Đ tài: Tìm hi u công tác Qu n tr hàng t n kho t i công ty TNHH Máy tính CMS
M C L C
L I M ĐU……………………………………………………………..
……….1
PH N I, M t vài c s lý lu n quan tr ng …………………………………... ơ
….2
1.1 Khái ni m hàng t n kho trong doanh nghi p …………………....
……………………..2
1.2 S c n thi t và nguyên nhân c a hàng t n ế
kho…………………………………….2
1.3 N i dung qu n tr hàng t n
kho…………………………………………………….3
1.3.1 Các nhân t nh h ng đn t n kho d tr ……………………….……………. ưở ế
…….3
1.3.2 Chi phí t n kho…………………………………………………………………….………
4
1.3.3 Mô hình đt hàng hi u qu ………………………………………………………..
……..4
PH N II, Th c tr ng qu n tr hàng t n kho t i công ty TNHH Máy tính
CMS (CMS Computer- m t công ty thành viên thu c t p toàn công ngh CMC)
2.1 Gi i thi u v công ty Máy tính CMS (CMS Computer)……………………………
6
2.2 Th c tr ng qu n tr hàng t n kho t i công ty Máy tính
CMS………………………7
2.2.1 Nguyên t c giao nh n hàng t n kho c a công ty CMS Computer…………...
……..7
2.2.2 Phân lo i hàng t n kho c a công ty CMS Computer………………………….
……..8
2.2.3 Y u t tác đng ế đn qu n lý t n kho hàng hoá t i CMS Computer………...ế
………9
2.2.4 Tình hình th c hi n công tác qu n lý t n kho hàng hoá t i CMS Compuer….
….13
2.2.5 H th ng ph n m m h tr qu n lý t n kho c a CMS Computer……………...
….14
B môn Qu n tr Tài chính 1 Nhóm 8- L p K5HQ1A
Đ tài: Tìm hi u công tác Qu n tr hàng t n kho t i công ty TNHH Máy tính CMS
2.3 Nh n xét và đánh giá ho t đng qu n tr hàng t n kho c a Công ty Máy tính
CMS
2.3.1 uƯ
đi m………………………………………………………………………….15
2.3.2 Đi m y u còn t n ế
t i………………………………………………………….....16
PH N III, Đ xu t, gi i pháp và ph ng h ng nâng cao ch t l ng và ươ ướ ượ
hoàn thi n hi u qu quá trình qu n tr hàng t n kho t i công ty Máy tính CMS
3.1 Đ xu t gi i pháp kh c ph c nh c đi m, đi m y u trong công tác qu n tr ượ ế
hàng t n kho c a công ty Máy tính CMS……………...
……………………………………18
3.2 Ph ng h ng nâng cao và hoàn thi n công tác qu n tr hàng t n kho c a Côngươ ư
ty Máy tính CMS…………………………………………………………………………
19
K T LU N……………………………………………………..………………...20
Tài li u tham kh o………………………………………………………...
….......22
L I M ĐU
Trong xu th hi n nay, Vi t Nam đã gia nh p sâu r ng vào T ch c Th ng m iế ươ
qu c T (WTO) t t y u làm cho môi tr ng c nh tranh c a các doanh nghi p trong ế ế ư
n c di n ra h t s c sôi đng v i nhi u th i c , c h i và c nh ng thách th cướ ế ơ ơ
B môn Qu n tr Tài chính 2 Nhóm 8- L p K5HQ1A
Đ tài: Tìm hi u công tác Qu n tr hàng t n kho t i công ty TNHH Máy tính CMS
nguy hi m. Đ t n t i và phát tri n, các doanh nghi p trong n c bu c ph i thay ướ
đi ph ng th c qu n lý đ nâng cao ch t l ng s n ph m, h giá thành s n ph m, ươ ượ
gi m thi u t i đa chi phí s n xu t đ b o đm tính c nh tranh cho s n ph m c a
doanh nghi p mình.
Đi v i các doanh nghi p s n xu t cũng nh các doanh nghi p th ng m i, ư ươ
công tác qu n lý t n kho nguyên v t li u là m t v n đ h t s c quan tr ng và có ý ế
nghĩa đc bi t vì công tác qu n lý t n kho nguyên v t li u đc th c hi n t t s ượ
giúp doanh nghhi p gi m đc chi phí cho vi c t n tr nguyên v t li u, tránh đc ượ ượ
vi c chi m d ng nhi u v n cho t n kho, gi m chi phí cho vi c thuê m n m t ế ướ
b ng, thuê kho đ ch a nguyên v t li u, đng th i đm b o cung ng đy đ
nguyên v t li u cho s n xu t, tránh thi u h t nguyên v t li u d n đn vi c đình tr ế ế
dây chuy n s n xu t, thi u h t thành ph m cung ng cho th tr ng d n đn gi m ế ườ ế
l i nhu n, hay m t khách hàng, m t th tr ng m t đi th ph n v n có v.v… ườ
Hi n nay, công tác qu n lý hàng t n kho đc đánh giá là m t khâu r t quan ượ
tr ng trong qu n tr doanh nghi p nh ng đôi khi nó l i ch a th c s đc coi tr ng, ư ư ượ
quan tâm đúng m c t i các doanh nghi p trong n c nói chung và nh ng doanh ướ
nghi p kinh doanh trong lĩnh v c công ngh thông tin, máy tính, linh ki n đi n t
nói riêng. Chính b i l đó, chúng tôi đã quy t đnh l a ch n đ tài v “Th c tr ng ế
qu n lý hàng t n kho t i Công ty Máy tính CMS- m t công ty thành viên thu c t p
toàn công ngh CMC” đ ph n nào có cái nhìn t ng quát v công tác qu n tr hàng
t n kho c a m t doanh nghi p kinh doanh trong lĩnh v c ch t o máy tính, t đó có ế
th đa ra nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác qu n tr này. ư
PH N I, M T VÀI C S LÝ LU N QUAN TR NG Ơ
1.1 Khái ni m hàng t n kho trong doanh nghi p:
- Tr c khi hi u hàng t n kho trong doanh nghi p là gì, ta nên bi t t “stock”ướ ế
(hàng t n kho) có hai nghĩa ch y u: ế
+ Toàn b hàng hoá có s n trên th tr ng ho c trong c a hàng. ườ
+ T p h p t t c các hàng hoá, nguyên li u ban đu, s n ph m trung gian hay
s n ph m cu i cùng …thu c quy n s h u c a m t doanh nghi p.
B môn Qu n tr Tài chính 3 Nhóm 8- L p K5HQ1A
Đ tài: Tìm hi u công tác Qu n tr hàng t n kho t i công ty TNHH Máy tính CMS
- N u thu h p m t doanh nghi p thì đnh nghĩa đu tiên có liên quan đc bi tế
đn các doanh nghi p có ch c năng phân ph i s n ph m (siêu th , doanh nghi p bánế
hàng qua m ng, đi n tho i…), các doanh nghi p này cũng có v n đ qu n tr nh ư
các doanh nghi p khác nh ng chúng có t m quan tr ng h n. ư ơ
- Đnh nghĩa th hai có liên quan đn các doanh nghi p s n xu t hay ch bi n. ế ế ế
Trong các doanh nghi p này có 4 lo i hàng t n kho (Stock):
Hàng t n kho đu ngu n: là giao di n gi a ng i cung ng và doanh ườ
nghi p (hàng cung ng), g m nguyên v t li u, thành ph n cung c p cho dây chuy n
s n xu t.
Hàng t n kho s n ph m trung gian (t n kho đm hay đang dang d ): t n kho
các s n ph m đang trong quá trìn s n xu t gi a các máy ho c các phân x ng s n ưở
xu t.
Hàng t n kho cu i ngu n : thành ph m, s n sàng đ đi đc chuy n đi nh ượ ư
đn v i khách hàng, đn v i các ng i đt hàng.ế ế ườ
Hàng t n kho c a nh ng chi ti t, ph tùng thay th c a máy móc, các d ng ế ế
c hay nh ng v t li u đ b o trì.
Nh v y:ư Tôn kho d tr cua doanh nghi p la nh ng tai san doanh nghiêp l u gi đê ư ư ư ư ư
s n xu t hoăc ban ra sau nay. Trong cac doanh nghi p, tôn kho th ng bao gôm nguyên ươ
liêu, nhiên liêu d tr s n xu t, s n ph m d dang, thanh phâm hang hoa ch tiêu thu… ư ư ơ ơ
1.2 S c n thi t và nguyên nhân c a hàng t n kho: ế
- T n kho hàng cung ng: T n kho này cho phép m t m c đ đc l p nào đó đi
v i nhà cung c p và cho phép đm b o cân b ng gi a chi phí v n chuy n và chi phí
mua hàng. Đi v i nh ng v t li u r ti n, ta nên t n tr . Đi v i nh ng v t li u
đt ti n, ta có th ch n gi i pháp “khi c n m i mua” nh ng đi u đó đng nghĩa v i ư
s hi u bi t hoàn ch nh gi a nhu c u và th i h n giao hàng c a b ph n cung ng. ế
- T n kho thành ph m: là nhi m v c a nh ng công ty chuyên bán hàng đc t n ượ
kho. Đi v i nh ng công ty khác, t n kho lo i này cho phép thích ng v i nh ng s
thay đi nhu c u c a khách hàng. R t hi m khi nhu c u này đc đu đn. Đ đáp ế ượ
ng có ta có nh ng cách sau:
+ S n sàng đáp ng v i nhu c u b ng cách các trang thi t b ph i d kh năng ế ư
s n xu t và nhân l c có th huy đng d dàng (nhân công t m th i).
+ Có th s n xu t sau đn đt hàng, đi u này cũng có nghĩa là ph i có hàng ơ
t n kho.
B môn Qu n tr Tài chính 4 Nhóm 8- L p K5HQ1A
Đ tài: Tìm hi u công tác Qu n tr hàng t n kho t i công ty TNHH Máy tính CMS
- T n kho bán thành ph m: Do 3 nguyên nhân chính:
+ S n xu t theo lô, c n th i gian chuy n đi t dây chuy n s n xu t này sang
sang lo i s n ph m khác.
+ Vi c làm cân b ng các công đo n (do s khác nhau v nh p đ ho t đng
c a máy)
+ D phòng tr ng h p máy h và ph ph m. ư ư ế
- T n kho d ng c và linh ki n: Kho d ng c đc dùng trong các ho t đng c a ượ
xí nghi p (thi t b d ng c ch t o máy, d ng c c t, các khuôn trong k thu t ch ế ế ế
t o s n ph m, kho chi ti t c n thi t cho vi c b o trì và d ch v h u mãi. ế ế
- Thông th ng các doanh nghi p s n xu t ph i d tr m t l ng hàng t n khoườ ượ
phù h p v i t ng giai đo n khác nhau trong toàn b quá trình s n xu t t nguyên
li u thô cho đn khi s n ph m đc hoàn t t. Trong khi đó, các doanh nghi p ế ượ
th ng m i nh nhà phân ph i s ho c l ch d tr hàng t n kho d i m t d ngươ ư ướ
duy nh t là s n ph m hoàn ch nh ch đc tiêu th . M c dù v y, m c đ đu t ượ ư
vào l ng hàng t n kho c a các nhà s n xu t có khuynh h ng ph thu c vào khượ ướ
năng phân ph i. Ngay c đi v i các nhà phân ph i, m c đ đu t vào l ng hàng ư ượ
d tr cũng có nhi u khác bi t. Vì th , tính toán đ cân b ng gi a chi phí và r i ro ế
trong vi c d tr l ng hàng hóa t n kho ít hay nhi u r t quan tr ng đi v i ho t ượ
đng s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p.
- D tr ít ho c không có hàng d tr cũng gây ra nhi u r i ro không mong mu n
cho doanh nghi p: M t s tín nhi m c a khách hàng, làm h ng k ho ch s n xu t, ế
m t s linh ho t… nên t t y u hàng t n kho là th không th thi u trong các doanh ế ế
nghi p kinh doanh s n xu t.
1.3 N i dung qu n tr hàng t n kho
1.3.1 Các nhân t nh h ng đn t n kho d tr : ưở ế M c t n kho d tr c a doanh
nghi p nhi u hay ít th ng ph thu c vào m t s y u t c b n sau: ườ ế ơ
- Quy mô s n xu t và nhu c u d tr nguyên v t li u cho s n xu t kinh doanh
c a doanh nghi p. Nhu c u d tr nguyên v t li u, hàng hóa c a doanh nghi p
th ng bao g m: d tr th ng xuyên, d tr b o hi m, d tr th i v .ườ ườ
- Kh năng s n sàng cung ng c a th tr ng ườ
- Th i gian v n chuy n hàng hóa t nhà cung c p đn doanh nghi p ế
- Xu h ng bi n đng giá c hàng hóa, nguyên v t liêu.ướ ế
- Đ dài th i gian chu k s n xu t s n ph m
B môn Qu n tr Tài chính 5 Nhóm 8- L p K5HQ1A