1
TR NG Đ I H C NGÂN HÀNG ƯỜ
TP.H CHÍ MINH
LU N VĂN T T NGHI P
Đ tài:
NG CAO HI U QU QU N TR R I RO
TÍN D NG T I NGÂN HÀNG TMCP NAM
VI T (NAVIBANK)
Sinh viên: NGUY N H NG LU N
GVHD : TS.NGUY N VĂN
PHÚC
Năm 2010
2
M C L C
Trang
L i cam đoan
M c l c
Danh m c t vi t t t ế
Danh m c các b ng bi u và s đ ơ
L i m đ u
CH NG 1: T NG QUAN V TÍN D NG NGÂN HÀNG QU N TRƯƠ
R I RO TÍN D NG TRONG NGÂN HÀNG
1.1. Tín d ng ngân hàng và vai trò c a tín d ng ngân hàng trong n n kinh
t th tr ngế ườ .........................................................................................................1
1.1.1 Khái ni m, b n ch t c a tín d ng nn hàng .........................................1
1.1.2 Phân lo i tín d ng ngân hàng ...................................................................2
1.1.3 Vai tc a tín d ng nn hàng đ i v i n n kinh t ế...............................3
1.2 R i ro tín d ng trong ho t đ ng c a NHTM .............................................5
1.2.1 Khái ni m v r i ro và r i ro tín d ng ....................................................5
1.2.2 Phân lo i r i ron d ng .........................................................................7
1.2.3 Đ c đi m c a r i ro tín d ng .................................................................8
1.2.4 Nh ng căn c ch y u xác đ nh m c đ r i ro tín d ng ế ......................9
1.2.4.1 N quá hn......................................................................................9
1.2.4.2 Phân loi n....................................................................................9
1.2.5 Nguyên nhân d n đ n r i ron d ng ế ..................................................11
1.2.5.1 Nguyên nhânkhách quan................................................................11
1.2.5.2 Nguyên nhân ch quan...................................................................12
3
1.2.6 H u qu c a r i ron d ng .................................................................13
1.3 Qu n tr r i ron d ng ..............................................................................14
1.3.1 Nh ng bi u hi n ch y u v nh ng kho n cho vay v n đ v ế
chínhch cho vay kém hi u qu ...................................................................14
1.3.2 Các nh phân tích, đánh giá r i ro tín d ng ...................................15
1.3.2.1 Mô hình đnhnh v ri ro tín dng ...........................................15
1.3.2.2 Các mô nh lượng a ri ro tín dng .......................................18
1.4 Áp d ng các mô hình qu n tr r i ro tín d ng t i các NHTM Vi t Nam
.....................................................................................................................................20
K t lu n ch ng 1ế ươ ...................................................................................................23
CH NG 2: TH C TR NG R I RO TÍN D NG VÀ NG TÁC QU NƯƠ
TR R I RO TÍN D NG T I NGÂN HÀNG TMCP NAM VI T
2.1 T ng quan v ngân hàng TMCP Nam Vi t ..............................................24
2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n .............................................................24
2.1.2 Lĩnh v c kinh doanh...............................................................................25
2.1.3 M c tiêu chi n l c c a Navibank ế ượ .......................................................26
2.1.4 Ph ng th c ho t đ ngươ .........................................................................26
2.1.5 C c u t ch c b y qu n lý c a Navibankơ ....................................27
2.1.5.1 S đ t ch cơ ................................................................................27
2.1.5.2 Ch c năng, nhi m v c a các phòng ban ....................................28
2.1.6 Các s n ph m và d ch v tín d ng cung c p chính ..............................29
2.1.6.1 S n ph m tín d ng dành cho khách ng nhân, h gia đình ...29
2.1.6.2 S n ph m tín d ng dành cho khách ng doanh nghi p ..............29
2.1.7c đ ng c a suy thi kinh t đ i v i Navibank ế ................................30
2.2 Th c trang ho t đ ng kinh doanh c a nn hàng TMCP NamVi t ....31
2.2.1 Ho t đ ng huy đ ng v n .......................................................................31
2.2.2 Ho t đ ng cho vay .................................................................................33
2.2.3 Hi u qu kinh doanh ..............................................................................34
2.3 Th c tr ng r i ron d ng t i ngân hàng TMCP Nam Vi t .................36
2.3.1nhnh d nư ......................................................................................37
4
2.3.2nhnh ch t l ng tín d ng ượ ...............................................................39
2.3.2.1 N quá h n ....................................................................................39
2.3.2.2 Phân lo i n ..................................................................................40
2.3.3 Nh ng ngun nn d n đ n r i ron d ng t i Navibank ế ..................42
2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan...............................................................42
2.3.3.2 Nguyên nhân ch quan...................................................................43
2.4 Th c tr ngngc qu n tr r i ron d ng t i ngânng TMCP
Nam Vi t..............................................................................................................45
2.4.1 B máy t chc cpn dng................................................................45
2.4.2 Quy trình cho vay....................................................................................46
2.4.2.1 C c u t ch c ho t đ ng tín d ngơ .............................................46
2.4.2.2 Quy trình cho vay c th ...............................................................47
2.4.3 Bo đm tin vay..................................................................................49
2.4.4 Phòng nga, phát hin và hn ch ếri ro tín dng...............................50
2.4.5ng tác x n xu............................................................................50
2.5 Đánh giá tình hình qu n tr r i ro tín d ng t i ngân ng TMCP Nam
Vi t.......................................................................................................................51
2.5.1 Đánh gchung.......................................................................................51
2.5.2 H n ch c n kh c ph c ế ........................................................................52
K t lu n ch ng 2ế ươ ...................................................................................................54
Ch ng 3: M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO CH T L NGươ ƯỢ
QU N TR R I RO TÍN D NG T I NGÂN HÀNG TMCP NAM VI T
3.1 Tri n v ng và đ nh h ng phát tri n c a Navibank ướ .............................55
3.1.1 Phânch SWOT.....................................................................................55
3.1.2 Đ nh h ng phát tri n ho t đ ng kinh doanh trong th i gian t i ướ ........56
3.1.3 Đ nh h ng phát tri n ho t đ ngn d ng trong th i gian t i ướ ............58
3.2 M t s gi i pháp góp ph n nâng cao hi u qu qu n tr r i ro tín d ng
t i ngân ng th ng m i c ph n Nam Vi t ươ ..............................................59
3.2.1 Nâng cao ch t l ng tín d ng ượ ...............................................................59
3.2.1.1 Ho t đ ng huy đ ng v n ...............................................................59
5
3.2.1.2 Ho t đ ng cho vay .........................................................................60
3.2.2 Nh ng gi i pháp nh m gi m thi u r i ro tín d ng t i ngân hàng
TMCP Nam Vi t.............................................................................................61
3.2.2.1 Phân lo i khách hàng....................................................................61
3.2.2.2 Trongng tác th m đ nh, xét duy t cho vay ................................61
3.2.2.3 Nâng cao hi u qu trong vi c thu th p s d ng thông tin
trong ho t đ ngn d ng ..........................................................................62
3.2.2.4 Không ng ngng cao ch t l ng đ i ngũ CBTD ượ ......................63
3.2.2.5 Tăng c ng công tác qu n lý h n ch r i ro tín d ngườ ế ................63
3.2.2.6 Bi n pp gi i quy t n có v n đ và n quá h n ế ....................64
3.2.2.7 Đánh giá kh năng tr n c a khách hàng ..................................65
3.2.3 Các gi i pháp h n ch t n th t khi x y ra r i ro tín d ng ế ..................67
3.2.3.1 Xây d ng h th ng c ch tiêu c nh o s m v r i ro tín d ng
.....................................................................................................................................67
3.2.3.2 T ch c giám t và thu h i nh ng kho n n x u .......................67
3.3 Ki n nghế .......................................................................................................67
3.3.1 Đ i v i ngân hàng nhà n c Vi t Nam ướ ................................................67
3.3.1.1 Nâng cao ch t l ng qu n, đi u hành ượ .....................................67
3.3.1.2 Nâng cao hi u qu ho t đ ng c a trung tâm thông tin tín
d ng(CIC)..................................................................................................68
3.3.1.3 Tăng c ng công tác thanh tra, giám sátườ ......................................69
3.3.2 Đ i v i Nn hàng TMCP Nam Vi t ....................................................69
3.3.2.1 Tăng c ng công tác qu n lý ho t đ ngn d ngườ .......................69
3.3.2.2 Phân n r i ro tín d ng ................................................................70
3.3.2.3 Đ u t h th ng hi n đ i hoá công ngh ngân hàng ư ..................70
3.3.2.4 Đ xu t quy trình qu n tr r i ro tín d ng ...................................70