zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng tổ chức

Những điều làm nên một doanh nhân thành đạt

Chia sẻ: Bibo Bibo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

111
lượt xem 17
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

1. Không bao giờ tự hài lòng. Họ luôn đặt ra những đặt mục tiêu cao hơn. Giống như một nhà leo núi, khi leo lên đến đỉnh của một ngọn núi, họ lại đặt ra mục tiêu phải trèo lên một đỉnh núi cao hơn. Đối với một doanh nhân thành đạt, giậm chân tại chỗ có nghĩa là thụt lùi. Những người tự hài lòng với bản thân sẽ không có sáng tạo trong những lần làm ăn tiếp theo, họ mua những mặt hàng giống như lần trước, áp dụng những cách thức quảng cáo giống như...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Những điều làm nên một doanh nhân thành đạt

Những điều làm nên một doanh nhân thành đạt 1. Không bao giờ tự hài lòng. Họ luôn đặt ra những đặt mục tiêu cao hơn. Giống như một nhà leo núi, khi leo lên đến đỉnh của một ngọn núi, họ lại đặt ra mục tiêu phải trèo lên một đỉnh núi cao hơn. Đối với một doanh nhân thành đạt, giậm chân tại chỗ có nghĩa là thụt lùi. Những người tự hài lòng với bản thân sẽ không có sáng tạo trong những lần làm ăn tiếp theo, họ mua những mặt hàng giống như lần trước, áp dụng những cách thức quảng cáo giống như lần trước và nếu như doanh thu không đạt được bằng lần trước thì họ lại đổ lỗi cho thời tiết hay tình hình kinh tế chung mà không nghĩ rằng bản thân mình mới là nguyên nhân chính. 2. Họ cố gắng làm việc vì khách hàng và những thành tựu sẽ đạt được chứ không phải vì tiền. Steve Jobs, người thành lập ra hãng máy tính Apple luôn đặt khách hàng lên vị trí hàng đầu. Ông cho biết không có gì tuyệt vời hơn khi được nhìn người mua xếp hàng đợi khi cửa hàng chưa mở. 3. Những doanh nhân thành công luôn nỗ lực để tìm cách giải quyết chứ không chịu nhận lời phàn nàn hay mất thời gian cho việc đổ lỗi. Giả sử bạn thông báo với một người mua là sẽ giao hàng
sau một tuần nhưng vị khách đó tỏ ra không hài lòng. Bạn sẽ nhún vai và nói: “Không phải lỗi của chúng tôi. Phải cần chừng đó thời gian thì chúng tôi mới giao hàng được.” hay “Mình phải làm cách nào để giải quyết chuyện này nhỉ?”. Những doanh nhân thành đạt luôn chọn cách thứ hai. Họ luôn cố gắng hết mình. 4. Trước khi bắt tay vào một công việc, những doanh nhân thành công luôn lường trước được các rủi ro. Họ luôn đặt câu hỏi:"Điều tồi tệ nhất nào có thể xảy ra nếu ta thực hiện kế hoạch này?" và nếu xét thấy có thể mạo hiểm được thì họ sẽ bắt tay vào làm. Nhưng khi đã quyết định làm thì họ sẽ làm với sự quyết tâm, tự tin và vận dụng mọi kiến thức, kỹ năng cần thiết. Nếu bạn muốn người khác chấp hành những quy định gì thì chính bản thân bạn phải nghiêm chỉnh chấp hành những quy định đó trước đã. Một ví dụ đơn giản: bạn không thể cấm các nhân viên hút thuốc trong phòng làm việc trong khi bạn sáng nào cũng ngồi đó và “phì phèo” vài điếu trước mặt họ. Bạn cũng nhớ rằng không nên vì lý do cá nhân mà xóa bỏ hay đặt ra một quy định nào đó. Có thể cấp dưới của bạn sẽ không từ chối và vẫn làm theo lời bạn nói vì đó là nhiệm vụ nhưng trong lòng sẽ ấm ức, không phục. Khiến cho cấp dưới phải cảm thấy ức chế thì đó không phải là một nhà lãnh đạo giỏi.
Nếu bạn muốn người khác chấp hành những quy định gì thì chính bản thân bạn phải nghiêm chỉnh chấp hành những quy định đó trước đã. Một ví dụ đơn giản: bạn không thể cấm các nhân viên hút thuốc trong phòng làm việc trong khi bạn sáng nào cũng ngồi đó và “phì phèo” vài điếu trước mặt họ. Bạn cũng nhớ rằng không nên vì lý do cá nhân mà xóa bỏ hay đặt ra một quy định nào đó. Tất cả đều phải vì mục đích chung, có như vậy thì bạn mới khiến nhân viên của mình tin tưởng.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.