Đ
Đ
I
I
H
H
C
C
A
AN
N
G
GI
IA
AN
NG
G
K
KH
HO
OA
A
K
KI
IN
NH
H
T
T
-
-
Q
QU
U
N
N
T
TR
R
K
KI
IN
NH
H
D
DO
OA
AN
NH
H
H
H
T
TH
H
T
TH
HA
AN
NH
H
T
TH
H
O
O
QUẢ
QUẢN
NG
G
BÁ VÀ
BÁX
XÂ
ÂY
Y
D
D
N
NG
G
T
TH
HƯ
ƯƠ
ƠN
NG
G
H
HI
I
U
U
C
CH
HO
O
C
CÔ
ÔN
NG
G
T
TY
Y
T
TN
NH
HH
H
C
CƠ
Ơ-
-Đ
ĐI
I
N
N
LẠ
LẠN
NH
H
X
XÂ
ÂY
Y
D
D
N
NG
G
A
AN
N
PHÁ
PHÁT
T
T
T
I
I
T
TH
HÀ
ÀN
NH
H
P
PH
H
L
LO
ON
NG
G
X
XU
UY
YÊ
ÊN
N
T
TR
RO
ON
NG
G
G
GI
IA
AI
I
Đ
ĐO
O
N
N
2
20
00
08
8-
-2
20
01
12
2
C
Ch
hu
uy
yê
ên
n
n
ng
gà
àn
nh
h:
:
K
KI
IN
NH
H
T
T
-
-Q
QU
U
N
N
T
TR
R
K
KI
IN
NH
H
D
DO
OA
AN
NH
H
L
LU
U
N
N
V
VĂ
ĂN
N
T
T
T
T
N
NG
GH
HI
I
P
P
Đ
Đ
I
I
H
H
C
C
L
Lo
on
ng
g
X
Xu
uy
yê
ên
n,
,
t
th
ha
aù
ùn
ng
g
0
06
6
n
nă
ăm
m
2
20
00
08
8
Quảng bá và xây dựng thương hiu cho công ty TNHH cơ - điện lạnh và xây dựng An Phát
SVTH: HThị Thanh Thảo
2
CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI
KHOA KINH T- QUẢN TRỊ KINH DOANH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG

Người hướng dẫn
Thạc sĩ Nguyễn Ngọc Thiên Tâm
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
Người chấm, nhận xét 1
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
Người chấm, nhận xét 2
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
Quảng bá và xây dựng thương hiu cho công ty TNHH cơ - điện lạnh và xây dựng An Phát
SVTH: HThị Thanh Thảo
3
Khóa luận được bảo vệ tại Hồi đng chấm bảo vệ khóa luận
Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh
Ngày…tháng……năm 2008
Quảng bá và xây dựng thương hiu cho công ty TNHH cơ - điện lạnh và xây dựng An Phát
SVTH: HTh Thanh Thảo
4
TÓM TT
Hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, đi với tôi là một thành
công rất lớn bên cạnh những nổ lực vượt qua kkhăn và cgắng của
bản thân.
Trước tiên, tôi muốn gửi lời cảm ơn đến gia đình tôi, công ơn sinh
thành của cha mẹ, họ người luôn quan m, chăm sóc tôi và tạo nhiều
cơ hội cho tôi được học tập và phát triển.
tôi xin gi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo trường, khoa của
trường Đại Học An Giang đã tạo hội cho i học tập tốt trong sut
khóa học.
Bên cnh đó, tôi xin cảm ơn tất cả quý thầy khoa Kinh tế -
Quản trị kinh doanh, những người đã truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm
m việc, kinh nghiệm sống cho tôi trong suốt 4 năm học vừa qua.
Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo và các nhân viên của công ty
TNHH điện lạnh và y dựng An Phát, đã nhiệt tình giúp đ tôi
trong suốt thời gian thực tập. Đc biệt, cảm ơn chú Nguyễn Thanh Sang
Giám đc công ty, người trực tiếp hướng dẫn tôi, cung cấp tài liệu
cần thiết và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn thành bài luận một ch
tốt nhất.
Rất chân thành cm ơn thầy Nguyễn Ngc Thiên m, đã rất tận
tình hướng dẫn, chỉ bảo tôi và tạo một động lực lớn đ vượt qua k
khăn trong suốt thời gian thực tập và thực hiện khóa luận.
Sau cùng, i cảm ơn tất c bạn bè, đặc biệt là sinh viên lớp
DH5KD, đã gp đtôi rất nhiều trong suốt quá trình học tập. Cảm ơn
những đóng p quý báo của c bạn cho bài lun của i, giúp tôi hoàn
thành tốt khóa luận này.
Mặc dù rất cgắng hoàn thiện các nội dung cũng như hình thức
của bài lun văn nhưng vẫn sẽ kng tránh khỏi những thiếu sót và hạn
chế. Rất mong nhận được sự đóng p ý kiến của quý thầy các cô,
chú, anh, chtại Công ty TNHH điện lạnh y dựng An Phát và
tất cả các bn để bài luận văn được hoàn thiện hơn.
Cu
ối c
ùng, chúc t
ất cả mọi ng
ư
ời luôn luôn vui khỏe v
Lời cảm ơn
Quảng bá và xây dựng thương hiu cho công ty TNHH cơ - điện lạnh và xây dựng An Phát
SVTH: HThị Thanh Thảo
5
Thương hiệu và xây dựng thương hiệu cho hàng hóa Việt Nam không cònmột
vấn đề mang tính thời sự, nhất thời, nhưng thực sự là mt vấn đề cần thiết đối với các
công ty hiện nay. Nhận tức về thương hiệu là yếu t quan trng vì nó ảnh hưởng tới
chiến lược đầu kinh doanh của công ty. Ngày nay, càng nhiều công ty hoạt động
kinh doanh trên thtrường với đa dạng sản phẩm, hàng hóa hu nđồng nhất
nhau vchất lượng, tạo nhiều slựa chọn cho khách hàng. Nên người ta lựa chn sản
phm không chỉ dựa vào chất lượng nữa mà chyếu dựa o thương hiệu của hàng
hóa. Do vậy, nhận thức về thương hiệu của người tiêu dùng yếu tố then chốt trong
chiến lược của công ty. Vì vậy, để y dựng một chiến lược thương hiệu đúng đắn và
hiệu quả, các công ty cần phải đánh gnhận thức của khách hàng vthương hiệu
trên khía cạnh như: yếu t họ quan tâm khi lựa chọn sản phẩm và mức độ quan m
đến thương hiệu khi lựa chọn sản phẩm.
vậy, với mong muốn làm vấn đề này, tôi tiến hành nghiên cứu các hoạt
động và thái độ, sự nhận biết của khách hàng đối với thương hiệu công ty TNHH
điện lạnh và y dựng An Phát. Đây là công ty chuyên kinh doanh máy điều hòa
không kmới thành lập được ba m. Công ty nhà phân phối chính của hãng
AIKIBI đại lý của nhiều hãng khác. Các hoạt động của công ty chưa n định, do
vậy ng ty cần hoàn thiện n hoạt động hiện nay, nhất là vấn đề qung bá và y
dựng thương hiệu. Sau đó, hoạch định chiến lược quảng và xây dựng thương hiệu
tạo thêm uy tín, tăng sự nhận biết của khách hàng đối với thương hiệu công ty và định
hướng mục tiêu kinh doanh. Cuối cùng, đề xuất những giải pháp thực hiện cho những
chiến lược được lựa chọn.
Kết quả thu được là thương hiệu công ty chưa được biết đến nhiều trên th
trường, tỷ lbiết đến công ty An Phát chỉ chiếm 13.3% và tlệ không biết chiếm tới
26.7%. Qua quan sát thực tế, tình hình hot động marketing của công ty chưa đạt
hiệu, các quảng cáo, khuyến mãi chưa đưa đến với khách hàng (t lệ khách hàng
không biết các hoạt động này chiếm 32.2%) và hoạt động tiếp thị rất yếu, chưa chuyên
nghiệp.
Do vậy, từ những thông tin cấp trên cùng với những thông tin thứ cấp khác,
đề xuất chiến lược ngắn hạn là chiến lược kết hợp về phía sau với giải pháp truyền
thông tĩnh và truyền thông động. Bên cạnh đó, chiến lược dài hạn được đề xuất là
chiến lược phát triển thị trường với giải pháp là sthống nhất về tính ch, màu sc
giữa các đại lý con được phân phối ở các huyện trong tỉnh An Giang.
Qua kết quả nghiên cứu này thgiúp nhà qun trị nhìn rõ hơn, hiểu sâu hơn
những nhu cầu, mong muốn của khách hàng. Đặc biệt, biết rõ vtình hình hoạt động
marketing hiện nay giúp nhà quản trị những định hướng đúng đắn cho vấn đề
qung y dựng thương hiệu. Ngoài ra, điểm hạn chế của nghiên cứu này s
mẫu nhỏ chưa mang tính đại diện cao, đề tài chthực hiện được một khía cạnh của
vấn đy dựng thương hiệu là nghiên cứu thị trường đxuất chiến lược, giải
pháp chỉ cho chiến lược chiêu thị.