Mẫu Phiếu đánh giá cán bộ

Chia sẻ: Châu Kiệt Luân | Ngày: | Loại File: DOCX | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

33
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mẫu Phiếu đánh giá cán bộ là mẫu phiếu được lập ra để đánh giá và phân loại cán bộ, gồm các phần tự đánh giá, phần dành cho viên chức quản lý, phần đánh giá và xếp loại viên chức của cấp trên. Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Mẫu Phiếu đánh giá cán bộ

PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ Họ tên người được bổ nhiệm:………………………………..Bộ phận: ……………………………………. Năm sinh:……………………MSNV:……………………………………………………………………… Chức danh đang đảm nhiệm:……………………………………………………………………………….. 1. Phần đánh giá của quản lý trực tiếp: Stt Tiêu Trọng số Mức Điểm Ghi chú đánh giá chuẩn đánh Yếu TB Khá Giỏi X.sắc giá 1 Khối lượng công việc 2 Tinh thần trách nhiệm, kỷ luật 3 Năng lực lãnh đạo, quản lý
4 Sự phối hợp 5 Thái độ 6 Nghiệp vụ chuyên môn 7 Phầm chất cá nhân Tổng công C = 10 A Trung bình: B = A/C Đánh giá mức: Ưu điểm: …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. Nhược điểm …………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. Khả năng phát triển …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. II/ Phần đánh giá của quản lý gián tiếp: …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. III/ Phần đánh giá của phòng nhân sự. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. IV/ Ý kiến của Giám đốc điều hành …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………..
Quản lý trực tiếp TP. nhân sự Giám đốc điều hành