
K HOACH CÔNG VI C CÁ NHÂNẾ Ệ
(PHÒNG QU N TR NGU N NHÂN L C)Ả Ị Ồ Ự
H tên nhân viên:ọCh c danh: ứK ho ch nămế ạ
#Đu M c Công vi cầ ụ ệ M c tiêu KPIụN i dung tri n khai chi ti tộ ể ế K ho chế ạ
T tr ngỷ ọ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1Hoàn thành
2
3Th c hi n auditciscoự ệ
4
5
Xác nh nậL p b iậ ở Ki m tra b iể ở Duy t b iệ ở
Ng i báo cáoườ Tr ng phòngưở Phó TGĐ back office
T ch c đào t o h i ổ ứ ạ ộ
nh p cho nhân viên ậ
m iớ
T ng h p chi phí duy ổ ợ
trì ch ng chứ ỉ
Renew b đ thi đu ộ ề ầ
vào
H tr cung c p ỗ ợ ấ
thông tin ph c v ụ ụ
th uầ

Ghi chú
Nh ng đi m h tr c n ữ ể ỗ ợ ầ
thi t đ hoàn thành m c ế ể ụ
tiêu
KHCV
Đc đ xu t là M c tiêu KPI ượ ế ấ ụ
c a phòng QTNNLủ

KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH 2011
# N i dungộ
D ki n ngânự ế
Quý 1 Quý 2 Quý 3
I. Chi phí tính trên toàn công ty
2Chi phí đào t oạ254,416
- Đào t o hãngạ24200 NA NA NA
185636 #N/A #N/A #N/A
- Đào t o n i bạ ộ ộ 0 0 0 0
44580 NA NA NA
NA NA NA NA
NA
- Chi phí khác
Tổng (1000 VND)
Chi phí th c t ự ế
chi năm 2010 (12
tháng) (1000 VND)
- Đào t o k năng ạ ỹ
m mề
- Thi ch ng ch theo ứ ỉ
yêu c u cá nhânầ
-Thi ch ng ch theo ứ ỉ
yêu c u th uầ ầ
- Chi phí duy trì đi ố
tác hãng

gân sách năm 2011 (tính theo VND)
Quý 4
T ng c nămổ ả
1000 VND USD
NA 0 0.00
#N/A #N/A #N/A
00 0.00
NA 0 0.00
NA 0 0.00
87828 1,756,560.00
#N/A
Thành ti nề
1000 VND

D a vào yêu c u cá nhân và trung tâm đ lên k ho ch đào t o vào chi phíự ầ ể ế ạ ạ
D a vào k ho ch KPI c a các trung tâm ự ế ạ ủ
K ho ch duy trì ch ng ch đáp ng th u.ế ạ ứ ỉ ứ ầ
Di n gi iễ ả
(cách tính, lý do...)
Ph i d a vào k ho ch đào t o c a hãng. Hi n t i ch a có k ho ch c a ả ự ế ạ ạ ủ ệ ạ ư ế ạ ủ
hãng. D ki n s có 4 đt / năm, cán b công ty s đc đi đào t o n c ự ế ẽ ợ ộ ẽ ượ ạ ướ
ngoài (m i hãng s có 1 đt)ỗ ẽ ợ
D a vào yêu c u c a hãng, tính toán ra s ch ng ch và chi phí đ hoàn thành ự ầ ủ ố ứ ỉ ể
ch ng ch đóứ ỉ