K HOACH CÔNG VI C CÁ NHÂN
(PHÒNG QU N TR NGU N NHÂN L C)
H tên nhân viên:Ch c danh: K ho ch nămế
#Đu M c Công vi c M c tiêu KPIN i dung tri n khai chi ti t ế K ho chế
T tr ng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1Hoàn thành
2
3Th c hi n auditcisco
4
5
Xác nh nL p b i Ki m tra b i Duy t b i
Ng i báo cáoườ Tr ng phòngưở Phó TGĐ back office
T ch c đào t o h i
nh p cho nhân viên
m i
T ng h p chi phí duy
trì ch ng ch
Renew b đ thi đu
vào
H tr cung c p
thông tin ph c v
th u
Ghi chú
Nh ng đi m h tr c n
thi t đ hoàn thành m c ế
tiêu
KHCV
Đc đ xu t là M c tiêu KPI ượ ế
c a phòng QTNNL
KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH 2011
# N i dung
D ki n ngân ế
Quý 1 Quý 2 Quý 3
I. Chi phí tính trên toàn công ty
2Chi phí đào t o254,416
- Đào t o hãng24200 NA NA NA
185636 #N/A #N/A #N/A
- Đào t o n i b 0 0 0 0
44580 NA NA NA
NA NA NA NA
NA
- Chi phí khác
Tổng (1000 VND)
Chi phí th c t ế
chi năm 2010 (12
tháng) (1000 VND)
- Đào t o k năng
m m
- Thi ch ng ch theo
yêu c u cá nhân
-Thi ch ng ch theo
yêu c u th u
- Chi phí duy trì đi
tác hãng
gân sách năm 2011 (tính theo VND)
Quý 4
T ng c năm
1000 VND USD
NA 0 0.00
#N/A #N/A #N/A
00 0.00
NA 0 0.00
NA 0 0.00
87828 1,756,560.00
#N/A
Thành ti n
1000 VND
D a vào yêu c u cá nhân và trung tâm đ lên k ho ch đào t o vào chi phí ế
D a vào k ho ch KPI c a các trung tâm ế
K ho ch duy trì ch ng ch đáp ng th u.ế
Di n gi i
(cách tính, lý do...)
Ph i d a vào k ho ch đào t o c a hãng. Hi n t i ch a có k ho ch c a ế ư ế
hãng. D ki n s có 4 đt / năm, cán b công ty s đc đi đào t o n c ế ượ ướ
ngoài (m i hãng s có 1 đt)
D a vào yêu c u c a hãng, tính toán ra s ch ng ch và chi phí đ hoàn thành
ch ng ch đó