STT TÊN MSSV Ch c v
1Đ ng Nguy n Ngân Hà 117066030 Nhóm tr ngưở
2Võ Thành Tâm 117066098 Thành viên
3Nguy n Văn Chi n ế 117066008 Thành viên
4Tiêu Nh t Khanh117066041 Thành viên
5Tr n M ng Thùy 117066113 Thành viên
6Tr n Th Bích Th y 117066114 Thành viên
7Thái H i Quang117066090 Thành viên
8Tr n Th B o Trân 117066125 Thành viên
9Đinh H ng Ng c Th o 117066140 Thành viên
10 Đ ng Th Minh Phúc 117066084 Thành viên
11 Nguy n Th Tuy t Nhung ế 117066076 Thành viên
12 Ngô Bá Thành 117066102 Thành viên
DANH SÁCH NHÓM 9– L P 11LC3-QT1
STT TÊN MSSV Ch c v
1NGUY N THUÝ H NG
2Đ DUY KHÁNH
3NGUY N THANH TÙNG
4NGUY N VĂN THO
5LÊ Đ C K T
6CHÂU B I THI
7TR N TH NG C VÂN
8VÒNG C M L NG ƯƠ
9ĐÌNH KHÁNH S NƠ
10 ĐOÀN NGUY N THANH
PHONG
11 NGUY N NG C THI N
DANH SÁCH NHÓM 10 – L P 11LC3-QT1
M C L C
1.Đ c đi m ma tr n SPACE
2. u và Nh c đi m c a mô hìnhƯ ượ
3.Ví D Ma tr n SPACE c a Công ty C ph n
Xi măng C n Th ơ
I. Đ C ĐI M MA TR N SPACE (STRATEGIC POSITION
ACTION EVALUATION MATRIX – MA TR N V TRÍ
CHI N L C VÀ ĐÁNH G HO T Đ NG) Ư
Ma tr n SPACE có th đ c s d ng trong giai đo n 2 c a ượ
quá trình ho ch đ nh chi n l c. Ma tr n này giúp doanh ế ượ
nghi p l a ch n chi n l c t n công (Aggressive) th n ế ượ
tr ng/ b o th (Conservative) phòng th (Defenive) hay c nh
tranh (Competitive)