều hành có vào khu đô thi, căn hộ cao

năng lực, nhiều kinh cấp

nghiệm. (W2): Máy móc thiết bị

(S2): Cơ cấu nguồn nhập khẩu nên bị hạn chế

vốn, khả năng tài chính chủ động

(W3): Thị trường nước tốt .

(S3): Khoa học công ngoài vẫn chưa được đẩy

nghệ mạnh

(S4): Giá cả cạnh tranh

14/144

(S5): Chăm sóc khách

hàng tốt

Cơ hội (O): Kết hợp S-O: Tận dụng Kết hợp W-O: Khắc phục

(O1): Khả năng tối đa lợi thế tạo ra cơ điểm yếu chớp lấy thời cơ

sinh lời cao hội W1, O1, O3

(O2): Sự phát triển S1, S2, S3,S4, O1, O2 Công ty hoạt động trong chủ yếu

của khoa học công ,O3 trong lĩnh vực xây dựng các khu

nghệ Doanh nghiệp đón đầu đô thị, căn hộ cao cấp.

(O3): Nhu cầu khoa học kĩ thuật tiên =>Công ty cũng đã chủ động

khách hàng ngày tiến áp dụng vào thi công thay đổi chiến lược, tham gia

càng cao các dự án cho nên đã vào quá trình xây dựng các dự án

(O4): Chính sách khẳng định được vị thế nhà ở giá rẻ với những công

xã hội hỗ trợ hiện nay. trình đảm bảo chất lượng.

(O5): Nguồn lao =>Giảm chi phí, tăng

động dồi dào, có khả năng cạnh tranh

tay nghề cao trong khi chất lượng

được đảm bảo. Bên cạnh

đó việc liên kết chặt chẽ

với các nhà cung ứng.

Thách thức(T): Kết hợp S-T: Sử dụng Kết hợp W-T: khắc phục

lợi thế mạnh loại bỏ những điểm yếu, hạn chế

(T1): Ô nhiễm nguy cơ. những nguy cơ.

môi S1, S2, S3, T1, T2, T3 W1, T3

trường =>Mở rộng lĩnh vực =>Chủ động mở rộng thị trường

(T2): Cạnh Đem lại doanh thu lớn sang các nước như Myanmar,

tranh giá đóng góp không nhỏ vào Lào, Campuchia... công ty phát

sự phát triển của công ty. triển hơn nữa trong tương lai (T3): Nhiều

đồng thời hạn chế những rủi ro đối thủ cạnh

15/144

tranh mới gia tăng tính cạnh tranh của có thể gặp phải tại khu vực trong

nhập nghành công ty. nước.

sử dụng xoay vòng vốn

một cách có hiệu quả.

2.1.6. Thành tích Nhà thầu

Hình 2. 2 Danh sách Top 10 nhà thầu uy tín năm 2019

2.2. Tổng Quan Gói Thầu

2.2.1. Chủ đầu tư

- Chủ đầu tư : Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn TNHH một thành viên

- Địa chỉ : Số 275B Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh

- Số điện thoại : (+ 84-28) 3836 8735

- Số fax : (+ 84-28) 3836 9327

- Email : contact@satra.com.vn

2.2.2. Giới thiệu về công trình

- TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SATRA – VÕ VĂN KIỆT

16/144

- Gói thầu: Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết

cấu – hoàn thiện nhà chính.

- Địa điểm: Số 1466, Võ Văn Kiệt, phường 3, quận 6, thành phố Hồ Chí Minh.

- Nguồn vốn : Nguồn vốn vốn chủ sở hữu và vốn vay.

- Hình thức đấu thầu : Đấu thầu rộng rãi.

- Hình thức hợp đồng : Hợp đồng trọn gói.

2.2.2.1. Đặc điểm khu đất

- Bên ngoài mặt tiền đường Võ Văn Kiệt

- Bên ngoài mặt tiền đường Gia Phú

Hình 2. 3 Mặt bằng thi công

2.2.2.2. Quy mô, đặc điểm kiến trúc của công trình

- Tổng diện tích khu đất: 11.418,12 m2

- Số tầng: Gồm 1 tầng hầm, 6 tầng cao

+ Tầng hầm: bãi đỗ xe, các bể nước, hệ thống kỹ thuật,…

+ Tầng trệt đến tầng 6: khu thương mại.

+ Mái: Bê tông cốt thép, và mái thép khu vực thông tầng

17/144

- Tổng diện tích sàn: 28.000 m2

- Tổng chiều cao: 39,4 m.

2.2.3. Điều kiện tự nhiên

a) Khí hậu

TP. Hồ Chí Minh nằm có khí hậu nhiệt đới gió mùa, ít bão, quanh năm nóng ẩm,

không có mùa lạnh. Mùa mưa kéo dài từ tháng 5 - tháng 11, mùa khô từ tháng 12

-tháng 4 năm sau.

Nhiệt độ trung bình năm khoảng 28 °C, số giờ nắng trung bình cả năm khoảng

2,249.2 h, lượng mưa trung bình năm đạt 2000 mm. Độ ẩm trung bình năm khoảng

từ 82% - 87%.

=>Có lợi thế về nền nhiệt độ, chế độ bức xạ nhiệt, chế độ nắng cao và ổn định theo

hai mùa trong năm vì vậy thuận lợi công tác thi công.

b) Địa hình

Địa hình toàn bộ khu đất bằng phẳng, mịn đã được dọn dẹp vệ sinh. Diện tích khu

đất không bị ngập úng khi trời mưa, không có lớp thực đất thực vật hay đất bị

phong hóa.

=> Thuận lợi cho việc tập kết vật liệu, thiết bị, xây dựng các công trình tạm...

2.2.4. Thuận lợi và khó khăn

a) Thuận lợi

Các dịch vụ về vật tư, vật liệu, nhân công phục vụ cho quá trình xây dựng tiềm

năng.

Ngay mặt đường chính, nên việc vận chuyển vật liệu và thiết bị thuận tiện.

Địa chất ổn định, tốt và thi công thuận lợi .

Diện tích khu vực thi công rộng rãi.

b) Khó khăn

Khu vực nằm ngay trung tâm Quận 6, lại nằm trên trục đường có đông người

qua lại nên việc thi công cường độ cao vào ban ngày gặp nhiều khó khăn.

18/144

Công trình nằm trên trục đường cấm xe tải nặng vào các giờ cao điểm, nên

việc vận chuyển vật tư thiết bị đến và đi khỏi công trình phải được tổ chức một

cách hợp lý, cẩn thận.

2.3. Phân Tích Nội Dung Hồ Sơ Mời Thầu

2.3.1. Nội Dung Hành Chính Pháp Lý

a) Tư cách hợp lệ của Nhà thầu:

Trích hồ sơ mời thầu Trung tâm Thương Mại Satra:

(i) Có giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, quyết định thành lập hoặc tài

liệu có giá trị tương đương do cơ quan có thẩm quyền của nước mà Nhà

thầu đang hoạt động cấp.

(ii) Hạch toán tài chính độc lập.

(iii) Không đang trong quá trình giải thể; không bị kết luận đang lâm vào tình

trạng phá sản hoặc nợ không có khả năng chi trả theo quy định của pháp

luật.

(iv) Không đang trong thời gian bị cấm tham gia hoạt động đấu thầu theo quy

định của pháp luật về đấu thầu.

(v) Bảo đảm cạnh tranh trong đấu thầu theo quy định

(vi) Có đơn dự thầu được đại diện hợp pháp của Nhà thầu kí tên, đóng dấu.

(vii) Có bảo đảm dự thầu hợp lệ.

(viii) Tính hợp lệ của vật tư, thiết bị và các dịch vụ liên quan.

(ix) Nhà thầu được cơ quan quản lý về xây dựng cấp chứng chỉ năng lực hoạt

động thi công xây dựng công trình dân dụng Hạng III trở lên.

b) Tính hợp lệ của vật tư, thiết bị và các dịch vụ liên quan

(i) Tất cả vật tư, thiết bị và dịch vụ liên quan được cung cấp theo hợp đồng

phải có xuất xứ rõ ràng, hợp pháp. Nhà thầu phải nêu rõ ký hiệu, mã hiệu,

nhãn mác (nếu có) và xuất xứ của vật tư, thiết bị. Bên mời thầu có thể

yêu cầu Nhà thầu cung cấp bằng chứng về xuất xứ của vật tư, thiết bị và

tính hợp lệ của dịch vụ.

19/144

(ii) “Xuất xứ của vật tư, thiết bị” được hiểu là nước hoặc vùng lãnh thổ nơi

sản xuất ra toàn bộ vật tư, thiết bị hoặc nơi thực hiện công đoạn chế biến

cơ bản cuối cùng đối với vật tư, thiết bị trong trường hợp có nhiều nước

hoặc vùng lãnh thổ tham gia vào quá trình sản xuất ra vật tư, thiết bị đó.

(iii) Các tài liệu chứng minh về xuất xứ của vật tư, thiết bị và tính hợp lệ của

dịch vụ có thể bao gồm: Chứng nhận xuất xứ, chứng nhận chất lượng,

vận đơn, tài liệu kỹ thuật liên quan của vật tư thiết bị; tài liệu chứng minh

tính hợp lệ của dịch vụ cung cấp cho gói thầu.

2.3.2. Nội dung về năng lực tài chính và kinh nghiệm

a) Lịch sử không hoàn thành hợp đồng

Từ ngày 01 tháng 01 năm 2020 đến thời điểm đóng thầu, Nhà thầu không có hợp

đồng không hoàn thành.

b) Kiện tụng đang giải quyết

Trường hợp Nhà thầu có kiện tụng đang giải quyết thì vụ kiện sẽ được coi là có

kết quả giải quyết theo hướng bất lợi cho Nhà thầu và các khoản chi phí liên quan

đến các kiện tụng này không được vượt quá 50% giá trị tài sản ròng của Nhà thầu.

c) Các yêu cầu về tài chính

(i) Kết quả hoạt động tài chính

Tình hình tài chính lành mạnh của Nhà thầu từ năm 2019 đến năm 2021:

- Giá trị tài sản ròng của Nhà thầu trong năm gần nhất (2021) phải dương (>0).

- Lợi nhuận sau thuế từng năm trong 03 năm gần nhất (2019-2021) phải dương.

- Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn từng năm trong 3 năm gần đây (2019-

2021) phải lớn hơn 1 (>1).

(ii) Doanh thu bình quân hàng năm

- Năng lực tài chính: phải có báo cáo tài chính từ năm 2019 đến năm 2021 để

chứng minh năng lực tài chính của doanh nghiệp dự thầu.

20/144

- Doanh thu bình quân hàng năm tối thiếu là 150 tỷ đồng, trong vòng 3 năm

trở lại đây (2019 - 2021).

(iii) Yêu cầu về nguồn lực tài chính

Nhà thầu phải chứng minh có các tài sản có khả năng thanh khoản cao hoặc có khả

năng tiếp cận với tài sản có khả năng thanh khoản cao sẵn có, các khoản tín dụng

hoặc các nguồn tài chính khác (không kể các khoản tạm ứng thanh toán theo hợp

đồng) để đáp ứng yêu về cầu nguồn lực tài chính thực hiện gói thầu với giá trị hơn

25 tỷ đồng.

(iv) Yêu cầu khác:

- Nhà thầu phải có giấy xác nhận của một ngân hàng cho Nhà thầu xếp hạng

tín dụng loại A trở lên tại thời điểm 31/12/2021.

- Nhà thầu nêu rõ tên, số tài khoản ngân hàng giao dịch để chủ đầu tư chuyển

tiền và có cam kết của Ngân hàng đó về việc sử dụng đúng mục đích, chỉ

chuyển cho Nhà thầu để phục vụ thi công gói thầu, ngân hàng không được

chuyển để phục vụ gói thầu khác.

- Hoàn thành nghĩa vụ Thuế (không nợ Thuế) đến hết 31/12/2021 - có xác nhận

của cơ quan thuế.

- Hoàn thành nghĩa vụ Bảo hiểm xã hội (không nợ Bảo hiểm xã hội) đến hết

năm 2021 – có xác nhận của cơ quan Bảo hiểm xã hội.

d) Kinh nghiệm trong quản lý và thực hiện hợp đồng

(i) Số năm hoạt động trong lĩnh vực thi công xây dựng công trình dân dụng: ≥ 05

năm (tính đến thời điểm 01/01/2022).

(ii) Nhà thầu có tối thiểu 02 hợp đồng thi công xây dựng công trình tương tự đã

thi công và hoàn thành phần lớn(1) với tư cách là Nhà thầu chính (độc lập hoặc

thành viên liên doanh) hoặc Nhà thầu phụ(2) (trong vòng từ năm 2017 đến thời

điểm đóng thầu), mỗi hợp đồng trên phải đảm bảo đáp ứng các tiêu chí tối

thiểu sau:

- Công trình có tối thiểu chiều cao ≥ 07 tầng

21/144

- Tổng diện tích sàn xây dựng ≥ 10,000 m2

- Phần giá trị hợp đồng thực hiện ≥ 110 tỷ đồng

2.3.3. Nội Dung Về Kỹ Thuật

a) Nhân sự chủ chốt

Nhà thầu phải cung cấp thông tin về các nhân sự chủ chốt đáp ứng các yêu cầu:

Bảng 2. 4 Yêu cầu nhân sự chủ chốt

Tổng

Vị trí công số năm STT Kinh nghiệm trong các công việc tương tự việc kinh

nghiệm

1 Chỉ huy ≥10 - Đã Chỉ huy trưởng ít nhất 03 công trình

trưởng công năm - Có bằng tốt nghiệp Đại học chuyên ngành xây

trình: 01 kỹ dựng dân dụng hoặc kỹ thuật xây dựng;

sư - Có chứng chỉ bồi dưỡng nghiệp vụ Chỉ huy

trưởng công trình;

- Có CC hành nghề tư vấn Giám sát thi công xây

dựng còn hiệu lực;

- Chứng nhận bồi dưỡng an toàn lao động còn

hiệu lực;

- Chứng nhận đã được huấn luyện nghiệp vụ

PCCC do cơ quan có chức năng cấp;

- Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn

với nhà thầu;

- Có xác nhận của BHXH về thời gian công tác

liên tục (≥ 5 năm) tính đến thời điểm đóng

thầu.

22/144

Tổng

Vị trí công số năm STT Kinh nghiệm trong các công việc tương tự việc kinh

nghiệm

2 Cán bộ quản ≥08 - Đã Chỉ huy trưởng ít nhất 01 công trình tương

lý thi công: năm tự;

01 người - Có bằng tốt nghiệp Đại học chuyên ngành xây

dựng dân dụng hoặc kỹ thuật xây dựng;

- Như trên

3 Cán bộ phụ ≥05 - Đã quản lý chất lượng và vật tư 02 công trình

trách chất năm dân dựng cấp III hoặc 01 công trình dân dụng

lượng, cung cấp II;

ứng vật tư - Có bằng tốt nghiệp Đại học chuyên ngành xây

dựng;

- Bằng cấp chuyên môn; Chứng chỉ hành nghề

Giám sát thi công xây dựng công trình còn

hiệu lực;

- Chứng nhận bồi dưỡng an toàn lao động còn

hiệu lực tính đến thời điểm đóng thầu;

- Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn

với nhà thầu;

- - Có xác nhận của BHXH tham gia đóng

BHXH tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021.

4 Cán bộ phụ ≥ 05 - Có bằng tốt nghiệp Đại học chuyên ngành kinh

trách khối năm tế xây dựng/ xây dựng dân dụng và công

lượng nghiệp;

- Bằng cấp chuyên môn; Chứng chỉ kỹ sư định

giá Hạng 2 trở lên; Chứng nhận bồi dưỡng an

23/144

Tổng

Vị trí công số năm STT Kinh nghiệm trong các công việc tương tự việc kinh

nghiệm

toàn lao động còn hiệu lực tính đến thời điểm

đóng thầu;

- Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn

với nhà thầu;

- Có xác nhận của BHXH tham gia đóng BHXH

tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021.

- Đã tham gia thực hiện ít nhất 02 Hợp dồng thi

công xây dựng công trình xây dựng dân dụng

cấp III (Hoặc 01 Hợp đồng thi công xây dựng

công trình dân dụng cấp II) trở lên.

5 Cán bộ phụ ≥05 - Đã tham gia thực hiện ít nhất 02 hợp đồng thi

trách an toàn năm công xây dựng công trình dân dụng cấp III

lao động (Hoặc 01 Hợp đồng thi công xây dựng công

trình dân dụng cấp II) trở lên;

- Có bằng tốt nghiệp Đại học hoặc Cao đẳng

chuyên ngành xây dựng dân dụng và công

nghiệp/Bảo hộ lao động/Cơ khí;

- Bằng cấp chuyên môn; Chứng nhận bồi dưỡng

an toàn lao động còn hiệu lực tính đến thời

điểm đóng thầu; Chứng nhận đã hoàn thành

chương trình bồi dưỡng kiến thức cứu nạn cứu

hộ và PCCC do cơ quan có chức năng cấp;

- Có hợp đồng lao động không xác định với nhà

thầu;

24/144

Tổng

Vị trí công số năm STT Kinh nghiệm trong các công việc tương tự việc kinh

nghiệm

- - Có xác nhận của BHXH tham gia đóng

BHXH tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021.

6 Cán bộ kỹ - Bằng cấp chuyên môn đúng ngành yêu cầu; ≥05

thuật thi Chứng nhận bổi dưỡng an toàn lao động còn năm

công tại hiện hiệu lực tính đến thời điểm đóng thầu;

trường - Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn

với nhà thầu;

- Có xác nhận của BHXH tham gia đóng BHXH

tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021;

- - Đã tham gia thực hiện ít nhất 02 hợp đồng thi

công xây dựng công trình dân dụng cấp III

(Hoặc 01 Hợp đồng thi công xây dựng công

trình dân dụng cấp II) trở lên.

7 Cán bộ phụ ≥05 - Có bằng tốt nghiệp Đại học hoặc Cao đẳng

trách kỹ năm chuyên ngành cơ/ điện/ nước/ PCCC;

thuật điện - Tối thiểu 03 năm kinh nghiệm giám sát, lắp đặt

nước hệ thống điện/cơ, hệ thống HVAC…;

- Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn

với nhà thầu;

- - Có xác nhận của BHXH tham gia đóng

BHXH tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021.

b) Thiết bị thi công chủ yếu dự kiến huy động

Nhà thầu phải chứng minh khả năng huy động thiết bị thi công chủ yếu để thực

hiện gói thầu theo yêu cầu sau đây:

25/144

Bảng 2. 5 Yêu cầu thiết bị thi công chính

Số lượng tối STT Loại thiết bị và đặc điểm thiết bị thiểu cần có

Cần trục tháp: chiều cao nâng tối thiểu ≥ 45m. Sức nâng 1 ≥ 02 máy tối đa 10 tấn, tầm với 50m

Máy vận thăng lồng đôi, sức nâng 2x01 tấn/lồng – chiều 2 ≥ 02 máy cao nâng ≥ 100m

3 Robot ép cọc từ ≥ 800 tấn ≥ 02 máy

4 Máy đào dung tích gầu 0,3m3 ≥ 02 máy

5 Máy đào dung tích gầu 0,5m3 ≥ 02 máy

6 Máy đào dung tích gầu 0,7m3 ≥ 03 máy

Xe lu ≥ 16 tấn 7 ≥ 01 máy

8 Xe ủi ≥ 01 máy

9 Máy trộn bê tông, vữa dung tích ≥ 250 lít ≥ 03 máy

10 Máy khoan cầm tay ≥ 03 máy

11 Máy cắt, uốn cốt thép ≥ 02 máy

12 Máy hàn ≥ 03 máy

13 Máy cắt gạch, đá, bê tông ≥ 03 máy

14 Máy bơm nước ≥ 03 máy

15 Máy toàn đạc điện tử ≥ 01 máy

16 Máy kinh vĩ ≥ 01 máy

17 Máy laze ≥ 04 máy

18 Máy thông tầng (máy chiếu đứng) ≥ 01 máy

26/144

Số lượng tối STT Loại thiết bị và đặc điểm thiết bị thiểu cần có

19 Máy thủy bình (thủy chuẩn) ≥ 02 máy

20 Máy phát điện dự phòng có công suất ≥ 150KVA ≥ 01 máy

c) Tiêu chuẩn đánh giá về kỹ thuật

(i) Chuẩn bị mặt bằng

- Tổ chức mặt bằng thi công: Bản vẽ tổ chức thi công hợp lý, phù hợp với đặc

điểm và vị trí xây dựng các hạng mục khác của dự án.

- Không hạn chế số lượng bản vẽ song phải thể hiện được đầy đủ các yếu tố sau:

 Vị trí, mặt bằng công trình xây dựng;

 Vị trí kho, bãi tập kết vật tư xây dựng, gia công cốt thép;

 Bố trí thiết bị thi công;

 Cấp điện, cấp thoát nước phục vụ thi công;

 Bố trí nhà tạm thi công;

 Tổ chức thoát hiểm khi có sự cố;

 Giải pháp giao thông trong quá trình thi công.

- Thời gian thi công yêu cầu của gói thầu là 400 ngày tính theo ngày dương lịch

(kể cả ngày nghỉ).

Khởi công công trình: Nhà thầu phải khởi công xây dựng chậm nhất là 07 ngày

sau khi bên mời thầu thông báo yêu cầu khởi công.

(ii) Biện pháp tổ chức thi công

- Biện pháp tổ chức thi công: Thuyết minh kèm bản vẽ thể hiện biện pháp tổ chức

hợp lý, khả thi như sau:

 Biện pháp tố chức thi công phần móng: thi công cọc, công tác đất, công tác

ván khuôn, cốt thép, bê tông đài móng, dầm móng,.. trình bày thuyết minh cụ

thể, chi tiết.

27/144

 Biện pháp tổ chức thi công phần thân gồm: Thi công khung, sàn, vách, cột,

xây (hướng, mạch ngừng thi công).

 Biện pháp tổ chức thi công phần hoàn thiện gồm: trát, ốp, lát, sơn, bả, lắp

dựng của, vách kính, chống thấm mái, chống thấm sàn, thi công trần.

(iii) Tiến độ thi công

- Có sơ đồ tổng tiến độ thi công và các mốc tiến độ chủ yếu phù hợp tiến độ thi

công theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu.

- Có thuyết minh biện pháp quản lý tổng tiến độ và các mốc tiến độ chủ yếu.

- Có biểu đồ huy động nhân lực phù hợp với biểu đồ tiến độ thi công.

- Có biểu đồ huy động thiết bị phù hợp với biểu đồ tiến độ thi công.

- Dự báo khả năng rủi ro ảnh hưởng đến tiến độ.

(iv) Các yêu cầu về kỹ thuật

- Yêu cầu về tiêu chuẩn quy phạm: Toàn bộ công việc thi công xây lắp, thí nghiệm,

an toàn lao động, quản lý chất lượng, nghiệm thu tuân thủ theo các yêu cầu của

hệ thống TCVN (được nêu cụ thể trong HSMT).

- Yêu cầu về kỹ thuật - chất lượng thi công: Tuân thủ quy trình, quy phạm hiện

hành nhằm đảm bảo chất lượng công trình , an toàn lao động, an toàn giao thông

nhưng vẫn đảm bảo tiến độ như kế hoạch.

(v) Các biện pháp đảm bảo chất lượng

- Quản lý chất lượng vật tư, thiết bị về công trường: Các quy trình kiểm tra chất

lượng vật tư, thiết bị; tiếp nhận; lưu kho; bảo quản.

- Quản lý chất lượng cho từng lọai công tác thi công: quy trình lập biện pháp thi

công, thi công kiểm tra.

- Quy trình bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa hư hỏng (nếu có) của cấu kiện, sản

phẩm và sau khi thi công.

- Biện pháp bảo quản vật tư, thiết bị công trình khi tạm dừng thi công, khi mưa

bão.

28/144

- Quy trình lập, quản lý hồ sơ, bản vẽ hoàn công, nghiệm thu Thanh quyết toán.

2.3.4. Nghiên Cứu Tiêu Chuẩn Đánh Giá Hồ Sơ Mời Thầu

a) Quy trình đánh giá

Kiểm tra, đánh giá tính hợp lệ của HSDT

Đánh giá về năng lực và kinh nghiệm của Nhà thầu

Đánh giá về kỹ thuật (đạt /không đạt)

Đánh giá về giá (Phương pháp giá thấp nhất)

Xếp hạng Nhà thầu

b) Tiêu chuẩn đánh giá về kỹ thuật

Áp dụng tiêu chí “đạt”, “không đạt” đối với tiêu chuẩn đánh giá sau:

Bảng 2. 6 Tiêu chuẩn đánh giá kỹ thuật

i. Mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật của vật liệu xây dựng:

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng

Có danh mục vật tư đáp ứng theo yêu cầu của Đạt HSMT. Danh mục vật tư

Không có danh mục vật tư. Không đạt

Tiêu chuẩn chi tiết được xác định là đạt Đạt Kết luận Không thuộc các trường hợp nêu trên. Không đạt

ii. Tính hợp lý và khả thi của các giải pháp kỹ thuật, biện pháp tổ chức thi

29/144

công phù hợp với đề xuất về tiến độ thi công:

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng

Tổ chức mặt bằng Có giải pháp kỹ thuật hợp lý, phù hợp với điều

công trường: thiết bị kiện biện pháp thi công, tiến độ thi công và Đạt

thi công, lán trại, hiện trạng công trình xây dựng.

phòng thí nghiệm, Có giải pháp kỹ thuật hợp lý, phù hợp với điều

kho bãi tập kết vật kiện biện pháp thi công, tiến độ thi công và Chấp nhận được liệu, chất thải, bố trí hiện trạng công trình xây dựng nhưng thiếu

cổng ra vào, rào chắn, giải pháp kỹ thuật về lán trại.

biển báo, cấp nước, Giải pháp kỹ thuật không hợp lý, không phù thoát nước, giao hợp với điều kiện biện pháp thi công, tiến độ Không đạt thông, liên lạc trong thi công và hiện trạng công trình xây dựng. quá trình thi công

Thi công xây dựng - Biện pháp thi công phải đảm bảo phù hợp

gồm: các công tác thi - Thuyết minh biện pháp thi công phù hợp với

công trong phạm vi quy trình kỹ thuật, tiến độ thi công đề xuất và Đạt

gói thầu: phương án điều kiện thực tế đã khảo sát, phương án xử lý

xử lý kỹ thuật các kỹ thuật phải mang tính khả thi.

hạng mục trong phạm

vi gói thầu bao gồm - Biện pháp thi công không phù hợp; tiên lượng và khắc - Thuyết minh biện pháp thi công sơ sài, phục các sự cố với không phù hợp với quy trình kỹ thuật và điều Không đạt công trình lân cận. kiện thực tế đã khảo sát, cách xử lý kỹ thuật + Bản vẽ bố trí mặt không khả thi. bằng thi công.

+ Biện pháp thi công.

Sơ đồ tổ chức thi công hợp lý, khả thi và phù Sơ đồ tổ chức thi hợp với đề xuất kỹ thuật và đáp ứng yêu cầu Đạt công hợp lý, khả thi của HSMT.

30/144

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng

phù hợp với đề xuất Sơ đồ tổ chức thi công không hợp lý, không

kỹ thuật. phù hợp với đề xuất kỹ thuật và đáp ứng yêu Không đạt

cầu của HSMT.

Cả 3 tiêu chuẩn chi tiết đều được xác định là Đạt đạt. Kết luận Có 1 tiêu chuẩn chi tiết được xác định là Không đạt không đạt.

iii. Tiến độ thi công:

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng

Đề xuất thời gian thi công

không vượt quá 400 ngày (bao Thời gian thi công: đảm bảo thời gian thi Đạt

gồm ngày lễ và ngày nghỉ). công không quá 400 ngày; (bao gồm ngày lễ

và ngày nghỉ). Đề xuất về thời gian thi công Không

vượt quá 400 ngày. đạt

Đề xuất đầy đủ, hợp lý, khả thi Tính phù hợp: Đạt cho cả 2 nội dung a) và b). a) Giữa huy động thiết bị và tiến độ thi công Đề xuất không đủ 2 nội dung a) Không b) Giữa bố trí nhân lực và tiến độ thi công và b). đạt

Có Biểu tiến độ thi công hợp lý, Biểu tiến độ thi công hợp lý, khả thi phù hợp khả thi và phù hợp với đề xuất với đề xuất kỹ thuật và đáp ứng yêu cầu của Đạt kỹ thuật và đáp ứng yêu cầu của HSMT HSMT.

31/144

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng

Không có hoặc có Biểu tiến độ

thi công không hợp lý, không Không

khả thi, không phù hợp với đề đạt

xuất kỹ thuật.

Cả 3 tiêu chuẩn chi tiết đều Đạt được xác định là đạt. Kết luận Có 1 tiêu chuẩn chi tiết được Không

xác định là không đạt. đạt

iv. Các biện pháp bảo đảm chất lượng:

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá

Biện pháp đảm bảo chất lượng Có biện pháp bảo đảm chất lượng hợp lý,

trong quá trình thi công: khả thi phù hợp với đề xuất về biện pháp Đạt

- Sơ đồ bố trí tổ chức kiểm tra tổ chức thi công

các khâu thi công;

- Quản lý chất lượng cho từng

loại công tác thi công: quy trình Không có biện pháp bảo đảm chất lượng lập biện pháp thi công, kiểm tra, hoặc có biện pháp bảo đảm chất lượng nghiệm thu; nhưng không hợp lý, không khả thi, không Không đạt - Công tác phối hợp với tư vấn phù hợp với đề xuất về biện pháp tổ chức giám sát; kiểm soát chất lượng thi công. thi công phần lấp khuất; thực

hiện các thí nghiệm phục vụ thi

công; ghi nhật ký thi công.

Có thuyết minh hợp lý, khả thi, đầy đủ và Đạt đạt yêu cầu.

32/144

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá

Biện pháp bảo đảm chất lượng Không có thuyết minh hoặc thuyết minh nguyên vật liệu, vật tư, thiết bị Không đạt không đầy đủ và không đạt yêu cầu. phục vụ thi công.

Cả 2 tiêu chuẩn chi tiết đều được xác định Đạt là đạt. Kết luận Có 1 tiêu chuẩn chi tiết được xác định là Không

không đạt. đạt

v. An toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường:

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng

An toàn lao động

Có biện an toàn lao động hợp lý, khả thi phù Đạt hợp với đề xuất về biện pháp tổ chức thi công Biện pháp an toàn lao

động hợp lý, khả thi phù Không có biện pháp an toàn lao động hoặc có

hợp với đề xuất về biện biện pháp phòng cháy, chữa cháy nhưng Không đạt pháp tổ chức thi công không hợp lý, không khả thi, không phù hợp

với đề xuất về biện pháp tổ chức thi công

Phòng cháy, chữa cháy

Có biện phòng cháy, chữa cháy hợp lý, khả thi

phù hợp với đề xuất về biện pháp tổ chức thi Đạt Biện pháp phòng cháy, công chữa cháy hợp lý, khả thi, Không có biện pháp phòng cháy, chữa cháy phù hợp với đề xuất về hoặc có biện pháp phòng cháy, chữa cháy biện pháp tổ chức thi nhưng không hợp lý, không khả thi, không Không đạt công phù hợp với đề xuất về biện pháp tổ chức thi

công

Vệ sinh môi trường

33/144

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng

Có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trường hợp

lý, khả thi phù hợp với đề xuất về biện pháp Đạt Biện pháp bảo đảm vệ tổ chức thi công sinh môi trường hợp lý, Không có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi khả thi phù hợp với đề trường hoặc có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi xuất về biện pháp tổ chức trường nhưng không hợp lý, không khả thi, Không đạt thi công không phù hợp với đề xuất về biện pháp tổ

chức thi công

Cả 3 tiêu chuẩn chi tiết đều được xác định là Đạt đạt. Kết luận Có 1 tiêu chuẩn chi tiết được xác định là Không đạt không đạt.

vi. Mức độ đáp ứng các yêu cầu về bảo hành, bảo trì:

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá

Có đề xuất thời gian bảo hành lớn hơn Đạt hoặc bằng 24 tháng. Thời gian bảo hành 24 tháng Có đề xuất thời gian bảo hành nhỏ hơn 24 Không đạt tháng

vii. Uy tín của nhà thầu thông qua việc thực hiện các hợp đồng tương tự trước

đó:

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá

Không có hợp đồng tương tự bỏ dở do lỗi Đạt Uy tín của nhà thầu thông của nhà thầu. qua việc thực hiện các hợp Có một hợp đồng tương tự bỏ dở do lỗi Chấp nhận đồng tương tự trước đó trong của nhà thầu nhưng lại có một hợp đồng được

34/144

Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá

vòng 3 năm (2019, 2020, tương tự khác được giải thưởng về chất

2021) trở lại đây. lượng công trình xây dựng.

Có 01 hợp đồng tương tự bỏ dở do lỗi của

nhà thầu và không có hợp đồng tương tự Không đạt nào được giải thưởng về chất lượng công

trình xây dựng.

Tiêu chuẩn chi tiết được xác định là đạt Đạt hoặc chấp nhận được. Kết luận Có 01 tiêu chuẩn chi tiết được xác định là Không đạt không đạt.

HSDT được đánh giá là đáp ứng yêu cầu về mặt kỹ thuật khi có tất cả các

tiêu chí đều được đánh giá là đạt.

Xếp hạng nhà thầu: HSDT có giá dự thầu sau sửa lỗi, hiệu chỉnh sai lệch,

trừ đi giá trị giảm giá (nếu có) thấp nhất được xếp hạng thứ nhất.

35/144

LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG

CÔNG TRÌNH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SATRA – VÕ VĂN KIỆT

3.1. Đơn dự thầu

Mẫu số 01

ĐƠN DỰ THẦU

Ngày: 23 tháng 08 năm 2022

Tên gói thầu: Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu

– hoàn thiện nhà chính.

Tên dự án: Trung tâm thương mại SATRA (Centre Mall) – Võ Văn Kiệt

Thông báo mời thầu số: 20220711533-00

Kính gửi: Tổng công ty Thương mại Sài Gòn Một Thành Viên

Sau khi nghiên cứu hồ sơ mời thầu mà chúng tôi đã nhận được, chúng tôi Công ty

TNHH Đầu tư Xây dựng Unicons, cam kết thực hiện gói thầu Thi công ép cọc DƯL

đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu – hoàn thiện nhà chính theo đúng

yêu cầu của hồ sơ mời thầu với thời gian thực hiện hợp đồng là 370 ngày. Hồ sơ dự

thầu của chúng tôi gồm có hồ sơ đề xuất về kỹ thuật này và hồ sơ đề xuất về tài chính

được niêm phong riêng biệt.

Chúng tôi cam kết:

1. Chỉ tham gia trong một hồ sơ dự thầu này với tư cách là nhà thầu chính.

2. Không đang trong quá trình giải thể; không bị kết luận đang lâm vào tình trạng

phá sản hoặc nợ không có khả năng chi trả theo quy định của pháp luật.

3. Không vi phạm quy định về bảo đảm cạnh tranh trong đấu thầu.

4. Không thực hiện các hành vi tham nhũng, hối lộ, thông thầu, cản trở và các hành

vi vi phạm quy định khác của pháp luật đấu thầu khi tham dự gói thầu này.

5. Những thông tin kê khai trong hồ sơ dự thầu là trung thực.

Nếu hồ sơ dự thầu của chúng tôi được chấp nhận, chúng tôi sẽ thực hiện biện pháp

bảo đảm thực hiện hợp đồng theo quy định tại Mục 41 – Chỉ dẫn nhà thầu của hồ sơ

36/144

mời thầu.

Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật này có hiệu lực trong thời gian 120 ngày, kể từ ngày 25

tháng 08 năm 2022.

Đại diện hợp pháp của nhà thầu

GIÁM ĐỐC

(Đã kí)

VÕ HOÀNG LÂM

3.2. Bảo lãnh dự thầu

Mẫu số 04

BẢO LÃNH DỰ THẦU

Bên thụ hưởng: Tổng Công Ty Thương Mại Sài Gòn Một Thành Viên

Địa chỉ: 275B Phạm Ngũ Lão, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, Thành phố Hồ Chí

Minh

Ngày phát hành bảo lãnh: 20/08/2022

BẢO LÃNH DỰ THẦU số: 110MD2212438536

Bên bảo lãnh: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) – Chi nhánh

TP Hồ Chí Minh.

Địa chỉ: 18 Đ. Cộng Hòa, Phường 4, Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh

Chúng tôi được thông báo rằng Công ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS (sau

đây gọi là "Bên yêu cầu bảo lãnh") sẽ tham dự thầu để thực hiện gói thầu Gói thầu

Thi công ép cọc DƯL đại trà D600; xây dựng Móng - tầng hầm, kết cấu – hoàn thiện

nhà chính thuộc dự án Trung tâm thương mại SATRA (Centre Mall) – Võ Văn Kiệt

theo thông báo mời thầu số 20220711533-00.

Chúng tôi cam kết với Bên thụ hưởng bảo lãnh cho nhà thầu tham dự thầu gói thầu

này bằng một khoản tiền là 2.700.000.000 VNĐ (Bằng chữ: Hai tỷ bảy trăm triệu

đồng)

Bảo lãnh này có hiệu lực trong 150 ngày, kể từ ngày 25 tháng 08 năm 2022.

37/144

Theo yêu cầu của Bên yêu cầu bảo lãnh, chúng tôi, với tư cách là Bên bảo lãnh, cam

kết chắc chắn sẽ thanh toán cho Bên thụ hưởng một khoản tiền hay các khoản tiền

không vượt quá tổng số tiền là Hai tỷ bảy trăm triệu đồng (Bằng số: 2.700.000.000

VNĐ) khi nhận được văn bản thông báo nhà thầu vi phạm từ Bên thụ hưởng trong đó

nêu rõ:

1. Nhà thầu rút hồ sơ dự thầu sau thời điểm đóng thầu và trong thời gian có hiệu

lực của hồ sơ dự thầu;

2. Nhà thầu vi phạm pháp luật về đấu thầu dẫn đến phải hủy thầu theo quy định tại

điểm d Mục 39.1 – Chỉ dẫn nhà thầu của hồ sơ mời thầu;

3. Nhà thầu không tiến hành hoặc từ chối tiến hành thương thảo hợp đồng trong

thời hạn 5 ngày làm việc, kể từ ngày nhận được thông báo mời đến thương thảo

hợp đồng của Bên mời thầu, trừ trường hợp bất khả kháng;

4. Nhà thầu không tiến hành hoặc từ chối tiến hành hoàn thiện hợp đồng trong thời

hạn 20 ngày, kể từ ngày nhận được thông báo trúng thầu của Bên mời thầu hoặc

đã hoàn thiện hợp đồng nhưng từ chối ký hợp đồng, trừ trường hợp bất khả kháng;

5. Nhà thầu không thực hiện biện pháp bảo đảm thực hiện hợp đồng theo quy định

tại Mục 41.1 – Chỉ dẫn nhà thầu của hồ sơ mời thầu.

Nếu bất kỳ thành viên nào trong liên danh vi phạm quy định của pháp luật dẫn đến

không được hoàn trả bảo đảm dự thầu theo quy định tại Mục 18.5 – Chỉ dẫn nhà thầu

của hồ sơ mời thầu thì bảo đảm dự thầu của tất cả thành viên trong liên danh sẽ không

được hoàn trả.

Nếu Bên yêu cầu bảo lãnh được lựa chọn: bảo lãnh này sẽ hết hiệu lực ngay sau khi

Bên yêu cầu bảo lãnh ký kết hợp đồng và nộp Bảo lãnh thực hiện hợp đồng cho Bên

thụ hưởng theo thỏa thuận trong hợp đồng đó.

Nếu Bên yêu cầu bảo lãnh không được lựa chọn: bảo lãnh này sẽ hết hiệu lực ngay

sau khi chúng tôi nhận được bản chụp văn bản thông báo kết quả lựa chọn nhà thầu

từ Bên thụ hưởng gửi cho Bên yêu cầu bảo lãnh; trong vòng 30 ngày sau khi hết thời

hạn hiệu lực của hồ sơ dự thầu.

38/144

Bất cứ yêu cầu bồi thường nào theo bảo lãnh này đều phải được gửi đến văn phòng

chúng tôi trước hoặc trong ngày đó.

Đại diện hợp pháp của nhà thầu

GIÁM ĐỐC

(Đã kí)

VÕ HOÀNG LÂM

3.3. Các cam kết

Phụ lục 01: Các cam kết cung cấp vật tư, nhân lực, máy móc,…

3.4. Hồ sơ pháp lý:

3.4.1. Bản kê khai thông tin về nhà thầu

Mẫu số 05(a)

BẢN KÊ KHAI THÔNG TIN VỀ NHÀ THẦU

Ngày: 20/08/2022

Tên gói thầu: “Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết

cấu – hoàn thiện nhà chính” thuộc công trình “Trung tâm thương mại SATRA

(Centre Mall) – Võ Văn Kiệt”.

Bảng 3. 1 Bảng kê khai thông tin về nhà thầu UNICONS

Tên nhà thầu: Công ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS

Nơi nhà thầu đăng ký kinh doanh, hoạt động:

Thành phố Hồ Chí Minh

Năm thành lập công ty: 2006

Địa chỉ hợp pháp của nhà thầu:

Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường 17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh

Thông tin về đại diện hợp pháp của nhà thầu

Tên: Võ Hoàng Lâm

39/144

Địa chỉ: 382/7 Quang Trung, Phường 10, Quận Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh,

Việt Nam

Số điện thoại/fax: 0834.403.806/ 0856.982.734

Địa chỉ email: Vohoanglamunicons@gmail.com

Đại diện hợp pháp của nhà thầu

GIÁM ĐỐC

(Đã ký)

3.4.2. Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp

Hình 3. 1 Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp

40/144

41/144

42/144

43/144

3.4.3. Chứng chỉ năng lực hoạt động

Hình 3. 2 Chứng chỉ năng lực hoạt động

44/144

3.4.4. Sơ đồ tổ chức hiện trường

Hình 3. 3 Sơ đồ tổ chức hiện trường

BAN CHỈ HUY CÔNG

TRƯỜNG

BỘ PHẬN CUNG ỨNG

BỘ PHẬN QUẢN TRỊ

BỘ PHẬN KẾ TOÁN

BỘ PHẬN KỸ THUẬT

VT-TB

NHÂN LỰC

ĐỘI THI CÔNG XÂY

ĐỘI THI CÔNG XÂY

ĐỘI THI CÔNG CƠ

ĐỘI THI CÔNG KẾT

ĐỘI THI CÔNG MEP

DỰNG

TÔ, ỐP LÁT, SƠN BẢ

GIỚI

CẤU THÉP

3.4.5. Hợp đồng không hoàn thành trong quá khứ

Không có hợp đồng nào đã ký nhưng không thực hiện kể từ ngày 1 tháng 1 năm 2020

3.4.6. Kiện tụng đang giải quyết

Không có vụ kiện nào đang giải quyết

3.5. Tài liệu chứng minh năng lực tài chính và kinh nghiệm

3.5.1. Năng lực tài chính

3.5.1.1. Tình hình tài chính trước đây của Nhà thầu

TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TRƯỚC ĐÂY CỦA NHÀ THẦU

Tên nhà thầu: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đầu Tư Xây Dựng Unicons

Ngày: 20/08/2022

Bảng 3. 2 Tình hình tài chính trước đây của nhà thầu

Số liệu tài chính cho 3 năm gần nhất [VND]

Năm 1: 2019 Năm 2: 2020 Năm 3: 2021

Thông tin từ Bảng cân đối kế toán

Tổng tài sản 3.165.690.092.171 3.331.350.595.078 3.375.602.082.719

45/144

Tổng nợ 1.613.310.591.672 1.647.814.128.125 1.787.988.654.626

Giá trị tài sản ròng 1.552.379.500.499 1.683.536.466.953 1.587.613.428.093

Tài sản ngắn hạn 2.991.778.447.762 3.207.209.503.334 3.256.781.214.410

Nợ ngắn hạn 1.613.310.591.672 1.647.327.378.125 1.787.668.074.626

Vốn lưu động 1.378.467.856.090 1.559.882.125.209 1.469.113.139.784

Thông tin từ Báo cáo kết quả kinh doanh

Tổng doanh thu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021

Lợi nhuận trước 225.967.502.507 179.217.706.274 5.324.040.851 thuế

Lợi nhuận sau thuế 180.057.154.586 141.156.966.454 4.076.961.140

3.5.1.2. Doanh thu Bình quân hàng năm từ hoạt động Xây dựng

DOANH THU BÌNH QUÂN HÀNG NĂM

TỪ HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG

Bảng 3. 3 Doanh thu bình quân hàng năm từ hoạt động xây dựng

Số liệu doanh thu hàng năm từ hoạt động xây dựng cho 3 năm gần nhất

Số tiền (VND) Năm

Năm 2019 5.663.491.020.784

Năm 2020 5.540.659.043.544

Năm 2021 3.591.933.263.364

Doanh thu bình quân 4.932.027.775.897 hàng năm từ hoạt động xây

dựng

46/144

Đại diện hợp pháp của nhà thầu

GIÁM ĐỐC

(Đã Ký)

Phụ lục 02: Báo cáo tài chính

3.5.2. Năng lực kinh nghiệm

3.5.2.1. Hợp đồng tương tự

Bảng 3. 4 Hợp đồng tương tự

47/144

Mẫu số 13

HỢP ĐỒNG TƯƠNG TỰ

Hợp đồng tương tự 01

Hợp đồng số Thông tin hợp đồng: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn

07/2018/HĐXD ngày thiện hệ thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú –

20 tháng 07 năm 2018 Trung Tâm Hội Nghị.

Ngày trao hợp đồng: Ngày hoàn thành:

Ngày 20 tháng 07 năm 2018 Ngày 08 tháng 11 năm 2019

Tổng giá hợp đồng 125.300.000.000 VND

Tên Chủ đầu tư Công ty Gotec Land

28-30 Lam Sơn, Phường 6, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh Địa chỉ

028.3510.0774 Điện thoại/Số Fax

info@gotecland.vn E-mail

Mô tả yêu cầu về Công trình bao gồm 8 tầng (Cấp II), Tổng diện tích sàn 26.000 m2,

tính chất tương tự cao 43 m. Công ty Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn

thiện hệ thống MEP, thi công 14 tháng.

TP. Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 08 năm 2022

CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG UNICONS

GIÁM ĐỐC

48/144

HỢP ĐỒNG TƯƠNG TỰ

Hợp đồng tương tự 02

Hợp đồng số Thông tin hợp đồng: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện 11/2020/HĐXD ngày hệ thống MEP thuộc dự án Cityland Tower 10 tháng 11 năm 2020

Ngày trao hợp đồng: Ngày hoàn thành:

Ngày 10 tháng 11 năm 2020 Ngày 5 tháng 08 năm 2021

Tổng giá hợp đồng 115.250.000.000 VND

Tên Chủ đầu tư Công ty TNHH Đầu tư Địa ốc Thành phố - Cityland

Địa chỉ Đ. Phan Văn TRị, Phường 5, quận Gò Vấp, TP. Hồ Chí Minh

Điện thoại/Số Fax 0939 159 789

E-mail info@cityland.vn

Mô tả yêu cầu về Công trình bao gồm 3 tầng hầm, 14 tầng cao, chiều cao 74m. Diện

tính chất tương tự tích sàn xây dựng đạt gần 18.553 m2. Thời gian thi công trong vòng

9 tháng.

TP. Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 08 năm 2022

CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG UNICONS

GIÁM ĐỐC

(Đã kí)

49/144

3.5.2.2. Mô Tả Tính Chất Tương Tự Của Hợp Đồng

Bảng 3. 5 Mô tả tính chất tương tự của hợp đồng

˗ Công trình công cộng cấp II: 8 tầng, tổng diện

Đặc điềm tương tự của hợp đồng mà nhà thầu đã STT Tên và số hợp đồng hoàn thành

˗ Mặt bằng được san lắp bằng đất độ chặt 0,85

tích sàn 26.000 m2, cao 43m

˗ Móng bê tông cốt thép đá 1x2 M300

Hợp đồng thi công

˗ Xây dựng kết cấu phần thân khung bê tông cốt

1 xây dựng công trình

số: 07/2018/HĐXD thép chịu lực; dầm sàn khung bê tông toàn

˗ Nền lát gạch ceramic

˗ Tường bao che và ngăn xây bằng gạch block

˗ Xây lắp kết cấu và hoàn thiện nhà chính, với

khối, mái bằng

tổng diện tích xây dựng 18.553 m2 (cấp II), 17

˗ Kết cấu nhà khung sàn đổ bê tông toàn khối,

tầng, chiều cao 74m Hợp đồng thi công

˗ Tường xây bao che bằng gạch block, phủ sơn

2 xây dựng công trình móng băng một phương khung bê tông cốt thép số: 11/2020/HĐXD chịu lực

nước

50/144

3.5.2.3. Hợp đồng tương tự

51/144

52/144

53/144

54/144

55/144

56/144

57/144

58/144

59/144

Phụ lục 03: Hợp đồng tương tự

3.6. Nhân sự chủ chốt

3.6.1. Bảng đề xuất nhân sự chủ chốt

Mẫu số 14

BẢNG ĐỀ XUẤT NHÂN SỰ CHỦ CHỐT

Bảng 3. 6 Bảng đề xuất nhân sự chủ chốt

Vị trí công việc: Chỉ huy trưởng

1 Tên: Lương Quý Phú

Vị trí công việc: Phụ trách quản lý thi công

2 Tên: Nguyễn Tấn Tuấn

Vị trí công việc: Phụ trách chất lượng, cung ứng vật tư

3 Tên: Nguyễn Đình Duy

Vị trí công việc: Phụ trách khối lượng

4 Tên: Nguyễn Đình Hưng

Vị trí công việc: An toàn lao động

5 Tên: Hoàng Văn Sáng

Vị trí công việc: Cán bộ kỹ thuật thi công tại hiện trường

6 Tên: Mai Văn Vượng

Vị trí công việc: Cán bộ phụ trách kỹ thuật điện nước

7 Tên: Nguyễn Xuân Dương

3.6.2. Bảng lý lịch chuyên môn của nhân sự chủ chốt

60/144

Mẫu số 15

BẢN LÝ LỊCH CHUYÊN MÔN CỦA NHÂN SỰ CHỦ CHỐT

Bảng 3. 7 Lý lịch chuyên môn của nhân sự chủ chốt

Vị trí: Chỉ huy trưởng

Tên : Lương Quý Phú Ngày , tháng, năm sinh: 12/09/1983

Thông Ngày cấp: 02/08/2005 Số CMND : 025633285 tin nhân Nơi cấp: CA. Quảng Bình sự

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng dân dụng

Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc

Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường

17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh

Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại

Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn

Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Chỉ huy trưởng động hiện tại: 10 năm

Vị trí: Phụ trách quản lý thi công

Tên : Nguyễn Tấn Tuấn Ngày , tháng, năm sinh: 07/09/1988

Thông Ngày cấp: 15-12-2017 tin nhân Số CMND : 038086008974 Nơi cấp: CA Hà Nội sự

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng dân dụng và công nghiệp

Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc

61/144

Công Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường

việc 17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh

hiện tại Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết

Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn

Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Chỉ huy phó động hiện tại: 08 năm 01 tháng

Vị trí: Quản lý chất lượng, cung ứng vật tư

Tên : Nguyễn Đình Duy Ngày , tháng, năm sinh: 23/08/1992

Thông Ngày cấp: 03/03/2012 Số CMND : 122067691 tin nhân Nơi cấp: CA. Bắc Giang sự

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng

Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc

Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường

17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh

Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại

Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn

Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: QA/QC động hiện tại: 05 năm 09 tháng

Vị trí : QS

62/144

Tên : Nguyễn Đình Hưng Ngày , tháng, năm sinh: 08/03/1990

Ngày cấp: 10/07/2012 Thông Số CMND : 183663706 tin nhân Nơi cấp: CA. Hà Tĩnh

sự

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư kinh tế xây dựng

Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc

Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường

17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh

Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại

Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn

Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Kỹ sư QS động hiện tại: 05 năm 10 tháng

Vị trí: Cán bộ an toàn lao động

Tên : Hoàng Văn Sáng Ngày , tháng, năm sinh: 13/06/1991

Thông Ngày cấp: 30/12/2011 tin nhân Số CMND : 163109090 Nơi cấp: CA. Nam Định sự

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp

Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc Công

việc Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường

hiện tại 17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh

63/144

Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết

Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn

Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Cán bộ an toàn động hiện tại: 06 năm 08 tháng

Vị trí: Cán bộ kỹ thuật thi công tại hiện trường

Tên : Mai Văn Vượng Ngày , tháng, năm sinh: 08/06/1989

Thông Ngày cấp: 14-04-2005 Số CMND : 164330007 tin nhân Nơi cấp: CA Ninh Bình sự

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư công nghệ kỹ thuật xây dựng

Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc

Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường

17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh

Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại

Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn

Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Giám sát kỹ thuật động hiện tại: 06 năm 08 tháng

Vị trí: Cán bộ phụ trách kỹ thuật điện nước

Tên : Nguyễn Xuân Dương Ngày , tháng, năm sinh: 05/04/1990

Số CMND : 162962447 Ngày cấp: 22/12/2014

64/144

Thông Nơi cấp: CA. Bình Định

tin nhân Trình độ chuyên môn: Kỹ sư kỹ thuật điện điện tử sự

Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc

Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường

17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh

Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại

Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn

Chức danh: Cán bộ phụ trách kỹ thuật Số năm làm việc cho người sử dụng lao

điện nước động hiện tại: 05 năm 09 tháng

3.6.3. Bảng kinh nghiệm chuyên môn

Mẫu số 16

BẢN KINH NGHIỆM CHUYÊN MÔN

Bảng 3. 8 Kinh nghiệm chuyên môn

Họ và tên: Ông Lương Quý Phú

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS

Chức vụ: Chỉ Huy Trưởng

01/2012 Nay Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án Cityland tower

65/144

Họ và tên: Ông Lương Quý Phú

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công

trình The crystal

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm

Hội Nghị.

Họ và tên: Ông Nguyễn Tấn Tuấn

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS

Chức vụ: Chỉ huy trưởng

Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án Cityland tower

- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công 06/2014 Nay trình The crystal Place

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm

Hội Nghị.

Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công trình The

crystal Place

66/144

Họ và tên: Ông Nguyễn Đình Duy

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS

Chức vụ: Phụ trách chất lượng, cung ứng vật tư

Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án Cityland tower 08/2016 Nay

- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công

trình The crystal Place (2 tầng hầm, 20 tầng nổi-250 tỷ)

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm

Hội Nghị.

Họ và tên: Ông Nguyễn Đình Hưng

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS

Chức vụ: Phụ trách khối lượng

Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:

07/2016 Nay - Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án Cityland tower

- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công

trình The crystal Place

67/144

Họ và tên: Ông Nguyễn Đình Hưng

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm

Hội Nghị.

Họ và tên: Ông Hoàng Văn Sáng

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS

Chức vụ: Cán bộ An toàn Lao động

Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án Cityland tower 06/2015 Nay

- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công

trình The crystal Place

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm

Hội Nghị.

68/144

Họ và tên: Ông Mai Văn Vương

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS

Chức vụ: Phụ trách thi công tại hiện trường

Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án Cityland tower 06/2015 Nay

- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công

trình The crystal Place

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm

Hội Nghị.

Họ và tên: Ông Nguyễn Xuân Dương

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS

Chức vụ: Phụ trách kỹ thuật điện nước

Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:

08/2016 Nay - Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án Cityland tower

- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công

trình The crystal Place

69/144

Họ và tên: Ông Nguyễn Xuân Dương

Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan

- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ

thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm

Hội Nghị.

Phụ lục 04: Bằng cấp, chứng chỉ, hợp đồng lao động và xác nhận của CĐT

70/144

3.7. Năng lực máy móc, thiết bị

3.7.1. Bảng kê khai thiết bị

Mẫu số 17

71/144

BẢNG KÊ KHAI MÁY MÓC, THIẾT BỊ THI CÔNG

Bảng 3. 9 Kê khai thiết bị

STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC

trạng MMTB

Vận chuyển Công ty Trung Quốc Cần trục tháp Q=12T; R=70m; 1 02 VLXD và Tốt Đi thuê TNHH Đất Zoomlion TC7030 H=54m cấu kiện Hợp

Công ty Máy vận thăng 2 02 Q=4T; H=100m-250m Nâng hàng Trung Quốc Tốt Đi thuê TNHH Đất lồng GJJ Hợp

Công ty Máy ép cọc robot 3 02 >=800 tấn Ép cọc Mỹ Tốt Đi thuê TNHH Đất 800 tấn Hợp

72/144

STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC

trạng MMTB

Máy đào dung tích V=0.3 m3; 4 02 Đào đất Trung Quốc Tốt Sở hữu UNICONS gầu 0,3m3 53.8/2150 (kw/rpm)

72.8/2200 (kw/rpm) Máy đào dung tích 5 03 Đào đất Trung Quốc Tốt Sở hữu UNICONS gầu 0,5m3 V=0.5 m3;

126hp/ 2,100rpm Máy đào dung tích 6 03 Đào đất Trung Quốc Tốt Sở hữu UNICONS gầu 0,7m3 V=0.7 m3;

Trung Quốc 7 Xe lu ≥ 16 tấn 01 105 KW Lu đất Tốt Sở hữu UNICONS (LiuGong)

Trung Quốc 8 Xe ủi 01 6366x3388x3100 Ủi, san đất Tốt Sở hữu UNICONS (Shangchai)

73/144

STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC

trạng MMTB

Máy trộn bê tông,

9 vữa dung tích ≥ 05 1,5 kw Trộn Bê tông Việt Nam Tốt Sở hữu UNICONS

250 lít

Khoan đục, Trung Quốc 10 Máy khoan cầm tay 05 1,5kW Tốt Sở hữu UNICONS bê tông cỡ (BOSCH) lớn

Máy cắt, uốn cốt Cắt, uốn cốt Nhật Bản 11 02 1,5kW Tốt Sở hữu UNICONS thép thép (TOYO)

Nhật Bản (Saf- 12 Máy hàn 03 23 kw Hàn nối Tốt Sở hữu UNICONS fro)

Máy cắt gạch, đá, Cắt, mài gạch 13 03 1.7 kw Việt Nam Tốt Sở hữu UNICONS bê tông đá

74/144

STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC

trạng MMTB

14 Máy bơm nước 03 20HP - 15Kw Bơm nước Itali (Pentax) Tốt Sở hữu UNICONS

Công ty Máy toàn đạc điện Đo khoảng 15 01 3’’ Trung Quốc Tốt Đi thuê TNHH Đất tử cách Hợp

Công ty Đo khoảng 16 Máy kinh vĩ 01 3’’ Trung Quốc Tốt Đi thuê TNHH Đất cách Hợp

Công ty Khảo sát thi 17 Máy laze 04 30 MP Trimble – Mỹ Tốt Đi thuê TNHH Đất công Hợp

75/144

STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC

trạng MMTB

Công ty ±1mm/1.5m Máy thông tầng Khảo sát lắp 18 01 Trung Quốc Tốt Đi thuê TNHH Đất (máy chiếu đứng) đặt ±2.5mm/100m Hợp

Công ty Đo khoảng Máy thủy bình 19 02 1.5 m – 100m Đức Tốt Đi thuê TNHH Đất cách (thủy chuẩn) Hợp

Máy phát điện dự Công ty

20 phòng có công suất 01 400KVA Phát điện Anh Tốt Đi thuê TNHH Đất

400KVA Hợp

76/144

3.7.2. Hợp đồng thuê, Hợp đồng mua máy móc thiết bị, hóa đơn

Phụ lục 05: Hợp đồng thuê, mua máy móc thiết bị, hóa đơn, giấy kiểm định

77/144

3.8. Đề xuất kỹ thuật

3.8.1. Mức độ đáp ứng yêu cầu về vật tư

NGUỒN GỐC VẬT TƯ- VẬT LIỆU CHÍNH

Công trình: Trung tâm thương mại SATRA (Centre Mall) – Võ Văn Kiệt.

Gói thầu : Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu – hoàn thiện nhà chính

Địa điểm: Đ. Võ Văn Kiệt, Quận 6, TP.HCM

Bảng 3. 10 Nguồn gốc vật tư - vật tư chính

STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ

A PHẦN THÔ

Nhà sản xuất : Công ty TNHH Thép Đạt TCVN 1651- 1 Cốt thép Pomina Sáng Chinh; Nhà cung cấp: Báo giá của 2:2018 Công ty VLXD Hiệp Hà

Nhà sản xuất : Công ty TNHH Thép Theo thiết kế , đạt 2 Thép tấm, thép hình Việt Nhật Sáng Chinh; Nhà cung cấp: Báo giá của TCVN 6522:2008 Công ty VLXD Hiệp Hà

78/144

STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ

Xuất xứ: Xi măng Nghi Sơn. Nhà cung Theo TCVN 3 Xi măng Nghi sơn cấp: Báo giá của Công ty VLXD Hiệp 2682:2009 Hà

Xuất xứ,Nhà cung cấp: Báo giá của

4 Bê tông thương phẩm Theo TCVN 3105-93 Bê tông tươi Công ty Cổ phần Sản xuất - Thương

mại Sài Gòn

Theo TCVN Xuất xứ:TP.HCM; Nhà cung cấp: Báo 5 Cọc bê tông cốt thép DUL D600 7888:2014 Cọc DUL D600 giá của công ty TNHH VLXD Everest

Xuất xứ:TP.HCM; Nhà cung cấp: Báo Theo 14 TCN 109- 6 Phụ gia chống thấm các loại Sika giá của Công ty Cổ phần Sản xuất - 1999 Thương mại Sài Gòn

Xuất xứ:TP.HCM; Nhà cung cấp: Báo Theo TCVN 7 Phụ gia là cứng bề mặt bê tông Phụ gia B10 giá của Công ty Cổ phần Sản xuất - 8826:2011 Thương mại Sài Gòn

79/144

STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ

Xuất xứ:TP.HCM; Nhà cung cấp: Báo Theo TCVN 8 Nhựa đường Shell giá của công ty TNHH VLXD Everest 11712:2017

Theo TCVN 9 Gạch cốt liệu xi măng Vicem Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà 6477:2011

10 Phần hoàn thiện

11 Gạch Ceramic ốp lát TCVN 6415-1:2016 Ceramic Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà

Gạch mosaic ốp tường khu vệ sinh, 12 TCVN 6415-1:2016 Mosaic Báo giá của cô Công ty VLXD Hiệp Hà nhà tắm, nhà bếp

13 Gạch Granite TCVN 6415-1:2016 Granite Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà

80/144

STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ

14 Đá granite tự nhiên TCVN 6415-1:2016 Granite Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà

15 Đá marble TCVN 4732:2016 Đá marble Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà

Bột tret tường 16 Bột trét (matit) ngoài nhà TCVN 7239:2014 Công ty Sơn nước Trường Kha Wearshield E1000

Bột tret tường 17 Bột trét (matit) trong nhà TCVN 7239:2014 Công ty Sơn nước Trường Kha Wearshield E1000

Sơn lót Jotun 18 Sơn lót nội thất TCVN 8652:2012 Công ty Sơn nước Trường Kha Sealer 03

19 Sơn phủ nội thất TCVN 8652:2012 Sơn Jutun Công ty Sơn nước Trường Kha

81/144

STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ

20 Sơn phủ nội thất dễ lau chùi TCVN 8652:2012 Sơn Jutun Công ty Sơn nước Trường Kha

Sơn lót Jotashield 21 Sơn lót ngoại thất TCVN 8652:2012 Công ty Sơn nước Trường Kha Primer

22 Sơn phủ ngoại thất TCVN 8652:2012 Sơn Jutun Công ty Sơn nước Trường Kha

Sơn dầu kết cấu thép, (sơn lót, sơn 23 TCVN 8652:2012 Sơn dầu Công ty Sơn nước Trường Kha phủ)

24 Sơn epoxy nền sàn TCVN 8652:2012 Sơn epoxy Công ty Sơn nước Trường Kha

25 Phụ kiện lắp mái kính TCVN 7505 : 2005 Công ty Sơn nước Trường Kha

82/144

STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ

26 Inox lan can tay vịn, cầu thang leo Công ty Sơn nước Trường Kha

TCVN 8256:2009 27 Trần, vách thạch cao khung chìm Vĩnh tường Công ty Sơn nước Trường Kha

Vách thạch cao chống cháy 2 lớp và TCVN 8256:2009 28 Vĩnh tường Công ty Sơn nước Trường Kha 2 mặt rockwool

Trần thạch cao chống ẩm khung TCVN 8256:2009 29 Vĩnh tường Công ty Sơn nước Trường Kha chìm

Phụ gia chống thấm, tấm chống ẩm TCVN 367 : 2006 30 cho khu vực ban công, khu vệ sinh, Sika Công ty Sơn nước Trường Kha

sân thượng

Báo giá của công ty cổ phần 31 Vách ngăn MDF Eurowindow

83/144

STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ

Cửa chống cháy, cửa cuốn chống TCVN 9383:2012 Báo giá của công ty cổ phần 32 cháy, cửa trượt chống cháy và phụ Koffmann Eurowindow kiện

TCVN 9366-1:2012 Báo giá của công ty cổ phần 33 Cửa gỗ các loại Eurowindow Eurowindow

TCVN 9366-1:2012 Báo giá của công ty cổ phần 34 Cửa bản lề sàn và phụ kiện Eurowindow Eurowindow

Báo giá của công ty cổ phần 35 Khóa cửa các loại Eurowindow Eurowindow

Cửa nhôm kính trong nhà (kính Báo giá của công ty cổ phần 36 6mm), cửa nhôm lá sách, vách kính TCVN 7505 : 2005 Eurowindow Eurowindow khung nhôm (hệ theo thiết kế)

Báo giá của công ty cổ phần 37 Vách kinh khung nhôm TCVN 7505 : 2005 Eurowindow Eurowindow

84/144

STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ

Báo giá của công ty cổ phần 38 Kính mái lấy sáng TCVN 7505 : 2005 Eurowindow Eurowindow

Báo giá của công ty cổ phần 39 Lan can kính cường lực và phụ kiện TCVN 7505 : 2005 Eurowindow Eurowindow

85/144

Phụ lục 06: Hợp đồng nguyên tắc cung cấp vật tư

86/144

87/144

3.8.2. Giải pháp kĩ thuật, biện pháp thi công chủ yếu cho các công tác chính

3.8.2.1. Tổ chức mặt bằng công trường

a) Thi công công trình tạm, phụ trợ

- Nhà thầu sẽ bố trí văn phòng chín, lắp đặt thiết bị như máy tính, điện thoại,

bàn ghế, bình chữa cháy,...

- Tiến hành bố trí nơi tập kết xe, thiết bị, tập kết vật tư rời phục vụ cho việc gia

công và biển báo an toàn. Kho vật liệu, lán trại cho công nhân bố trí bên trái

văn phòng Ban CHT

b) Kho bãi tập kết thiết bị, tập kết vật liệu, tập kết chất thải, lán trại cho công nhân

- Bố trí kho chứa xi măng đảm bảo trong điều kiện mưa bão – diện tích: 84m2.

- Bố trí kho chứa đủ dụng cụ, thiết bị khác đảm bảo – diện tích: 54m2.

- Bãi chứa và bảo dưỡng ván khuôn, cốt thép, phục vụ công tác đổ bêtông đúc

sẵn, gia công cốt thép có mái che nắng mưa – Diện tích 168m2.

88/144

- Bãi tập kết máy móc được bố trí tại khu vực ban chỉ huy công trường.

- Nguồn điện phục vụ thi công: Nhà thầu sẽ hợp đồng với cơ quan Điện lực và

sẽ sử dụng máy phát điện 250KVA trong những trường hợp bị mất lưới điện.

- Nguồn nước phục vụ thi công: sử dụng nguồn nước hiện có của khu vực

(khoan thêm 01 giếng khoan nếu phát hiện nguồn nước không đủ cung cấp).

- Thoát nước cho công trình: Thu nước tại các hố móng khi thi công đào đất, bố

trí trên tại hiện trường các máy bơm nước có công suất 15m3/h để bơm nước

ngầm đảm bảo mặt hố móng luôn được khô ráo.

- Làm rào chắn, treo biển báo nguy hiểm đảm bảo an toàn.

c) Công tác đảm bảo giao thông trong quá trình thi công

- Bố trí thiết bị thi công và phương tiện thi công hợp lý.

- Bố trí đèn cho các phương tiện và máy móc thi công về đêm.

- Theo dõi không để trường hợp hoạt động mà không có người trông coi MMTB.

- Thi công nhanh gọn.

- Thi công vào ban đêm sẽ có đèn điện thắp sáng và đèn đỏ chớp tắt báo hiệu.

89/144

3.8.2.2. Sơ đồ tổ chức thi công

a) Sơ đồ tổ chức công trường

BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY

BAN CHỈ HUY CÔNG TRƯỜNG

BỘ PHẬN QS, TIẾN ĐỘ, KỸ THUẬT

QUẢN LÝ CUNG CẤP VẬT TƯ, THIẾT BỊ

QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH,

BỘ PHẬN KCS, QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

KẾ TOÁN

KỸ THUẬT ATLĐ, PCCC, VSMT

THỦ KHO, Y TẾ, BẢO VỆ

ĐỘI TC

ĐỘI TC

ĐỘI TC

MEP

ĐỘI TC XÂY

KC THÉP

CƠ GIỚI

ĐỘI TC XÂY TÔ, ỐP LÁT,

ĐỘI TC CỬA, VÁCH,

DỰNG

SƠN BẢ

TRẦN

b) Hình thành chế độ báo cáo tình hình thi công giữa các bộ phận

- Hàng tuần tổ chức họp giao ban nội bộ tại công trường, ban chỉ huy công

trường báo cáo tình hình thi công trên công trường.

- Hàng tháng họp giao ban tổng kết công tác thực hiện của tháng đó và đề

ra biện pháp thi công tháng tiếp theo.

c) Trách nhiệm và thẩm quyền của cán bộ trong sơ đồ tổ chức

(i) Ban chỉ đạo tại trụ sở chính

- Định kỳ kiểm tra đôn đốc công trường.

- Mối quan hệ giữa trụ sở và công trường là mối quan hệ hai chiều.

90/144

- Đảm bảo đủ điều kiện để Ban chỉ huy công trường thực hiện tốt nhất.

- Định kỳ sẽ tiến hành kiểm tra đôn đốc công trường.

(ii) Chỉ huy trưởng công trường

Lập phương án triển khai dự án trình lãnh đạo Công ty xem xét.

Toàn quyền sử dụng các nguồn lực được giao thi công sao cho đảm bảo an

toàn, chất lượng, tiến độ của công trình.

Chịu toàn bộ trách nhiệm về tất cả các vấn đề trên công trường.

Thay mặt Nhà thầu làm việc với Chủ đầu tư.

(iii) Quản lý kỹ thuật hiện trường

Tiến hành giám sát kiểm tra chất lượng và báo cáo cho Chỉ huy trưởng và

Công ty và có trách nhiệm thực hiện hồ sơ quản lý chất lượng.

Thay mặt Chỉ huy trưởng khi được ủy quyền điều hành các công việc.

Theo dõi việc thực hiện công trình so với kế hoạch đề ra.

Giải quyết các vấn đề thi công theo đúng thiết kế, đạt yêu cầu kỹ mỹ thuật.

(iv) Phụ trách hồ sơ thanh quyết toán hợp đồng

Theo dõi, thống kê, cập nhập các chứng từ, thanh toán khối lượng theo từng

thời điểm thi công.

Cung cấp tài chính theo tiến độ thi công.

(v) Quản lý an toàn lao động và vệ sinh môi trường

- Hướng dẫn và theo dõi việc thực hiện ATLĐ và VSMT

- Đảm bảo công trình luôn trong tình trang đảm bảo an toàn cho người lao động

và môi trường

3.8.2.3. Biện pháp tổ chức thi công

a) Biện pháp tổ chức thi công ép cọc DUL D600

Phương án: Ép cọc trước khi đào đất

Bước 1: Tiến hành san phẳng mặt bằng để tiện di chuyển thiết bị ép

91/144

Bước 2: Vận chuyển cọc: Sử dụng cọc bê tông cốt thép được gia công đúc sẵn tại nhà

máy và được vận chuyển về công trường.

Bước 3: Cẩu lắp và Công tác chuẩn bị & nghiệm thu cọc trước khi đóng cọc

Bước 4: Sau đó tiến hành ép cọc theo yêu cầu

Cọc BTCT tiết diện hình tròn D600

Số lượng: 391 cọc

Số cọc thí nghiệm: 04 cọc

Thời gian nghỉ tối thiểu từ khi kết thúc thi công đến khi thí nghiệm là 07 ngày.

Bước 5: Rồi tiến hành đào đất hố móng và thi công phần đài cọc.

Bước 6: Cắt đầu cọc, nhật ký hạ cọc, kiểm tra vị trí cọc sau khi ép

Bước 7: Nghiệm thu công tác ép cọc

Bước 8: Khóa đầu cọc

=>Tuân thủ theo các yêu cầu chung, TCVN, ean toàn lao động khi ép cọc, xử lý

những tình huống có thể xảy ra khi thi công.

b) Biện pháp tổ chức đào đất thi công tầng hầm

 Lựa chọn máy thi công đất cần căn cứ vào:

 Mặt bằng thi công, phương án đào

 Cao trình nước ngầm trong nền đất, loại đất nền

 Cự li vận chuyển, khối lượng công việc.

Lựa chọn máy đào gầu nghịch:

(i) Ưu điểm

- Tay cần của máy ngắn nên đào mạnh.

- Phù hợp đào và đổ đất.

- Cơ cấu gọn nhẹ thuận tiện thi công hố đào có vách thẳng đứng, các công trình

dân dụng, công nghiệp...

- Đào được các hố đào có nước và không phải làm đường lên xuống khoang đào.

(ii) Nhược điểm

92/144

- Cần quan tâm khoảng cách từ mép máy đến mép hố đào để đảm bảo ổn định

cho máy khi thi công không bị nghiêng.

- Năng suất thấp hơn.

- Hiệu quả đối với hố đào mức bình thường.

c) Biện pháp tổ chức thi công móng

Đổ bê tông lót

Đổ BT và dưỡng hộ

Gia công lắp dựng cốt thép

Lắp đặt ván khuôn

Tháo dỡ ván khuôn

Hình 3. 1. Trình tự thi công công tác bê tông cốt thép móng

Bước 1: Công tác đổ bê tông lót móng

Đầm chặt đáy móng.

Tiến hành kiểm tra tim, cote của móng.

Hố được dọn sạch sẽ, đầm chặt, làm phẳng, khô ráo trước khi đổ bê tông lót.

Kiểm tra lại toàn bộ cao trình đáy hố móng.

Đổ bê tông lót móng đá 1x2, vữa bê tông mác 150.

Bê tông lót sử dụng bê tông thương phẩm.

Bước 2: Công tác gia công, lắp dựng cốt thép

Tiến hành gia công cắt và uốn thép (tuân thủ theo đúng các TCVN, bản vẽ

thiết kế).

Vận chuyển thép đã gia công vào vị trí cấu kiện bằng thủ công.

Lắp đặt cốt thép cho đài móng, lắp đặt cốt thép chờ (định vị vị trí cốt thép bằng

máy trắc đạc, dây căng).

Kiểm tra khoảng cách giữa các thanh thép, lớp bảo vệ bằng thước thép.

Bước 3: Công tác ván khuôn

Ván khuôn được ghép kín khít đảm bảo được bê tông khi mới đổ.

93/144

Kiểm tra công tác ván khuôn gồm: Kiểm tra việc lắp dựng khuôn thép ván

khuôn; kiểm tra khả năng chống đỡ của chúng.

Kiểm tra khi lắp dựng toàn bộ hệ thống kết cấu đà giáo và ván khuôn.

Bước 4: Công tác đổ bê tông móng

Do khối lượng bê tông lớn nên lựa chọn vữa bê tông thương phẩm.

Vận chuyển bằng xe chuyên dụng tới công trường và đổ bằng máy bơm.

Vệ sinh, tưới nước, chuẩn bị mặt bằng, dụng cụ và trang thiết bị đầy đủ

Công tác đổ bê tông đài móng đảm bảo thi công liên tục.

Công tác bảo dưỡng bê tông sau khi đổ bê tông đài móng tưới nước hằng ngày,

giữ ẩm trong 03 ngày.

d) Biện pháp tổ chức thi công kết cấu phần thân khung BTCT

(i) Công tác ván khuôn

Bước 1: Lắp dựng ván khuôn

- Dựng hệ thống giàn giáo theo trình tự từ thấp đến cao.

- Bề mặt ván khuôn được làm sạch trước khi sử dụng.

- Kiểm tra độ chính xác của công tác bằng máy toàn đạc, máy thuỷ bình.

- Ván khuôn được phân loại, được vận chuyển bằng cần trục tháp tới vị trí.

Bước 2: Tháo dỡ ván khuôn, giàn giáo

- Chỉ khi bê tông đạt cường độ cần thiết cho phép để chịu được tải trọng bản

thân và các tải trọng tác động đạt tiêu chuẩn.

- Ván khuôn cột được tháo dỡ sau 1 ngày (có phụ gia); ván khuôn dầm, sàn

được tháo dỡ sau khi bê tông đạt 75% cường độ, sau 21 ngày.

- Tiến hành tháo dỡ các kết cấu không hoặc chịu lực ít trước: bên của dầm…

- Sau đó đến các phần chịu tải trọng. Phần còn lại của ván khuôn chưa được

tháo đảm bảo ổn định.

(ii) Công tác cốt thép

94/144

- Nhà thầu bố trí bãi gia công thép tại hiện trường.

- Thi công theo yêu cầu của Hồ sơ thiết kế và tuân thủ theo TCVN 1651:2008.

- Toàn bộ cốt thép trước và sau khi uốn được đặt dưới mái che và đặt cao

cách mặt đất ít nhất là 450mm.

- Bề mặt sạch, không dính bám đất, dầu mỡ, không có vảy sắt và các lớp rỉ.

- Cốt thép được kéo uốn và duỗi thẳng trước tuân theo TCVN 4453:1995.

- Kiểm tra lại kích thước chính xác chiều dày lớp bê tông bảo vệ.

- Khi hàn, buộc mặt phẳng cốt đai phải vuông góc với trục dọc của cốt thép.

(iii) Công tác bê tông

- Đối với cấu kiện cột, vách, dầm, sàn sử dụng bê tông thương phẩm.

- Với những cấu kiện có kích thước nhỏ như: giằng tường, lanh tô, bổ

trụ,…sử dụng bê tông thủ công trộn tại hiện trường.

- Kiểm tra mẫu thông qua các chỉ tiêu về cốt liệu, thành phần cấp phối.

- Hỗn hợp bê tông được tính toán và kiểm tra tuân theo TCVN 4453:1995.

- Bê tông được trộn tại chỗ trên công trường bằng máy trộn.

e) Biện pháp tổ chức đào đất thi công chống thấm bể nước, tầng hầm, mái.

- Trước khi thực hiện cần bão hòa nước để tránh tình trạng bê tông háo nước,

Bước 1: Bão hòa nước và bo góc

- Thực hiện bo góc chân tường bằng xi măng cát vàng với Sika.

- Quét một lớp mỏng để chống thấm.

- Sau đó dán lưới thủy tinh bo góc với bề rộng lưới khoảng 15cm.

sẽ khiến vật liệu chống thấm sẽ không mang lại hiệu quả tốt nhất.

- Quét sơn chống thấm theo 1 chiều từ trên xuống dưới, vuông góc.

- Độ dày mỗi lớp sơn khoảng 1mm/lớp. Mỗi lớp khoảng 1 – 2 kg.

Bước 2: Chọn vật liệu chống thấm

95/144

- Khi thi công chống thấm thì nên trộn vật liệu sau đó chia ra từng thùng nhỏ

để thực hiện.

Phương pháp chống thấm bằng sơn cần bảo dưỡng bề mặt chống thấm để tạo liên kết

tốt nhất. Cần trộn vật liệu sơn chống thấm vừa phải, tránh không kịp sơn bị khô.

f) Biện pháp tổ chức thi công phần hoàn thiện: xây, trát, ốp, lát, sơn nước,

lắp dựng cửa, chống thấm, thiết bị vệ sinh

˗ Sử dụng gạch, vữa đúng TCVN, không bị nứt vỡ, cong vênh, cường độ, cấp

(i) Công tác xây

˗ Tiến hành định vị khối xây tường, để lỗ chờ trên tường cho đường ống cấp

phối.

˗ Thi công theo nguyên tắc: Ngang bằng, thẳng đứng, phẳng mặt, vuông góc,

thoát nước, đường điện...

˗ Gạch xây phải được nhúng nước trước, tiền hành xây

˗ Sau khi xây xong 8 giờ phải bảo dưỡng theo quy định, thời gian tối thiểu là 7

không trùng mạch, đặc chắc.

˗ Khối xây phải được nghiệm thu trước khi trát vữa.

ngày

- Đặt mốc bề mặt và đánh dấu chiều dày lớp trát: Bằng những cọc thép, cột vữa,

(ii) Công tác trát

- Lớp vữa trát có chiều dày thông thường là từ 10 -15mm.

- Dùng thước tầm để san đều và dùng bàn xoa để xoa nhẵn.

- Lớp thứ nhất lớp đáy, lớp thứ hai là lớp mặt được xoa nhẵn.

- Trát từ góc trát ra, từ trên trát xuống và không ngừng lại giữa chừng.

- Kiểm tra độ gồ ghề <= 2mm, độ sụt, chất lượng vữa, tiến hành xoa nhẵn bằng

nẹp gỗ hay kim loại.

- Nghiệm thu công tác trát: Theo tiêu chuẩn TCVN 5674 - 1992.

bàn xoa nhẹ hơn, vừa xoa vừa vẩy nước.

(iii) Công tác lát ốp

96/144

- Chọn loại gạch nền 400x400mm, gạch khu vệ sinh chống trơn 250x250mm

-

cho khu vệ sinh, gạch ốp chân tường 100x400.

- Vữa lót dùng vữa xi măng M75 cấp phối theo tiêu chuẩn.

- Kiểm tra mặt bằng nền, sàn, cao trình nền, sàn, độ vuông góc, độ phẳng.

Tiến độ thi công phần lát nền cho các tầng từ trên xuống.

(iv) Công tác bả matit

Làm vệ sinh mặt tường, trần, bụi bẩn trên tường, trần.

Chuẩn bị dụng cụ, dàn giáo, vật liệu.

Bả lớp thứ nhất: Dùng dao bả phết vữa lên mặt tường, trần, lớp bả không được

dày quá 0,3mm.

Khi lớp bả thứ nhất khô trắng mới được bả lớp thứ hai, kiểm tra trần phẳng

mới tiến hành bả.

Khi lớp bả đã khô trắng, phải lấy giấy nhám số 1 xoa lại cho thật bóng, nhẵn.

(v) Công tác lăn sơn

Làm vệ sinh mặt tường, trần, quét sạch bụi bẩn trên tường.

Chuẩn bị dụng cụ, dàn giáo, vật liệu.

Dùng băng dính khổ 60mm dán xung quanh khuôn cửa.

Lớp lót tỷ lệ 0,2kg/m2 để sơn khô mới sơn lớp thứ hai.

Lớp thứ hai: tỷ lệ sơn 0,13kg/m2.

Lớp thứ ba: Làm tương tự như các lớp trên.

(vi) Công tác chống thấm

Biện pháp thi công đầm nhẹ bề mặt bê tông giúp tăng khả năng chống thấm.

Kiểm tra bề mặt về độ sạch, độ phẳng, trám vết nứt và che chắn mưa – nắng,

chống thâm nhập và ăn mòn.

Bố trí một kỹ sư chuyên trách thường xuyên có mặt tại hiện trường hướng dẫn,

giám sát, nghiệm thu công tác chống thấm.

(vii) Công tác lắp dựng cửa

Chủng loại kính và chi tiết đệm nẹp phải thỏa mãn yêu cầu của thiết kế, thép

phải được sơn chống rỉ.

97/144

Mát tít lắp kính phải đủ độ dẻo, cho phép chèn kính và lắp chặt giữa các khe

hở giữa kính và khung.

Gắn sâu kính vào rãnh một đoạn bằng 3/4 chiều sâu của rãnh. Giữa mặt kính

và rãnh phải có kẽ hở ít nhất là 2mm để chèn mát tít.

(viii) Dọn dẹp hoàn trả mặt bằng, bàn giao công trình

Bước 1: Điều các thiết bị, máy móc làm sạch tại một vị trí ở công trình.

Bước 2: Tiến hành thu gom rác thải của công trình.

Bước 3: Hút sạch bụi tất cả các khe, bậc tam cấp, kẽ, sàn, nền, cầu thang.

Bước 4: Thực hiện vệ sinh: điều hòa, tường, khung cửa, quạt,...

Bước 5: Vệ sinh sàn công trình

Bước 6: Nghiệm thu và bàn giao từng hạng mục, từng phòng, từng tầng.

Bước 7: Kiểm tra tổng thể để bàn giao công trình cho chủ đầu tư.

Bước 8: Tiến hành tháo dỡ lán trại, hoàn trả mặt bằng.

3.8.3. Tiến độ thi công

3.8.3.1. Tổng tiến độ thi công

Phụ lục 07: Biểu đồ tổng tiến độ thi công

3.8.3.2. Biểu đồ nhân lực

Đánh giá biểu đồ nhân lực:

𝐴𝑚𝑎𝑥

Hệ số bất điều hòa:

3500 31254

𝐴𝑏𝑞

𝐴 𝑚𝑎𝑥 𝑆 𝑇⁄

13⁄

K1= = = = 1,46

98/144

𝑆 𝑑ư

=

Hệ số phân bổ lao động:

𝑆

(2570−2404)(4540−2404)(3500−2404)(3055−2404)(3100−2404)(3870−2404)(3057−2404)

31254

= 0,2

K2=

Trong đó:

Amax : Số công nhân cao nhất =3500(công nhân)

Abq : Số công nhân bình quân

Abq = S/T = 2404

Sdư : Số công nhân dư

S : Tổng số công nhân lao động = 31254 (công nhân)

T: Thời gian thi công ( tính theo tuần) = 13 tuần

Nhận xét:

- Hệ số nhân lực có hệ số bất điều hòa (K1) trong

khoảng từ 1 đến 1,5 (K1=1,46)

- Hệ số phân bổ lao động (K2) trong khoảng từ 0

đến 0,5 (K2=0,2)

=>Phân bổ nhân lực tương đối ổn định, đảm bảo nhân lực và điều hòa tiến độ thi công

3.8.3.3. Biểu đồ thiết bị thi công chủ yếu

99/144

3.8.3.4. Biểu đồ vật liệu

3.8.3.5. Biện pháp xử lý khắc phục tiến độ thi công khi công trình bị trễ tiến độ

Nguyên nhân gây ra chậm tiến độ:

Cán bộ giám sát thi công thiếu kinh nghiệm

Nguyên vật liệu thi công

Lỗi do thiết kế

Thiếu vốn

Thời tiết xấu

Áp dụng một số biện pháp sau để rút ngắn thời gian thi công:

Làm tốt công tác chuẩn bị: huy động nhân lực, thiết bị, vật tư triển khai nhanh

từng công đoạn thi công.

Tổ chức thi công khoa học, hợp lý.

Sử dụng hiệu quả tối đa công suất thiết bị thi công.

100/144

3.8.4. Biện pháp đảm bảo chất lượng

3.8.4.1. Sơ đồ quản lý chất lượng

Bảng 3. 11 Sơ đồ quản lý chất lượng

Đội, tổ thi công trình biện pháp, tiến độ theo các yêu cầu.

Giám sát kỹ thuật kiểm tra.

BCH công trường kiểm tra và báo cáo Tư vấn – Chủ đầu tư kiểm tra.

Giám sát tư vấn của Chủ đầu tư kiểm tra và chấp thuận => Triển khai

Giám sát tư vấn của Chủ đầu tư kiểm tra – nghiệm thu => chấp thuận – kết thúc công việc hay hạng mục

3.8.4.2. Quản lý chất lượng vật tư

Bảng 3. 12 Quản lý chất lượng vật tư

101/144

a) Các biện pháp đảm bảo chất lượng vật liệu

Các vật liệu cần đảm bảo phải có nguồn gốc, mẫu mã, xuất xứ, chứng chỉ chất

lượng, cataloge, các thông số kỹ thuật … tất cả tài liệu cần đệ trình cho Chủ

đầu tư và Tư vấn giám sát trước khi thực hiện việc mua hàng.

Nhà thầu cam kết sẽ chỉ sử dụng vật liệu được sự chấp thuận bằng văn bản của

Chủ đầu tư và Tư vấn giám sát.

Kiểm tra lại các vật liệu lần cuối, nếu không phù hợp đạt chuẩn sẽ loại bỏ ngay,

đạt yêu cầu thì được sử dụng.

b) Kiểm tra mức độ đáp ứng của vật tư

Kết cấu bê tông, bê tông cốt thép toàn khối cần đảm bảo theo TCVN 4453 –

1995.

Xi măng phù hợp với TCVN 2682:2009 và cần được bảo quản một cách cẩn

thận, tránh ẩm ướt.

Thép phù hợp với TCVN 1651-2:2018.

Nước theo yêu cầu nêu trong TCVN 4506-2012. Cát, đá các loại phù hợp với

TCVN 4453-1995.

c) Tiếp nhận, lưu kho, bảo quản vật tư

Lưu kho và bảo quản ngay nhằm tránh thời tiết ảnh hưởng tới chất lượng.

Xi măng sẽ đưa vào kho có mái che kín cẩn thận, nền đất cao ráo, che bạt.

Sau khi được đến công trình thì sắt thép sẽ được lưu kho như xi măng và được

đánh dấu là các lô hàng nhập vào cẩn thận.

Các vật liệu dời như đá, cát, gạch,… thì nhà thầu chúng tôi sẽ tập kết tại các

bãi.

d) Giải pháp xử lý vật tư, vật liệu và thiết bị không phù hợp với yêu cầu của

gói thầu

(i) Quy trình và các biện pháp quản lý chất lượng vật tư, thiết bị:

Chỉ nhập những vật tư, thiết bị theo đúng yêu cầu thiết kế.

Tìm hiểu, điều tra về đối tác cung cấp vật tư thiết bị.

102/144

Kiểm tra, kiểm nghiệm và nghiệm thu toàn bộ vật liệu, thiết bị khi.

Tiến hành bảo quản trong quá trình thi công như: bỏ vào kho kín, kê, phủ bạc,...

Luôn đảm bảo vật tư, vật liệu, thiết bị vẫn còn nguyên không bị hư hỏng.

(ii) Xử lý sản phẩm không đạt:

Tiến hành kiểm nghiệm khi có nghi ngờ đảm bảo chất lượng chung của công

trình và an toàn thi công xây dựng.

Khi phát hiện vật tư, thiết bị không đảm bảo chất lượng hoặc không phù hợp

thì tiến hành lập biên bản huỷ hoặc chuyển ra ngoài công trình.

3.8.4.3. Quản lý chất lượng cho từng loại công tác thi công, quy trình lập biện

pháp thi công, kiểm tra, nghiệm thu

a) Công tác đào đất, tầng hầm

Công tác kiểm tra:

+ Kiểm tra cao độ, kích thước móng, đà kiềng, hầm

+ Kiểm tra tính chất cơ lý của vật liệu đắp đất

+ Kiểm tra độ chặt của nền

Công tác nghiệm thu

+ Công tác nghiệm thu nền móng theo TCVN 9361:2012

b) Công tác thi công móng cấp phối đá dăm 1x2 M150

Công tác kiểm tra:

+ Kiểm tra vật liệu tại nơi cung cấp

+ Kiểm tra cao độ, kích thước hình học, độ chặt của lớp lớp kết cấu theo

quy định hiện hành;

+ Kiểm tra lớp bảo vệ đúng theo tiêu chuẩn;

Công tác nghiệm thu

+ Nhiệm thu móng theo TCVN 8859:2011

c) Công tác thi ván khuôn

- Công tác thi công:

+ Thực hiện kiểm tra ván khuôn có đạt các tiêu chuẩn quy định;

103/144

+ Tiến hành thực hiện lắp dựng ván khuôn theo các hạng mục công tác;

- Công tác kiểm tra:

+ Kiểm tra các đoạn ghép phải kín và chặt;

+ Kiểm tra bề mặt phải nhẵn mịn, phẳng;

+ Kiểm tra kích thước hình học phù hợp theo thiết kế.

d) Công tác bê tông

- Công tác thi công:

+ Cần đệ trình cho tư vấn giám sát kiểm tra về chất lượng trước khi thi

công.

+ Tiến hành rửa sạch đá, cát trước khi thực hiện.

+ Trộn bê tông;

+ Vận chuyển và thi công đổ bê tông, đầm;

+ Tiến hành bảo dưỡng bê tông theo quy định;

- Công tác kiểm tra:

+ Kiểm tra và nghiệm thu trong và sau khi hoàn thành công tác;

+ Kiểm tra và nghiệm thu kích thước hình học, mác của bê tông.

+ Công tác nghiệm thu: thực hiện theo điều 7 TCVN 4453:1995.

e) Công tác lắp đặt cấu kiện bê tông, bê tông cốt thép đúc sẵn

- Công tác kiểm tra:

+ Xác định chất lượng cấu kiện so với Hồ sơ thiết kế;

+ Đánh giá chất lượng công việc;

+ Kiểm tra mức độ hoàn thành công việc và khả năng thực hiện các công

việc tiếp theo;

+ Sự nguyên vẹn của các cấu kiện và bộ phận lắp ghép;

- Công tác nghiệm thu:

+ Nghiệm thu thi tiêu chuẩn TCVN 9115:2012;

104/144

+ Cần nghiệm thu công tác khuất và những vẫn để như: Lớp lót dưới

móng, các gối và mặt tựa của cấu kiện, cốt thép liên kết mối nối, chất

lượng mối hàn liên kết và các chi tiết đặt sẵn;

+ Sai lệch cho phép khi lắp ghép các cấu kiện bê tông đúc sẵn không

vượt quá các trị số quy định trong thiết kế.

f) Công tác thi công lắp đặt biển báo

g) Công tác thi công và nghiệm thu tuân thủ theo QCVN

41:2019/BGTVT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về báo hiệu đường bộ.

h) Công tác thi công khác

+ Thi công, kiểm tra, nghiệm thu theo đúng các quy phạm, tiêu chuẩn

hiện hành nhà nước, theo quy định của Hồ sơ thiết kế.

3.8.4.4. Sử dụng hệ thống BIM (Building Information Modeling) cho công việc

quản lý chất lượng công trình

Tháng 4/2017, Ban lãnh đạo Unicons đã quyết định thành lập đội chuyên viên BIM

Team, gồm hơn 20 kỹ sư tài năng và nhiệt huyết hiện đang phụ trách công tác

shopdrawing tại các dự án của Unicons trên cả nước.

Do BIM hợp nhất được thông tin từ tất cả các khía cạnh của quá trình xây dựng

công trình, Chủ đầu tư có thể nhận được giá trị gấp nhiều lần so với cách quản lý

dự án truyền thống. Thực tế, công nghệ BIM ngày nay có thể tạo dựng và sử dụng

mô hình kĩ thuật số cho công việc thiết kế, thi công và toàn bộ quá trình triển khai

dự án. Chủ đầu tư sẽ có một hệ thống thông tin mang tính toàn diện về dự án trước,

trong và sau khi thi công. Kiểm soát các nguồn thông tin chặt chẽ, Chủ đầu tư có

thể nâng cao chất lượng thiết kế và kiểm soát chi phí ngay từ đầu dự án.

Với việc ứng dụng giải pháp B.I.M, công tác dự thầu và quản lý thi công thực tế tại

công trình đạt được những kết quả ngoài mong đợi như: Giải quyết rất nhiều những

xung đột trước khi triển khai thi công; kiểm soát tốt được phần khối lượng và hạn

chế được những sai sót trong quá trình triển khai thi công.

105/144

3.8.4.5. Công tác phối hợp với tư vấn giám sát để kiểm soát CL thi công

Thực hiện tuân theo Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 về quản lý

chất lượng vào bảo trì công trình xây dựng;

Tổ chức triển khai kế hoạch thi công và nghiệm thu công trình đạt chuẩn tiến

độ và chất lượng khi ký kết với chủ đầu.

Có trách nhiệm thường xuyên báo cáo cho CĐT, TVGS.

Lập tiến độ chi tiết để CĐT xem xét và phê duyệt và giải quyết các tình huống

đột xuất trên công trường. Đưa ra tiến độ thi công hàng tháng.

Kiến nghị CĐT, TVGS những bất hợp lý trong từng giai đoạn đưa ra giải pháp.

Họp với CĐT, TVGS và các bên liên quan công trình

Có trách nhiệm nộp báo cáo hàng tuần, hàng tháng cho Đoàn TVGS và CĐT

Thực hiện chế độ giao ban với CĐT như sau:

+ Chỉ huy trưởng sẽ chuẩn bị báo cáo tuần nộp cho CĐT trước khi họp giao ban;

+ Hàng tháng CHT sẽ nộp báo cáo tháng cho CĐT trước cuộc họp giao ban tháng.

+ CĐT có thể yêu cầu trực tiếp với CHT các yêu cầu về kỹ thuật, tiến độ khi

thấy cần thiết.

3.8.4.6. Sửa chữa hư hỏng

Nhà thầu cam kết không làm ảnh hưởng đến các cơ sở hạ tầng có sẵn tại khu

vực.

Đối với cơ sở hạ tầng có sẵn mà Nhà thầu sử dụng trong quá trình thi công nếu

làm hư hỏng thì Nhà thầu chúng tôi sẽ sữa chữa khác phục kịp thời.

3.8.5. An toàn lao động, phòng cháy chưa cháy và vệ sinh môi trường

3.8.5.1. Các biện pháp bảo vệ môi trường

a) Biện pháp giảm thiểu tiếng ồn, độ rung

Trang bị nút bịt tai cho công nhân tham gia công trường.

Kiểm tra mức độ ồn rung trong quá trình xây dựng để ra lịch thi công phù.

Trang bị bộ phận giảm thanh đối với những máy móc có âm lượng lớn.

106/144

Thời gian thi công cần sắp xếp thi công hợp lý tránh ảnh hưởng đến sinh hoạt

của các hộ dân, cơ quan hai bên đường.

Các máy móc, thiết bị được kiểm tra theo dõi thường xuyên các thông số kỹ

thuật.

b) Biện pháp giảm thiểu tác động do bụi, khí thải, ô nhiễm không khí, ô

nhiễm môi trường

Tiến hành bao che hết độ cao công trình bằng bạt, lưới cách ly khu vực thi

công với các khu vực khác để chống bụi và vật rơi từ trên cao xuống.

Thường xuyên dọn dẹp vệ sinh.

Cung cấp đủ các thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động cho công nhân.

Tưới nước trên công trường thi công để giảm bụi phát tán.

Tạo khoảng trống giữa công trường với khu dân cư địa phương là vùng đệm

giảm tác động có hiệu quả.

Hình 3. 4 Công tác an toàn lao động vệ sinh môi trường

107/144

3.8.5.2. Thuyết minh và các biện pháp Phòng cháy, chữa cháy

a) Các nguyên nhân gây cháy trên công trường xây dựng

Do sét đánh vào các khu vực chứa các vật liệu dễ cháy nổ.

Lửa tạo ra do hàn, đốt, sấy vật liệu, đốt phế liệu, đun nấu.

Các thiết bị tạo nhiệt thiếu kiểm tra để sự cố: Sự gia nhiệt các máy nén khí.

Phát sinh tia lửa điện tại những nơi đấu nối điện không đảm bảo, dây dẫn điện

quá nóng do quá tải, do chập điện.

b) Các biện pháp phòng chống cháy, nổ

Ban chỉ huy công trường phối hợp với lực lượng PCCC tại địa phương tổ chức

tập huấn nhiệm vụ chửa cháy cho toàn bộ CB.CNV trên công trường.

Các xe, máy thi công được phân công trực tiếp cho người sử dụng phải bảo

quản kỹ.

Các bảng tiêu lệnh chữa cháy được bố trí treo tại các nơi dễ nhìn.

Đặt các còi, kẻng, dụng cụ chữa cháy phân bổ đều trên công trường.

Các vật tư dễ bắt lửa, kho chứa cần biện pháp PCCC cụ thể.

3.8.5.3. Thuyết minh biện pháp an toàn lao động

a) Giám đốc công ty có nhiệm vụ

Tổ chức kiểm tra, hướng dẫn, ban hành nội quy, quy trình về ATLĐ.

Có hình thức kỷ luật nghiêm khắc đổi với người vi phạm khi thi công.

Khen thưởng những sáng kiến cải tiến kỹ thuật, cải tiến ATLĐ & VSMT.

Đưa ra quyết định cho phép hoặc đình chỉ sản xuất sau khi kiểm tra ATLĐ.

Điều tra, khai báo và thống kê đầy đủ khi có sự cố, tai nạn lao động xảy ra

trong quá trình thi công.

b) Chỉ huy trưởng công trình có nhiệm vụ

Thường xuyên kiểm tra việc thực hiện công tác ATLĐ trên công trường.

Xét duyệt các biện pháp an toàn trong thi công.

108/144

Cho phép hoặc đình chỉ thi công khi đã kiểm tra ATLĐ & VSMT.

Tổ chức thực hiện tốt các kiến nghị của Thanh tra ATLĐ.

Khai báo và tham gia điều tra tai nạn lao động, sự cố trên công trường đồng

thời đề ra biện pháp khắc phục kịp thời.

c) Phòng kỹ thuật công ty có nhiệm vụ

Biên soạn các tài liệu, quy trình, biện pháp thi công về ATLĐ & VSMT.

Theo dõi kiểm tra việc thực hiện.

Lên kế hoạch kiểm tra định kỳ những máy móc thiết bị.

Lập và hướng dẩn thực hiện các biện pháp an toàn và vệ sinh lao động cho

các đơn vị thi công mà mình phụ trách.

d) Phòng Tổ chức hành chánh Công ty có nhiệm vụ

Bảo đảm việc cung cấp đầy đủ kịp thời nhân công cho công trường.

Phổ biến rộng rãi và tổ chức thi hành các thể lệ, chế độ BHLĐ như: Trang

bị đồ BHLĐ, bồi dưỡng hiện vật, nghỉ phép năm,…

e) Cán bộ y tế công trường có nhiệm vụ:

Thực hiện đúng các TCVN về vệ sinh trong sản xuất thi công.

Theo dõi tình hình tai nạn lao động trên công trường

Lập phương án cấp cứu và xử lý kịp thời khi có tai nạn lao động.

Theo dõi tình hình sức khỏe, tổ chức khám sức khoẻ định kỳ.

f) Tổ bảo vệ công trường có nhiệm vụ:

Kiểm tra phát hiện và ngăn chặn các nguy cơ cháy nổ.

Xử lý kịp thời hiện tượng cháy nổ trên công trường.

Phối hợp với cán bộ y tế tổ chức cấp cứu kịp thời.

Báo cáo cấp trên xử lý theo quy định.

g) Nội quy công trường:

Cấm làm việc riêng trong giờ làm việc.

109/144

Cán bộ công nhân làm việc trên công trường phải chấp hành nội quy, quy

định.

Phải thực hiện tốt công tác nghiệp vụ chuyên môn, các biện pháp đã quy

định.

Sử dụng và bảo quản tốt các dụng cụ thi công, các trang thiết bị bảo hộ.

Tập huấn tổ chức học tập định kỳ.

3.8.6. Biện pháp bảo hành, bảo trì, uy tín nhà thầu

3.8.6.1. Thời gian bảo hành công trình

Sau khi hoàn thành Nhà thầu bàn giao Chủ đầu tư để đưa vào sử dụng.

Thời gian bảo hành công trình là: 24 tháng kể từ ngày nhà thầu bàn giao.

Nhà thầu có nghĩa vụ khắc phục các hư hỏng do mình gây ra trong thời gian

bảo hành công trình.

Công trình sẽ được bảo hành theo chế độ Nhà nước.

Hàng tháng định kỳ sẽ tổ chức kiểm tra toàn bộ công trình.

3.8.6.2. Biện pháp đề xuất về sửa chữa hư hỏng trong thời gian bảo hành công

trình

Trong thời gian bảo hành công trình nếu xảy ra bất kỳ sự hư hỏng nào, đề nghị

Chủ Đầu Tư thông báo gấp cho Nhà Thầu.

Tối đa 24 giờ sau khi nhận thông báo, Nhà Thầu sẽ cử cán bộ xuống xem xét

xác định nguyên nhân và mức độ.

Nếu là nguyên nhân do phía thi công thì nhà thầu sẽ sửa chữa vô điều kiện

bằng kinh phí của mình.

Nếu là nguyên nhân khách quan, nhà thầu vẫn tiến hành sửa chữa ngay. Phần

kinh phí này do bên gây ra phải chịu trách nhiệm thanh toán.

110/144

3.8.6.3. Uy tín của nhà thầu

Ngày 17/04/2019, Unicons chính thức là đơn vị đầu tiên được QMS cấp chứng

nhận tiêu chuẩn quốc tế ISO 45001:2018 (Hệ thống quản lý về An toàn và Sức

khoẻ nghề nghiệp)

Unicons cũng đã nhận được chứng chỉ ISO 9001:2015 (Hệ thống quản lý về

Chất lượng) và ISO 14001:2015 (Hệ thống quản lý về Môi trường).

Nhà thầu chúng tôi thi công luôn đặt tiến độ, chất lượng, an toàn lên hàng đầu.

Bình thạnh, ngày 20 tháng 08 năm 2022

ĐẠI DIỆN NHÀ THẦU

Giám đốc

(Đã kí)

111/144

3.9. Đề xuất tài chính

3.9.1. Đơn dự thầu

ĐƠN DỰ THẦU

Ngày: 23 tháng 08 năm 2022

Tên gói thầu: Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu

– hoàn thiện nhà chính.

Tên dự án: Trung tâm thương mại SATRA (Centre Mall) – Võ Văn Kiệt

Thông báo mời thầu số: 20220711533-00

Kính gửi: Tổng công ty Thương mại Sài Gòn Một Thành Viên

Sau khi nghiên cứu hồ sơ mời thầu mà chúng tôi đã nhận được, chúng tôi Công ty

TNHH Đầu tư Xây dựng Unicons, cam kết thực hiện gói thầu Thi công ép cọc DƯL

đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu – hoàn thiện nhà chính theo đúng

yêu cầu của hồ sơ mời thầu với thời gian thực hiện hợp đồng là 370 ngày.

Thời điểm đóng thầu: 7:00 ngày 25/8/2022;

Theo đúng yêu cầu nêu trong HSMT với tổng số tiền là 110.604.524.329 VNĐ cùng

với cùng với các bảng giá dự thầu kèm theo.

Thời gian thực hiện hợp đồng là 370 ngày.

Hiệu lực của E-HSDXTC: 120 ngày, kể từ ngày 25 tháng 8 năm 2022

Đại diện hợp pháp của nhà thầu

GIÁM ĐỐC

(Đã kí)

112/144

3.9.2. Bảng tổng hợp giá dự thầu

Bảng 3. 13 Bảng Tổng hợp giá dự thầu

STT HẠNG MỤC / NỘI DUNG CÔNG VIỆC GIÁ DỰ THẦU ĐVT

VNĐ I CÁC HẠNG MỤC A

PHẦN KẾT CẤU 1 VNĐ 80,023,322,357

PHẦN HOÀN THIỆN 2 VNĐ 30,581,201,972

Tổng cộng (đã bao gồm VAT 8%) 110,604,524,329

Tổng cộng đã làm tròn 110,604,524,000

Bằng chữ: Một trăm mười tỷ sáu trăm linh bốn triệu năm trăm hai mươi bốn nghìn đồng./.

Đại diện hợp pháp của nhà thầu

GIÁM ĐỐC

113/144

(Đã kí)

Bảng 3. 14 Bảng giá dự thầu

STT Tên công tác Đơn vị Khối lượng Đơn giá dự Thành tiền thầu

11,060,603 Yêu cầu kỹ thuật/ Chỉ dẫn kĩ thuật chính Theo BVTK 1 Chuẩn bị mặt bằng thi công 100m2

341,419,006 Theo BVTK 100m 47.8700 231,055 33.3100 10,249,745 2

8,834,161,732 Theo BVTK 100m 158.6500 55,683,339 3

1,048,202 819,693,964 Theo BVTK 1 mối nối 782.0000 4

265,446 4,982,421 Ép cọc cừ larsen bằng máy ép thủy lực Ép cọc ống BTCT dự ứng lực bằng máy ép Robot thủy lực tự hành, Đk cọc 600mm - Cấp đất II Nối loại cọc ống bê tông cốt thép, ĐK ≤600mm Ép âm cọc ống D600 Theo BVTK 100m 18.7700 5

1,608,197 332,157,008 6 Đào đất hầm bằng máy đào 0,91m3 Theo BVTK 100m3 206.5400

2,702,643 39,269,403 Theo BVTK 100m3 14.5300 7

215,151 143,419,657 Theo BVTK 1m3 666.6000 8

874,825 199,232,646 Theo BVTK 100m3/1km 227.7400 9

701,195 159,690,149 Theo BVTK 100m3/1km 227.7400 10 Đào móng bằng máy đào 0,25m3, chiều rộng móng ≤6m - Cấp đất II Đào móng cột, trụ, hố kiểm tra bằng thủ công, rộng >1m, sâu ≤1m - Cấp đất II Vận chuyển đất 1km tiếp theo bằng ô tô tự đổ 12T, trong phạm vi ≤5km - Cấp đất II Vận chuyển đất 1km tiếp theo bằng ô tô tự đổ 12T, ngoài phạm vi 5km - Cấp đất II

114/144

STT Tên công tác Đơn vị Khối lượng Đơn giá dự Thành tiền thầu Yêu cầu kỹ thuật/ Chỉ dẫn kĩ thuật chính

Vận chuyển Xi măng lên cao bằng vận thăng Theo BVTK tấn 742.8400 143,035,328 192,552 148 lồng

Vận chuyển Các loại sơn, bột (bột đá, bột Theo BVTK tấn 58.7400 188,179 11,053,634 149 bả,..) lên cao bằng vận thăng lồng

Vận chuyển Gạch xây các loại lên cao bằng Theo BVTK tấn 2,719.4300 76,122 207,008,450 150 vận thăng lồng

Vận chuyển Gạch ốp, lát các loại lên cao bằng Theo BVTK 10m2 1,081.8666 75,078 81,224,381 151 vận thăng lồng

Theo BVTK 10m2 232.4710 131,810 30,642,003 152 Vận chuyển Kính các loại lên cao bằng vận thăng lồng

Theo BVTK 10m2 27.9310 572,679 15,995,497 153 Vận chuyển Cửa các loại lên cao bằng vận thăng lồng

110,604,524,329 Tổng cộng

110,604,524,000 Làm tròn

115/144

3.9.3. Bảng phân tích đơn giá chi tiết

Bảng 3. 15 Bảng đơn giá chi tiết

STT Tên công tác Đơn giá Thành tiền Đơn vị Mã hiệu đơn giá Hệ số Định mức

100m2 công ca T C LT 0.53 0.032 6.2% 0.89% 225,418 1.000 2,091,603 1.000 119,471 119,471 66,931 66,931 186,402 11,541 1,668

TT 2.0% 3,754

GT TL 5.2% 16,963 10,575

G 213,940

1 AA.11215 Chuẩn bị mặt bằng thi công Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Máy thi công - Máy ủi - công suất: 110 CV Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) GTGT 8% 17,115

116/144

Đơn vị Đơn giá Thành tiền STT Tên công tác Định mức Hệ số Mã hiệu đơn giá

Gxd 231,055

231,055 100m Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 2 AC.27120 Ép cọc cừ larsen bằng máy ép thủy

công ca ca 11.83 1.296 1.296 246,500 1.000 3,051,271 1.000 1,038,117 1.000 2,916,095 2,916,095 5,352,845 3,954,447 1,345,400

% T C LT 1 6.2% 0.89% 0 1.000 52,998 8,268,940 511,948 73,980

TT 2.0% 166,525

GT TL 5.2% 752,453 469,112

lực Nhân công - Nhân công bậc 3,5/7 - Nhóm 2 Máy thi công - Cần cẩu bánh xích - sức nâng: 25 T - Máy ép thủy lực (KGK-130C4) - lực ép: 130 T - Máy khác Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%)

117/144

STT Tên công tác Đơn giá Thành tiền Đơn vị Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số

G 9,490,505

8% GTGT Gxd 759,240 10,249,745

10,249,745 100m

m % công ca ca 260,000 1.000 101 0 1.000 1 246,500 1.000 6.92 0.313 4,436,023 1.000 1.252 12,092,778 1.000 26,522,600 26,260,000 262,600 1,705,780 1,705,780 16,693,919 1,388,475 15,140,158

% T C LT 1 6.2% 0.89% 0 1.000 165,286 44,922,299 2,781,237 401,911 Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 3 AC.26322 Ép cọc ống BTCT dự ứng lực bằng máy ép Robot thủy lực tự hành, Đk cọc 600mm - Cấp đất II Vật liệu - Cọc BTCT dự ứng lực D600mm - Vât liệu khác Nhân công - Nhân công bậc 3,5/7 - Nhóm 2 Máy thi công - Cần cẩu bánh xích - sức nâng: 50 T - Máy ép cọc Robot thủy lực tự hành 860T - Máy khác Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%)

118/144

STT Tên công tác Đơn giá Thành tiền Đơn vị Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số

2.0% TT 904,674

GT TL 5.2% 4,087,822 2,548,526

G 51,558,647

8% GTGT Gxd 4,124,692 55,683,339

Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd)

55,683,339 4 AC.29411 Nối loại cọc ống bê tông cốt thép, ĐK 1 mối nối

kg kg bộ kg % công ≤600mm Vật liệu - Que hàn - Nhựa đường - Bu lông M24x85 - Thép tấm - Vât liệu khác Nhân công - Nhân công bậc 3,5/7 - Nhóm 2 Máy thi công 1.5 1 16 3.45 5 0.75 19,091 1.000 16,500 1.000 25,000 1.000 16,050 1.000 0 1.000 246,500 1.000 525,536 28,637 16,500 400,000 55,373 25,026 184,875 184,875 135,221

119/144

STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số

0.37 354,819 1.000 131,283 ca

% T C LT 3 6.2% 0.89% 0 1.000 3,938 845,632 52,355 7,566

TT 2.0% 17,030

GT TL 5.2% 76,951 47,974

G 970,557

8% GTGT Gxd 77,645 1,048,202

0.95 225,418 1.000 5 TT - Biến thế hàn xoay chiều - công suất: 23 kW - Máy khác Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) Ép âm cọc ống D600 Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) 100m công T 1,048,202 214,147 214,147 214,147

120/144

STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số

C LT 6.2% 0.89% 13,258 1,916

TT 2.0% 4,313

GT TL 5.2% 19,487 12,149

G 245,783

8% GTGT Gxd 19,663 265,446

Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 6 AB.25412 Đào đất hầm bằng máy đào 0,91m3 100m3 công ca ca 1.32 0.042 0.31 225,418 1.000 2,091,603 1.000 2,941,961 1.000 265,446 297,551 297,551 999,855 87,847 912,008

Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Máy thi công - Máy ủi - công suất: 110 CV - Máy đào một gầu, bánh xích - dung tích gầu: 0,80 m3 Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) T 1,297,406

121/144

STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số

C LT 6.2% 0.89% 80,325 11,608

TT 2.0% 26,128

GT TL 5.2% 118,061 73,604

G 1,489,071

8% GTGT Gxd 119,126 1,608,197

1,608,197 100m3

công ca 879,129 879,129 1,301,217 1,301,217 3.9 0.631 225,418 1.000 2,062,150 1.000

Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 7 AB.25102 Đào móng bằng máy đào 0,25m3, chiều rộng móng ≤6m - Cấp đất II Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Máy thi công - Máy đào một gầu, bánh xích - dung tích gầu: 0,40 m3 Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) T 2,180,346

122/144

STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số

C LT 6.2% 0.89% 134,990 19,507

TT 2.0% 43,909

GT TL 5.2% 198,406 123,695

G 2,502,447

8% GTGT Gxd 200,196 2,702,643

Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd)

2,702,643 1m3

công T C 0.77 6.2% 225,418 1.000 173,572 173,572 173,572 10,746 8 AB.11432 Đào móng cột, trụ, hố kiểm tra bằng thủ công, rộng >1m, sâu ≤1m - Cấp đất II Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%)

123/144

STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Hệ số

LT Định mức 0.89% 1,553

TT 2.0% 3,496

GT TL 5.2% 15,795 9,847

G 199,214

8% GTGT Gxd 15,937 215,151

Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd)

215,151 9 AB.42142 Vận chuyển đất 1km tiếp theo bằng ô 100m3/1km

tô tự đổ 12T, trong phạm vi ≤5km - Cấp đất II Máy thi công - Ô tô tự đổ - trọng tải: 12 T ca 705,762 705,762 0.262 2,693,747 1.000

Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) T C 6.2% 705,762 43,695

124/144

STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Hệ số

LT Định mức 0.89% 6,314

TT 2.0% 14,213

GT TL 5.2% 64,222 40,039

G 810,023

8% GTGT Gxd 64,802 874,825

Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd)

874,825 10 AB.42242 Vận chuyển đất 1km tiếp theo bằng ô 100m3/1km

tô tự đổ 12T, ngoài phạm vi 5km - Cấp đất II Máy thi công - Ô tô tự đổ - trọng tải: 12 T ca 565,687 565,687 0.21 2,693,747 1.000

Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) T C 6.2% 565,687 35,023

125/144

STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Hệ số

LT Định mức 0.89% 5,061

TT 2.0% 11,392

Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) GT 51,476

TL 5.2% 32,092

G 649,255

THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) GTGT 8% 51,940

Gxd 701,195

Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 701,195

126/144

3.10. Đánh giá khả năng đáp ứng HSMT của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng

UNICONS

3.10.1. Về cơ sở pháp lý

- Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS với hơn 16 năm hình thành và

phát triển thì công ty đã đạt được một số thành tích đầy mong đợi, cũng như có đầy

đủ các giấy tờ chứng nhận: Giấy đăng kí kinh doanh, chứng chỉ năng lực hoạt động,

hạch toán độc lập, không trong quá trình giải thể, không trong thời gian cấm tham gia

HĐ đấu thầu.

- Tính hợp lệ của vật tư, máy móc thiết bị: Nhà thầu có đầy đủ các minh chứng

về nhãn hiệu, nguồn gốc, mẫu mã...

Nhận xét: Các minh chứng đầy đủ được nêu bên trên, Công ty chúng tôi tự tin

vượt qua xét duyệt về nội dung hành chính pháp lý.

3.10.2. Về mặt kỹ thuật

3.10.2.1. Nhân sự chủ chốt

Công ty UNICONS có nguồn lực lao động dồi dào, sáng tạo, nhiều kinh nghiệm ,

với nhân lực chủ chốt được nêu bên trên, công ty có thể đáp ứng yêu cầu HSMT=>

Đảm bảo tiến độ, chất lượng, đạt những yêu cầu như trong HSMT đề ra.

Đội ngũ nhân công lành nghề sẽ được tổ chức thành từng tổ thợ: Bê tông, ván

khuôn cốt thép, hoàn thiện,… Đáp ứng hiệu quả cường độ và chất lượng thi công

3.10.2.2. Thiết bị thi công chủ yếu dự kiến huy động

- Lợi thế mạnh nhất của công ty đó chính là nguồn lực MMTB được nhập khẩu

từ nước ngoài đảm bảo chất lượng, mẫu mã, xuất xứ, nguồn gốc rõ ràng.

- Với đội ngũ day dặn kinh nghiệm, giải pháp thiết bị tối ưu để luôn đảm bảo thiết

bị luôn được luân chuyển và tối ưu hóa thời gian thi công một cách nhanh chóng

Nhận xét: Với năng lực về máy móc thiết bị hiện có, Nhà thầu hoàn toàn đáp ứng

127/144

được các yêu cầu về máy móc thiết bị trong HSMT.

3.10.2.3. Tiêu chuẩn đánh giá về mặt kỹ thuật theo phương pháp đánh giá

Bảng 3. 16 Dự kiến đánh giá về mặt kỹ thuật của nhà thầu

Tiêu chuẩn Mức độ đáp ứng Đánh

giá

Nhà thầu chào thầu rõ ràng các thông tin về Mức độ đáp ứng yêu Đạt

danh mục thiết bị cầu kỹ thuật của vật

liệu xây dựng

Có giải pháp kỹ thuật hợp lý: Tính hợp lý và khả thi Đạt

của các giải pháp kỹ + Vị trí, mặt bằng công trình xây dựng

thuật, biện pháp tổ + Vị trí kho, bãi tập kết vật tư xây dựng,

chức thi công phù hợp gia công cốt thép

với đề xuất về tiến độ + Bố trí thiết bị thi công thi công: + Cấp điện, cấp thoát nước phục vụ thi

công

+ Bố trí nhà tạm thi công

+ Giải pháp giao thông trong quá trình thi

công

+Có thuyết minh, sơ đồ trình tự công việc Đạt

thi công phần móng, thân, hoàn thiện trình

bày thuyết minh cụ thể, chi tiết.

+ Biện pháp đảm bảo an toàn cho công trình

liền kề

Sơ đồ tổ chức của Nhà thầu tại Công Đạt

trường: Có sơ đồ tổ chức rõ ràng và đầy đủ

các bộ phận: Quản lý tiến độ, kỹ thuật;

Hành chính, kế toán; Chất lượng; máy móc

128/144

thiết bị; An toàn, an minh, vệ sinh môi

trường; các tổ đội thi công.

Đề xuất thời gian thi công: 370 ngày (bao Tiến độ thi công Đạt

gồm ngày lễ và ngày nghỉ).

Đề xuất đầy đủ, hợp lý, khả thi cho cả 2 nội Đạt

dung .

Có Biểu tiến độ thi công hợp lý, khả thi và Đạt

phù hợp với đề xuất kỹ thuật và đáp ứng

yêu cầu của HSMT.

+ Quản lý chất lượng vật tư, thiết bị về công Các biện pháp bảo Đạt

trường: Các quy trình kiểm tra chất lượng đảm chất lượng

vật tư, thiết bị; tiếp nhận; lưu kho; bảo

quản.

+ Quản lý chất lượng cho từng lọai công tác

thi công: quy trình lập biện pháp thi công,

thi công kiểm tra.

+ phối hợp với tư vấn giám sát; kiểm soát

chất lượng thi công cụ thể

Quy trình bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa Đạt

hư hỏng (nếu có) của cấu kiện, sản phẩm và

sau khi thi công

Biện pháp bảo quản vật tư, thiết bị; công

trình khi tạm dừng thi công, khi mưa bão.

129/144

+ Biện pháp tổ chức đào tạo, huấn luyện an An toàn lao động,

toàn lao động trên công trình. phòng cháy chữa cháy,

vệ sinh môi trường + Biện pháp thực hiện kiểm tra và đảm bảo

an toàn lao động trên công trình.

+ An toàn giao thông ra vào công trường.

+ Bảo vệ an ninh công trường, quản lý nhân

lực, thiết bị

+ Phòng chống cháy nổ trong và ngoài công

trường.

+ Bảo vệ các công trình hạ tầng, cây xanh

trong khu vực

+ Các biện pháp giảm thiểu: Tiếng ồn; bụi;

khói; rung

Thời gian bảo hành bằng 24 tháng. Yêu cầu về bảo hành, Đạt

bảo trì

+ Nhà thầu có chứng nhận hệ thống quản lý Uy tín của nhà thầu Đạt

chất lượng ISO 9001:2008 trở lên

+ Nhà thầu có chứng nhận hệ thống quản lý

sức khỏe và an toàn nghề nghiệp OHSAS

18001:2007 trở lên

Nhận xét: Trên đây là bảng đánh giá các Tiêu chuẩn về mặt kỹ thuật, Nhà thầu

dự kiến đạt các tiêu chí trong HSMT. Như vậy, với đánh giá dự kiến Nhà thầu tin

rằng có thể bước tiếp sang phần đánh giá về tài chính.

130/144

3.10.3. Về mặt tài chính

Qua tìm hiểu gồm 3 nhà thầu cạng tranh: Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Hòa

Bình, Công ty CP Xây dựng Thương Mại Tài Phú, Công ty CPXD Phước Thành.Các

nhà thầu còn lại đang trong quá trình tạo dựng thương hiệu nên có khả năng sẽ đưa

ra giá thấp=> Công ty tự nhận thấy bản thân có ưu điểm nhất định trong tranh thầu,

công ty đưa ra mức giá hợp lý với tình hình kinh doanh hiện tại của công ty. Với mức

giá thấp giúp doanh nghiệp đảm bảo được lợi nhuận khi thực hiện gói thầu, duy trì

được việc làm cho người lao động.

=>Lựa chọn chiến lược giá thấp, từ đó tạo ra giá cạnh tranh so với các đối thủ. Tăng

khả năng trúng thầu.

KẾT LUẬN

Sau khi phân tích HSMT và khả năng đáp ứng HSMT của công ty thì nhận thấy rằng

UNICONS có khả năng trúng thầu cao, đáp ứng được yêu cầu kĩ thuật, BPTC, tiến

độ, huy động vốn…

Đồng thời, công ty luôn coi tọng việc đón đầu xu thế, áp dụng công nghệ tiên tiến,

khuyến khích công tác sáng tạo, cải tiến kĩ thuật, nâng cao chất lượng, an toàn lao

động, phù hợp tiến độ thi công. Bên cạnh đó, công ty đưa ra những chính sách như

chiết khấu vật liệu, giảm giá tăng khả năng cạnh tranh hơn.

=>Nhà thầu UNICONS khẳng định nếu trúng thầu, công ty sẽ luôn đảm bảo những

gì đã nêu trong HSDT.

KIẾN NGHỊ

HSMT có yêu cầu hợp đồng theo hình thức trọn gói, vì vậy theo

TT03/2015/TTBKHĐT cũng đã chỉ rõ: “Chi phí dự phòng cần được xem xét trong

giai đoạn thương thảo, hoàn thiện trước khi kí kết hợp đồng.”

Nếu trúng thầu, trong quá trình thi công thì nhà thầu sẽ phối hợp với Nhà thầu hoàn

thiện thật tốt, đúng tiến độ và chất lượng.

131/144

TÀI LIỆU THAM KHẢO

A. Sách

[1]. TS. Trần Quang Phú. (2015). Đấu thầu và tổ chức đấu thầu trong hoạt động

xây dựng, NXB giao thông vận tải, TP. Hồ Chí Minh.

B. Luật, nghị định, thông tư và văn bản hướng dẫn

[2]. Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014.

[3]. Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013.

[4]. Thông tư 11/2021/TTBXD của Chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây

dựng công trình.”

[5]. “Nghị định số 63/2014/NĐCP ngày 26/6/2014 của chính phủ về hướng dẫn

thi hành Luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu.”

[6]. “Nghị định 06/2021/NĐCP về Quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây

dựng”.

[7]. “Nghị định 15/2021/NĐCP về Quản lý dự án đầu tư xây dựng.”

[8]. “Nghị định 50/2021/NĐCP của Chính phủ về quy định chi tiết về hợp đồng

xây dựng.”

[9]. “Thông tư 13/2021/TTBXD của Bộ Xây dựng về hướng dẫn xác định đơn

giá nhân công trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình.”

[10]. “Thông tư 11/2021/TTBXD của Bộ Xây dựng về hướng dẫn xác định và

quản lý chi phí đầu tư xây dựng.”

[11]. “Quyết định số 595/QĐBHXH của Bảo hiểm Xã hội Việt Nam.

C. Các tài liệu khác

[12]. Hồ sơ mời thầu gói thầu Xây lắp: “Trung tâm thương mại SATRA (Centre

Mall) – Võ Văn Kiệt”

[13]. Báo cáo tài chính của công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS.

132/144