BỘ LAO ĐỘNG VÀ THƯƠNG BINH XÃ HỘI
CAO ĐẲNG VIỆT MỸ HÀ NỘI
ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI : Xây dựng mô hình chăm sóc khách hàng sau bán hàng tại các đại lý ô tô
Giảng viên hướng dẫn : Th.s Phi Hoàng Trình
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Bảo Ngọc
Msv : 521220917
Lớp : CNOT-02
Khoá : 2022
Hệ : Cao Đẳng chính quy
Hà Nội, tháng 4 năm 2025
BÁO CÁO THỰC TẬP
MỤC LỤC
Chương 1: Giới thiệu chung về chăm sóc khách hàng sau bán hàng...........................................................5
1. Giới thiệu về chăm sóc khách hàng sau bán hàng...........................................................................5
2. Tầm quan trọng của dịch vụ chăm sóc khách hàng sau bán hàng trong ngành ô tô........................7
3. Lịch sử phát triển và xu hướng hiện nay trong chăm sóc khách hàng.............................................9
Kết luận............................................................................................................................................11
Chương 2: Tổng quan về ngành ô tô và các đại lý ô tô..............................................................................12
1. Tổng quan về ngành ô tô...............................................................................................................12
2.Vai trò của các đại lý ô tô trong ngành...............................................................................................15
3.Phân tích các yếu tố tác động đến dịch vụ chăm sóc khách hàng tại đại lý ô tô.................................16
4.Giới thiệu về đại lý Vinfat em đang làm việc.......................................................................................18
Kết luận............................................................................................................................................38
Chương 3: Mô hình chăm sóc khách hàng sau bán hàng tại các đại lý ô tô...............................................40
1. Mô hình chăm sóc khách hàng hiện tại tại các đại lý ô tô..............................................................40
2.Các kênh chăm sóc khách hàng sau bán hàng....................................................................................43
3.Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng................................................45
Kết luận............................................................................................................................................46
Chương 4: Các yếu tố quyết định thành công trong mô hình chăm sóc khách hàng sau bán hàng tại đại lý
ô tô............................................................................................................................................................47
1.Chất lượng dịch vụ và đội ngũ nhân viên............................................................................................47
2.Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên............................................................................................49
3.Ứng dụng công nghệ trong chăm sóc khách hàng..............................................................................51
4.Chính sách bảo hành và bảo trì rõ ràng..............................................................................................53
Kết luận............................................................................................................................................54
Chương 5: Đề xuất mô hình và giải pháp cải tiến......................................................................................55
1.Đề xuất mô hình chăm sóc khách hàng sau bán hàng........................................................................55
2.Các giải pháp cải tiến chất lượng dịch vụ............................................................................................57
3.Cải tiến công nghệ và hệ thống chăm sóc khách hàng: sử dụng phần mềm quản lý khách hàng, triển
khai dịch vụ qua ứng dụng di động........................................................................................................58
4.Xây dựng các chương trình khách hàng thân thiết.............................................................................58
BÁO CÁO THỰC TẬP
5.Tạo dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng thông qua các chương trình quà tặng, dịch vụ ưu tiên
...............................................................................................................................................................59
Kết luận............................................................................................................................................60
Chương 6: Kết luận và Kiến nghị................................................................................................................61
Kết luận chung.................................................................................................................................65
5
ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
Chương 1: Giới thiệu chung về chăm sóc khách hàng sau bán
hàng
1. Giới thiệu về chăm sóc khách hàng sau bán hàng
Định nghĩa chăm sóc khách hàng sau bán hàng
Chăm sóc khách hàng sau bán hàng (hay còn gọi dịch vụ hậu mãi)
là các hoạt động và dịch vụ được cung cấp cho khách hàng sau khi họ
mua sản phẩm hoặc dịch vụ. Mục tiêu chính của chăm sóc khách hàng
sau bán hàng duy trì củng cố mối quan hệ với khách hàng, giải
quyết các vấn đề phát sinh sau khi giao dịch hoàn tất, đồng thời đảm
bảo sự hài lòng lâu dài của khách hàng. Chăm sóc khách hàng sau bán
hàng trong ngành ô tô bao gồm các dịch vụ như bảo hành, bảo trì, sửa
chữa và cung cấp phụ tùng thay thế.
Vai trò tầm quan trọng của chăm sóc khách hàng đối với các
đại lý ô tô
Chăm sóc khách hàng sau bán hàng đóng vai trò quan trọng trong việc
xây dựng mối quan hệ lâu dài giữa đại ô khách hàng. Các đại
ô không chỉ cung cấp xe còn cung cấp một loạt các dịch vụ
hậu mãi nhằm đảm bảo sự hài lòng an tâm cho khách hàng trong
suốt quá trình sử dụng xe.
Dịch vụ chăm sóc khách hàng không chỉ giúp cải thiện sự hài lòng
của khách hàng còn thể trở thành yếu tố quan trọng giúp đại
GVHD: PHI HOÀNG TRÌNH 5 SVTH: NGUYỄN BẢO NGỌC
6
ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
ô cạnh tranh tạo dựng được uy tín trên thị trường. Một dịch vụ
chăm sóc khách hàng tốt sẽ giúp khách hàng quay lại xu hướng
giới thiệu bạn hoặc người thân, từ đó tạo ra một mạng lưới khách
hàng trung thành.
Sự ảnh hưởng của chăm sóc khách hàng sau bán hàng đến sự
trung thành của khách hàng và sự phát triển bền vững của doanh
nghiệp
Một trong những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu
của đại ô chính khả năng duy trì mối quan hệ sau bán hàng.
Dịch vụ chăm sóc khách hàng sau bán hàng không chỉ giúp giải quyết
các vấn đề phát sinh còn tạohội để xây dựng sự trung thành từ
phía khách hàng. Khi khách hàng cảm thấy được chăm sóc tốt, họ
xu hướng quay lại mua thêm các dịch vụ hoặc sản phẩm khác từ đại
lý.
Sự trung thành của khách hàng một yếu tố quan trọng cho sự phát
triển bền vững của doanh nghiệp. Các nghiên cứu cho thấy chi phí để
duy trì khách hàng hiện tại thấp hơn rất nhiều so với chi phí thu hút
khách hàng mới. Đồng thời, khách hàng trung thành sẽ những
người mang lại doanh thu ổn định cho đạiô qua các dịch vụ bảo
trì, sửa chữa định kỳ, và mua sắm phụ tùng, linh kiện.
GVHD: PHI HOÀNG TRÌNH 6 SVTH: NGUYỄN BẢO NGỌC