1
Luận văn
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh tại Công ty cổ phần Tràng An
2
LỜI MỞ ĐẦU
Trong môi trường cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường ngày nay,
mọi doanh nghiệp đều gặp phải những khó khăn thuận lợi nhất định. Vì vậy
bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều phải xây dựng cho mình mục tiêu hoạt
động kinh doanh. Đó là mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận và ngày càng nâng cao
hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để có thể đạt được mục tiêu này họ
phải vận dụng, khai thác triệt để các cách thức, các phương pháp sản xuất
kinh doanh, kể cả thủ đoạn để chiếm lĩnh thị trường, hạ chi phí sản xuất, quay
vòng vốn nhanh… dĩ nhiên chỉ trong khuôn khổ pháp luật hiện hành cho
phép. Có thể nói, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ có ý
nghĩa đối với bản thân doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội. Tuy nhiên, với
trình độ còn thấp, tiềm lực của các doanh nghiệp còn yếu hầu như trên tất cả
các mặt. Làm thế nào để có đủ vốn, để sử dụng có hiệu quả về vốn và các
nguồn lực khác, để đáp ứng được mục tiêu tăng trưởng, để thoát khỏi nguy cơ
phá sản và chiến thắng trên thị trường cạnh tranh đang là bài toán khó với tất
cả các doanh nghiệp.
Công ty cổ phần Tràng An đang ở trong hoàn cảnh đó và mục tiêu nóng
bỏng nhất là làm sao để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hơn nữa, để
công ty càng phát triển, tránh nguy cơ tụt hậu.
Trong thời gian tìm hiểu ở công ty, em nhận thấy đây là vấn đề thời sự
đang được quan tâm của tất cả thành viên trong công ty. Vì vậy, em chọn đề tài:
"Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An" cho
chuyên đề thực tập của mình.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một khái niệm rộng, liên quan tới
nhiều yếu tố trong quá trình sản xuất. Do thời gian tìm hiểu có hạn nên em chỉ
tập trung vào nghiên cứu một số vấn đề chính dựa trên phân tích kết quả sản
xuất kinh doanh và những tồn tại của công ty trong những năm qua để đưa ra
biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
3
Chuyên đề thực tập gồm có 3 chương:
Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả và hiệu quả sản xuất kinh
doanh.
Chương II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ
phần Tràng An
Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An.
4
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ VÀ HIỆU QUẢ
SẢN XUẤT KINH DOANH
I. KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ
- Hiệu quả là thuật ngữ dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện
các mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí mà chủ thể bỏ ra để có kết quả
đó trong những điều kiện nhất định.
- Hiệu quả là chỉ tiêu dùng để phân tích, đánh giá và lựa chọn các
phương án hành động1.
II. HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh
Xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới và việc hội nhập vào các tổ
chức tự do hoá mậu dịch đã đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của nước ta
sang một giai đoạn phát triển mới có nhiều thuận lợi nhưng cũng gặp không ít
những khó khăn thử thách. Do đó các doanh nghiệp cần phải đưa ra những
chiến thuật kinh doanh hợp lý nhằm mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề đặt ra cho mọi doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Từ trước tới nay, các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau
về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sản
xuất ra tức là giá trị sử dụng của nó (hoặc là doanh thu và nhất là lợi nhuận
thu được sau quá trình kinh doanh). Khái niệm này lộn giữa hiệu quả với kết
quả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả với mục tiêu kinh doanh2.
- Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh doanh, được
phản ánh qua nhịp độ tăng của các chỉ tiêu kinh tế. Cách hiểu này là phiến
diện chỉ đứng trên giác độ biến động theo thời gian2.
1 [1,5]
2 [4,189]
5
Bởi vậy, từ các khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh trên ta có
thể đưa ra một khái niệm bao quát hơn.
- Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình
độ lợi dụng các nguồn lực như lao động, vốn, máy móc thiết bị, nguyên vật
liệu… để đạt được các mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đã xác định2.
2. Bản chất
Để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh doanh ta cần phân biệt
rõ ranh giới giữa hai phạm trù hiệu quả kinh doanh và kết quả kinh doanh: kết
quả hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được sau
một quá trình kinh doanh, kết quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu cần thiết
của mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ kinh
doanh. Kết quả được phản ánh bằng chỉ tiêu định tính như số lượng sản phẩm
tiêu thụ, doanh nghiệp, lợi nhuận… và cũng có thể phản ánh bằng chỉ tiêu
định lượng như uy tín, chất lượng sản phẩm3.
Cần chú ý rằng chỉ tiêu định ra và chỉ tiêu định lượng của một thời kỳ
kinh doanh nào đó thường là rất khó xác định bởi nhiều lý do như kết quả
không chỉ là sản phẩm hoàn chỉnh mà còn là sản phẩm dở dang, bán thành
phẩm…Hơn nữa hầu như quá trình sản xuất lại tách rời quá trình tiêu thụ nên
ngay cả sản phẩm sản xuất xong ở một thời kỳ nào đó cũng chưa thể khẳng
định được liệu sản phẩm đó có tiêu thụ được không và bao giờ thì tiêu thụ
được và thu được tiền về. Trong khi đó hiệu quả là phạm trù phản ánh trình
độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất. Trình độ lợi dụng các nguồn lực không
thể đo bằng các đơn vị hiện vật hay giá trị mà là một phạm trù tương đối. Cần
chú ý rằng trình độ lợi dụng các nguồn lực chỉ có thể được phản ánh bằng số
tương đối. Cần chú ý rằng trình độ lợi dụng các nguồn lực chỉ có thể được
phản ánh bằng số tương đối: tỉ số giữa kết quả và hao phí nguồn lực. Nếu kết
2 [6,58]
3 [5,39[
