TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HCM
KHOA KINH TẾ VẬN TẢI
BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG ÉP CỌC
DUL ĐẠI TRÀ D600; XÂY DỰNG MÓNG-TẦNG HẦM, KẾT
CẤU - HOÀN THIỆN NHÀ CHÍNH THUỘC DỰ ÁN TRUNG
TÂM THƯƠNG MẠI SATRA
GVHD : PGS – TS. Trần Quang Phú
SVTH : Phạm Thị Hòa
MSSV : 1854020026
LỚP : KX18A
TP.HCM, THÁNG 08 NĂM 2022
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TPHCM
KHOA KINH TẾ VẬN TẢI
BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG ÉP CỌC DƯL ĐẠI
TRÀ D600; XÂY DỰNG MÓNG - TẦNG HẦM, KẾT CẤU – HOÀN
THIỆN NHÀ CHÍNH THUỘC DỰ ÁN TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
SATRA (CENTRE MALL) – VÕ VĂN KIỆT
GVHD : PGS – TS. Trần Quang Phú
SVTH : Phạm Thị Hòa
MSSV : 1854020026
LỚP : KX18A
TP. Hồ Chí Minh, Tháng 08 năm 2022
LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan tất cả những tài liệu sử dụng trong luận văn tốt nghiệp này là
hoàn toàn trung thực và chính xác, được lấy từ một dự án thực tế.
Em xin cam đoan rằng nội dung trong luận văn là tự làm và không sao chép từ
luận văn tốt nghiệp của các khóa trước.
Nếu phát hiện có sự không chính xác hoặc không trung thực về thông tin sử dụng
trong bài luận văn này em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm và xử lý theo quy định của
Khoa và Nhà Trường.
TP. HCM, ngày 14 tháng 08 năm 2022
Sinh viên thực hiện
Phạm Thị Hòa
LỜI CẢM ƠN
Được sự phân công của Quý Thầy (Cô) Khoa Kinh tế Vận tải - Trường Đại học Giao
thông Vận tải TP. HCM, sau gần ba tháng thực hiện em đã hoàn thành Luận văn tốt
nghiệp của mình. Không chỉ là ba tháng thực hiện Luận văn mà là cả một quá trình
tích lũy kiến thức suốt hơn bốn năm học tập Thầy Cô tại Trường Đại học Giao thông
Vận tải TP. HCM thông qua các bài giảng và các buổi chia sẻ kinh nghiệm, định
hướng và sự tư vấn trong học tập.
Với tư cách là một người sinh viên ngành Kinh tế Xây dựng - Khoa Kinh tế Vận tải,
em đã được đào tạo kiến thức chuyên môn về Xây Dựng một cách kĩ lưỡng và chắc
chắn kiến thức này sẽ là hành trang quý giá để em có thể mang theo và tự tin bước đi
trên con đường sự nghiệp của mình trong tương lai. Em đã chọn cho mảng đề tài “Lập
hồ sơ dự thầu Gói thầu Xây Lắp” với công trình “Trung tâm thương mại SATRA –
Võ Văn Kiệt”. Trong thời gian thực hiện đề tài, em thực sự đã có cơ hội quý báu để
tổng hợp kiến thức cho bản thân và có cái nhìn tổng quan hơn về nghề nghiệp mà
mình theo đuổi sau khi tốt nghiệp.
Em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Thầy giáo – PGS - TS. Trần Quang Phú đã
trực tiếp hướng dẫn, hỗ trợ em trong suốt thời gian làm Luận văn. Và hơn hết, em
cũng muốn gửi lời cảm ơn đến tất cả các Thầy Cô đang tác nghiệp tại Trường Đại
học Giao thông Vận tải TP. HCM nói chung và Thầy Cô Khoa Kinh tế Vận tải nói
riêng đã truyền dạy kiến thức, kinh nghiệm và những bài học đáng giá và quý báu.
Tuy nhiên vì kiến thức chuyên môn còn hạn chế và bản thân còn thiếu nhiều kinh
nghiệm thực tiễn nên nội dung của Luận văn không thể không tránh khỏi sai sót, em
rất mong nhận được phản hồi, chỉ dẫn từ Thầy Cô để em khắc phục và sửa chữa trước
khi trải nghiệm môi trường làm việc thực tế tại các Doanh nghiệp bên ngoài.
Một lần nữa xin gửi đến Thầy Cô lời cảm ơn chân thành và tốt đẹp nhất!
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
NHẬN XÉT GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ....................................................................... IV
DANH MỤC BẢNG BIỂU ...................................................................................... V
DANH MỤC HÌNH ẢNH ........................................................................................ V
LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................ 1
: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG ......... 3
1.1. Tổng quan về Đấu thầu...................................................................................... 3
1.1.1. Khái niệm .................................................................................................. 3
1.1.2. Đặc điểm của Đấu thầu ........................................................................... 3 1.1.3. Nguyên tắc trong đấu thầu ...................................................................... 4 1.1.4. Vai trò ....................................................................................................... 4
1.1.5. Hình thức lựa chọn Nhà thầu ................................................................. 5
1.1.6. Phương thức đấu thầu ............................................................................. 6
1.1.7. Các hình thức hợp đồng .......................................................................... 7
1.1.8. Quy trình lập HSDT Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS ...... 9
: GIỚI THIỆU VỀ NHÀ THẦU, GÓI THẦU VÀ TIÊU CHUẨN
ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU ............................................................................. 11
2.1. Giới Thiệu Về Nhà Thầu ................................................................................. 11
2.1.1. Thông tin chung ..................................................................................... 11
2.1.2. Lĩnh vực hoạt động ................................................................................ 11
2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển ....................................................... 12
2.1.4. Cơ cấu tổ chức công ty ........................................................................... 13
2.1.5. Ma trận SWOT ....................................................................................... 14 2.1.6. Thành tích Nhà thầu .............................................................................. 16 2.2. Tổng Quan Gói Thầu ....................................................................................... 16 2.2.1. Chủ đầu tư .............................................................................................. 16
i
2.2.2. Giới thiệu về công trình ......................................................................... 16 2.2.3. Điều kiện tự nhiên .................................................................................. 18 2.2.4. Thuận lợi và khó khăn ........................................................................... 18 2.3. Phân Tích Nội Dung Hồ Sơ Mời Thầu ........................................................... 19 2.3.1. Nội Dung Hành Chính Pháp Lý ........................................................... 19
2.3.2. Nội dung về năng lực tài chính và kinh nghiệm .................................. 20 2.3.3. Nội Dung Về Kỹ Thuật .......................................................................... 22
2.3.4. Nghiên Cứu Tiêu Chuẩn Đánh Giá Hồ Sơ Mời Thầu ......................... 29
LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG
CÔNG TRÌNH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SATRA – VÕ VĂN KIỆT ..... 36
3.1. Đơn dự thầu ...................................................................................................... 36
3.2. Bảo lãnh dự thầu .............................................................................................. 37
3.3. Các cam kết ....................................................................................................... 39
3.4. Hồ sơ pháp lý: ................................................................................................... 39
3.4.1. Bản kê khai thông tin về nhà thầu ........................................................ 39 3.4.2. Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp .............................................. 40 3.4.3. Chứng chỉ năng lực hoạt động .............................................................. 44
3.4.4. Sơ đồ tổ chức hiện trường ..................................................................... 45
3.4.5. Hợp đồng không hoàn thành trong quá khứ ........................................ 45
3.4.6. Kiện tụng đang giải quyết ...................................................................... 45
3.5. Tài liệu chứng minh năng lực tài chính và kinh nghiệm .............................. 45
3.5.1. Năng lực tài chính.................................................................................. 45
3.5.2. Năng lực kinh nghiệm ........................................................................... 47
3.6. Nhân sự chủ chốt .............................................................................................. 60
3.6.1. Bảng đề xuất nhân sự chủ chốt ............................................................. 60
3.6.2. Bảng lý lịch chuyên môn của nhân sự chủ chốt .................................. 60
3.6.3. Bảng kinh nghiệm chuyên môn ............................................................ 65
3.7. Năng lực máy móc, thiết bị .............................................................................. 71
3.7.1. Bảng kê khai thiết bị .............................................................................. 71
3.7.2. Hợp đồng thuê, Hợp đồng mua máy móc thiết bị, hóa đơn ................. 77 3.8. Đề xuất kỹ thuật ............................................................................................... 78 3.8.1. Mức độ đáp ứng yêu cầu về vật tư ......................................................... 78 3.8.2. Giải pháp kĩ thuật, biện pháp thi công chủ yếu cho các công tác chính
ii
........................................................................................................................... 88 3.8.3. Tiến độ thi công ...................................................................................... 98 3.8.4. Biện pháp đảm bảo chất lượng ............................................................ 101 3.8.5. An toàn lao động, phòng cháy chưa cháy và vệ sinh môi trường ..... 106 3.8.6. Biện pháp bảo hành, bảo trì, uy tín nhà thầu ..................................... 110
3.9. Đề xuất tài chính ............................................................................................. 112 3.9.1. Đơn dự thầu.......................................................................................... 112
3.9.2. Bảng phân tích đơn giá chi tiết ........................................................... 116
3.9.3. Bảng tổng hợp giá dự thầu .................................................................. 113
3.10. Đánh giá khả năng đáp ứng HSMT của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng UNICONS .............................................................................................................. 127
3.10.1. Về cơ sở pháp lý .................................................................................. 127
3.10.2. Về mặt kỹ thuật ................................................................................... 127
3.10.3. Về mặt tài chính ................................................................................. 131
iii
KẾT LUẬN ............................................................................................................ 131 KIẾN NGHỊ ........................................................................................................... 131 TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................................................... 132
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
Chủ đầu tư CĐT
Nhà thầu NT
Hồ sơ mời thầu HSMT
Hồ sơ dự thầu HSDT
Đồng Việt Nam VNĐ
Vệ dinh môi trường VSMT
An toàn lao động ATLĐ
Phòng cháy chữa cháy PCCC
Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN
Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật HSDXKT
iv
Hồ sơ đề xuất về tài chính HSDXTC
DANH MỤC BẢNG BIỂU
CHƯƠNG 2. GIỚI THIỆU VỀ GÓI THẦU, NHÀ THẦU VÀ TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ
HỒ SƠ DỰ THẦU
Bảng 2. 1 Quá trình hình thành công ty 2006 - nay .................................................. 12 Bảng 2. 2 Danh sách cán bộ chủ chốt trong công ty ................................................. 14
Bảng 2. 3 Ma trận SWOT ......................................................................................... 14
Bảng 2. 4 Yêu cầu nhân sự chủ chốt ......................................................................... 22 Bảng 2. 6 Yêu cầu thiết bị thi công chính ................................................................. 26
Bảng 2. 7 Tiêu chuẩn đánh giá kỹ thuật .................................................................... 29
CHƯƠNG 3. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NHÀ THẦU
Bảng 3. 1 Bảng kê khai thông tin về nhà thầu UNICONS ....................................... 39 Bảng 3. 2 Tình hình tài chính trước đây của nhà thầu .............................................. 45
Bảng 3. 3 Doanh thu bình quân hàng năm từ hoạt động xây dựng ........................... 46
Bảng 3. 4 Hợp đồng tương tự .................................................................................... 47
Bảng 3. 5 Mô tả tính chất tương tự của hợp đồng..................................................... 50
Bảng 3. 6 Bảng đề xuất nhân sự chủ chốt ................................................................. 60
Bảng 3. 7 Lý lịch chuyên môn của nhân sự chủ chốt ............................................... 61
Bảng 3. 8 Kinh nghiệm chuyên môn ......................................................................... 65
Bảng 3. 9 Kê khai thiết bị .......................................................................................... 72
Bảng 3. 10 Nguồn gốc vật tư - vật tư chính .............................................................. 78
Bảng 3. 11 Sơ đồ quản lý chất lượng ...................................................................... 101
Bảng 3. 12 Quản lý chất lượng vật tư ..................................................................... 101
Bảng 3. 13 Bảng Tổng hợp giá dự thầu .................................................................. 113
Bảng 3. 14 Bảng giá dự thầu ................................................................................... 114
Bảng 3. 15 Bảng đơn giá chi tiết ............................................................................. 116
Bảng 3. 16 Dự kiến đánh giá về mặt kỹ thuật của nhà thầu .................................... 128
DANH MỤC HÌNH ẢNH
CHƯƠNG 1. CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG
Hình 1. 1 Logo công ty UNICONS ........................................................................... 11
CHƯƠNG 2. GIỚI THIỆU VỀ GÓI THẦU, NHÀ THẦU VÀ TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ
HỒ SƠ DỰ THẦU
v
Hình 2. 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý – điều hành Công ty UNICONS .............. 13
Hình 2. 2 Danh sách Top 10 nhà thSầu uy tín năm 2019 ......................................... 16
CHƯƠNG 3. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NHÀ THẦU
Hình 3. 1 Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp .................................................... 40
Hình 3. 2 Chứng chỉ năng lực hoạt động .................................................................. 44 Hình 3. 3 Sơ đồ tổ chức hiện trường ......................................................................... 45
vi
Hình 3. 4 Công tác an toàn lao động vệ sinh môi trường ....................................... 107
LỜI MỞ ĐẦU
Việt nam đang trong thời kì mở cửa và hội nhập nền kinh tế, với sự phát triển ngày
càng mạnh mẽ thì ngành xây dựng là một trong những ngành nghề đang trên đà phát
triển lớn mạnh ở trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, thì cũng là một điểm cần chú ý
là sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước và ngoài nước sẽ ngành càng gay
gắt cũng như quyết liệt. Vì vậy công tác tìm kiếm cơ hội việc làm là hết sức được đề
cao tại mỗi doanh nghiệp, sự phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc một phần rất
quan trong đối với công tác đấu thầu.
Đồng thời, với sự hỗ trợ từ nhà nước nhiều bộ luật, nghị định, thông tư ra đời để phục
vụ trong quá trình đấu thầu được thực hiện một cách công bằng, minh bạch, văn minh,
hạn chế tiêu cực, thông thầu, bán thầu,…
Đối với doanh nghiệp hiện nay thì trúng thầu mang một ý nghĩa vô cùng to lớn, đem
lại cơ hội việc làm cho doanh nghiệp và người lao động. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp
cần chuẩn bị cho mình những giải pháp để nâng cao khả năng thắng thầu. Vì vậy đề
tài “Lập hồ sơ dự thầu tại công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS” mang tính
chất cấp thiết và thực tế.
Mục đích nghiên cứu
Đề tài được nghiên cứu nhằm hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu từ đó nâng cao
chất lượng đấu thầu của Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu
Hoạt động đấu thầu và công tác lập hồ sơ dự thầu xây lắp của công ty TNHH
Đầu tư Xây dựng UNICONS.
- Phạm vi nghiên cứu
Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng công tác đấu thầu và lập hồ sơ dự
thầu xây lắp thuộc dự án vốn tư nhân tại công ty TNHH Đầu tư Xây dựng
UNICONS.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
1/144
- Ý nghĩa khoa học
Luận văn nghiên cứu hệ thống lý luận về đấu thầu và lập hồ sơ dự thầu từ
đó làm rõ về quy trình lập hồ sơ dự thầu theo quy định Việt Nam.
- Ý nghĩa thực tiễn
Luận văn đánh giá thực trạng công tác đấu thầu và lập hồ sơ dự thầu đối với
dự án xây lắp tại công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS.
Phân tích đưa ra một số vấn đề tồn tại trong công tác lập hồ sơ dự thầu.
Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu từ đó
nâng cao chất lượng đấu thầu, hiệu quả kinh doanh của công ty.
Cấu trúc luận văn
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ NHÀ THẦU, GÓI THẦU VÀ TIÊU CHUẨN
ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU
CHƯƠNG 3: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SATRA – VÕ VĂN KIỆT
KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ
2/144
: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG
1.1. Tổng quan về Đấu thầu
1.1.1. Khái niệm
Theo Quy định tại Khoản 12 Điều 4 Luật Đấu Thầu 2013 có chỉ rõ:
“Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu để ký kết và thực hiện hợp đồng cung
cấp dịch vụ tư vấn, dịch vụ phi tư vấn, mua sắm hàng hoá, xây lắp; lựa chọn nhà
đầu tư để ký kết và thực hiện hợp đồng dự án đầu tư theo hình thức đối tác công
tư, dự án đầu tư có sử dụng đất trên cơ sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh
bạch và hiệu quả kinh tế.”
1.1.2. Đặc điểm của Đấu thầu
- “Trong quá trình đầu thầu có nhiều chủ thế khác nhau ngoài bên mời thầu và
bên dự thầu là bên công ty tư vấn lập hồ sơ mời thầu, chuyên gia đánh giá hồ
sơ dự thầu”.
- “Hồ sơ mời thầu và hồ sơ dự thầu là hình thức pháp lý của quan hệ đấu thầu.
Trong đó, hồ sơ mời thầu là do bên mời thầu lập thể hiện các yêu cầu về kỹ
thuật, tài chính và các yêu cầu khác và hồ sơ dự thầu là do bên dự thầu lập để
thể hiện khả năng, năng lực và mức độ đáp ứng theo yêu cầu hồ sơ mời thầu.”
- “Hoạt động mua bán (thương mại): Một bên cung cấp dịch vụ đáp ứng yêu cầu
bên mời thầu và một bên thu được mục tiêu lợi nhuận hướng đến là bên dự
thầu.”
- “Đấu thầu là giai đoạn trước khi kí kết hợp đồng (Sau khi tìm ra Nhà thầu đáp
ứng các yêu cầu về chất lượng và giá tốt nhất mà bên mời thầu đưa ra thì quá
trình đấu thầu được hoàn thành và tiếp đến giai đoạn đàm phán, thương thảo,
kí kết hợp đồng)”.
- “Bên mời thầu sẽ đưa ra giá gói thầu có thể hiểu là mức giá mà khả năng tài
chính của bên mời thầu đưa ra, giá dự thầu nào càng thấp thì sẽ có cơ hội trúng
thầu cao trong trường hợp đảm bảo các yêu cầu còn lại trong hồ sơ mời thầu.”
3/144
1.1.3. Nguyên tắc trong đấu thầu
- Nguyên tắc hiệu quả:
“Đảm bảo hiệu quả về cả mặt tài chính và mặt thời gian trong công tác đấu
thầu. Thời gian đấu thầu không được quá kéo dài sẽ ảnh hưởng tới tiến độ
thi công và chi phí thực hiện đấu thầu cần phù hợp để đem lại hiệu quả
cho dự án.”
- Nguyên tắc công bằng:
“Các nhà thầu đều có quyền bình đẳng như nhau về việc được cung cấp
thông tin từ nhà đầu tư một cách đầy đủ, được trình bày một cách khách
quan các ý kiến của mình trong quá trình đấu thầu, được hội đồng xét thầu
có đủ năng lực, phẩm chất đánh giá một cách khách quan, công bằng theo
đúng quy định.”
- Nguyên tắc minh bạch (bắt buộc):
“Bên mời thầu đảm bảo công khai các thông tin cần thiết trong quá trình
đấu thầu tránh gây ra nghi ngờ giữa các bên (Trừ trường hợp đối với các
công trình bí mật quốc gia).”
- Nguyên tắc bí mật:
“Các thông tin như về mức giá dự kiến của chủ đầu tư, giá gói thầu, HSDT
trong gia đoạn trước khi mở thầu cần được giữ bí mật, hay các thông tin
trao đổi trong quá trình chuẩn bị HSDT… Phải đảm bảo bí mật tuyệt đối.”
- Nguyên tắc đảm bảo cơ sở pháp lý:
“Các nhà thầu khi tham gia đấu thầu bắt buộc phải nghiêm túc tuân thủ
các quy định nhà nước, các cam kết đã được ghi nhận trong hợp đồng giao
nhận thầu.”
1.1.4. Vai trò
Đối với nhà thầu
Nhà thầu chủ động trong việc tìm kiếm dự án để thực hiện;
Nhà thầu sẽ tự hoàn thiện công ty trên tất cả các phương diện để đảm bảo
khả năng trúng thầu;
4/144
Nhà thầu nâng cao năng lực về các mặt như: Công nghệ, kỹ thuật, tài
chính… Doanh nghiệp phát triển hơn trong việc cạnh tranh tham gia đấu
thầu;
Hoàn thiện các mặt của tổ chức quản lý, đào tạo nâng cao trình độ của cán
bộ công nhân viên;
Nâng cao công tác quản lý chi phí , tài chính, đạt lợi nhuận ổn định.
Đối với chủ đầu tư
Thể hiện được sự chủ động lựa chọn doanh nghiệp thực hiện công trình,
không phụ thuộc vào bất kì một doanh nghiệp xây dựng nào;
Môi trường tốt đối với các doanh nghiệp xây dựng về cạnh tranh bình
đẳng và lành mạnh;
Quản lí tốt vốn đầu tư và tránh lãng phí không cần thiết;
Chọn lựa được nhà thầu tốt nhất đáp ứng về các yêu cầu chất lượng, chi
phí, cũng như đảm bảo tiến độ xây dựng công trình.
Đối với quản lý nhà nước
Tạo ra môi trường cạnh tranh, bình đẳng cho các nhà thầu;
Thúc đẩy phát triển của ngành công nghiệp xây dựng nước ta: Ứng dụng
khoa học - kỹ thuật, đổi mới công nghệ xây dựng...
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và nền kinh tế;
Hạn chế các tình trạng làm thất thoát, lãng phí vốn đầu tư;
1.1.5. Hình thức lựa chọn Nhà thầu
Chỉ định thầu
“Đối với hình thức chỉ định thầu chỉ có 1 nhà thầu duy nhất được lựa chọn
để thực hiện yêu cầu của bên mời thầu (chủ đầu tư hoặc người có thẩm
quyền quyết định đầu tư chỉ định một nhà thầu được coi là có đủ năng lực
và kinh nghiệm để thực hiện gói thầu)”.
Chào hàng cạnh tranh
Chào hàng cạnh tranh được áp dụng đối với gói thầu có giá trị trong hạn
mức theo quy định của Chính phủ.
5/144
Đấu thầu rộng rãi
Tại khoản 1 Điều 20 Luật Đấu thầu 2013 chỉ rõ: “ Đấu thầu rộng rãi là
hình thức lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư mà không hạn chế số lượng tham
dự, được áp dụng cho hầu hết các gói thầu”.
Đấu thầu hạn chế
“Áp dụng trong các gói thầu đòi hỏi cao về mặt kỹ thuật hoặc kỹ thuật có
tính đặc thù mà chỉ có một số nhà thầu đáp ứng được yêu cầu của gói thầu
thì bên mời thầu chỉ mời một số nhà thầu có đủ năng lực và kinh nghiệm
đáp ứng yêu cầu của gói thầu và có nhu cầu tham dự thầu” được nêu tại
Điều 21 Luật Đấu Thầu.
Tự thực hiện
“Tự thực hiện được áp dụng đối với gói thầu thuộc dự án, dự toán mua
sắm trong trường hợp tổ chức trực tiếp quản lý, sử dụng gói thầu có năng
lực kỹ thuật, tài chính và kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu của gói thầu”.
Mua sắm trực tiếp
“Hình thức này áp dựng đối với gói thầu mua sắm hàng hóa tương tự thuộc
cùng một dự án, dự toán mua sắm hoặc thuộc dự án, dự toán mua sắm
khác”.
1.1.6. Phương thức đấu thầu
Phương thức một giai đoạn một túi hồ sơ
Điều 28 Luật đấu thầu 43/2013 quy định cụ thể các trường hợp áp dụng.
“Nhà thầu, nhà đầu tư nộp hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất gồm đề xuất về kỹ
thuật và đề xuất về tài chính theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu
cầu.Việc mở thầu được tiến hành một lần đối với toàn bộ hồ sơ dự thầu,
hồ sơ đề xuất.”
Phương thức một giai đoạn hai túi hồ sơ
Điều 29 Luật đấu thầu 43/2013 quy định cụ thể các trường hợp áp dụng.
“Nhà thầu, nhà đầu tư nộp đồng thời hồ sơ đề xuất về kỹ thuật và hồ sơ đề
xuất về tài chính riêng biệt theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu.”
6/144
“Việc mở thầu được tiến hành hai lần. Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật sẽ được
mở ngay sau thời điểm đóng thầu. Nhà thầu, nhà đầu tư đáp ứng yêu cầu
về kỹ thuật sẽ được mở hồ sơ đề xuất về tài chính để đánh giá.”
Phương thức hai giai đoạn một túi hồ sơ
Điều 30 Luật đấu thầu 43/2013 quy định cụ thể các trường hợp áp dụng.
“Giai đoạn 1, nhà thầu nộp đề xuất về kỹ thuật, phương án tài chính theo
yêu cầu của hồ sơ mời thầu nhưng chưa có giá dự thầu. Trên cơ sở trao
đổi với từng nhà thầu tham gia giai đoạn này sẽ xác định HSMT giai đoạn
hai.”
“Giai đoạn 2, nhà thầu đã tham gia giai đoạn một được mời nộp hồ sơ dự
thầu. Hồ sơ dự thầu bao gồm đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về tài chính
theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu giai đoạn hai, trong đó có giá dự thầu và
bảo đảm dự thầu.”
Phương thức hai giai đoạn hai túi hồ sơ
Điều 31 Luật đấu thầu 43/2013 quy định cụ thể các trường hợp áp dụng.
“Giai đoạn 1, nhà thầu nộp đồng thời hồ sơ đề xuất về kỹ thuật và hồ sơ
đề xuất về tài chính riêng biệt. Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật sẽ được mở ngay
sau thời điểm đóng thầu. Trên cơ sở đánh giá đề xuất về kỹ thuật của các
nhà thầu trong giai đoạn này sẽ xác định các nội dung hiệu chỉnh về kỹ
thuật so với hồ sơ mời thầu và danh sách nhà thầu đáp ứng yêu cầu được
mời tham dự thầu giai đoạn hai. Hồ sơ đề xuất về tài chính sẽ được mở ở
giai đoạn hai.”
“Giai đoạn 2, các nhà thầu đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn một được mời
nộp hồ sơ dự thầu. Hồ sơ dự thầu bao gồm đề xuất về kỹ thuật và đề xuất
về tài chính theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu giai đoạn hai. Trong giai
đoạn này, hồ sơ đề xuất về tài chính đã nộp trong giai đoạn một sẽ được
mở đồng thời với hồ sơ dự thầu giai đoạn hai để đánh giá.”
1.1.7. Các hình thức hợp đồng
Hợp đồng trọn gói:
7/144
“Là hợp đồng có giá cố định trong suốt thời gian thực hiện đối với toàn
bộ nội dung công việc trong hợp đồng. Việc thanh toán đối với hợp đồng
trọn gói được thực hiện nhiều lần trong quá trình thực hiện hoặc thanh
toán một lần khi hoàn thành hợp đồng. Tổng số tiền mà nhà thầu được
thanh toán cho đến khi hoàn thành các nghĩa vụ theo hợp đồng bằng đúng
giá ghi trong hợp đồng;”
“Về nguyên tắc giá hợp đồng không được điều chỉnh trong quá trình thực
hiện hợp đồng, trừ trường hợp bất khả kháng”.
Hợp đồng theo đơn giá điều chỉnh:
“Là hợp đồng có đơn giá có thể được điều chỉnh căn cứ vào các thỏa thuận
trong hợp đồng đối với toàn bộ nội dung công việc trong hợp đồng. Nhà
thầu được thanh toán theo số lượng, khối lượng công việc thực tế được
nghiệm thu theo quy định trên cơ sở đơn giá ghi trong hợp đồng hoặc đơn
giá đã được điều chỉnh.”
Hợp đồng theo đơn giá cố định:
“Là hợp đồng có đơn giá không thay đổi trong suốt thời gian thực hiện đối
với toàn bộ nội dung công việc trong hợp đồng. Nhà thầu được thanh toán
theo số lượng, khối lượng công việc thực tế được nghiệm thu theo quy
định trên cơ sở đơn giá cố định trong hợp đồng.”
Hợp đồng theo thời gian:
“Là hợp đồng áp dụng cho gói thầu cung cấp dịch vụ tư vấn. Giá hợp đồng
được tính trên cơ sở thời gian làm việc theo tháng, tuần, ngày, giờ và các
khoản chi phí ngoài thù lao. Nhà thầu được thanh toán theo thời gian làm
việc thực tế trên cơ sở mức thù lao tương ứng với các chức danh và công
việc ghi trong hợp đồng.”
Hợp đồng theo tỷ lệ:
“Là hình thức hợp đồng thường được áp dụng cho những phần công việc
tư vấn thông thường, đơn giản. Giá trị hợp đồng được tính theo tỷ lệ phần
trăm giá trị của công trình hoặc khối lượng công việc. Chủ đầu tư thanh
8/144
toán cho nhà thầu bằng đúng tỷ lệ phần trăm giá trị của công trình hoặc
khối lượng công việc đã hoàn thành.”
Hợp đồng hỗn hợp:
Loại hợp đồng đỗn hợp là kết hợp nhiều hình thức hợp đồng khác.
1.1.8. Quy trình lập HSDT Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS
Bước 1: Nhận thông tin HSMT, đọc yêu cầu HSMT và các bản vẽ
Thư mời thầu
Các yêu cầu về pháp lí, năng lực kinh nghiệm, tài chính, nhân lực và
MMTB, các giải pháp kĩ thuật
Bản vẽ mời thầu, tiên lượng mời thầu
Sau khi đọc hiểu rõ các yêu cầu và thông tin có trong HSMT thì NT tiến
hành phân bổ công việc cho các phòng ban thực hiện.
Bước 2: Lập hồ sơ pháp lí
Lập đơn dự thầu (nắm rõ thời gian hiệu lực HSDT)
Lập bảo lãnh dự thầu (Giá trị bảo lãnh và thời gian bảo lãnh dự thầu phải
phù hợp quy định)
Lập các cam kết: Cam kết cung cấp vật tư, nguồn vốn…
Lập hồ sơ năng lực công ty: Quyết định thành lập công ty, đăng kí kinh
doanh, hồ sơ năng lực, báo cáo tài chính, báo cáo thuế,...
Lập danh sách thông tin vật tư, nhân sự chủ chốt (bằng cấp, kinh
nghiệm…), MMTB (thuộc sở hữu hay thuê cung cấp đầy đủ giấy tờ thuê,
kiểm định, hóa đơn mua máy…)
Bước 3: Làm giá dự thầu
Kiểm tra khối lượng hồ sơ thiết kế so với khối lượng mời thầu.
Bên NT lập giá dự thầu sao cho phù hợp khả năng trúng thầu.
Bước 4: Lập biện pháp thi công
Sơ đồ tổ chức
Lập biện pháp thi công: Các công tác chuẩn bị, công tác phần ngầm, phần
thân, hoàn thiện;
9/144
Thuyết minh BPTC (đảm bảo chất lượng, an toàn, VSMT, PCCC…)
Bước 5: Lập tiến độ thi công
Tổng tiến độ thi công
Tiến độ huy động vật tư
Tiến độ huy động nhân công
Tiến độ huy động thiết bị thi công
Bước 6: Hoàn thiện hồ sơ dự thầu và nộp cho bên mời thầu
In ấn hồ sơ, sắp xếp hồ sơ theo danh mục
Đóng dấu mộc, scan, đóng thùng hồ sơ, niêm phong hồ sơ dự thầu
Nộp hồ sơ thầu tại địa điểm theo yêu cầu trong hồ sơ mời thầu.
Trường hợp cần làm rõ sẽ được tiến hành trực tiếp hoặc qua email.
10/144
: GIỚI THIỆU VỀ NHÀ THẦU, GÓI THẦU VÀ TIÊU CHUẨN
ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ DỰ THẦU
2.1. Giới Thiệu Về Nhà Thầu
˗ Tên đầy đủ: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đầu Tư Xây Dựng Unicons
˗ Tên tiếng anh: Unicons Investment Construction Limited Company
˗ Tên viết tắt: UNICONS
2.1.1. Thông tin chung
˗ Người đại diện: Võ Hoàng Lâm (Tổng Giám Đốc)
˗ Trụ sở chính: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường 17 – quận Bình
Hình 1. 1 Logo công ty UNICONS
˗ Vốn điều lệ: 90 tỷ đồng
˗ Số lượng lao động: 667 người
˗ Hạng doanh nghiệp: Hạng I
˗ Năm thành lập: 2006
˗ Số điện thoai: (84) (28) 3514 3366
˗ Fax: (84) (28) 3514 3388
˗ Web: www.unicons.vn
˗ Email: contact@unicons.vn
Thạnh – thành phố Hồ Chí Minh
˗ Unicons là Tổng thầu thi công của các dự án như: Khu nhà ở Sarina - Đại
2.1.2. Lĩnh vực hoạt động
Quang Minh, Trường học đại học Văn Lang, Nhà máy Huafu (Long An),
11/144
Masteri Thảo Điền,.... Ngoài ra, Unicons còn tham gia thi công các dự án
˗ Các ngành nghề kinh doanh chính:
Landmark 81, nhà máy Vinfast (Hải Phòng), Khu Vinhomes Central Park,...
+ Là tổng thầu xây dựng các dự án, công trình: Thương mại, khách sạn,
resort, công nghiệp, dân dụng...;
+ Tổng thầu thiết kế và thi công (Design & Build);
+ Tham gia thi công hệ thống cơ điện (M&E);
+ Hoạt động thiết kế, kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan khác.
2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển
Bảng 2. 1 Quá trình hình thành công ty 2006 - nay
Sự kiện Năm
Unicons được thành lập với tên gọi là Công ty Cổ phần Đầu tư 2006 Xây dựng Uy Nam
Cùng công ty Coteccons triển khai thi công các dự án lớn. 2007
2008 – 2009 Đi sâu vào lĩnh vực xây dựng nhà công nghiệp và nhà cao tầng.
Chuyển trụ sở. 2010
Ký hợp đồng thi công dự án nhà máy, các khu nghỉ dưỡng cao
cấp: Làng Pháp Bà Nà, Novotel Đà Nẵng, Intercontinental Sun 2011
Peninsula...
TOP 7 công ty xây dựng tư nhân lớn nhất Việt Nam. 2012
Mở rộng hoạt động sang thị trường nước ngoài: Lào và 2013 Campuchia
Triển khai các dự án Design and Build cùng Coteccons. 2014
Coteccons công bố Nghị quyết HĐQT về việc đăng ký phát hành 2015 cổ phần để hoán đổi cổ phần của Unicons.
12/144
Năm Sự kiện
Trúng thầu các dự án vốn FDI từ Chủ đầu tư quốc tế như Tetra 2017 Pak, Accredo.
Hoàn thành hạng mục tháp thép đỉnh mái (Crown Spire) và 2018 Angtena của dự án Landmark 81
2.1.4. Cơ cấu tổ chức công ty
Hình 2. 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý – điều hành Công ty UNICONS
13/144
Bảng 2. 2 Danh sách cán bộ chủ chốt trong công ty
TT Họ và tên Trình độ chuyên môn Chức vụ
Chuyên gia lĩnh vực ngân Chủ tịch Cotecons 1 BoLat Duiseno hàng, khai thác mỏ, bất group động sản.
Chủ tịch hội đồng thành 2 Chris Senekki 22 năm kinh nghiệm viên
Giám đốc khối kinh tế, Chỉ 3 Võ Hoàng Lâm Tổng giám đốc Unicons huy trưởng, Giám đốc dự án
Phó tổng giám đốc 4 Trần Văn Lâm 18 năm công tác tại Unicons Unicons
2.1.5. Ma trận SWOT
Bảng 2. 3 Ma trận SWOT
Ma trận SWOT Điểm mạnh (S) Điểm yếu ( W)
(S1): Cơ cấu tổ chức (W1): Tập chung chủ yêu
và ban điều hành có vào khu đô thi, căn hộ cao
năng lực, nhiều kinh cấp
nghiệm. (W2): Máy móc thiết bị
(S2): Cơ cấu nguồn nhập khẩu nên bị hạn chế
vốn, khả năng tài chính chủ động
(W3): Thị trường nước tốt .
(S3): Khoa học công ngoài vẫn chưa được đẩy
nghệ mạnh
(S4): Giá cả cạnh tranh
14/144
(S5): Chăm sóc khách
hàng tốt
Cơ hội (O): Kết hợp S-O: Tận dụng Kết hợp W-O: Khắc phục
(O1): Khả năng tối đa lợi thế tạo ra cơ điểm yếu chớp lấy thời cơ
sinh lời cao hội W1, O1, O3
(O2): Sự phát triển S1, S2, S3,S4, O1, O2 Công ty hoạt động trong chủ yếu
của khoa học công ,O3 trong lĩnh vực xây dựng các khu
nghệ Doanh nghiệp đón đầu đô thị, căn hộ cao cấp.
(O3): Nhu cầu khoa học kĩ thuật tiên =>Công ty cũng đã chủ động
khách hàng ngày tiến áp dụng vào thi công thay đổi chiến lược, tham gia
càng cao các dự án cho nên đã vào quá trình xây dựng các dự án
(O4): Chính sách khẳng định được vị thế nhà ở giá rẻ với những công
xã hội hỗ trợ hiện nay. trình đảm bảo chất lượng.
(O5): Nguồn lao =>Giảm chi phí, tăng
động dồi dào, có khả năng cạnh tranh
tay nghề cao trong khi chất lượng
được đảm bảo. Bên cạnh
đó việc liên kết chặt chẽ
với các nhà cung ứng.
Thách thức(T): Kết hợp S-T: Sử dụng Kết hợp W-T: khắc phục
lợi thế mạnh loại bỏ những điểm yếu, hạn chế
(T1): Ô nhiễm nguy cơ. những nguy cơ.
môi S1, S2, S3, T1, T2, T3 W1, T3
trường =>Mở rộng lĩnh vực =>Chủ động mở rộng thị trường
(T2): Cạnh Đem lại doanh thu lớn sang các nước như Myanmar,
tranh giá đóng góp không nhỏ vào Lào, Campuchia... công ty phát
sự phát triển của công ty. triển hơn nữa trong tương lai (T3): Nhiều
đồng thời hạn chế những rủi ro đối thủ cạnh
15/144
tranh mới gia tăng tính cạnh tranh của có thể gặp phải tại khu vực trong
nhập nghành công ty. nước.
sử dụng xoay vòng vốn
một cách có hiệu quả.
2.1.6. Thành tích Nhà thầu
Hình 2. 2 Danh sách Top 10 nhà thầu uy tín năm 2019
2.2. Tổng Quan Gói Thầu
2.2.1. Chủ đầu tư
- Chủ đầu tư : Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn TNHH một thành viên
- Địa chỉ : Số 275B Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
- Số điện thoại : (+ 84-28) 3836 8735
- Số fax : (+ 84-28) 3836 9327
- Email : contact@satra.com.vn
2.2.2. Giới thiệu về công trình
- TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SATRA – VÕ VĂN KIỆT
16/144
- Gói thầu: Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết
cấu – hoàn thiện nhà chính.
- Địa điểm: Số 1466, Võ Văn Kiệt, phường 3, quận 6, thành phố Hồ Chí Minh.
- Nguồn vốn : Nguồn vốn vốn chủ sở hữu và vốn vay.
- Hình thức đấu thầu : Đấu thầu rộng rãi.
- Hình thức hợp đồng : Hợp đồng trọn gói.
2.2.2.1. Đặc điểm khu đất
- Bên ngoài mặt tiền đường Võ Văn Kiệt
- Bên ngoài mặt tiền đường Gia Phú
Hình 2. 3 Mặt bằng thi công
2.2.2.2. Quy mô, đặc điểm kiến trúc của công trình
- Tổng diện tích khu đất: 11.418,12 m2
- Số tầng: Gồm 1 tầng hầm, 6 tầng cao
+ Tầng hầm: bãi đỗ xe, các bể nước, hệ thống kỹ thuật,…
+ Tầng trệt đến tầng 6: khu thương mại.
+ Mái: Bê tông cốt thép, và mái thép khu vực thông tầng
17/144
- Tổng diện tích sàn: 28.000 m2
- Tổng chiều cao: 39,4 m.
2.2.3. Điều kiện tự nhiên
a) Khí hậu
TP. Hồ Chí Minh nằm có khí hậu nhiệt đới gió mùa, ít bão, quanh năm nóng ẩm,
không có mùa lạnh. Mùa mưa kéo dài từ tháng 5 - tháng 11, mùa khô từ tháng 12
-tháng 4 năm sau.
Nhiệt độ trung bình năm khoảng 28 °C, số giờ nắng trung bình cả năm khoảng
2,249.2 h, lượng mưa trung bình năm đạt 2000 mm. Độ ẩm trung bình năm khoảng
từ 82% - 87%.
=>Có lợi thế về nền nhiệt độ, chế độ bức xạ nhiệt, chế độ nắng cao và ổn định theo
hai mùa trong năm vì vậy thuận lợi công tác thi công.
b) Địa hình
Địa hình toàn bộ khu đất bằng phẳng, mịn đã được dọn dẹp vệ sinh. Diện tích khu
đất không bị ngập úng khi trời mưa, không có lớp thực đất thực vật hay đất bị
phong hóa.
=> Thuận lợi cho việc tập kết vật liệu, thiết bị, xây dựng các công trình tạm...
2.2.4. Thuận lợi và khó khăn
a) Thuận lợi
Các dịch vụ về vật tư, vật liệu, nhân công phục vụ cho quá trình xây dựng tiềm
năng.
Ngay mặt đường chính, nên việc vận chuyển vật liệu và thiết bị thuận tiện.
Địa chất ổn định, tốt và thi công thuận lợi .
Diện tích khu vực thi công rộng rãi.
b) Khó khăn
Khu vực nằm ngay trung tâm Quận 6, lại nằm trên trục đường có đông người
qua lại nên việc thi công cường độ cao vào ban ngày gặp nhiều khó khăn.
18/144
Công trình nằm trên trục đường cấm xe tải nặng vào các giờ cao điểm, nên
việc vận chuyển vật tư thiết bị đến và đi khỏi công trình phải được tổ chức một
cách hợp lý, cẩn thận.
2.3. Phân Tích Nội Dung Hồ Sơ Mời Thầu
2.3.1. Nội Dung Hành Chính Pháp Lý
a) Tư cách hợp lệ của Nhà thầu:
Trích hồ sơ mời thầu Trung tâm Thương Mại Satra:
(i) Có giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, quyết định thành lập hoặc tài
liệu có giá trị tương đương do cơ quan có thẩm quyền của nước mà Nhà
thầu đang hoạt động cấp.
(ii) Hạch toán tài chính độc lập.
(iii) Không đang trong quá trình giải thể; không bị kết luận đang lâm vào tình
trạng phá sản hoặc nợ không có khả năng chi trả theo quy định của pháp
luật.
(iv) Không đang trong thời gian bị cấm tham gia hoạt động đấu thầu theo quy
định của pháp luật về đấu thầu.
(v) Bảo đảm cạnh tranh trong đấu thầu theo quy định
(vi) Có đơn dự thầu được đại diện hợp pháp của Nhà thầu kí tên, đóng dấu.
(vii) Có bảo đảm dự thầu hợp lệ.
(viii) Tính hợp lệ của vật tư, thiết bị và các dịch vụ liên quan.
(ix) Nhà thầu được cơ quan quản lý về xây dựng cấp chứng chỉ năng lực hoạt
động thi công xây dựng công trình dân dụng Hạng III trở lên.
b) Tính hợp lệ của vật tư, thiết bị và các dịch vụ liên quan
(i) Tất cả vật tư, thiết bị và dịch vụ liên quan được cung cấp theo hợp đồng
phải có xuất xứ rõ ràng, hợp pháp. Nhà thầu phải nêu rõ ký hiệu, mã hiệu,
nhãn mác (nếu có) và xuất xứ của vật tư, thiết bị. Bên mời thầu có thể
yêu cầu Nhà thầu cung cấp bằng chứng về xuất xứ của vật tư, thiết bị và
tính hợp lệ của dịch vụ.
19/144
(ii) “Xuất xứ của vật tư, thiết bị” được hiểu là nước hoặc vùng lãnh thổ nơi
sản xuất ra toàn bộ vật tư, thiết bị hoặc nơi thực hiện công đoạn chế biến
cơ bản cuối cùng đối với vật tư, thiết bị trong trường hợp có nhiều nước
hoặc vùng lãnh thổ tham gia vào quá trình sản xuất ra vật tư, thiết bị đó.
(iii) Các tài liệu chứng minh về xuất xứ của vật tư, thiết bị và tính hợp lệ của
dịch vụ có thể bao gồm: Chứng nhận xuất xứ, chứng nhận chất lượng,
vận đơn, tài liệu kỹ thuật liên quan của vật tư thiết bị; tài liệu chứng minh
tính hợp lệ của dịch vụ cung cấp cho gói thầu.
2.3.2. Nội dung về năng lực tài chính và kinh nghiệm
a) Lịch sử không hoàn thành hợp đồng
Từ ngày 01 tháng 01 năm 2020 đến thời điểm đóng thầu, Nhà thầu không có hợp
đồng không hoàn thành.
b) Kiện tụng đang giải quyết
Trường hợp Nhà thầu có kiện tụng đang giải quyết thì vụ kiện sẽ được coi là có
kết quả giải quyết theo hướng bất lợi cho Nhà thầu và các khoản chi phí liên quan
đến các kiện tụng này không được vượt quá 50% giá trị tài sản ròng của Nhà thầu.
c) Các yêu cầu về tài chính
(i) Kết quả hoạt động tài chính
Tình hình tài chính lành mạnh của Nhà thầu từ năm 2019 đến năm 2021:
- Giá trị tài sản ròng của Nhà thầu trong năm gần nhất (2021) phải dương (>0).
- Lợi nhuận sau thuế từng năm trong 03 năm gần nhất (2019-2021) phải dương.
- Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn từng năm trong 3 năm gần đây (2019-
2021) phải lớn hơn 1 (>1).
(ii) Doanh thu bình quân hàng năm
- Năng lực tài chính: phải có báo cáo tài chính từ năm 2019 đến năm 2021 để
chứng minh năng lực tài chính của doanh nghiệp dự thầu.
20/144
- Doanh thu bình quân hàng năm tối thiếu là 150 tỷ đồng, trong vòng 3 năm
trở lại đây (2019 - 2021).
(iii) Yêu cầu về nguồn lực tài chính
Nhà thầu phải chứng minh có các tài sản có khả năng thanh khoản cao hoặc có khả
năng tiếp cận với tài sản có khả năng thanh khoản cao sẵn có, các khoản tín dụng
hoặc các nguồn tài chính khác (không kể các khoản tạm ứng thanh toán theo hợp
đồng) để đáp ứng yêu về cầu nguồn lực tài chính thực hiện gói thầu với giá trị hơn
25 tỷ đồng.
(iv) Yêu cầu khác:
- Nhà thầu phải có giấy xác nhận của một ngân hàng cho Nhà thầu xếp hạng
tín dụng loại A trở lên tại thời điểm 31/12/2021.
- Nhà thầu nêu rõ tên, số tài khoản ngân hàng giao dịch để chủ đầu tư chuyển
tiền và có cam kết của Ngân hàng đó về việc sử dụng đúng mục đích, chỉ
chuyển cho Nhà thầu để phục vụ thi công gói thầu, ngân hàng không được
chuyển để phục vụ gói thầu khác.
- Hoàn thành nghĩa vụ Thuế (không nợ Thuế) đến hết 31/12/2021 - có xác nhận
của cơ quan thuế.
- Hoàn thành nghĩa vụ Bảo hiểm xã hội (không nợ Bảo hiểm xã hội) đến hết
năm 2021 – có xác nhận của cơ quan Bảo hiểm xã hội.
d) Kinh nghiệm trong quản lý và thực hiện hợp đồng
(i) Số năm hoạt động trong lĩnh vực thi công xây dựng công trình dân dụng: ≥ 05
năm (tính đến thời điểm 01/01/2022).
(ii) Nhà thầu có tối thiểu 02 hợp đồng thi công xây dựng công trình tương tự đã
thi công và hoàn thành phần lớn(1) với tư cách là Nhà thầu chính (độc lập hoặc
thành viên liên doanh) hoặc Nhà thầu phụ(2) (trong vòng từ năm 2017 đến thời
điểm đóng thầu), mỗi hợp đồng trên phải đảm bảo đáp ứng các tiêu chí tối
thiểu sau:
- Công trình có tối thiểu chiều cao ≥ 07 tầng
21/144
- Tổng diện tích sàn xây dựng ≥ 10,000 m2
- Phần giá trị hợp đồng thực hiện ≥ 110 tỷ đồng
2.3.3. Nội Dung Về Kỹ Thuật
a) Nhân sự chủ chốt
Nhà thầu phải cung cấp thông tin về các nhân sự chủ chốt đáp ứng các yêu cầu:
Bảng 2. 4 Yêu cầu nhân sự chủ chốt
Tổng
Vị trí công số năm STT Kinh nghiệm trong các công việc tương tự việc kinh
nghiệm
1 Chỉ huy ≥10 - Đã Chỉ huy trưởng ít nhất 03 công trình
trưởng công năm - Có bằng tốt nghiệp Đại học chuyên ngành xây
trình: 01 kỹ dựng dân dụng hoặc kỹ thuật xây dựng;
sư - Có chứng chỉ bồi dưỡng nghiệp vụ Chỉ huy
trưởng công trình;
- Có CC hành nghề tư vấn Giám sát thi công xây
dựng còn hiệu lực;
- Chứng nhận bồi dưỡng an toàn lao động còn
hiệu lực;
- Chứng nhận đã được huấn luyện nghiệp vụ
PCCC do cơ quan có chức năng cấp;
- Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn
với nhà thầu;
- Có xác nhận của BHXH về thời gian công tác
liên tục (≥ 5 năm) tính đến thời điểm đóng
thầu.
22/144
Tổng
Vị trí công số năm STT Kinh nghiệm trong các công việc tương tự việc kinh
nghiệm
2 Cán bộ quản ≥08 - Đã Chỉ huy trưởng ít nhất 01 công trình tương
lý thi công: năm tự;
01 người - Có bằng tốt nghiệp Đại học chuyên ngành xây
dựng dân dụng hoặc kỹ thuật xây dựng;
- Như trên
3 Cán bộ phụ ≥05 - Đã quản lý chất lượng và vật tư 02 công trình
trách chất năm dân dựng cấp III hoặc 01 công trình dân dụng
lượng, cung cấp II;
ứng vật tư - Có bằng tốt nghiệp Đại học chuyên ngành xây
dựng;
- Bằng cấp chuyên môn; Chứng chỉ hành nghề
Giám sát thi công xây dựng công trình còn
hiệu lực;
- Chứng nhận bồi dưỡng an toàn lao động còn
hiệu lực tính đến thời điểm đóng thầu;
- Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn
với nhà thầu;
- - Có xác nhận của BHXH tham gia đóng
BHXH tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021.
4 Cán bộ phụ ≥ 05 - Có bằng tốt nghiệp Đại học chuyên ngành kinh
trách khối năm tế xây dựng/ xây dựng dân dụng và công
lượng nghiệp;
- Bằng cấp chuyên môn; Chứng chỉ kỹ sư định
giá Hạng 2 trở lên; Chứng nhận bồi dưỡng an
23/144
Tổng
Vị trí công số năm STT Kinh nghiệm trong các công việc tương tự việc kinh
nghiệm
toàn lao động còn hiệu lực tính đến thời điểm
đóng thầu;
- Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn
với nhà thầu;
- Có xác nhận của BHXH tham gia đóng BHXH
tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021.
- Đã tham gia thực hiện ít nhất 02 Hợp dồng thi
công xây dựng công trình xây dựng dân dụng
cấp III (Hoặc 01 Hợp đồng thi công xây dựng
công trình dân dụng cấp II) trở lên.
5 Cán bộ phụ ≥05 - Đã tham gia thực hiện ít nhất 02 hợp đồng thi
trách an toàn năm công xây dựng công trình dân dụng cấp III
lao động (Hoặc 01 Hợp đồng thi công xây dựng công
trình dân dụng cấp II) trở lên;
- Có bằng tốt nghiệp Đại học hoặc Cao đẳng
chuyên ngành xây dựng dân dụng và công
nghiệp/Bảo hộ lao động/Cơ khí;
- Bằng cấp chuyên môn; Chứng nhận bồi dưỡng
an toàn lao động còn hiệu lực tính đến thời
điểm đóng thầu; Chứng nhận đã hoàn thành
chương trình bồi dưỡng kiến thức cứu nạn cứu
hộ và PCCC do cơ quan có chức năng cấp;
- Có hợp đồng lao động không xác định với nhà
thầu;
24/144
Tổng
Vị trí công số năm STT Kinh nghiệm trong các công việc tương tự việc kinh
nghiệm
- - Có xác nhận của BHXH tham gia đóng
BHXH tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021.
6 Cán bộ kỹ - Bằng cấp chuyên môn đúng ngành yêu cầu; ≥05
thuật thi Chứng nhận bổi dưỡng an toàn lao động còn năm
công tại hiện hiệu lực tính đến thời điểm đóng thầu;
trường - Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn
với nhà thầu;
- Có xác nhận của BHXH tham gia đóng BHXH
tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021;
- - Đã tham gia thực hiện ít nhất 02 hợp đồng thi
công xây dựng công trình dân dụng cấp III
(Hoặc 01 Hợp đồng thi công xây dựng công
trình dân dụng cấp II) trở lên.
7 Cán bộ phụ ≥05 - Có bằng tốt nghiệp Đại học hoặc Cao đẳng
trách kỹ năm chuyên ngành cơ/ điện/ nước/ PCCC;
thuật điện - Tối thiểu 03 năm kinh nghiệm giám sát, lắp đặt
nước hệ thống điện/cơ, hệ thống HVAC…;
- Có hợp đồng lao động không xác định thời hạn
với nhà thầu;
- - Có xác nhận của BHXH tham gia đóng
BHXH tại nhà thầu tối thiểu đến 31/12/2021.
b) Thiết bị thi công chủ yếu dự kiến huy động
Nhà thầu phải chứng minh khả năng huy động thiết bị thi công chủ yếu để thực
hiện gói thầu theo yêu cầu sau đây:
25/144
Bảng 2. 5 Yêu cầu thiết bị thi công chính
Số lượng tối STT Loại thiết bị và đặc điểm thiết bị thiểu cần có
Cần trục tháp: chiều cao nâng tối thiểu ≥ 45m. Sức nâng 1 ≥ 02 máy tối đa 10 tấn, tầm với 50m
Máy vận thăng lồng đôi, sức nâng 2x01 tấn/lồng – chiều 2 ≥ 02 máy cao nâng ≥ 100m
3 Robot ép cọc từ ≥ 800 tấn ≥ 02 máy
4 Máy đào dung tích gầu 0,3m3 ≥ 02 máy
5 Máy đào dung tích gầu 0,5m3 ≥ 02 máy
6 Máy đào dung tích gầu 0,7m3 ≥ 03 máy
Xe lu ≥ 16 tấn 7 ≥ 01 máy
8 Xe ủi ≥ 01 máy
9 Máy trộn bê tông, vữa dung tích ≥ 250 lít ≥ 03 máy
10 Máy khoan cầm tay ≥ 03 máy
11 Máy cắt, uốn cốt thép ≥ 02 máy
12 Máy hàn ≥ 03 máy
13 Máy cắt gạch, đá, bê tông ≥ 03 máy
14 Máy bơm nước ≥ 03 máy
15 Máy toàn đạc điện tử ≥ 01 máy
16 Máy kinh vĩ ≥ 01 máy
17 Máy laze ≥ 04 máy
18 Máy thông tầng (máy chiếu đứng) ≥ 01 máy
26/144
Số lượng tối STT Loại thiết bị và đặc điểm thiết bị thiểu cần có
19 Máy thủy bình (thủy chuẩn) ≥ 02 máy
20 Máy phát điện dự phòng có công suất ≥ 150KVA ≥ 01 máy
c) Tiêu chuẩn đánh giá về kỹ thuật
(i) Chuẩn bị mặt bằng
- Tổ chức mặt bằng thi công: Bản vẽ tổ chức thi công hợp lý, phù hợp với đặc
điểm và vị trí xây dựng các hạng mục khác của dự án.
- Không hạn chế số lượng bản vẽ song phải thể hiện được đầy đủ các yếu tố sau:
Vị trí, mặt bằng công trình xây dựng;
Vị trí kho, bãi tập kết vật tư xây dựng, gia công cốt thép;
Bố trí thiết bị thi công;
Cấp điện, cấp thoát nước phục vụ thi công;
Bố trí nhà tạm thi công;
Tổ chức thoát hiểm khi có sự cố;
Giải pháp giao thông trong quá trình thi công.
- Thời gian thi công yêu cầu của gói thầu là 400 ngày tính theo ngày dương lịch
(kể cả ngày nghỉ).
Khởi công công trình: Nhà thầu phải khởi công xây dựng chậm nhất là 07 ngày
sau khi bên mời thầu thông báo yêu cầu khởi công.
(ii) Biện pháp tổ chức thi công
- Biện pháp tổ chức thi công: Thuyết minh kèm bản vẽ thể hiện biện pháp tổ chức
hợp lý, khả thi như sau:
Biện pháp tố chức thi công phần móng: thi công cọc, công tác đất, công tác
ván khuôn, cốt thép, bê tông đài móng, dầm móng,.. trình bày thuyết minh cụ
thể, chi tiết.
27/144
Biện pháp tổ chức thi công phần thân gồm: Thi công khung, sàn, vách, cột,
xây (hướng, mạch ngừng thi công).
Biện pháp tổ chức thi công phần hoàn thiện gồm: trát, ốp, lát, sơn, bả, lắp
dựng của, vách kính, chống thấm mái, chống thấm sàn, thi công trần.
(iii) Tiến độ thi công
- Có sơ đồ tổng tiến độ thi công và các mốc tiến độ chủ yếu phù hợp tiến độ thi
công theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu.
- Có thuyết minh biện pháp quản lý tổng tiến độ và các mốc tiến độ chủ yếu.
- Có biểu đồ huy động nhân lực phù hợp với biểu đồ tiến độ thi công.
- Có biểu đồ huy động thiết bị phù hợp với biểu đồ tiến độ thi công.
- Dự báo khả năng rủi ro ảnh hưởng đến tiến độ.
(iv) Các yêu cầu về kỹ thuật
- Yêu cầu về tiêu chuẩn quy phạm: Toàn bộ công việc thi công xây lắp, thí nghiệm,
an toàn lao động, quản lý chất lượng, nghiệm thu tuân thủ theo các yêu cầu của
hệ thống TCVN (được nêu cụ thể trong HSMT).
- Yêu cầu về kỹ thuật - chất lượng thi công: Tuân thủ quy trình, quy phạm hiện
hành nhằm đảm bảo chất lượng công trình , an toàn lao động, an toàn giao thông
nhưng vẫn đảm bảo tiến độ như kế hoạch.
(v) Các biện pháp đảm bảo chất lượng
- Quản lý chất lượng vật tư, thiết bị về công trường: Các quy trình kiểm tra chất
lượng vật tư, thiết bị; tiếp nhận; lưu kho; bảo quản.
- Quản lý chất lượng cho từng lọai công tác thi công: quy trình lập biện pháp thi
công, thi công kiểm tra.
- Quy trình bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa hư hỏng (nếu có) của cấu kiện, sản
phẩm và sau khi thi công.
- Biện pháp bảo quản vật tư, thiết bị công trình khi tạm dừng thi công, khi mưa
bão.
28/144
- Quy trình lập, quản lý hồ sơ, bản vẽ hoàn công, nghiệm thu Thanh quyết toán.
2.3.4. Nghiên Cứu Tiêu Chuẩn Đánh Giá Hồ Sơ Mời Thầu
a) Quy trình đánh giá
Kiểm tra, đánh giá tính hợp lệ của HSDT
Đánh giá về năng lực và kinh nghiệm của Nhà thầu
Đánh giá về kỹ thuật (đạt /không đạt)
Đánh giá về giá (Phương pháp giá thấp nhất)
Xếp hạng Nhà thầu
b) Tiêu chuẩn đánh giá về kỹ thuật
Áp dụng tiêu chí “đạt”, “không đạt” đối với tiêu chuẩn đánh giá sau:
Bảng 2. 6 Tiêu chuẩn đánh giá kỹ thuật
i. Mức độ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật của vật liệu xây dựng:
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng
Có danh mục vật tư đáp ứng theo yêu cầu của Đạt HSMT. Danh mục vật tư
Không có danh mục vật tư. Không đạt
Tiêu chuẩn chi tiết được xác định là đạt Đạt Kết luận Không thuộc các trường hợp nêu trên. Không đạt
ii. Tính hợp lý và khả thi của các giải pháp kỹ thuật, biện pháp tổ chức thi
29/144
công phù hợp với đề xuất về tiến độ thi công:
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng
Tổ chức mặt bằng Có giải pháp kỹ thuật hợp lý, phù hợp với điều
công trường: thiết bị kiện biện pháp thi công, tiến độ thi công và Đạt
thi công, lán trại, hiện trạng công trình xây dựng.
phòng thí nghiệm, Có giải pháp kỹ thuật hợp lý, phù hợp với điều
kho bãi tập kết vật kiện biện pháp thi công, tiến độ thi công và Chấp nhận được liệu, chất thải, bố trí hiện trạng công trình xây dựng nhưng thiếu
cổng ra vào, rào chắn, giải pháp kỹ thuật về lán trại.
biển báo, cấp nước, Giải pháp kỹ thuật không hợp lý, không phù thoát nước, giao hợp với điều kiện biện pháp thi công, tiến độ Không đạt thông, liên lạc trong thi công và hiện trạng công trình xây dựng. quá trình thi công
Thi công xây dựng - Biện pháp thi công phải đảm bảo phù hợp
gồm: các công tác thi - Thuyết minh biện pháp thi công phù hợp với
công trong phạm vi quy trình kỹ thuật, tiến độ thi công đề xuất và Đạt
gói thầu: phương án điều kiện thực tế đã khảo sát, phương án xử lý
xử lý kỹ thuật các kỹ thuật phải mang tính khả thi.
hạng mục trong phạm
vi gói thầu bao gồm - Biện pháp thi công không phù hợp; tiên lượng và khắc - Thuyết minh biện pháp thi công sơ sài, phục các sự cố với không phù hợp với quy trình kỹ thuật và điều Không đạt công trình lân cận. kiện thực tế đã khảo sát, cách xử lý kỹ thuật + Bản vẽ bố trí mặt không khả thi. bằng thi công.
+ Biện pháp thi công.
Sơ đồ tổ chức thi công hợp lý, khả thi và phù Sơ đồ tổ chức thi hợp với đề xuất kỹ thuật và đáp ứng yêu cầu Đạt công hợp lý, khả thi của HSMT.
30/144
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng
phù hợp với đề xuất Sơ đồ tổ chức thi công không hợp lý, không
kỹ thuật. phù hợp với đề xuất kỹ thuật và đáp ứng yêu Không đạt
cầu của HSMT.
Cả 3 tiêu chuẩn chi tiết đều được xác định là Đạt đạt. Kết luận Có 1 tiêu chuẩn chi tiết được xác định là Không đạt không đạt.
iii. Tiến độ thi công:
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng
Đề xuất thời gian thi công
không vượt quá 400 ngày (bao Thời gian thi công: đảm bảo thời gian thi Đạt
gồm ngày lễ và ngày nghỉ). công không quá 400 ngày; (bao gồm ngày lễ
và ngày nghỉ). Đề xuất về thời gian thi công Không
vượt quá 400 ngày. đạt
Đề xuất đầy đủ, hợp lý, khả thi Tính phù hợp: Đạt cho cả 2 nội dung a) và b). a) Giữa huy động thiết bị và tiến độ thi công Đề xuất không đủ 2 nội dung a) Không b) Giữa bố trí nhân lực và tiến độ thi công và b). đạt
Có Biểu tiến độ thi công hợp lý, Biểu tiến độ thi công hợp lý, khả thi phù hợp khả thi và phù hợp với đề xuất với đề xuất kỹ thuật và đáp ứng yêu cầu của Đạt kỹ thuật và đáp ứng yêu cầu của HSMT HSMT.
31/144
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng
Không có hoặc có Biểu tiến độ
thi công không hợp lý, không Không
khả thi, không phù hợp với đề đạt
xuất kỹ thuật.
Cả 3 tiêu chuẩn chi tiết đều Đạt được xác định là đạt. Kết luận Có 1 tiêu chuẩn chi tiết được Không
xác định là không đạt. đạt
iv. Các biện pháp bảo đảm chất lượng:
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá
Biện pháp đảm bảo chất lượng Có biện pháp bảo đảm chất lượng hợp lý,
trong quá trình thi công: khả thi phù hợp với đề xuất về biện pháp Đạt
- Sơ đồ bố trí tổ chức kiểm tra tổ chức thi công
các khâu thi công;
- Quản lý chất lượng cho từng
loại công tác thi công: quy trình Không có biện pháp bảo đảm chất lượng lập biện pháp thi công, kiểm tra, hoặc có biện pháp bảo đảm chất lượng nghiệm thu; nhưng không hợp lý, không khả thi, không Không đạt - Công tác phối hợp với tư vấn phù hợp với đề xuất về biện pháp tổ chức giám sát; kiểm soát chất lượng thi công. thi công phần lấp khuất; thực
hiện các thí nghiệm phục vụ thi
công; ghi nhật ký thi công.
Có thuyết minh hợp lý, khả thi, đầy đủ và Đạt đạt yêu cầu.
32/144
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá
Biện pháp bảo đảm chất lượng Không có thuyết minh hoặc thuyết minh nguyên vật liệu, vật tư, thiết bị Không đạt không đầy đủ và không đạt yêu cầu. phục vụ thi công.
Cả 2 tiêu chuẩn chi tiết đều được xác định Đạt là đạt. Kết luận Có 1 tiêu chuẩn chi tiết được xác định là Không
không đạt. đạt
v. An toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường:
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng
An toàn lao động
Có biện an toàn lao động hợp lý, khả thi phù Đạt hợp với đề xuất về biện pháp tổ chức thi công Biện pháp an toàn lao
động hợp lý, khả thi phù Không có biện pháp an toàn lao động hoặc có
hợp với đề xuất về biện biện pháp phòng cháy, chữa cháy nhưng Không đạt pháp tổ chức thi công không hợp lý, không khả thi, không phù hợp
với đề xuất về biện pháp tổ chức thi công
Phòng cháy, chữa cháy
Có biện phòng cháy, chữa cháy hợp lý, khả thi
phù hợp với đề xuất về biện pháp tổ chức thi Đạt Biện pháp phòng cháy, công chữa cháy hợp lý, khả thi, Không có biện pháp phòng cháy, chữa cháy phù hợp với đề xuất về hoặc có biện pháp phòng cháy, chữa cháy biện pháp tổ chức thi nhưng không hợp lý, không khả thi, không Không đạt công phù hợp với đề xuất về biện pháp tổ chức thi
công
Vệ sinh môi trường
33/144
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng
Có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trường hợp
lý, khả thi phù hợp với đề xuất về biện pháp Đạt Biện pháp bảo đảm vệ tổ chức thi công sinh môi trường hợp lý, Không có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi khả thi phù hợp với đề trường hoặc có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi xuất về biện pháp tổ chức trường nhưng không hợp lý, không khả thi, Không đạt thi công không phù hợp với đề xuất về biện pháp tổ
chức thi công
Cả 3 tiêu chuẩn chi tiết đều được xác định là Đạt đạt. Kết luận Có 1 tiêu chuẩn chi tiết được xác định là Không đạt không đạt.
vi. Mức độ đáp ứng các yêu cầu về bảo hành, bảo trì:
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá
Có đề xuất thời gian bảo hành lớn hơn Đạt hoặc bằng 24 tháng. Thời gian bảo hành 24 tháng Có đề xuất thời gian bảo hành nhỏ hơn 24 Không đạt tháng
vii. Uy tín của nhà thầu thông qua việc thực hiện các hợp đồng tương tự trước
đó:
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá
Không có hợp đồng tương tự bỏ dở do lỗi Đạt Uy tín của nhà thầu thông của nhà thầu. qua việc thực hiện các hợp Có một hợp đồng tương tự bỏ dở do lỗi Chấp nhận đồng tương tự trước đó trong của nhà thầu nhưng lại có một hợp đồng được
34/144
Nội dung yêu cầu Mức độ đáp ứng Đánh giá
vòng 3 năm (2019, 2020, tương tự khác được giải thưởng về chất
2021) trở lại đây. lượng công trình xây dựng.
Có 01 hợp đồng tương tự bỏ dở do lỗi của
nhà thầu và không có hợp đồng tương tự Không đạt nào được giải thưởng về chất lượng công
trình xây dựng.
Tiêu chuẩn chi tiết được xác định là đạt Đạt hoặc chấp nhận được. Kết luận Có 01 tiêu chuẩn chi tiết được xác định là Không đạt không đạt.
HSDT được đánh giá là đáp ứng yêu cầu về mặt kỹ thuật khi có tất cả các
tiêu chí đều được đánh giá là đạt.
Xếp hạng nhà thầu: HSDT có giá dự thầu sau sửa lỗi, hiệu chỉnh sai lệch,
trừ đi giá trị giảm giá (nếu có) thấp nhất được xếp hạng thứ nhất.
35/144
LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU GÓI THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG
CÔNG TRÌNH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI SATRA – VÕ VĂN KIỆT
3.1. Đơn dự thầu
Mẫu số 01
ĐƠN DỰ THẦU
Ngày: 23 tháng 08 năm 2022
Tên gói thầu: Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu
– hoàn thiện nhà chính.
Tên dự án: Trung tâm thương mại SATRA (Centre Mall) – Võ Văn Kiệt
Thông báo mời thầu số: 20220711533-00
Kính gửi: Tổng công ty Thương mại Sài Gòn Một Thành Viên
Sau khi nghiên cứu hồ sơ mời thầu mà chúng tôi đã nhận được, chúng tôi Công ty
TNHH Đầu tư Xây dựng Unicons, cam kết thực hiện gói thầu Thi công ép cọc DƯL
đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu – hoàn thiện nhà chính theo đúng
yêu cầu của hồ sơ mời thầu với thời gian thực hiện hợp đồng là 370 ngày. Hồ sơ dự
thầu của chúng tôi gồm có hồ sơ đề xuất về kỹ thuật này và hồ sơ đề xuất về tài chính
được niêm phong riêng biệt.
Chúng tôi cam kết:
1. Chỉ tham gia trong một hồ sơ dự thầu này với tư cách là nhà thầu chính.
2. Không đang trong quá trình giải thể; không bị kết luận đang lâm vào tình trạng
phá sản hoặc nợ không có khả năng chi trả theo quy định của pháp luật.
3. Không vi phạm quy định về bảo đảm cạnh tranh trong đấu thầu.
4. Không thực hiện các hành vi tham nhũng, hối lộ, thông thầu, cản trở và các hành
vi vi phạm quy định khác của pháp luật đấu thầu khi tham dự gói thầu này.
5. Những thông tin kê khai trong hồ sơ dự thầu là trung thực.
Nếu hồ sơ dự thầu của chúng tôi được chấp nhận, chúng tôi sẽ thực hiện biện pháp
bảo đảm thực hiện hợp đồng theo quy định tại Mục 41 – Chỉ dẫn nhà thầu của hồ sơ
36/144
mời thầu.
Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật này có hiệu lực trong thời gian 120 ngày, kể từ ngày 25
tháng 08 năm 2022.
Đại diện hợp pháp của nhà thầu
GIÁM ĐỐC
(Đã kí)
VÕ HOÀNG LÂM
3.2. Bảo lãnh dự thầu
Mẫu số 04
BẢO LÃNH DỰ THẦU
Bên thụ hưởng: Tổng Công Ty Thương Mại Sài Gòn Một Thành Viên
Địa chỉ: 275B Phạm Ngũ Lão, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, Thành phố Hồ Chí
Minh
Ngày phát hành bảo lãnh: 20/08/2022
BẢO LÃNH DỰ THẦU số: 110MD2212438536
Bên bảo lãnh: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) – Chi nhánh
TP Hồ Chí Minh.
Địa chỉ: 18 Đ. Cộng Hòa, Phường 4, Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
Chúng tôi được thông báo rằng Công ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS (sau
đây gọi là "Bên yêu cầu bảo lãnh") sẽ tham dự thầu để thực hiện gói thầu Gói thầu
Thi công ép cọc DƯL đại trà D600; xây dựng Móng - tầng hầm, kết cấu – hoàn thiện
nhà chính thuộc dự án Trung tâm thương mại SATRA (Centre Mall) – Võ Văn Kiệt
theo thông báo mời thầu số 20220711533-00.
Chúng tôi cam kết với Bên thụ hưởng bảo lãnh cho nhà thầu tham dự thầu gói thầu
này bằng một khoản tiền là 2.700.000.000 VNĐ (Bằng chữ: Hai tỷ bảy trăm triệu
đồng)
Bảo lãnh này có hiệu lực trong 150 ngày, kể từ ngày 25 tháng 08 năm 2022.
37/144
Theo yêu cầu của Bên yêu cầu bảo lãnh, chúng tôi, với tư cách là Bên bảo lãnh, cam
kết chắc chắn sẽ thanh toán cho Bên thụ hưởng một khoản tiền hay các khoản tiền
không vượt quá tổng số tiền là Hai tỷ bảy trăm triệu đồng (Bằng số: 2.700.000.000
VNĐ) khi nhận được văn bản thông báo nhà thầu vi phạm từ Bên thụ hưởng trong đó
nêu rõ:
1. Nhà thầu rút hồ sơ dự thầu sau thời điểm đóng thầu và trong thời gian có hiệu
lực của hồ sơ dự thầu;
2. Nhà thầu vi phạm pháp luật về đấu thầu dẫn đến phải hủy thầu theo quy định tại
điểm d Mục 39.1 – Chỉ dẫn nhà thầu của hồ sơ mời thầu;
3. Nhà thầu không tiến hành hoặc từ chối tiến hành thương thảo hợp đồng trong
thời hạn 5 ngày làm việc, kể từ ngày nhận được thông báo mời đến thương thảo
hợp đồng của Bên mời thầu, trừ trường hợp bất khả kháng;
4. Nhà thầu không tiến hành hoặc từ chối tiến hành hoàn thiện hợp đồng trong thời
hạn 20 ngày, kể từ ngày nhận được thông báo trúng thầu của Bên mời thầu hoặc
đã hoàn thiện hợp đồng nhưng từ chối ký hợp đồng, trừ trường hợp bất khả kháng;
5. Nhà thầu không thực hiện biện pháp bảo đảm thực hiện hợp đồng theo quy định
tại Mục 41.1 – Chỉ dẫn nhà thầu của hồ sơ mời thầu.
Nếu bất kỳ thành viên nào trong liên danh vi phạm quy định của pháp luật dẫn đến
không được hoàn trả bảo đảm dự thầu theo quy định tại Mục 18.5 – Chỉ dẫn nhà thầu
của hồ sơ mời thầu thì bảo đảm dự thầu của tất cả thành viên trong liên danh sẽ không
được hoàn trả.
Nếu Bên yêu cầu bảo lãnh được lựa chọn: bảo lãnh này sẽ hết hiệu lực ngay sau khi
Bên yêu cầu bảo lãnh ký kết hợp đồng và nộp Bảo lãnh thực hiện hợp đồng cho Bên
thụ hưởng theo thỏa thuận trong hợp đồng đó.
Nếu Bên yêu cầu bảo lãnh không được lựa chọn: bảo lãnh này sẽ hết hiệu lực ngay
sau khi chúng tôi nhận được bản chụp văn bản thông báo kết quả lựa chọn nhà thầu
từ Bên thụ hưởng gửi cho Bên yêu cầu bảo lãnh; trong vòng 30 ngày sau khi hết thời
hạn hiệu lực của hồ sơ dự thầu.
38/144
Bất cứ yêu cầu bồi thường nào theo bảo lãnh này đều phải được gửi đến văn phòng
chúng tôi trước hoặc trong ngày đó.
Đại diện hợp pháp của nhà thầu
GIÁM ĐỐC
(Đã kí)
VÕ HOÀNG LÂM
3.3. Các cam kết
Phụ lục 01: Các cam kết cung cấp vật tư, nhân lực, máy móc,…
3.4. Hồ sơ pháp lý:
3.4.1. Bản kê khai thông tin về nhà thầu
Mẫu số 05(a)
BẢN KÊ KHAI THÔNG TIN VỀ NHÀ THẦU
Ngày: 20/08/2022
Tên gói thầu: “Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết
cấu – hoàn thiện nhà chính” thuộc công trình “Trung tâm thương mại SATRA
(Centre Mall) – Võ Văn Kiệt”.
Bảng 3. 1 Bảng kê khai thông tin về nhà thầu UNICONS
Tên nhà thầu: Công ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS
Nơi nhà thầu đăng ký kinh doanh, hoạt động:
Thành phố Hồ Chí Minh
Năm thành lập công ty: 2006
Địa chỉ hợp pháp của nhà thầu:
Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường 17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh
Thông tin về đại diện hợp pháp của nhà thầu
Tên: Võ Hoàng Lâm
39/144
Địa chỉ: 382/7 Quang Trung, Phường 10, Quận Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh,
Việt Nam
Số điện thoại/fax: 0834.403.806/ 0856.982.734
Địa chỉ email: Vohoanglamunicons@gmail.com
Đại diện hợp pháp của nhà thầu
GIÁM ĐỐC
(Đã ký)
3.4.2. Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp
Hình 3. 1 Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp
40/144
41/144
42/144
43/144
3.4.3. Chứng chỉ năng lực hoạt động
Hình 3. 2 Chứng chỉ năng lực hoạt động
44/144
3.4.4. Sơ đồ tổ chức hiện trường
Hình 3. 3 Sơ đồ tổ chức hiện trường
BAN CHỈ HUY CÔNG
TRƯỜNG
BỘ PHẬN CUNG ỨNG
BỘ PHẬN QUẢN TRỊ
BỘ PHẬN KẾ TOÁN
BỘ PHẬN KỸ THUẬT
VT-TB
NHÂN LỰC
ĐỘI THI CÔNG XÂY
ĐỘI THI CÔNG XÂY
ĐỘI THI CÔNG CƠ
ĐỘI THI CÔNG KẾT
ĐỘI THI CÔNG MEP
DỰNG
TÔ, ỐP LÁT, SƠN BẢ
GIỚI
CẤU THÉP
3.4.5. Hợp đồng không hoàn thành trong quá khứ
Không có hợp đồng nào đã ký nhưng không thực hiện kể từ ngày 1 tháng 1 năm 2020
3.4.6. Kiện tụng đang giải quyết
Không có vụ kiện nào đang giải quyết
3.5. Tài liệu chứng minh năng lực tài chính và kinh nghiệm
3.5.1. Năng lực tài chính
3.5.1.1. Tình hình tài chính trước đây của Nhà thầu
TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TRƯỚC ĐÂY CỦA NHÀ THẦU
Tên nhà thầu: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đầu Tư Xây Dựng Unicons
Ngày: 20/08/2022
Bảng 3. 2 Tình hình tài chính trước đây của nhà thầu
Số liệu tài chính cho 3 năm gần nhất [VND]
Năm 1: 2019 Năm 2: 2020 Năm 3: 2021
Thông tin từ Bảng cân đối kế toán
Tổng tài sản 3.165.690.092.171 3.331.350.595.078 3.375.602.082.719
45/144
Tổng nợ 1.613.310.591.672 1.647.814.128.125 1.787.988.654.626
Giá trị tài sản ròng 1.552.379.500.499 1.683.536.466.953 1.587.613.428.093
Tài sản ngắn hạn 2.991.778.447.762 3.207.209.503.334 3.256.781.214.410
Nợ ngắn hạn 1.613.310.591.672 1.647.327.378.125 1.787.668.074.626
Vốn lưu động 1.378.467.856.090 1.559.882.125.209 1.469.113.139.784
Thông tin từ Báo cáo kết quả kinh doanh
Tổng doanh thu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
Lợi nhuận trước 225.967.502.507 179.217.706.274 5.324.040.851 thuế
Lợi nhuận sau thuế 180.057.154.586 141.156.966.454 4.076.961.140
3.5.1.2. Doanh thu Bình quân hàng năm từ hoạt động Xây dựng
DOANH THU BÌNH QUÂN HÀNG NĂM
TỪ HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG
Bảng 3. 3 Doanh thu bình quân hàng năm từ hoạt động xây dựng
Số liệu doanh thu hàng năm từ hoạt động xây dựng cho 3 năm gần nhất
Số tiền (VND) Năm
Năm 2019 5.663.491.020.784
Năm 2020 5.540.659.043.544
Năm 2021 3.591.933.263.364
Doanh thu bình quân 4.932.027.775.897 hàng năm từ hoạt động xây
dựng
46/144
Đại diện hợp pháp của nhà thầu
GIÁM ĐỐC
(Đã Ký)
Phụ lục 02: Báo cáo tài chính
3.5.2. Năng lực kinh nghiệm
3.5.2.1. Hợp đồng tương tự
Bảng 3. 4 Hợp đồng tương tự
47/144
Mẫu số 13
HỢP ĐỒNG TƯƠNG TỰ
Hợp đồng tương tự 01
Hợp đồng số Thông tin hợp đồng: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn
07/2018/HĐXD ngày thiện hệ thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú –
20 tháng 07 năm 2018 Trung Tâm Hội Nghị.
Ngày trao hợp đồng: Ngày hoàn thành:
Ngày 20 tháng 07 năm 2018 Ngày 08 tháng 11 năm 2019
Tổng giá hợp đồng 125.300.000.000 VND
Tên Chủ đầu tư Công ty Gotec Land
28-30 Lam Sơn, Phường 6, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh Địa chỉ
028.3510.0774 Điện thoại/Số Fax
info@gotecland.vn E-mail
Mô tả yêu cầu về Công trình bao gồm 8 tầng (Cấp II), Tổng diện tích sàn 26.000 m2,
tính chất tương tự cao 43 m. Công ty Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn
thiện hệ thống MEP, thi công 14 tháng.
TP. Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 08 năm 2022
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG UNICONS
GIÁM ĐỐC
48/144
HỢP ĐỒNG TƯƠNG TỰ
Hợp đồng tương tự 02
Hợp đồng số Thông tin hợp đồng: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện 11/2020/HĐXD ngày hệ thống MEP thuộc dự án Cityland Tower 10 tháng 11 năm 2020
Ngày trao hợp đồng: Ngày hoàn thành:
Ngày 10 tháng 11 năm 2020 Ngày 5 tháng 08 năm 2021
Tổng giá hợp đồng 115.250.000.000 VND
Tên Chủ đầu tư Công ty TNHH Đầu tư Địa ốc Thành phố - Cityland
Địa chỉ Đ. Phan Văn TRị, Phường 5, quận Gò Vấp, TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại/Số Fax 0939 159 789
E-mail info@cityland.vn
Mô tả yêu cầu về Công trình bao gồm 3 tầng hầm, 14 tầng cao, chiều cao 74m. Diện
tính chất tương tự tích sàn xây dựng đạt gần 18.553 m2. Thời gian thi công trong vòng
9 tháng.
TP. Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 08 năm 2022
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG UNICONS
GIÁM ĐỐC
(Đã kí)
49/144
3.5.2.2. Mô Tả Tính Chất Tương Tự Của Hợp Đồng
Bảng 3. 5 Mô tả tính chất tương tự của hợp đồng
˗ Công trình công cộng cấp II: 8 tầng, tổng diện
Đặc điềm tương tự của hợp đồng mà nhà thầu đã STT Tên và số hợp đồng hoàn thành
˗ Mặt bằng được san lắp bằng đất độ chặt 0,85
tích sàn 26.000 m2, cao 43m
˗ Móng bê tông cốt thép đá 1x2 M300
Hợp đồng thi công
˗ Xây dựng kết cấu phần thân khung bê tông cốt
1 xây dựng công trình
số: 07/2018/HĐXD thép chịu lực; dầm sàn khung bê tông toàn
˗ Nền lát gạch ceramic
˗ Tường bao che và ngăn xây bằng gạch block
˗ Xây lắp kết cấu và hoàn thiện nhà chính, với
khối, mái bằng
tổng diện tích xây dựng 18.553 m2 (cấp II), 17
˗ Kết cấu nhà khung sàn đổ bê tông toàn khối,
tầng, chiều cao 74m Hợp đồng thi công
˗ Tường xây bao che bằng gạch block, phủ sơn
2 xây dựng công trình móng băng một phương khung bê tông cốt thép số: 11/2020/HĐXD chịu lực
nước
50/144
3.5.2.3. Hợp đồng tương tự
51/144
52/144
53/144
54/144
55/144
56/144
57/144
58/144
59/144
Phụ lục 03: Hợp đồng tương tự
3.6. Nhân sự chủ chốt
3.6.1. Bảng đề xuất nhân sự chủ chốt
Mẫu số 14
BẢNG ĐỀ XUẤT NHÂN SỰ CHỦ CHỐT
Bảng 3. 6 Bảng đề xuất nhân sự chủ chốt
Vị trí công việc: Chỉ huy trưởng
1 Tên: Lương Quý Phú
Vị trí công việc: Phụ trách quản lý thi công
2 Tên: Nguyễn Tấn Tuấn
Vị trí công việc: Phụ trách chất lượng, cung ứng vật tư
3 Tên: Nguyễn Đình Duy
Vị trí công việc: Phụ trách khối lượng
4 Tên: Nguyễn Đình Hưng
Vị trí công việc: An toàn lao động
5 Tên: Hoàng Văn Sáng
Vị trí công việc: Cán bộ kỹ thuật thi công tại hiện trường
6 Tên: Mai Văn Vượng
Vị trí công việc: Cán bộ phụ trách kỹ thuật điện nước
7 Tên: Nguyễn Xuân Dương
3.6.2. Bảng lý lịch chuyên môn của nhân sự chủ chốt
60/144
Mẫu số 15
BẢN LÝ LỊCH CHUYÊN MÔN CỦA NHÂN SỰ CHỦ CHỐT
Bảng 3. 7 Lý lịch chuyên môn của nhân sự chủ chốt
Vị trí: Chỉ huy trưởng
Tên : Lương Quý Phú Ngày , tháng, năm sinh: 12/09/1983
Thông Ngày cấp: 02/08/2005 Số CMND : 025633285 tin nhân Nơi cấp: CA. Quảng Bình sự
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng dân dụng
Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc
Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường
17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh
Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại
Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn
Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Chỉ huy trưởng động hiện tại: 10 năm
Vị trí: Phụ trách quản lý thi công
Tên : Nguyễn Tấn Tuấn Ngày , tháng, năm sinh: 07/09/1988
Thông Ngày cấp: 15-12-2017 tin nhân Số CMND : 038086008974 Nơi cấp: CA Hà Nội sự
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng dân dụng và công nghiệp
Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc
61/144
Công Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường
việc 17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh
hiện tại Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết
Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn
Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Chỉ huy phó động hiện tại: 08 năm 01 tháng
Vị trí: Quản lý chất lượng, cung ứng vật tư
Tên : Nguyễn Đình Duy Ngày , tháng, năm sinh: 23/08/1992
Thông Ngày cấp: 03/03/2012 Số CMND : 122067691 tin nhân Nơi cấp: CA. Bắc Giang sự
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng
Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc
Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường
17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh
Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại
Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn
Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: QA/QC động hiện tại: 05 năm 09 tháng
Vị trí : QS
62/144
Tên : Nguyễn Đình Hưng Ngày , tháng, năm sinh: 08/03/1990
Ngày cấp: 10/07/2012 Thông Số CMND : 183663706 tin nhân Nơi cấp: CA. Hà Tĩnh
sự
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư kinh tế xây dựng
Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc
Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường
17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh
Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại
Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn
Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Kỹ sư QS động hiện tại: 05 năm 10 tháng
Vị trí: Cán bộ an toàn lao động
Tên : Hoàng Văn Sáng Ngày , tháng, năm sinh: 13/06/1991
Thông Ngày cấp: 30/12/2011 tin nhân Số CMND : 163109090 Nơi cấp: CA. Nam Định sự
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp
Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc Công
việc Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường
hiện tại 17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh
63/144
Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết
Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn
Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Cán bộ an toàn động hiện tại: 06 năm 08 tháng
Vị trí: Cán bộ kỹ thuật thi công tại hiện trường
Tên : Mai Văn Vượng Ngày , tháng, năm sinh: 08/06/1989
Thông Ngày cấp: 14-04-2005 Số CMND : 164330007 tin nhân Nơi cấp: CA Ninh Bình sự
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư công nghệ kỹ thuật xây dựng
Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc
Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường
17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh
Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại
Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn
Số năm làm việc cho người sử dụng lao Chức danh: Giám sát kỹ thuật động hiện tại: 06 năm 08 tháng
Vị trí: Cán bộ phụ trách kỹ thuật điện nước
Tên : Nguyễn Xuân Dương Ngày , tháng, năm sinh: 05/04/1990
Số CMND : 162962447 Ngày cấp: 22/12/2014
64/144
Thông Nơi cấp: CA. Bình Định
tin nhân Trình độ chuyên môn: Kỹ sư kỹ thuật điện điện tử sự
Tên của người sử dụng lao động : Võ Hoàng Lâm Chức vụ: Tổng Giám Đốc
Địa chỉ của người sử dụng lao động: Tầng 5-6, Số 236/6 Điện Biên Phủ - phường
17 – quận Tân Bình – thành phố Hồ Chí Minh
Công Người liên lạc: T.Phòng HCNS Hồ Thị việc Điện thoại: (028)22 536 539 Tuyết hiện tại
Fax: (84) (28) 3514 3388 Email: tuyetht@unicons.vn
Chức danh: Cán bộ phụ trách kỹ thuật Số năm làm việc cho người sử dụng lao
điện nước động hiện tại: 05 năm 09 tháng
3.6.3. Bảng kinh nghiệm chuyên môn
Mẫu số 16
BẢN KINH NGHIỆM CHUYÊN MÔN
Bảng 3. 8 Kinh nghiệm chuyên môn
Họ và tên: Ông Lương Quý Phú
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS
Chức vụ: Chỉ Huy Trưởng
01/2012 Nay Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án Cityland tower
65/144
Họ và tên: Ông Lương Quý Phú
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công
trình The crystal
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm
Hội Nghị.
Họ và tên: Ông Nguyễn Tấn Tuấn
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS
Chức vụ: Chỉ huy trưởng
Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án Cityland tower
- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công 06/2014 Nay trình The crystal Place
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm
Hội Nghị.
Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công trình The
crystal Place
66/144
Họ và tên: Ông Nguyễn Đình Duy
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS
Chức vụ: Phụ trách chất lượng, cung ứng vật tư
Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án Cityland tower 08/2016 Nay
- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công
trình The crystal Place (2 tầng hầm, 20 tầng nổi-250 tỷ)
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm
Hội Nghị.
Họ và tên: Ông Nguyễn Đình Hưng
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS
Chức vụ: Phụ trách khối lượng
Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:
07/2016 Nay - Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án Cityland tower
- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công
trình The crystal Place
67/144
Họ và tên: Ông Nguyễn Đình Hưng
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm
Hội Nghị.
Họ và tên: Ông Hoàng Văn Sáng
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS
Chức vụ: Cán bộ An toàn Lao động
Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án Cityland tower 06/2015 Nay
- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công
trình The crystal Place
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm
Hội Nghị.
68/144
Họ và tên: Ông Mai Văn Vương
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS
Chức vụ: Phụ trách thi công tại hiện trường
Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án Cityland tower 06/2015 Nay
- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công
trình The crystal Place
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm
Hội Nghị.
Họ và tên: Ông Nguyễn Xuân Dương
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
Công ty: Cổ Phần TNHH Đầu Tư Xây Dựng UNICONS
Chức vụ: Phụ trách kỹ thuật điện nước
Kinh nghiệm chuyên môn và quản lý có liên quan:
08/2016 Nay - Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án Cityland tower
- Gói thầu: Thi công xây dựng kết cấu và hoàn thiện thuộc công
trình The crystal Place
69/144
Họ và tên: Ông Nguyễn Xuân Dương
Công ty/Dự án/Chức vụ/Kinh nghiệm chuyên môn và Từ Đến quản lý có liên quan
- Gói thầu: Thi công kết cấu, hoàn thiện thô, lắp đặt hoàn thiện hệ
thống MEP thuộc dự án ASIANA PLAZA Tân Phú – Trung Tâm
Hội Nghị.
Phụ lục 04: Bằng cấp, chứng chỉ, hợp đồng lao động và xác nhận của CĐT
70/144
3.7. Năng lực máy móc, thiết bị
3.7.1. Bảng kê khai thiết bị
Mẫu số 17
71/144
BẢNG KÊ KHAI MÁY MÓC, THIẾT BỊ THI CÔNG
Bảng 3. 9 Kê khai thiết bị
STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC
trạng MMTB
Vận chuyển Công ty Trung Quốc Cần trục tháp Q=12T; R=70m; 1 02 VLXD và Tốt Đi thuê TNHH Đất Zoomlion TC7030 H=54m cấu kiện Hợp
Công ty Máy vận thăng 2 02 Q=4T; H=100m-250m Nâng hàng Trung Quốc Tốt Đi thuê TNHH Đất lồng GJJ Hợp
Công ty Máy ép cọc robot 3 02 >=800 tấn Ép cọc Mỹ Tốt Đi thuê TNHH Đất 800 tấn Hợp
72/144
STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC
trạng MMTB
Máy đào dung tích V=0.3 m3; 4 02 Đào đất Trung Quốc Tốt Sở hữu UNICONS gầu 0,3m3 53.8/2150 (kw/rpm)
72.8/2200 (kw/rpm) Máy đào dung tích 5 03 Đào đất Trung Quốc Tốt Sở hữu UNICONS gầu 0,5m3 V=0.5 m3;
126hp/ 2,100rpm Máy đào dung tích 6 03 Đào đất Trung Quốc Tốt Sở hữu UNICONS gầu 0,7m3 V=0.7 m3;
Trung Quốc 7 Xe lu ≥ 16 tấn 01 105 KW Lu đất Tốt Sở hữu UNICONS (LiuGong)
Trung Quốc 8 Xe ủi 01 6366x3388x3100 Ủi, san đất Tốt Sở hữu UNICONS (Shangchai)
73/144
STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC
trạng MMTB
Máy trộn bê tông,
9 vữa dung tích ≥ 05 1,5 kw Trộn Bê tông Việt Nam Tốt Sở hữu UNICONS
250 lít
Khoan đục, Trung Quốc 10 Máy khoan cầm tay 05 1,5kW Tốt Sở hữu UNICONS bê tông cỡ (BOSCH) lớn
Máy cắt, uốn cốt Cắt, uốn cốt Nhật Bản 11 02 1,5kW Tốt Sở hữu UNICONS thép thép (TOYO)
Nhật Bản (Saf- 12 Máy hàn 03 23 kw Hàn nối Tốt Sở hữu UNICONS fro)
Máy cắt gạch, đá, Cắt, mài gạch 13 03 1.7 kw Việt Nam Tốt Sở hữu UNICONS bê tông đá
74/144
STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC
trạng MMTB
14 Máy bơm nước 03 20HP - 15Kw Bơm nước Itali (Pentax) Tốt Sở hữu UNICONS
Công ty Máy toàn đạc điện Đo khoảng 15 01 3’’ Trung Quốc Tốt Đi thuê TNHH Đất tử cách Hợp
Công ty Đo khoảng 16 Máy kinh vĩ 01 3’’ Trung Quốc Tốt Đi thuê TNHH Đất cách Hợp
Công ty Khảo sát thi 17 Máy laze 04 30 MP Trimble – Mỹ Tốt Đi thuê TNHH Đất công Hợp
75/144
STT MMTB SL Công suất Tính năng Xuất xứ Tình Nguồn Nguồn CC
trạng MMTB
Công ty ±1mm/1.5m Máy thông tầng Khảo sát lắp 18 01 Trung Quốc Tốt Đi thuê TNHH Đất (máy chiếu đứng) đặt ±2.5mm/100m Hợp
Công ty Đo khoảng Máy thủy bình 19 02 1.5 m – 100m Đức Tốt Đi thuê TNHH Đất cách (thủy chuẩn) Hợp
Máy phát điện dự Công ty
20 phòng có công suất 01 400KVA Phát điện Anh Tốt Đi thuê TNHH Đất
400KVA Hợp
76/144
3.7.2. Hợp đồng thuê, Hợp đồng mua máy móc thiết bị, hóa đơn
Phụ lục 05: Hợp đồng thuê, mua máy móc thiết bị, hóa đơn, giấy kiểm định
77/144
3.8. Đề xuất kỹ thuật
3.8.1. Mức độ đáp ứng yêu cầu về vật tư
NGUỒN GỐC VẬT TƯ- VẬT LIỆU CHÍNH
Công trình: Trung tâm thương mại SATRA (Centre Mall) – Võ Văn Kiệt.
Gói thầu : Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu – hoàn thiện nhà chính
Địa điểm: Đ. Võ Văn Kiệt, Quận 6, TP.HCM
Bảng 3. 10 Nguồn gốc vật tư - vật tư chính
STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ
A PHẦN THÔ
Nhà sản xuất : Công ty TNHH Thép Đạt TCVN 1651- 1 Cốt thép Pomina Sáng Chinh; Nhà cung cấp: Báo giá của 2:2018 Công ty VLXD Hiệp Hà
Nhà sản xuất : Công ty TNHH Thép Theo thiết kế , đạt 2 Thép tấm, thép hình Việt Nhật Sáng Chinh; Nhà cung cấp: Báo giá của TCVN 6522:2008 Công ty VLXD Hiệp Hà
78/144
STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ
Xuất xứ: Xi măng Nghi Sơn. Nhà cung Theo TCVN 3 Xi măng Nghi sơn cấp: Báo giá của Công ty VLXD Hiệp 2682:2009 Hà
Xuất xứ,Nhà cung cấp: Báo giá của
4 Bê tông thương phẩm Theo TCVN 3105-93 Bê tông tươi Công ty Cổ phần Sản xuất - Thương
mại Sài Gòn
Theo TCVN Xuất xứ:TP.HCM; Nhà cung cấp: Báo 5 Cọc bê tông cốt thép DUL D600 7888:2014 Cọc DUL D600 giá của công ty TNHH VLXD Everest
Xuất xứ:TP.HCM; Nhà cung cấp: Báo Theo 14 TCN 109- 6 Phụ gia chống thấm các loại Sika giá của Công ty Cổ phần Sản xuất - 1999 Thương mại Sài Gòn
Xuất xứ:TP.HCM; Nhà cung cấp: Báo Theo TCVN 7 Phụ gia là cứng bề mặt bê tông Phụ gia B10 giá của Công ty Cổ phần Sản xuất - 8826:2011 Thương mại Sài Gòn
79/144
STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ
Xuất xứ:TP.HCM; Nhà cung cấp: Báo Theo TCVN 8 Nhựa đường Shell giá của công ty TNHH VLXD Everest 11712:2017
Theo TCVN 9 Gạch cốt liệu xi măng Vicem Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà 6477:2011
10 Phần hoàn thiện
11 Gạch Ceramic ốp lát TCVN 6415-1:2016 Ceramic Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà
Gạch mosaic ốp tường khu vệ sinh, 12 TCVN 6415-1:2016 Mosaic Báo giá của cô Công ty VLXD Hiệp Hà nhà tắm, nhà bếp
13 Gạch Granite TCVN 6415-1:2016 Granite Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà
80/144
STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ
14 Đá granite tự nhiên TCVN 6415-1:2016 Granite Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà
15 Đá marble TCVN 4732:2016 Đá marble Báo giá của Công ty VLXD Hiệp Hà
Bột tret tường 16 Bột trét (matit) ngoài nhà TCVN 7239:2014 Công ty Sơn nước Trường Kha Wearshield E1000
Bột tret tường 17 Bột trét (matit) trong nhà TCVN 7239:2014 Công ty Sơn nước Trường Kha Wearshield E1000
Sơn lót Jotun 18 Sơn lót nội thất TCVN 8652:2012 Công ty Sơn nước Trường Kha Sealer 03
19 Sơn phủ nội thất TCVN 8652:2012 Sơn Jutun Công ty Sơn nước Trường Kha
81/144
STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ
20 Sơn phủ nội thất dễ lau chùi TCVN 8652:2012 Sơn Jutun Công ty Sơn nước Trường Kha
Sơn lót Jotashield 21 Sơn lót ngoại thất TCVN 8652:2012 Công ty Sơn nước Trường Kha Primer
22 Sơn phủ ngoại thất TCVN 8652:2012 Sơn Jutun Công ty Sơn nước Trường Kha
Sơn dầu kết cấu thép, (sơn lót, sơn 23 TCVN 8652:2012 Sơn dầu Công ty Sơn nước Trường Kha phủ)
24 Sơn epoxy nền sàn TCVN 8652:2012 Sơn epoxy Công ty Sơn nước Trường Kha
25 Phụ kiện lắp mái kính TCVN 7505 : 2005 Công ty Sơn nước Trường Kha
82/144
STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ
26 Inox lan can tay vịn, cầu thang leo Công ty Sơn nước Trường Kha
TCVN 8256:2009 27 Trần, vách thạch cao khung chìm Vĩnh tường Công ty Sơn nước Trường Kha
Vách thạch cao chống cháy 2 lớp và TCVN 8256:2009 28 Vĩnh tường Công ty Sơn nước Trường Kha 2 mặt rockwool
Trần thạch cao chống ẩm khung TCVN 8256:2009 29 Vĩnh tường Công ty Sơn nước Trường Kha chìm
Phụ gia chống thấm, tấm chống ẩm TCVN 367 : 2006 30 cho khu vực ban công, khu vệ sinh, Sika Công ty Sơn nước Trường Kha
sân thượng
Báo giá của công ty cổ phần 31 Vách ngăn MDF Eurowindow
83/144
STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ
Cửa chống cháy, cửa cuốn chống TCVN 9383:2012 Báo giá của công ty cổ phần 32 cháy, cửa trượt chống cháy và phụ Koffmann Eurowindow kiện
TCVN 9366-1:2012 Báo giá của công ty cổ phần 33 Cửa gỗ các loại Eurowindow Eurowindow
TCVN 9366-1:2012 Báo giá của công ty cổ phần 34 Cửa bản lề sàn và phụ kiện Eurowindow Eurowindow
Báo giá của công ty cổ phần 35 Khóa cửa các loại Eurowindow Eurowindow
Cửa nhôm kính trong nhà (kính Báo giá của công ty cổ phần 36 6mm), cửa nhôm lá sách, vách kính TCVN 7505 : 2005 Eurowindow Eurowindow khung nhôm (hệ theo thiết kế)
Báo giá của công ty cổ phần 37 Vách kinh khung nhôm TCVN 7505 : 2005 Eurowindow Eurowindow
84/144
STT Danh mục vật tư Quy cách Nhãn hiệu Xuất xứ
Báo giá của công ty cổ phần 38 Kính mái lấy sáng TCVN 7505 : 2005 Eurowindow Eurowindow
Báo giá của công ty cổ phần 39 Lan can kính cường lực và phụ kiện TCVN 7505 : 2005 Eurowindow Eurowindow
85/144
Phụ lục 06: Hợp đồng nguyên tắc cung cấp vật tư
86/144
87/144
3.8.2. Giải pháp kĩ thuật, biện pháp thi công chủ yếu cho các công tác chính
3.8.2.1. Tổ chức mặt bằng công trường
a) Thi công công trình tạm, phụ trợ
- Nhà thầu sẽ bố trí văn phòng chín, lắp đặt thiết bị như máy tính, điện thoại,
bàn ghế, bình chữa cháy,...
- Tiến hành bố trí nơi tập kết xe, thiết bị, tập kết vật tư rời phục vụ cho việc gia
công và biển báo an toàn. Kho vật liệu, lán trại cho công nhân bố trí bên trái
văn phòng Ban CHT
b) Kho bãi tập kết thiết bị, tập kết vật liệu, tập kết chất thải, lán trại cho công nhân
- Bố trí kho chứa xi măng đảm bảo trong điều kiện mưa bão – diện tích: 84m2.
- Bố trí kho chứa đủ dụng cụ, thiết bị khác đảm bảo – diện tích: 54m2.
- Bãi chứa và bảo dưỡng ván khuôn, cốt thép, phục vụ công tác đổ bêtông đúc
sẵn, gia công cốt thép có mái che nắng mưa – Diện tích 168m2.
88/144
- Bãi tập kết máy móc được bố trí tại khu vực ban chỉ huy công trường.
- Nguồn điện phục vụ thi công: Nhà thầu sẽ hợp đồng với cơ quan Điện lực và
sẽ sử dụng máy phát điện 250KVA trong những trường hợp bị mất lưới điện.
- Nguồn nước phục vụ thi công: sử dụng nguồn nước hiện có của khu vực
(khoan thêm 01 giếng khoan nếu phát hiện nguồn nước không đủ cung cấp).
- Thoát nước cho công trình: Thu nước tại các hố móng khi thi công đào đất, bố
trí trên tại hiện trường các máy bơm nước có công suất 15m3/h để bơm nước
ngầm đảm bảo mặt hố móng luôn được khô ráo.
- Làm rào chắn, treo biển báo nguy hiểm đảm bảo an toàn.
c) Công tác đảm bảo giao thông trong quá trình thi công
- Bố trí thiết bị thi công và phương tiện thi công hợp lý.
- Bố trí đèn cho các phương tiện và máy móc thi công về đêm.
- Theo dõi không để trường hợp hoạt động mà không có người trông coi MMTB.
- Thi công nhanh gọn.
- Thi công vào ban đêm sẽ có đèn điện thắp sáng và đèn đỏ chớp tắt báo hiệu.
89/144
3.8.2.2. Sơ đồ tổ chức thi công
a) Sơ đồ tổ chức công trường
BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY
BAN CHỈ HUY CÔNG TRƯỜNG
BỘ PHẬN QS, TIẾN ĐỘ, KỸ THUẬT
QUẢN LÝ CUNG CẤP VẬT TƯ, THIẾT BỊ
QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH,
BỘ PHẬN KCS, QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
KẾ TOÁN
KỸ THUẬT ATLĐ, PCCC, VSMT
THỦ KHO, Y TẾ, BẢO VỆ
ĐỘI TC
ĐỘI TC
ĐỘI TC
MEP
ĐỘI TC XÂY
KC THÉP
CƠ GIỚI
ĐỘI TC XÂY TÔ, ỐP LÁT,
ĐỘI TC CỬA, VÁCH,
DỰNG
SƠN BẢ
TRẦN
b) Hình thành chế độ báo cáo tình hình thi công giữa các bộ phận
- Hàng tuần tổ chức họp giao ban nội bộ tại công trường, ban chỉ huy công
trường báo cáo tình hình thi công trên công trường.
- Hàng tháng họp giao ban tổng kết công tác thực hiện của tháng đó và đề
ra biện pháp thi công tháng tiếp theo.
c) Trách nhiệm và thẩm quyền của cán bộ trong sơ đồ tổ chức
(i) Ban chỉ đạo tại trụ sở chính
- Định kỳ kiểm tra đôn đốc công trường.
- Mối quan hệ giữa trụ sở và công trường là mối quan hệ hai chiều.
90/144
- Đảm bảo đủ điều kiện để Ban chỉ huy công trường thực hiện tốt nhất.
- Định kỳ sẽ tiến hành kiểm tra đôn đốc công trường.
(ii) Chỉ huy trưởng công trường
Lập phương án triển khai dự án trình lãnh đạo Công ty xem xét.
Toàn quyền sử dụng các nguồn lực được giao thi công sao cho đảm bảo an
toàn, chất lượng, tiến độ của công trình.
Chịu toàn bộ trách nhiệm về tất cả các vấn đề trên công trường.
Thay mặt Nhà thầu làm việc với Chủ đầu tư.
(iii) Quản lý kỹ thuật hiện trường
Tiến hành giám sát kiểm tra chất lượng và báo cáo cho Chỉ huy trưởng và
Công ty và có trách nhiệm thực hiện hồ sơ quản lý chất lượng.
Thay mặt Chỉ huy trưởng khi được ủy quyền điều hành các công việc.
Theo dõi việc thực hiện công trình so với kế hoạch đề ra.
Giải quyết các vấn đề thi công theo đúng thiết kế, đạt yêu cầu kỹ mỹ thuật.
(iv) Phụ trách hồ sơ thanh quyết toán hợp đồng
Theo dõi, thống kê, cập nhập các chứng từ, thanh toán khối lượng theo từng
thời điểm thi công.
Cung cấp tài chính theo tiến độ thi công.
(v) Quản lý an toàn lao động và vệ sinh môi trường
- Hướng dẫn và theo dõi việc thực hiện ATLĐ và VSMT
- Đảm bảo công trình luôn trong tình trang đảm bảo an toàn cho người lao động
và môi trường
3.8.2.3. Biện pháp tổ chức thi công
a) Biện pháp tổ chức thi công ép cọc DUL D600
Phương án: Ép cọc trước khi đào đất
Bước 1: Tiến hành san phẳng mặt bằng để tiện di chuyển thiết bị ép
91/144
Bước 2: Vận chuyển cọc: Sử dụng cọc bê tông cốt thép được gia công đúc sẵn tại nhà
máy và được vận chuyển về công trường.
Bước 3: Cẩu lắp và Công tác chuẩn bị & nghiệm thu cọc trước khi đóng cọc
Bước 4: Sau đó tiến hành ép cọc theo yêu cầu
Cọc BTCT tiết diện hình tròn D600
Số lượng: 391 cọc
Số cọc thí nghiệm: 04 cọc
Thời gian nghỉ tối thiểu từ khi kết thúc thi công đến khi thí nghiệm là 07 ngày.
Bước 5: Rồi tiến hành đào đất hố móng và thi công phần đài cọc.
Bước 6: Cắt đầu cọc, nhật ký hạ cọc, kiểm tra vị trí cọc sau khi ép
Bước 7: Nghiệm thu công tác ép cọc
Bước 8: Khóa đầu cọc
=>Tuân thủ theo các yêu cầu chung, TCVN, ean toàn lao động khi ép cọc, xử lý
những tình huống có thể xảy ra khi thi công.
b) Biện pháp tổ chức đào đất thi công tầng hầm
Lựa chọn máy thi công đất cần căn cứ vào:
Mặt bằng thi công, phương án đào
Cao trình nước ngầm trong nền đất, loại đất nền
Cự li vận chuyển, khối lượng công việc.
Lựa chọn máy đào gầu nghịch:
(i) Ưu điểm
- Tay cần của máy ngắn nên đào mạnh.
- Phù hợp đào và đổ đất.
- Cơ cấu gọn nhẹ thuận tiện thi công hố đào có vách thẳng đứng, các công trình
dân dụng, công nghiệp...
- Đào được các hố đào có nước và không phải làm đường lên xuống khoang đào.
(ii) Nhược điểm
92/144
- Cần quan tâm khoảng cách từ mép máy đến mép hố đào để đảm bảo ổn định
cho máy khi thi công không bị nghiêng.
- Năng suất thấp hơn.
- Hiệu quả đối với hố đào mức bình thường.
c) Biện pháp tổ chức thi công móng
Đổ bê tông lót
Đổ BT và dưỡng hộ
Gia công lắp dựng cốt thép
Lắp đặt ván khuôn
Tháo dỡ ván khuôn
Hình 3. 1. Trình tự thi công công tác bê tông cốt thép móng
Bước 1: Công tác đổ bê tông lót móng
Đầm chặt đáy móng.
Tiến hành kiểm tra tim, cote của móng.
Hố được dọn sạch sẽ, đầm chặt, làm phẳng, khô ráo trước khi đổ bê tông lót.
Kiểm tra lại toàn bộ cao trình đáy hố móng.
Đổ bê tông lót móng đá 1x2, vữa bê tông mác 150.
Bê tông lót sử dụng bê tông thương phẩm.
Bước 2: Công tác gia công, lắp dựng cốt thép
Tiến hành gia công cắt và uốn thép (tuân thủ theo đúng các TCVN, bản vẽ
thiết kế).
Vận chuyển thép đã gia công vào vị trí cấu kiện bằng thủ công.
Lắp đặt cốt thép cho đài móng, lắp đặt cốt thép chờ (định vị vị trí cốt thép bằng
máy trắc đạc, dây căng).
Kiểm tra khoảng cách giữa các thanh thép, lớp bảo vệ bằng thước thép.
Bước 3: Công tác ván khuôn
Ván khuôn được ghép kín khít đảm bảo được bê tông khi mới đổ.
93/144
Kiểm tra công tác ván khuôn gồm: Kiểm tra việc lắp dựng khuôn thép ván
khuôn; kiểm tra khả năng chống đỡ của chúng.
Kiểm tra khi lắp dựng toàn bộ hệ thống kết cấu đà giáo và ván khuôn.
Bước 4: Công tác đổ bê tông móng
Do khối lượng bê tông lớn nên lựa chọn vữa bê tông thương phẩm.
Vận chuyển bằng xe chuyên dụng tới công trường và đổ bằng máy bơm.
Vệ sinh, tưới nước, chuẩn bị mặt bằng, dụng cụ và trang thiết bị đầy đủ
Công tác đổ bê tông đài móng đảm bảo thi công liên tục.
Công tác bảo dưỡng bê tông sau khi đổ bê tông đài móng tưới nước hằng ngày,
giữ ẩm trong 03 ngày.
d) Biện pháp tổ chức thi công kết cấu phần thân khung BTCT
(i) Công tác ván khuôn
Bước 1: Lắp dựng ván khuôn
- Dựng hệ thống giàn giáo theo trình tự từ thấp đến cao.
- Bề mặt ván khuôn được làm sạch trước khi sử dụng.
- Kiểm tra độ chính xác của công tác bằng máy toàn đạc, máy thuỷ bình.
- Ván khuôn được phân loại, được vận chuyển bằng cần trục tháp tới vị trí.
Bước 2: Tháo dỡ ván khuôn, giàn giáo
- Chỉ khi bê tông đạt cường độ cần thiết cho phép để chịu được tải trọng bản
thân và các tải trọng tác động đạt tiêu chuẩn.
- Ván khuôn cột được tháo dỡ sau 1 ngày (có phụ gia); ván khuôn dầm, sàn
được tháo dỡ sau khi bê tông đạt 75% cường độ, sau 21 ngày.
- Tiến hành tháo dỡ các kết cấu không hoặc chịu lực ít trước: bên của dầm…
- Sau đó đến các phần chịu tải trọng. Phần còn lại của ván khuôn chưa được
tháo đảm bảo ổn định.
(ii) Công tác cốt thép
94/144
- Nhà thầu bố trí bãi gia công thép tại hiện trường.
- Thi công theo yêu cầu của Hồ sơ thiết kế và tuân thủ theo TCVN 1651:2008.
- Toàn bộ cốt thép trước và sau khi uốn được đặt dưới mái che và đặt cao
cách mặt đất ít nhất là 450mm.
- Bề mặt sạch, không dính bám đất, dầu mỡ, không có vảy sắt và các lớp rỉ.
- Cốt thép được kéo uốn và duỗi thẳng trước tuân theo TCVN 4453:1995.
- Kiểm tra lại kích thước chính xác chiều dày lớp bê tông bảo vệ.
- Khi hàn, buộc mặt phẳng cốt đai phải vuông góc với trục dọc của cốt thép.
(iii) Công tác bê tông
- Đối với cấu kiện cột, vách, dầm, sàn sử dụng bê tông thương phẩm.
- Với những cấu kiện có kích thước nhỏ như: giằng tường, lanh tô, bổ
trụ,…sử dụng bê tông thủ công trộn tại hiện trường.
- Kiểm tra mẫu thông qua các chỉ tiêu về cốt liệu, thành phần cấp phối.
- Hỗn hợp bê tông được tính toán và kiểm tra tuân theo TCVN 4453:1995.
- Bê tông được trộn tại chỗ trên công trường bằng máy trộn.
e) Biện pháp tổ chức đào đất thi công chống thấm bể nước, tầng hầm, mái.
- Trước khi thực hiện cần bão hòa nước để tránh tình trạng bê tông háo nước,
Bước 1: Bão hòa nước và bo góc
- Thực hiện bo góc chân tường bằng xi măng cát vàng với Sika.
- Quét một lớp mỏng để chống thấm.
- Sau đó dán lưới thủy tinh bo góc với bề rộng lưới khoảng 15cm.
sẽ khiến vật liệu chống thấm sẽ không mang lại hiệu quả tốt nhất.
- Quét sơn chống thấm theo 1 chiều từ trên xuống dưới, vuông góc.
- Độ dày mỗi lớp sơn khoảng 1mm/lớp. Mỗi lớp khoảng 1 – 2 kg.
Bước 2: Chọn vật liệu chống thấm
95/144
- Khi thi công chống thấm thì nên trộn vật liệu sau đó chia ra từng thùng nhỏ
để thực hiện.
Phương pháp chống thấm bằng sơn cần bảo dưỡng bề mặt chống thấm để tạo liên kết
tốt nhất. Cần trộn vật liệu sơn chống thấm vừa phải, tránh không kịp sơn bị khô.
f) Biện pháp tổ chức thi công phần hoàn thiện: xây, trát, ốp, lát, sơn nước,
lắp dựng cửa, chống thấm, thiết bị vệ sinh
˗ Sử dụng gạch, vữa đúng TCVN, không bị nứt vỡ, cong vênh, cường độ, cấp
(i) Công tác xây
˗ Tiến hành định vị khối xây tường, để lỗ chờ trên tường cho đường ống cấp
phối.
˗ Thi công theo nguyên tắc: Ngang bằng, thẳng đứng, phẳng mặt, vuông góc,
thoát nước, đường điện...
˗ Gạch xây phải được nhúng nước trước, tiền hành xây
˗ Sau khi xây xong 8 giờ phải bảo dưỡng theo quy định, thời gian tối thiểu là 7
không trùng mạch, đặc chắc.
˗ Khối xây phải được nghiệm thu trước khi trát vữa.
ngày
- Đặt mốc bề mặt và đánh dấu chiều dày lớp trát: Bằng những cọc thép, cột vữa,
(ii) Công tác trát
- Lớp vữa trát có chiều dày thông thường là từ 10 -15mm.
- Dùng thước tầm để san đều và dùng bàn xoa để xoa nhẵn.
- Lớp thứ nhất lớp đáy, lớp thứ hai là lớp mặt được xoa nhẵn.
- Trát từ góc trát ra, từ trên trát xuống và không ngừng lại giữa chừng.
- Kiểm tra độ gồ ghề <= 2mm, độ sụt, chất lượng vữa, tiến hành xoa nhẵn bằng
nẹp gỗ hay kim loại.
- Nghiệm thu công tác trát: Theo tiêu chuẩn TCVN 5674 - 1992.
bàn xoa nhẹ hơn, vừa xoa vừa vẩy nước.
(iii) Công tác lát ốp
96/144
- Chọn loại gạch nền 400x400mm, gạch khu vệ sinh chống trơn 250x250mm
-
cho khu vệ sinh, gạch ốp chân tường 100x400.
- Vữa lót dùng vữa xi măng M75 cấp phối theo tiêu chuẩn.
- Kiểm tra mặt bằng nền, sàn, cao trình nền, sàn, độ vuông góc, độ phẳng.
Tiến độ thi công phần lát nền cho các tầng từ trên xuống.
(iv) Công tác bả matit
Làm vệ sinh mặt tường, trần, bụi bẩn trên tường, trần.
Chuẩn bị dụng cụ, dàn giáo, vật liệu.
Bả lớp thứ nhất: Dùng dao bả phết vữa lên mặt tường, trần, lớp bả không được
dày quá 0,3mm.
Khi lớp bả thứ nhất khô trắng mới được bả lớp thứ hai, kiểm tra trần phẳng
mới tiến hành bả.
Khi lớp bả đã khô trắng, phải lấy giấy nhám số 1 xoa lại cho thật bóng, nhẵn.
(v) Công tác lăn sơn
Làm vệ sinh mặt tường, trần, quét sạch bụi bẩn trên tường.
Chuẩn bị dụng cụ, dàn giáo, vật liệu.
Dùng băng dính khổ 60mm dán xung quanh khuôn cửa.
Lớp lót tỷ lệ 0,2kg/m2 để sơn khô mới sơn lớp thứ hai.
Lớp thứ hai: tỷ lệ sơn 0,13kg/m2.
Lớp thứ ba: Làm tương tự như các lớp trên.
(vi) Công tác chống thấm
Biện pháp thi công đầm nhẹ bề mặt bê tông giúp tăng khả năng chống thấm.
Kiểm tra bề mặt về độ sạch, độ phẳng, trám vết nứt và che chắn mưa – nắng,
chống thâm nhập và ăn mòn.
Bố trí một kỹ sư chuyên trách thường xuyên có mặt tại hiện trường hướng dẫn,
giám sát, nghiệm thu công tác chống thấm.
(vii) Công tác lắp dựng cửa
Chủng loại kính và chi tiết đệm nẹp phải thỏa mãn yêu cầu của thiết kế, thép
phải được sơn chống rỉ.
97/144
Mát tít lắp kính phải đủ độ dẻo, cho phép chèn kính và lắp chặt giữa các khe
hở giữa kính và khung.
Gắn sâu kính vào rãnh một đoạn bằng 3/4 chiều sâu của rãnh. Giữa mặt kính
và rãnh phải có kẽ hở ít nhất là 2mm để chèn mát tít.
(viii) Dọn dẹp hoàn trả mặt bằng, bàn giao công trình
Bước 1: Điều các thiết bị, máy móc làm sạch tại một vị trí ở công trình.
Bước 2: Tiến hành thu gom rác thải của công trình.
Bước 3: Hút sạch bụi tất cả các khe, bậc tam cấp, kẽ, sàn, nền, cầu thang.
Bước 4: Thực hiện vệ sinh: điều hòa, tường, khung cửa, quạt,...
Bước 5: Vệ sinh sàn công trình
Bước 6: Nghiệm thu và bàn giao từng hạng mục, từng phòng, từng tầng.
Bước 7: Kiểm tra tổng thể để bàn giao công trình cho chủ đầu tư.
Bước 8: Tiến hành tháo dỡ lán trại, hoàn trả mặt bằng.
3.8.3. Tiến độ thi công
3.8.3.1. Tổng tiến độ thi công
Phụ lục 07: Biểu đồ tổng tiến độ thi công
3.8.3.2. Biểu đồ nhân lực
Đánh giá biểu đồ nhân lực:
𝐴𝑚𝑎𝑥
Hệ số bất điều hòa:
3500 31254
𝐴𝑏𝑞
𝐴 𝑚𝑎𝑥 𝑆 𝑇⁄
13⁄
K1= = = = 1,46
98/144
𝑆 𝑑ư
=
Hệ số phân bổ lao động:
𝑆
(2570−2404)(4540−2404)(3500−2404)(3055−2404)(3100−2404)(3870−2404)(3057−2404)
31254
= 0,2
K2=
Trong đó:
Amax : Số công nhân cao nhất =3500(công nhân)
Abq : Số công nhân bình quân
Abq = S/T = 2404
Sdư : Số công nhân dư
S : Tổng số công nhân lao động = 31254 (công nhân)
T: Thời gian thi công ( tính theo tuần) = 13 tuần
Nhận xét:
- Hệ số nhân lực có hệ số bất điều hòa (K1) trong
khoảng từ 1 đến 1,5 (K1=1,46)
- Hệ số phân bổ lao động (K2) trong khoảng từ 0
đến 0,5 (K2=0,2)
=>Phân bổ nhân lực tương đối ổn định, đảm bảo nhân lực và điều hòa tiến độ thi công
3.8.3.3. Biểu đồ thiết bị thi công chủ yếu
99/144
3.8.3.4. Biểu đồ vật liệu
3.8.3.5. Biện pháp xử lý khắc phục tiến độ thi công khi công trình bị trễ tiến độ
Nguyên nhân gây ra chậm tiến độ:
Cán bộ giám sát thi công thiếu kinh nghiệm
Nguyên vật liệu thi công
Lỗi do thiết kế
Thiếu vốn
Thời tiết xấu
Áp dụng một số biện pháp sau để rút ngắn thời gian thi công:
Làm tốt công tác chuẩn bị: huy động nhân lực, thiết bị, vật tư triển khai nhanh
từng công đoạn thi công.
Tổ chức thi công khoa học, hợp lý.
Sử dụng hiệu quả tối đa công suất thiết bị thi công.
100/144
3.8.4. Biện pháp đảm bảo chất lượng
3.8.4.1. Sơ đồ quản lý chất lượng
Bảng 3. 11 Sơ đồ quản lý chất lượng
Đội, tổ thi công trình biện pháp, tiến độ theo các yêu cầu.
Giám sát kỹ thuật kiểm tra.
BCH công trường kiểm tra và báo cáo Tư vấn – Chủ đầu tư kiểm tra.
Giám sát tư vấn của Chủ đầu tư kiểm tra và chấp thuận => Triển khai
Giám sát tư vấn của Chủ đầu tư kiểm tra – nghiệm thu => chấp thuận – kết thúc công việc hay hạng mục
3.8.4.2. Quản lý chất lượng vật tư
Bảng 3. 12 Quản lý chất lượng vật tư
101/144
a) Các biện pháp đảm bảo chất lượng vật liệu
Các vật liệu cần đảm bảo phải có nguồn gốc, mẫu mã, xuất xứ, chứng chỉ chất
lượng, cataloge, các thông số kỹ thuật … tất cả tài liệu cần đệ trình cho Chủ
đầu tư và Tư vấn giám sát trước khi thực hiện việc mua hàng.
Nhà thầu cam kết sẽ chỉ sử dụng vật liệu được sự chấp thuận bằng văn bản của
Chủ đầu tư và Tư vấn giám sát.
Kiểm tra lại các vật liệu lần cuối, nếu không phù hợp đạt chuẩn sẽ loại bỏ ngay,
đạt yêu cầu thì được sử dụng.
b) Kiểm tra mức độ đáp ứng của vật tư
Kết cấu bê tông, bê tông cốt thép toàn khối cần đảm bảo theo TCVN 4453 –
1995.
Xi măng phù hợp với TCVN 2682:2009 và cần được bảo quản một cách cẩn
thận, tránh ẩm ướt.
Thép phù hợp với TCVN 1651-2:2018.
Nước theo yêu cầu nêu trong TCVN 4506-2012. Cát, đá các loại phù hợp với
TCVN 4453-1995.
c) Tiếp nhận, lưu kho, bảo quản vật tư
Lưu kho và bảo quản ngay nhằm tránh thời tiết ảnh hưởng tới chất lượng.
Xi măng sẽ đưa vào kho có mái che kín cẩn thận, nền đất cao ráo, che bạt.
Sau khi được đến công trình thì sắt thép sẽ được lưu kho như xi măng và được
đánh dấu là các lô hàng nhập vào cẩn thận.
Các vật liệu dời như đá, cát, gạch,… thì nhà thầu chúng tôi sẽ tập kết tại các
bãi.
d) Giải pháp xử lý vật tư, vật liệu và thiết bị không phù hợp với yêu cầu của
gói thầu
(i) Quy trình và các biện pháp quản lý chất lượng vật tư, thiết bị:
Chỉ nhập những vật tư, thiết bị theo đúng yêu cầu thiết kế.
Tìm hiểu, điều tra về đối tác cung cấp vật tư thiết bị.
102/144
Kiểm tra, kiểm nghiệm và nghiệm thu toàn bộ vật liệu, thiết bị khi.
Tiến hành bảo quản trong quá trình thi công như: bỏ vào kho kín, kê, phủ bạc,...
Luôn đảm bảo vật tư, vật liệu, thiết bị vẫn còn nguyên không bị hư hỏng.
(ii) Xử lý sản phẩm không đạt:
Tiến hành kiểm nghiệm khi có nghi ngờ đảm bảo chất lượng chung của công
trình và an toàn thi công xây dựng.
Khi phát hiện vật tư, thiết bị không đảm bảo chất lượng hoặc không phù hợp
thì tiến hành lập biên bản huỷ hoặc chuyển ra ngoài công trình.
3.8.4.3. Quản lý chất lượng cho từng loại công tác thi công, quy trình lập biện
pháp thi công, kiểm tra, nghiệm thu
a) Công tác đào đất, tầng hầm
Công tác kiểm tra:
+ Kiểm tra cao độ, kích thước móng, đà kiềng, hầm
+ Kiểm tra tính chất cơ lý của vật liệu đắp đất
+ Kiểm tra độ chặt của nền
Công tác nghiệm thu
+ Công tác nghiệm thu nền móng theo TCVN 9361:2012
b) Công tác thi công móng cấp phối đá dăm 1x2 M150
Công tác kiểm tra:
+ Kiểm tra vật liệu tại nơi cung cấp
+ Kiểm tra cao độ, kích thước hình học, độ chặt của lớp lớp kết cấu theo
quy định hiện hành;
+ Kiểm tra lớp bảo vệ đúng theo tiêu chuẩn;
Công tác nghiệm thu
+ Nhiệm thu móng theo TCVN 8859:2011
c) Công tác thi ván khuôn
- Công tác thi công:
+ Thực hiện kiểm tra ván khuôn có đạt các tiêu chuẩn quy định;
103/144
+ Tiến hành thực hiện lắp dựng ván khuôn theo các hạng mục công tác;
- Công tác kiểm tra:
+ Kiểm tra các đoạn ghép phải kín và chặt;
+ Kiểm tra bề mặt phải nhẵn mịn, phẳng;
+ Kiểm tra kích thước hình học phù hợp theo thiết kế.
d) Công tác bê tông
- Công tác thi công:
+ Cần đệ trình cho tư vấn giám sát kiểm tra về chất lượng trước khi thi
công.
+ Tiến hành rửa sạch đá, cát trước khi thực hiện.
+ Trộn bê tông;
+ Vận chuyển và thi công đổ bê tông, đầm;
+ Tiến hành bảo dưỡng bê tông theo quy định;
- Công tác kiểm tra:
+ Kiểm tra và nghiệm thu trong và sau khi hoàn thành công tác;
+ Kiểm tra và nghiệm thu kích thước hình học, mác của bê tông.
+ Công tác nghiệm thu: thực hiện theo điều 7 TCVN 4453:1995.
e) Công tác lắp đặt cấu kiện bê tông, bê tông cốt thép đúc sẵn
- Công tác kiểm tra:
+ Xác định chất lượng cấu kiện so với Hồ sơ thiết kế;
+ Đánh giá chất lượng công việc;
+ Kiểm tra mức độ hoàn thành công việc và khả năng thực hiện các công
việc tiếp theo;
+ Sự nguyên vẹn của các cấu kiện và bộ phận lắp ghép;
- Công tác nghiệm thu:
+ Nghiệm thu thi tiêu chuẩn TCVN 9115:2012;
104/144
+ Cần nghiệm thu công tác khuất và những vẫn để như: Lớp lót dưới
móng, các gối và mặt tựa của cấu kiện, cốt thép liên kết mối nối, chất
lượng mối hàn liên kết và các chi tiết đặt sẵn;
+ Sai lệch cho phép khi lắp ghép các cấu kiện bê tông đúc sẵn không
vượt quá các trị số quy định trong thiết kế.
f) Công tác thi công lắp đặt biển báo
g) Công tác thi công và nghiệm thu tuân thủ theo QCVN
41:2019/BGTVT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về báo hiệu đường bộ.
h) Công tác thi công khác
+ Thi công, kiểm tra, nghiệm thu theo đúng các quy phạm, tiêu chuẩn
hiện hành nhà nước, theo quy định của Hồ sơ thiết kế.
3.8.4.4. Sử dụng hệ thống BIM (Building Information Modeling) cho công việc
quản lý chất lượng công trình
Tháng 4/2017, Ban lãnh đạo Unicons đã quyết định thành lập đội chuyên viên BIM
Team, gồm hơn 20 kỹ sư tài năng và nhiệt huyết hiện đang phụ trách công tác
shopdrawing tại các dự án của Unicons trên cả nước.
Do BIM hợp nhất được thông tin từ tất cả các khía cạnh của quá trình xây dựng
công trình, Chủ đầu tư có thể nhận được giá trị gấp nhiều lần so với cách quản lý
dự án truyền thống. Thực tế, công nghệ BIM ngày nay có thể tạo dựng và sử dụng
mô hình kĩ thuật số cho công việc thiết kế, thi công và toàn bộ quá trình triển khai
dự án. Chủ đầu tư sẽ có một hệ thống thông tin mang tính toàn diện về dự án trước,
trong và sau khi thi công. Kiểm soát các nguồn thông tin chặt chẽ, Chủ đầu tư có
thể nâng cao chất lượng thiết kế và kiểm soát chi phí ngay từ đầu dự án.
Với việc ứng dụng giải pháp B.I.M, công tác dự thầu và quản lý thi công thực tế tại
công trình đạt được những kết quả ngoài mong đợi như: Giải quyết rất nhiều những
xung đột trước khi triển khai thi công; kiểm soát tốt được phần khối lượng và hạn
chế được những sai sót trong quá trình triển khai thi công.
105/144
3.8.4.5. Công tác phối hợp với tư vấn giám sát để kiểm soát CL thi công
Thực hiện tuân theo Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 về quản lý
chất lượng vào bảo trì công trình xây dựng;
Tổ chức triển khai kế hoạch thi công và nghiệm thu công trình đạt chuẩn tiến
độ và chất lượng khi ký kết với chủ đầu.
Có trách nhiệm thường xuyên báo cáo cho CĐT, TVGS.
Lập tiến độ chi tiết để CĐT xem xét và phê duyệt và giải quyết các tình huống
đột xuất trên công trường. Đưa ra tiến độ thi công hàng tháng.
Kiến nghị CĐT, TVGS những bất hợp lý trong từng giai đoạn đưa ra giải pháp.
Họp với CĐT, TVGS và các bên liên quan công trình
Có trách nhiệm nộp báo cáo hàng tuần, hàng tháng cho Đoàn TVGS và CĐT
Thực hiện chế độ giao ban với CĐT như sau:
+ Chỉ huy trưởng sẽ chuẩn bị báo cáo tuần nộp cho CĐT trước khi họp giao ban;
+ Hàng tháng CHT sẽ nộp báo cáo tháng cho CĐT trước cuộc họp giao ban tháng.
+ CĐT có thể yêu cầu trực tiếp với CHT các yêu cầu về kỹ thuật, tiến độ khi
thấy cần thiết.
3.8.4.6. Sửa chữa hư hỏng
Nhà thầu cam kết không làm ảnh hưởng đến các cơ sở hạ tầng có sẵn tại khu
vực.
Đối với cơ sở hạ tầng có sẵn mà Nhà thầu sử dụng trong quá trình thi công nếu
làm hư hỏng thì Nhà thầu chúng tôi sẽ sữa chữa khác phục kịp thời.
3.8.5. An toàn lao động, phòng cháy chưa cháy và vệ sinh môi trường
3.8.5.1. Các biện pháp bảo vệ môi trường
a) Biện pháp giảm thiểu tiếng ồn, độ rung
Trang bị nút bịt tai cho công nhân tham gia công trường.
Kiểm tra mức độ ồn rung trong quá trình xây dựng để ra lịch thi công phù.
Trang bị bộ phận giảm thanh đối với những máy móc có âm lượng lớn.
106/144
Thời gian thi công cần sắp xếp thi công hợp lý tránh ảnh hưởng đến sinh hoạt
của các hộ dân, cơ quan hai bên đường.
Các máy móc, thiết bị được kiểm tra theo dõi thường xuyên các thông số kỹ
thuật.
b) Biện pháp giảm thiểu tác động do bụi, khí thải, ô nhiễm không khí, ô
nhiễm môi trường
Tiến hành bao che hết độ cao công trình bằng bạt, lưới cách ly khu vực thi
công với các khu vực khác để chống bụi và vật rơi từ trên cao xuống.
Thường xuyên dọn dẹp vệ sinh.
Cung cấp đủ các thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động cho công nhân.
Tưới nước trên công trường thi công để giảm bụi phát tán.
Tạo khoảng trống giữa công trường với khu dân cư địa phương là vùng đệm
giảm tác động có hiệu quả.
Hình 3. 4 Công tác an toàn lao động vệ sinh môi trường
107/144
3.8.5.2. Thuyết minh và các biện pháp Phòng cháy, chữa cháy
a) Các nguyên nhân gây cháy trên công trường xây dựng
Do sét đánh vào các khu vực chứa các vật liệu dễ cháy nổ.
Lửa tạo ra do hàn, đốt, sấy vật liệu, đốt phế liệu, đun nấu.
Các thiết bị tạo nhiệt thiếu kiểm tra để sự cố: Sự gia nhiệt các máy nén khí.
Phát sinh tia lửa điện tại những nơi đấu nối điện không đảm bảo, dây dẫn điện
quá nóng do quá tải, do chập điện.
b) Các biện pháp phòng chống cháy, nổ
Ban chỉ huy công trường phối hợp với lực lượng PCCC tại địa phương tổ chức
tập huấn nhiệm vụ chửa cháy cho toàn bộ CB.CNV trên công trường.
Các xe, máy thi công được phân công trực tiếp cho người sử dụng phải bảo
quản kỹ.
Các bảng tiêu lệnh chữa cháy được bố trí treo tại các nơi dễ nhìn.
Đặt các còi, kẻng, dụng cụ chữa cháy phân bổ đều trên công trường.
Các vật tư dễ bắt lửa, kho chứa cần biện pháp PCCC cụ thể.
3.8.5.3. Thuyết minh biện pháp an toàn lao động
a) Giám đốc công ty có nhiệm vụ
Tổ chức kiểm tra, hướng dẫn, ban hành nội quy, quy trình về ATLĐ.
Có hình thức kỷ luật nghiêm khắc đổi với người vi phạm khi thi công.
Khen thưởng những sáng kiến cải tiến kỹ thuật, cải tiến ATLĐ & VSMT.
Đưa ra quyết định cho phép hoặc đình chỉ sản xuất sau khi kiểm tra ATLĐ.
Điều tra, khai báo và thống kê đầy đủ khi có sự cố, tai nạn lao động xảy ra
trong quá trình thi công.
b) Chỉ huy trưởng công trình có nhiệm vụ
Thường xuyên kiểm tra việc thực hiện công tác ATLĐ trên công trường.
Xét duyệt các biện pháp an toàn trong thi công.
108/144
Cho phép hoặc đình chỉ thi công khi đã kiểm tra ATLĐ & VSMT.
Tổ chức thực hiện tốt các kiến nghị của Thanh tra ATLĐ.
Khai báo và tham gia điều tra tai nạn lao động, sự cố trên công trường đồng
thời đề ra biện pháp khắc phục kịp thời.
c) Phòng kỹ thuật công ty có nhiệm vụ
Biên soạn các tài liệu, quy trình, biện pháp thi công về ATLĐ & VSMT.
Theo dõi kiểm tra việc thực hiện.
Lên kế hoạch kiểm tra định kỳ những máy móc thiết bị.
Lập và hướng dẩn thực hiện các biện pháp an toàn và vệ sinh lao động cho
các đơn vị thi công mà mình phụ trách.
d) Phòng Tổ chức hành chánh Công ty có nhiệm vụ
Bảo đảm việc cung cấp đầy đủ kịp thời nhân công cho công trường.
Phổ biến rộng rãi và tổ chức thi hành các thể lệ, chế độ BHLĐ như: Trang
bị đồ BHLĐ, bồi dưỡng hiện vật, nghỉ phép năm,…
e) Cán bộ y tế công trường có nhiệm vụ:
Thực hiện đúng các TCVN về vệ sinh trong sản xuất thi công.
Theo dõi tình hình tai nạn lao động trên công trường
Lập phương án cấp cứu và xử lý kịp thời khi có tai nạn lao động.
Theo dõi tình hình sức khỏe, tổ chức khám sức khoẻ định kỳ.
f) Tổ bảo vệ công trường có nhiệm vụ:
Kiểm tra phát hiện và ngăn chặn các nguy cơ cháy nổ.
Xử lý kịp thời hiện tượng cháy nổ trên công trường.
Phối hợp với cán bộ y tế tổ chức cấp cứu kịp thời.
Báo cáo cấp trên xử lý theo quy định.
g) Nội quy công trường:
Cấm làm việc riêng trong giờ làm việc.
109/144
Cán bộ công nhân làm việc trên công trường phải chấp hành nội quy, quy
định.
Phải thực hiện tốt công tác nghiệp vụ chuyên môn, các biện pháp đã quy
định.
Sử dụng và bảo quản tốt các dụng cụ thi công, các trang thiết bị bảo hộ.
Tập huấn tổ chức học tập định kỳ.
3.8.6. Biện pháp bảo hành, bảo trì, uy tín nhà thầu
3.8.6.1. Thời gian bảo hành công trình
Sau khi hoàn thành Nhà thầu bàn giao Chủ đầu tư để đưa vào sử dụng.
Thời gian bảo hành công trình là: 24 tháng kể từ ngày nhà thầu bàn giao.
Nhà thầu có nghĩa vụ khắc phục các hư hỏng do mình gây ra trong thời gian
bảo hành công trình.
Công trình sẽ được bảo hành theo chế độ Nhà nước.
Hàng tháng định kỳ sẽ tổ chức kiểm tra toàn bộ công trình.
3.8.6.2. Biện pháp đề xuất về sửa chữa hư hỏng trong thời gian bảo hành công
trình
Trong thời gian bảo hành công trình nếu xảy ra bất kỳ sự hư hỏng nào, đề nghị
Chủ Đầu Tư thông báo gấp cho Nhà Thầu.
Tối đa 24 giờ sau khi nhận thông báo, Nhà Thầu sẽ cử cán bộ xuống xem xét
xác định nguyên nhân và mức độ.
Nếu là nguyên nhân do phía thi công thì nhà thầu sẽ sửa chữa vô điều kiện
bằng kinh phí của mình.
Nếu là nguyên nhân khách quan, nhà thầu vẫn tiến hành sửa chữa ngay. Phần
kinh phí này do bên gây ra phải chịu trách nhiệm thanh toán.
110/144
3.8.6.3. Uy tín của nhà thầu
Ngày 17/04/2019, Unicons chính thức là đơn vị đầu tiên được QMS cấp chứng
nhận tiêu chuẩn quốc tế ISO 45001:2018 (Hệ thống quản lý về An toàn và Sức
khoẻ nghề nghiệp)
Unicons cũng đã nhận được chứng chỉ ISO 9001:2015 (Hệ thống quản lý về
Chất lượng) và ISO 14001:2015 (Hệ thống quản lý về Môi trường).
Nhà thầu chúng tôi thi công luôn đặt tiến độ, chất lượng, an toàn lên hàng đầu.
Bình thạnh, ngày 20 tháng 08 năm 2022
ĐẠI DIỆN NHÀ THẦU
Giám đốc
(Đã kí)
111/144
3.9. Đề xuất tài chính
3.9.1. Đơn dự thầu
ĐƠN DỰ THẦU
Ngày: 23 tháng 08 năm 2022
Tên gói thầu: Thi công ép cọc DƯL đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu
– hoàn thiện nhà chính.
Tên dự án: Trung tâm thương mại SATRA (Centre Mall) – Võ Văn Kiệt
Thông báo mời thầu số: 20220711533-00
Kính gửi: Tổng công ty Thương mại Sài Gòn Một Thành Viên
Sau khi nghiên cứu hồ sơ mời thầu mà chúng tôi đã nhận được, chúng tôi Công ty
TNHH Đầu tư Xây dựng Unicons, cam kết thực hiện gói thầu Thi công ép cọc DƯL
đại trà d600; Xây dựng móng - tầng hầm, kết cấu – hoàn thiện nhà chính theo đúng
yêu cầu của hồ sơ mời thầu với thời gian thực hiện hợp đồng là 370 ngày.
Thời điểm đóng thầu: 7:00 ngày 25/8/2022;
Theo đúng yêu cầu nêu trong HSMT với tổng số tiền là 110.604.524.329 VNĐ cùng
với cùng với các bảng giá dự thầu kèm theo.
Thời gian thực hiện hợp đồng là 370 ngày.
Hiệu lực của E-HSDXTC: 120 ngày, kể từ ngày 25 tháng 8 năm 2022
Đại diện hợp pháp của nhà thầu
GIÁM ĐỐC
(Đã kí)
112/144
3.9.2. Bảng tổng hợp giá dự thầu
Bảng 3. 13 Bảng Tổng hợp giá dự thầu
STT HẠNG MỤC / NỘI DUNG CÔNG VIỆC GIÁ DỰ THẦU ĐVT
VNĐ I CÁC HẠNG MỤC A
PHẦN KẾT CẤU 1 VNĐ 80,023,322,357
PHẦN HOÀN THIỆN 2 VNĐ 30,581,201,972
Tổng cộng (đã bao gồm VAT 8%) 110,604,524,329
Tổng cộng đã làm tròn 110,604,524,000
Bằng chữ: Một trăm mười tỷ sáu trăm linh bốn triệu năm trăm hai mươi bốn nghìn đồng./.
Đại diện hợp pháp của nhà thầu
GIÁM ĐỐC
113/144
(Đã kí)
Bảng 3. 14 Bảng giá dự thầu
STT Tên công tác Đơn vị Khối lượng Đơn giá dự Thành tiền thầu
11,060,603 Yêu cầu kỹ thuật/ Chỉ dẫn kĩ thuật chính Theo BVTK 1 Chuẩn bị mặt bằng thi công 100m2
341,419,006 Theo BVTK 100m 47.8700 231,055 33.3100 10,249,745 2
8,834,161,732 Theo BVTK 100m 158.6500 55,683,339 3
1,048,202 819,693,964 Theo BVTK 1 mối nối 782.0000 4
265,446 4,982,421 Ép cọc cừ larsen bằng máy ép thủy lực Ép cọc ống BTCT dự ứng lực bằng máy ép Robot thủy lực tự hành, Đk cọc 600mm - Cấp đất II Nối loại cọc ống bê tông cốt thép, ĐK ≤600mm Ép âm cọc ống D600 Theo BVTK 100m 18.7700 5
1,608,197 332,157,008 6 Đào đất hầm bằng máy đào 0,91m3 Theo BVTK 100m3 206.5400
2,702,643 39,269,403 Theo BVTK 100m3 14.5300 7
215,151 143,419,657 Theo BVTK 1m3 666.6000 8
874,825 199,232,646 Theo BVTK 100m3/1km 227.7400 9
701,195 159,690,149 Theo BVTK 100m3/1km 227.7400 10 Đào móng bằng máy đào 0,25m3, chiều rộng móng ≤6m - Cấp đất II Đào móng cột, trụ, hố kiểm tra bằng thủ công, rộng >1m, sâu ≤1m - Cấp đất II Vận chuyển đất 1km tiếp theo bằng ô tô tự đổ 12T, trong phạm vi ≤5km - Cấp đất II Vận chuyển đất 1km tiếp theo bằng ô tô tự đổ 12T, ngoài phạm vi 5km - Cấp đất II
114/144
STT Tên công tác Đơn vị Khối lượng Đơn giá dự Thành tiền thầu Yêu cầu kỹ thuật/ Chỉ dẫn kĩ thuật chính
…
Vận chuyển Xi măng lên cao bằng vận thăng Theo BVTK tấn 742.8400 143,035,328 192,552 148 lồng
Vận chuyển Các loại sơn, bột (bột đá, bột Theo BVTK tấn 58.7400 188,179 11,053,634 149 bả,..) lên cao bằng vận thăng lồng
Vận chuyển Gạch xây các loại lên cao bằng Theo BVTK tấn 2,719.4300 76,122 207,008,450 150 vận thăng lồng
Vận chuyển Gạch ốp, lát các loại lên cao bằng Theo BVTK 10m2 1,081.8666 75,078 81,224,381 151 vận thăng lồng
Theo BVTK 10m2 232.4710 131,810 30,642,003 152 Vận chuyển Kính các loại lên cao bằng vận thăng lồng
Theo BVTK 10m2 27.9310 572,679 15,995,497 153 Vận chuyển Cửa các loại lên cao bằng vận thăng lồng
110,604,524,329 Tổng cộng
110,604,524,000 Làm tròn
115/144
3.9.3. Bảng phân tích đơn giá chi tiết
Bảng 3. 15 Bảng đơn giá chi tiết
STT Tên công tác Đơn giá Thành tiền Đơn vị Mã hiệu đơn giá Hệ số Định mức
100m2 công ca T C LT 0.53 0.032 6.2% 0.89% 225,418 1.000 2,091,603 1.000 119,471 119,471 66,931 66,931 186,402 11,541 1,668
TT 2.0% 3,754
GT TL 5.2% 16,963 10,575
G 213,940
1 AA.11215 Chuẩn bị mặt bằng thi công Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Máy thi công - Máy ủi - công suất: 110 CV Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) GTGT 8% 17,115
116/144
Đơn vị Đơn giá Thành tiền STT Tên công tác Định mức Hệ số Mã hiệu đơn giá
Gxd 231,055
231,055 100m Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 2 AC.27120 Ép cọc cừ larsen bằng máy ép thủy
công ca ca 11.83 1.296 1.296 246,500 1.000 3,051,271 1.000 1,038,117 1.000 2,916,095 2,916,095 5,352,845 3,954,447 1,345,400
% T C LT 1 6.2% 0.89% 0 1.000 52,998 8,268,940 511,948 73,980
TT 2.0% 166,525
GT TL 5.2% 752,453 469,112
lực Nhân công - Nhân công bậc 3,5/7 - Nhóm 2 Máy thi công - Cần cẩu bánh xích - sức nâng: 25 T - Máy ép thủy lực (KGK-130C4) - lực ép: 130 T - Máy khác Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%)
117/144
STT Tên công tác Đơn giá Thành tiền Đơn vị Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số
G 9,490,505
8% GTGT Gxd 759,240 10,249,745
10,249,745 100m
m % công ca ca 260,000 1.000 101 0 1.000 1 246,500 1.000 6.92 0.313 4,436,023 1.000 1.252 12,092,778 1.000 26,522,600 26,260,000 262,600 1,705,780 1,705,780 16,693,919 1,388,475 15,140,158
% T C LT 1 6.2% 0.89% 0 1.000 165,286 44,922,299 2,781,237 401,911 Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 3 AC.26322 Ép cọc ống BTCT dự ứng lực bằng máy ép Robot thủy lực tự hành, Đk cọc 600mm - Cấp đất II Vật liệu - Cọc BTCT dự ứng lực D600mm - Vât liệu khác Nhân công - Nhân công bậc 3,5/7 - Nhóm 2 Máy thi công - Cần cẩu bánh xích - sức nâng: 50 T - Máy ép cọc Robot thủy lực tự hành 860T - Máy khác Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%)
118/144
STT Tên công tác Đơn giá Thành tiền Đơn vị Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số
2.0% TT 904,674
GT TL 5.2% 4,087,822 2,548,526
G 51,558,647
8% GTGT Gxd 4,124,692 55,683,339
Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd)
55,683,339 4 AC.29411 Nối loại cọc ống bê tông cốt thép, ĐK 1 mối nối
kg kg bộ kg % công ≤600mm Vật liệu - Que hàn - Nhựa đường - Bu lông M24x85 - Thép tấm - Vât liệu khác Nhân công - Nhân công bậc 3,5/7 - Nhóm 2 Máy thi công 1.5 1 16 3.45 5 0.75 19,091 1.000 16,500 1.000 25,000 1.000 16,050 1.000 0 1.000 246,500 1.000 525,536 28,637 16,500 400,000 55,373 25,026 184,875 184,875 135,221
119/144
STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số
0.37 354,819 1.000 131,283 ca
% T C LT 3 6.2% 0.89% 0 1.000 3,938 845,632 52,355 7,566
TT 2.0% 17,030
GT TL 5.2% 76,951 47,974
G 970,557
8% GTGT Gxd 77,645 1,048,202
0.95 225,418 1.000 5 TT - Biến thế hàn xoay chiều - công suất: 23 kW - Máy khác Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) Ép âm cọc ống D600 Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) 100m công T 1,048,202 214,147 214,147 214,147
120/144
STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số
C LT 6.2% 0.89% 13,258 1,916
TT 2.0% 4,313
GT TL 5.2% 19,487 12,149
G 245,783
8% GTGT Gxd 19,663 265,446
Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 6 AB.25412 Đào đất hầm bằng máy đào 0,91m3 100m3 công ca ca 1.32 0.042 0.31 225,418 1.000 2,091,603 1.000 2,941,961 1.000 265,446 297,551 297,551 999,855 87,847 912,008
Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Máy thi công - Máy ủi - công suất: 110 CV - Máy đào một gầu, bánh xích - dung tích gầu: 0,80 m3 Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) T 1,297,406
121/144
STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số
C LT 6.2% 0.89% 80,325 11,608
TT 2.0% 26,128
GT TL 5.2% 118,061 73,604
G 1,489,071
8% GTGT Gxd 119,126 1,608,197
1,608,197 100m3
công ca 879,129 879,129 1,301,217 1,301,217 3.9 0.631 225,418 1.000 2,062,150 1.000
Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 7 AB.25102 Đào móng bằng máy đào 0,25m3, chiều rộng móng ≤6m - Cấp đất II Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Máy thi công - Máy đào một gầu, bánh xích - dung tích gầu: 0,40 m3 Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) T 2,180,346
122/144
STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Định mức Hệ số
C LT 6.2% 0.89% 134,990 19,507
TT 2.0% 43,909
GT TL 5.2% 198,406 123,695
G 2,502,447
8% GTGT Gxd 200,196 2,702,643
Chi phí chung (T x 6,2%) Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd)
2,702,643 1m3
công T C 0.77 6.2% 225,418 1.000 173,572 173,572 173,572 10,746 8 AB.11432 Đào móng cột, trụ, hố kiểm tra bằng thủ công, rộng >1m, sâu ≤1m - Cấp đất II Nhân công - Nhân công bậc 3,0/7 - Nhóm 1 Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%)
123/144
STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Hệ số
LT Định mức 0.89% 1,553
TT 2.0% 3,496
GT TL 5.2% 15,795 9,847
G 199,214
8% GTGT Gxd 15,937 215,151
Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd)
215,151 9 AB.42142 Vận chuyển đất 1km tiếp theo bằng ô 100m3/1km
tô tự đổ 12T, trong phạm vi ≤5km - Cấp đất II Máy thi công - Ô tô tự đổ - trọng tải: 12 T ca 705,762 705,762 0.262 2,693,747 1.000
Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) T C 6.2% 705,762 43,695
124/144
STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Hệ số
LT Định mức 0.89% 6,314
TT 2.0% 14,213
GT TL 5.2% 64,222 40,039
G 810,023
8% GTGT Gxd 64,802 874,825
Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd)
874,825 10 AB.42242 Vận chuyển đất 1km tiếp theo bằng ô 100m3/1km
tô tự đổ 12T, ngoài phạm vi 5km - Cấp đất II Máy thi công - Ô tô tự đổ - trọng tải: 12 T ca 565,687 565,687 0.21 2,693,747 1.000
Chi phí trực tiếp (VL + NC + M) Chi phí chung (T x 6,2%) T C 6.2% 565,687 35,023
125/144
STT Tên công tác Đơn vị Đơn giá Thành tiền Mã hiệu đơn giá Hệ số
LT Định mức 0.89% 5,061
TT 2.0% 11,392
Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công (T x 0,89%) Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế (T x 2,01%) Chi phí gián tiếp (C + LT + TT) GT 51,476
TL 5.2% 32,092
G 649,255
THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC ((T + GT) x 5,5%) Chi phí xây dựng trước thuế (T + GT + TL) THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (G x 8%) GTGT 8% 51,940
Gxd 701,195
Chi phí xây dựng sau thuế (G + GTGT) Tổng cộng (Gxd) 701,195
126/144
3.10. Đánh giá khả năng đáp ứng HSMT của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng
UNICONS
3.10.1. Về cơ sở pháp lý
- Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS với hơn 16 năm hình thành và
phát triển thì công ty đã đạt được một số thành tích đầy mong đợi, cũng như có đầy
đủ các giấy tờ chứng nhận: Giấy đăng kí kinh doanh, chứng chỉ năng lực hoạt động,
hạch toán độc lập, không trong quá trình giải thể, không trong thời gian cấm tham gia
HĐ đấu thầu.
- Tính hợp lệ của vật tư, máy móc thiết bị: Nhà thầu có đầy đủ các minh chứng
về nhãn hiệu, nguồn gốc, mẫu mã...
Nhận xét: Các minh chứng đầy đủ được nêu bên trên, Công ty chúng tôi tự tin
vượt qua xét duyệt về nội dung hành chính pháp lý.
3.10.2. Về mặt kỹ thuật
3.10.2.1. Nhân sự chủ chốt
Công ty UNICONS có nguồn lực lao động dồi dào, sáng tạo, nhiều kinh nghiệm ,
với nhân lực chủ chốt được nêu bên trên, công ty có thể đáp ứng yêu cầu HSMT=>
Đảm bảo tiến độ, chất lượng, đạt những yêu cầu như trong HSMT đề ra.
Đội ngũ nhân công lành nghề sẽ được tổ chức thành từng tổ thợ: Bê tông, ván
khuôn cốt thép, hoàn thiện,… Đáp ứng hiệu quả cường độ và chất lượng thi công
3.10.2.2. Thiết bị thi công chủ yếu dự kiến huy động
- Lợi thế mạnh nhất của công ty đó chính là nguồn lực MMTB được nhập khẩu
từ nước ngoài đảm bảo chất lượng, mẫu mã, xuất xứ, nguồn gốc rõ ràng.
- Với đội ngũ day dặn kinh nghiệm, giải pháp thiết bị tối ưu để luôn đảm bảo thiết
bị luôn được luân chuyển và tối ưu hóa thời gian thi công một cách nhanh chóng
Nhận xét: Với năng lực về máy móc thiết bị hiện có, Nhà thầu hoàn toàn đáp ứng
127/144
được các yêu cầu về máy móc thiết bị trong HSMT.
3.10.2.3. Tiêu chuẩn đánh giá về mặt kỹ thuật theo phương pháp đánh giá
Bảng 3. 16 Dự kiến đánh giá về mặt kỹ thuật của nhà thầu
Tiêu chuẩn Mức độ đáp ứng Đánh
giá
Nhà thầu chào thầu rõ ràng các thông tin về Mức độ đáp ứng yêu Đạt
danh mục thiết bị cầu kỹ thuật của vật
liệu xây dựng
Có giải pháp kỹ thuật hợp lý: Tính hợp lý và khả thi Đạt
của các giải pháp kỹ + Vị trí, mặt bằng công trình xây dựng
thuật, biện pháp tổ + Vị trí kho, bãi tập kết vật tư xây dựng,
chức thi công phù hợp gia công cốt thép
với đề xuất về tiến độ + Bố trí thiết bị thi công thi công: + Cấp điện, cấp thoát nước phục vụ thi
công
+ Bố trí nhà tạm thi công
+ Giải pháp giao thông trong quá trình thi
công
+Có thuyết minh, sơ đồ trình tự công việc Đạt
thi công phần móng, thân, hoàn thiện trình
bày thuyết minh cụ thể, chi tiết.
+ Biện pháp đảm bảo an toàn cho công trình
liền kề
Sơ đồ tổ chức của Nhà thầu tại Công Đạt
trường: Có sơ đồ tổ chức rõ ràng và đầy đủ
các bộ phận: Quản lý tiến độ, kỹ thuật;
Hành chính, kế toán; Chất lượng; máy móc
128/144
thiết bị; An toàn, an minh, vệ sinh môi
trường; các tổ đội thi công.
Đề xuất thời gian thi công: 370 ngày (bao Tiến độ thi công Đạt
gồm ngày lễ và ngày nghỉ).
Đề xuất đầy đủ, hợp lý, khả thi cho cả 2 nội Đạt
dung .
Có Biểu tiến độ thi công hợp lý, khả thi và Đạt
phù hợp với đề xuất kỹ thuật và đáp ứng
yêu cầu của HSMT.
+ Quản lý chất lượng vật tư, thiết bị về công Các biện pháp bảo Đạt
trường: Các quy trình kiểm tra chất lượng đảm chất lượng
vật tư, thiết bị; tiếp nhận; lưu kho; bảo
quản.
+ Quản lý chất lượng cho từng lọai công tác
thi công: quy trình lập biện pháp thi công,
thi công kiểm tra.
+ phối hợp với tư vấn giám sát; kiểm soát
chất lượng thi công cụ thể
Quy trình bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa Đạt
hư hỏng (nếu có) của cấu kiện, sản phẩm và
sau khi thi công
Biện pháp bảo quản vật tư, thiết bị; công
trình khi tạm dừng thi công, khi mưa bão.
129/144
+ Biện pháp tổ chức đào tạo, huấn luyện an An toàn lao động,
toàn lao động trên công trình. phòng cháy chữa cháy,
vệ sinh môi trường + Biện pháp thực hiện kiểm tra và đảm bảo
an toàn lao động trên công trình.
+ An toàn giao thông ra vào công trường.
+ Bảo vệ an ninh công trường, quản lý nhân
lực, thiết bị
+ Phòng chống cháy nổ trong và ngoài công
trường.
+ Bảo vệ các công trình hạ tầng, cây xanh
trong khu vực
+ Các biện pháp giảm thiểu: Tiếng ồn; bụi;
khói; rung
Thời gian bảo hành bằng 24 tháng. Yêu cầu về bảo hành, Đạt
bảo trì
+ Nhà thầu có chứng nhận hệ thống quản lý Uy tín của nhà thầu Đạt
chất lượng ISO 9001:2008 trở lên
+ Nhà thầu có chứng nhận hệ thống quản lý
sức khỏe và an toàn nghề nghiệp OHSAS
18001:2007 trở lên
Nhận xét: Trên đây là bảng đánh giá các Tiêu chuẩn về mặt kỹ thuật, Nhà thầu
dự kiến đạt các tiêu chí trong HSMT. Như vậy, với đánh giá dự kiến Nhà thầu tin
rằng có thể bước tiếp sang phần đánh giá về tài chính.
130/144
3.10.3. Về mặt tài chính
Qua tìm hiểu gồm 3 nhà thầu cạng tranh: Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Hòa
Bình, Công ty CP Xây dựng Thương Mại Tài Phú, Công ty CPXD Phước Thành.Các
nhà thầu còn lại đang trong quá trình tạo dựng thương hiệu nên có khả năng sẽ đưa
ra giá thấp=> Công ty tự nhận thấy bản thân có ưu điểm nhất định trong tranh thầu,
công ty đưa ra mức giá hợp lý với tình hình kinh doanh hiện tại của công ty. Với mức
giá thấp giúp doanh nghiệp đảm bảo được lợi nhuận khi thực hiện gói thầu, duy trì
được việc làm cho người lao động.
=>Lựa chọn chiến lược giá thấp, từ đó tạo ra giá cạnh tranh so với các đối thủ. Tăng
khả năng trúng thầu.
KẾT LUẬN
Sau khi phân tích HSMT và khả năng đáp ứng HSMT của công ty thì nhận thấy rằng
UNICONS có khả năng trúng thầu cao, đáp ứng được yêu cầu kĩ thuật, BPTC, tiến
độ, huy động vốn…
Đồng thời, công ty luôn coi tọng việc đón đầu xu thế, áp dụng công nghệ tiên tiến,
khuyến khích công tác sáng tạo, cải tiến kĩ thuật, nâng cao chất lượng, an toàn lao
động, phù hợp tiến độ thi công. Bên cạnh đó, công ty đưa ra những chính sách như
chiết khấu vật liệu, giảm giá tăng khả năng cạnh tranh hơn.
=>Nhà thầu UNICONS khẳng định nếu trúng thầu, công ty sẽ luôn đảm bảo những
gì đã nêu trong HSDT.
KIẾN NGHỊ
HSMT có yêu cầu hợp đồng theo hình thức trọn gói, vì vậy theo
TT03/2015/TTBKHĐT cũng đã chỉ rõ: “Chi phí dự phòng cần được xem xét trong
giai đoạn thương thảo, hoàn thiện trước khi kí kết hợp đồng.”
Nếu trúng thầu, trong quá trình thi công thì nhà thầu sẽ phối hợp với Nhà thầu hoàn
thiện thật tốt, đúng tiến độ và chất lượng.
131/144
TÀI LIỆU THAM KHẢO
A. Sách
[1]. TS. Trần Quang Phú. (2015). Đấu thầu và tổ chức đấu thầu trong hoạt động
xây dựng, NXB giao thông vận tải, TP. Hồ Chí Minh.
B. Luật, nghị định, thông tư và văn bản hướng dẫn
[2]. Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014.
[3]. Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013.
[4]. Thông tư 11/2021/TTBXD của Chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây
dựng công trình.”
[5]. “Nghị định số 63/2014/NĐCP ngày 26/6/2014 của chính phủ về hướng dẫn
thi hành Luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu.”
[6]. “Nghị định 06/2021/NĐCP về Quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây
dựng”.
[7]. “Nghị định 15/2021/NĐCP về Quản lý dự án đầu tư xây dựng.”
[8]. “Nghị định 50/2021/NĐCP của Chính phủ về quy định chi tiết về hợp đồng
xây dựng.”
[9]. “Thông tư 13/2021/TTBXD của Bộ Xây dựng về hướng dẫn xác định đơn
giá nhân công trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình.”
[10]. “Thông tư 11/2021/TTBXD của Bộ Xây dựng về hướng dẫn xác định và
quản lý chi phí đầu tư xây dựng.”
[11]. “Quyết định số 595/QĐBHXH của Bảo hiểm Xã hội Việt Nam.
C. Các tài liệu khác
[12]. Hồ sơ mời thầu gói thầu Xây lắp: “Trung tâm thương mại SATRA (Centre
Mall) – Võ Văn Kiệt”
[13]. Báo cáo tài chính của công ty TNHH Đầu tư Xây dựng UNICONS.