
Quản lí dự án
Quản lí dự án
Công nghệ thông tin
Công nghệ thông tin
6
6 -
-Khoán ngoài (outsourcing)
Khoán ngoài (outsourcing)

12/23/2004
12/23/2004 6
6 -
-Khoán ngoài
Khoán ngoài 2
2
4. L
4. Lậ
ập k
p kế
ế
ho
hoạ
ạch d
ch dự
ựá
án
n
5. Theo dõi v
5. Theo dõi và
à
Ki
Kiể
ểm so
m soá
át d
t dự
ựá
án
n
1. Tổng quan 2. K
2. Kĩ
ĩ n
nă
ăng
ng
trao
trao đ
đổ
ổi
i
3.
3. T
Tư
ư duy chi
duy chiế
ến
n
l
lư
ượ
ợc v
c về
ềd
dự
ựá
án
n
Bản đồ bài giảng
Bản đồ bài giảng
6. Khoán ngoài 7. Qu
7. Quả
ản l
n lí
í thay
thay đ
đổ
ổi
i
v
và
àk
kế
ết th
t thú
úc d
c dự
ựá
án
n
9.Qu
9.Quả
ản l
n lí
íd
dự
ự
á
án Vi
n Việ
ệt Nam
t Nam
8. K
8. Kĩ
ĩ n
nă
ăng
ng
qu
quả
ản l
n lí
íchung
chung

12/23/2004
12/23/2004 6
6 -
-Khoán ngoài
Khoán ngoài 3
3
6. Khoán ngoài
6. Khoán ngoài
6.1. Dịch vụ khoán ngoài
6.1. Dịch vụ khoán ngoài
6.2. Rủi ro liên quan tới khoán ngoài
6.2. Rủi ro liên quan tới khoán ngoài
6.3. Tiến trình quản lí rủi ro
6.3. Tiến trình quản lí rủi ro
6.4. Vấn đề hợp đồng
6.4. Vấn đề hợp đồng
6.5. Giám sát quan hệ bên thứ ba
6.5. Giám sát quan hệ bên thứ ba
6.6. Cấu phần hợp đồng
6.6. Cấu phần hợp đồng
6.7. Quản lí hợp đồng
6.7. Quản lí hợp đồng
6.8. Quản lí nhà cung cấp
6.8. Quản lí nhà cung cấp

12/23/2004
12/23/2004 6
6 -
-Khoán ngoài
Khoán ngoài 4
4
Tại sao cần khoán ngoài cho
Tại sao cần khoán ngoài cho
bên thứ ba?
bên thứ ba?
Đ
Để có được ưu thế cạnh tranh.
ể có được ưu thế cạnh tranh.
Đ
Để tận dụng được tri thức chuyên gia cao cấp và những
ể tận dụng được tri thức chuyên gia cao cấp và những
kinh nghiệm thực tế công nghiệp tốt nhất.
kinh nghiệm thực tế công nghiệp tốt nhất.
Dành nguồn lực nhân lực khan hiếm cho việc kinh
Dành nguồn lực nhân lực khan hiếm cho việc kinh
doanh cốt lõi.
doanh cốt lõi.
Tạo điều kiện thuận lợi cho việc tái cấu trúc vận hành và
Tạo điều kiện thuận lợi cho việc tái cấu trúc vận hành và
giảm chi phí.
giảm chi phí.
Nhiều cơ hội an toàn và hợp pháp để cải tiến hiệu năng
Nhiều cơ hội an toàn và hợp pháp để cải tiến hiệu năng
tài chính.
tài chính.
Nâng cao việc cung cấp sản phẩm, tài sản đa dạng và
Nâng cao việc cung cấp sản phẩm, tài sản đa dạng và
thu nhập.
thu nhập.

12/23/2004
12/23/2004 6
6 -
-Khoán ngoài
Khoán ngoài 5
5
6.1. Dịch vụ khoán ngoài
6.1. Dịch vụ khoán ngoài
Ba cách chính:
Ba cách chính:
1.
1. Thực hiện các chức năng nhân danh
Thực hiện các chức năng nhân danh
tổ chức.
tổ chức.
2.
2. Cung cấp sản phẩm và dịch vụ mà tổ
Cung cấp sản phẩm và dịch vụ mà tổ
chức ban đầu không có.
chức ban đầu không có.
3.
3. V
Vư
ượt ra ngoài các thuộc tính của tổ
ợt ra ngoài các thuộc tính của tổ
chức
chức