L I M Đ U
Ngày nay, khi n n kinh t th tr ng phát tri n, hàng hoá đã đ c l u thông r ng ế ườ ượ ư
rãi trong các khu v c, các n c khác nhau trên th gi i. Chính sách m c a c a ướ ế
Đ ng và Nhà n c đã làm thay đ i c b n b m t c a n n kinh t . Các doanh ướ ơ ế
nghi p trong n c cũng nh các doanh nghi p n c ngoài kinh doanh t i Vi t ướ ư ướ
Nam luôn tìm ki m cho mình nh ng c h i kinh doanh m i nh m thu đ c l iế ơ ượ
nhu n t i đa, đ ng th i b o đ m đ c các m c tiêu an toàn và th l c cho ượ ế
doanh nghi p.
Tuy nhiên, đ th c hi n t t c các m c tiêu đó không ph i là đi u đ n gi n, đôi ơ
khi ph i tr nh ng cái giá r t đ t, th m chí có th th t b i d n đ n phá s n. ế
Nghiên c u v n đ này, nhi u nhà kinh t cho th y r ng s thành công hay th t ế
b i c a m t ngành trên th ng tr ng ph thu c r t l n vào chi n l c c nh ươ ườ ế ượ
tranh mà h đã đ ra đ thúc đ y tiêu th đ t l i nhu n cao
Có r t nhi u nhân t tác đ ng m t cách tr c ti p hay gián ti p đ n vi c tiêu th ế ế ế
hàng hóa. Nh ng nhân t này cùng lúc có th tác đ ng cùng chi u hay ng c ượ
chi u nhau, m c đ và ph m vi tác đ ng c a m i nhân t cũng không gi ng
nhau. Do đó trong vi c nh n th c và đánh giá tác đ ng c a chúng c n có cách
nhìn m t cách khoa h c và t ng th .
Tiêu th hàng hóa là khâu cu i cùng c a chu kỳ s n xu t kinh doanh, là y u t ế
quy t đ nh s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. Nh ng đ hàng hóa, d chế ư
v đó đ c ng i tiêu dùng ch p nh n và mua đ tiêu dùng thì đòi h i s n ph m ượ ườ
ph i th a mãn đ c m t s yêu c u v giá c , ch t l ng s n ph m, d ch v đó. ượ ượ
Đ làm rõ đi u này nhóm 3 quy t đ nh l a ch n s n Iphone 4 c a Apple đ phân ế
tích s nh h ng c a giá và ch t l ng s n ph m t i tiêu th hàng hoá ưở ượ
PH N I
PHÂN TÍCH NH H NG C A NHÂN T GIÁ VÀ CH T L NG Ư ƯỢ
T I TIÊU TH HÀNG HÓA C A DOANH NGHI P
M t trong nh ng nhân t nh h ng đ n vi c tiêu th hàng hóa, d ch v đó là ưở ế
giá c và ch t l ng, đi sâu vào phân tích s nh h ng c a hai nhân t này ta ượ ưở
th y:
1. S nh c a nhân t giá c đ n tiêu th hàng hóa ế
Giá c đ c bi u hi n b ng ti n c a giá tr hàng hóa, giá c xoay quanh tr c giá ượ
tr c a hàng hóa. Giá c hàng hóa là nhân t ch y u tác đ ng đ n tiêu th hàng ế ế
hóa, d ch v . Nó có th tác đ ng kích thích hay h n ch cung c u và do đó nh ế
h ng đ n tiêu th . Xác đ nh đúng giá s đ m b o kh năng tiêu th và thu nưở ế
tránh đ c đ ng, h n ch thua l . Tùy theo t ng môi tr ng, t ng đo n thượ ế ườ
tr ng mà các doanh nghi p nên đ t giá cao hay th p đ có th thu hút đ cườ ượ
nhi u khách hàng, và do đó s bán đ c nhi u hàng hóa, tăng doanh s bán ượ
hàng cho doanh nghi p mình. H n n a giá c ph i đ c đi u ch nh linh ho t ơ ượ
trong t ng giai đo n kinh doanh, t ng th i kỳ phát tri n hay chu kỳ kinh doanh đ
nh m thu hút khách hàng và kích thích s tiêu dùng c a h , làm tăng t c đ tiêu
th hàng hóa c a doanh nghi p.
Giá c cũng đ c s d ng nh m t chính sách trong c nh tranh c a doanh ượ ư
nghi p nh t là trong đi u ki n thu nh p c a ng i dân còn th p. Tuy nhiên trong ườ
c nh tranh n u l m d ng vũ khí giá c không h p lí s x y ra nhi u tr ng h p ế ườ
“g y ông l i đ p l ng ông” không nh ng không thúc đ y đ c tiêu th mà còn b ư ượ
thi t h i. Vì khi DN h giá bán thì đ i th c nh tranh cũng có th h th p ho c
th p h n giá c hàng hóa cùng lo i ho c thay th d n t i không thúc đ y đ c ơ ế ượ
tiêu th mà l i nhu n còn b gi m xu ng.
VD: D ch v cho thuê bu ng kinh doanh hi n nay, nh m thu hút khách hàng các
khách s n nhà ngh đã h giá th p xu ng đ tăng doanh thu, k t qu là ng i ế ườ
tiêu dùng đ c l i còn các DN b thua l . Hay m t s c a hàng kinh doanh thu cượ
vì mu n thu hút khách hàng đã bán thu c v i giá quá r trong th i gian dài khi n ế
ng i tiêu dùng nghi ng v ch t l ng s n ph m k t qu là sau 6 tháng kinhườ ượ ế
doanh ph i đóng c a vì s l ng s n ph m tiêu th đ c quá ít, doanh thu thu ượ ượ
đ c không bù đ p n i chi phí đã b ra.ượ
Đó là m t bài h c cho các DN trong vi c th c hi n chính sách giá không đúng.
giá c m t ph n cũng ph n ánh ch t l ng s n ph m, ng i tiêu dùng đánh giá ượ ườ
ch t l ng s n ph m thông qua giá c a hàng hóa cùng l ai ho c hàng hóa thay ượ
th . Do đó đ nh giá th p không ph i lúc nào cũng thúc đ y đ c tiêu th , vì v yế ượ
DN ph i th n tr ng trong vi c c nh tranh thông qua giá c , tùy vào t ng lo i m t
hàng mà có chính sách v giá c h p lý. Ng i tiêu dùng s ch p nh n và s n ườ
sàng mua n u doanh nghi p đ a ra m c giá phù h p v i ch t l ng s n ph m.ế ư ượ
2. Ch t l ng hàng hóa nh h ng đ n vi c tiêu th s n ph m. ượ ưở ế
Khi nói t i ch t l ng s n ph m hàng hóa là nói đ n nh ng đ c tính n i t i c a ượ ế
doanh nghi p đ c xác đ nh b ng nh ng thông s có th đo đ c ho c so sánh ượ ượ
đ c ho c phù h p v i đi u ki n hi n t i và th a mãn đ c nh ng nhu c u hi nượ ượ
t i nh t đ nh c a xã h i.
B t kỳ m t DN nào ho t đ ng trong lĩnh v c kinh doanh đ u vì m c đích l i
nhu n. Nh ng đ i v i ng i tiêu dùng m c đích khi mua hàng tr c h t là h ư ườ ướ ế
nghĩ t i kh năng hàng hóa th a mãn nhu c u c a h và h ng t i s n ph m có ướ
ch t l ng t t nh t. Ngày nay khi xã h i càng phát tri n thì yêu c u v ch t ượ
l ng c a hàng hóa càng cao, đó là y u t quan tr ng mà các DN c n ph i đ tượ ế
đ c. Vì nó đem l i kh năng “chi n th ng v ng ch c" cho DN, giá có th thayượ ế
đ i nh ng ch t l ng mu n thay đ i thì c n ph i có th i gian. Vì v y xây d ng ư ượ
s n ph m có ch t l ng t t cũng là cách DN t o d ng và thu hút khách hàng, ượ
gi ch tín t t nh t.
B t kỳ m t s n ph m hàng hóa nào đ c chào bán trên th tr ng đ u ch a ượ ườ
đ ng m t giá tr s d ng nh t đ nh, các s n ph m đ ng lo i nh ng đ c s n ư ượ
xu t t các doanh nghi p khác nhau s có ch t l ng khác nhau và s n ph m ượ
c a doanh nghi p nào có ch t l ng cao h n s thu hút đ c nhi u khách hàng ượ ơ ượ
v mình. Khi khách hàng bi t đ n ch t l ng s n ph m hàng hóa c a doanh ế ế ượ
nghi p và tin vào ch t l ng thì h s mua hàng c a doanh nghi p. Đi u đó cho ượ
th y doanh nghi p không ch bán đ c hàng duy trì đ c th tr ng truy n th ng ượ ượ ườ
mà còn m r ng đ c th tr ng m i, c ng c thêm v trí c a doanh nghi p trên ượ ườ
th tr ng. ườ
S n ph m có ch t l ng t t giá c phù h p ch c ch n s thu hút đ c nhi u ượ ượ
khách hàng. Vì v y DN cũng c n th ng xuyên n m b t th hi u và nhu c u c a ườ ế
ng i tiêu dùng đ đ i m i nâng cao ch t l ng c a s n ph m. Đó cũng là y uườ ượ ế
t quan tr ng giúp DN gi đ c khách hàng c a mình trong đi u ki n xã h i ượ
ngày nay hàng gi hàng kém ch t l ng khi n nhi u ng i tiêu dùng khó có th ượ ế ườ
phân bi t đ c. ượ
Ch t l ng s n ph m không nh ng đ c th hi n ch t l ng bên trong c a ượ ượ ượ
s n ph m mà nó còn đ c th hi n ch t l ng m u mã bao bì c a s n ph m, ượ ượ
khi khách hàng ti p c n v i hàng hóa, n t ng ban đ u chính là m u mã c aế ượ
s n ph m t o thi n c m đ i v i s n ph m, có th s n ph m có hình nh n
t ng, đ p nh ng ch t l ng in n, màu s c bao bì không t t s nh h ng r tượ ư ượ ưở
l n hình nh và thi n c m c a ng i tiêu dùng. Cùng v i đó là ch t l ng bao bì ườ ượ
t t s b o v đ c ch t l ng bên trong c a s n ph m. Ngoài ra ch t l ng bao ượ ượ ượ
bì cũng là m t trong nh ng y u t giúp khách hàng phân bi t hàng th t hàng gi . ế
Vì v y DN c n chú ý t i ch t l ng bao bì c a s n ph m. ượ
M c tiêu cao nh t c a doanh nghi p là m c tiêu l i nhu n nh ng đ đ t đ c l i ư ượ
nhu n thì doanh nghi p ph i tiêu th đ c hàng hóa và thu ti n v t c là đ c ượ ượ
khách hàng ch p nh n. Mu n v y ngoài y u t giá c doanh nghi p ph i chú ế
tr ng t i y u t ch t l ng, chính ch t l ng s n ph m có th t o nên v th ế ượ ượ ế
c ng ch c c a s n ph m trên th tr ng. Đ ng th i ch t l ng s thu hút khách ườ ượ
hàng lâu dài, b n v ng và làm cho khách hàng trung thành v i s n ph m hàng
hóa c a doanh nghi p. Đ c bi t khi VN gia nh p WTO thì ch t l ng c a s n ượ
ph m càng ph i đ c chú tr ng, n u s n ph m không t t, ch t l ng kém thì ượ ế ượ
các DN trong n c khó có th c nh tranh v i các DN n c ngoài khi mà ngàyướ ướ
nay giá c không còn quan tr ng. Đó là m t bài toán l n yêu c u các doanh
nghi p Vi t Nam c n ph i gi i quy t trong đi u ki n n n kinh t th tr ng hiên ế ế ườ
nay
Các Tags th ng tìm ki m:ườ ế phân tích yêu t nh h ng t i tiêu th hành ưở
hóa ; phân tích nh h ng c a nhân t giá c ưở ; phan tich gia cua san pham iphon
4 ; phan tich anh huong nhan to chat luong bao bi ;anh h ng nhân tô gia va chât5 ươ5 6 6 7 6
l ngươ8 ; anh h ng nhân tô gia va chât l ng đên tiêu thu5 ươ5 6 6 7 6 ươ8 6 8 ; nhân t giá và l ng ượ
nh h ng đ n doanh thu ưở ế ; phan tich anh huong cua nhan to gia ca ; tac dong
cua chat luong toi tieu thu hang hoa ; phan tich anh huong cua nhan to chat ; ch t
l ng s n ph m hàng hóa anh huong den tieu thuượ ; CÁC NHÂN T NH
H NG Đ N KH NĂNG CHI TIÊUƯỞ ; chat luong hang hoa anh huong topi tieu
thu hang ; ch t l ng hàng hóa nh h ng t i tiêu th ượ ưở ; nhan to anh huong den
tieu thu hang hoa ; phan tich anh huong cua nhan to gia ca va ; nh h ng c a ưở
nhân t giá t i tiêu th ;phan tich anh huong toi gia ca hang hoa nuoc
ngoai ; phan tich cung cau cua mat hang iphone ; phan tich moi truong vi mo anh
huong den sx iphone ;
C S L LU N C A HO T Đ NG TIÊU TH S N PH M TRONGƠ Ư
DOANH NGHI P
I. KHÁI NI M VÀ VAI TR C A VI C TIÊU TH S N PH M TRONG DOANH
NGHI P
1. Khái ni m c a vi c tiêu th s n ph m
Tiêu th s n ph m giai đo n cu i cùng c a quá trnh s n xu t kinh doanh, 6
y u t quy t đ nh s t n t i phát tri n c a m i doanh nghi p s n xu t kinh doanhế ế
trong n n kinh t th tr ng. Tiêu th s n ph m hi u m t cách đ n gi n đó là bán s n ế ườ ơ
ph m ra khái doanh nghi p. Tuy nhiên, ta không nên hi u tiêu th s n ph m ch đ n ơ
thu n là hành vi bán hàng. B i v bán hàng ch là hành vi tr c ti p nh t bi u hi n cho sù 6 ế
thay đ i v m t hnh thái giá tr v quy n s h u và s v n đ ng c a s n ph m t s n 6
xu t đ n tiêu dùng. V v y c n ph i hi u r b n ch t c a tiêu th s n ph m d i góc ế 6 ơ ướ
đ kinh t và d i góc đ t ch c k thu t. ế ướ
V m t kinh t , b n ch t c a tiêu thu s n ph m chính là s thay đ i hnh thái giá ế 6
tr c a s n ph m. Qua ho t đ ng tiêu th , s n ph m chuy n t hnh thái hi n v t sang 6
hnh thái ti n t vng chu chuy n v n đ c hoàn thành. Qua ho t đ ng tiêu th , giá6 8 ượ
tr c a s n ph m đ c th c hi n t ng ph n hay đ c th c hi n hoàn toàn tuỳ thu c ượ ượ
vào lo i hnh b n ch t kinh doanh c a doanh nghi p, đ ng th i giá tr s d ng c a s n 6
ph m đ c h i th a nh n. Tiêu th s n ph m s thay đ i quy n s h u v s n ượ
ph m ti n t gi a ng i mua ng i bán. Quy n s h u v s n ph m đ c ườ ườ ượ
chuy n t ng i bán sang ng i mua và ng c l i quy n s h u v ti n t chuy n t ườ ườ ượ ơ
ng i mua sang ng i bán. V l đó tiêu th s n ph m cn gi i quy t v n đ m i quanườ ườ 6 8 ế
h gi a ng i mua và ng i bán. Đó là gi i quy t nh ng mâu thu n v quy n l i, l i ườ ườ ế
ch gi a các bên thông qua giá c th tr ng c a s n ph m.Ư ườ
Trong mua bán trao đ i, c ng i bán l n ng i mua đ u mu n mnh l i ườ ườ 6
nhi u nh t đi u này hnh thành lên s mâu thu n l i ch kinh t gi a hai bên. 6 Ư ế
Mu n gi i quy t đ c mâu thu n này th tiêu th s n ph m ph i đ c ti n hành trên ế ượ 6 ượ ế
c s bnh đ ng gi a các bên. Đi u này có nghĩa là s trao đ i mua bán s n ph m ph iơ 6
đ c ti n hành trên c s tho thu n c a hai bên tôn tr ng l i ch c a nhau tuânượ ế ơ Ư
theo các nguyên t c trao đ i mua bán trong c ch th tr ng v giá c các ki u ơ ế ườ
thanh toán giao nh n s n ph m. Đ i v i doanh nghi p s n xu t s n ph m th thông 6
qua ho t đ ng tiêu th s n ph m doanh nghi p bi t đ c s n ph m c a mnh s n ế ượ 6
xu t có đ c th tr ng ch p nh n hay không và đ c ch p nh n m c đ nào. ượ ườ ượ
Xem xét s v n đ ng c a s n ph m trong n n kinh t th tr ng th ho t đ ng ế ườ 6
tiêu th hành vi tr c ti p đ a s n ph m t lĩnh v c s n xu t sang lĩnh v c tiêu ế ư
dùng. Lúc này, s n ph m c a doanh nghi p đ c th tr ng ch p nh n v m t giá tr ượ ườ
và giá tr s d ng. Và qua đó t o đi u ki n cho tái s n xu t kinh doanh.
V t ch c k thu t: Tiêu th s n ph m quá trnh t ch c vi c trao đ i s n 6
ph m thông qua các khâu nghi p v k thu t, các hành vi c th nh m th c hi n ch c
năng nhi m v c a doanh nghi p. tiêu th s n ph m hi u m t cách c th
quá trnh g m nhi u m t ho t đ ng t nghiên c u th tr ng, nghiên c u ng i tiêu6 ườ ườ
dùng, lùa ch n xác l p kênh phân ph i, các chính sách hnh th c bán hàng, ti n 6 ế
hành qu ng cáo các ho t đ ng xúc ti n bán hàng, th c hi n các công tác t ch c ế
bán hàng, cho đ n th c hi n các d ch v sau bán hàng. Đ t ch c t t ho t đ ng tiêuế
th s n ph m, doanh nghi p không nh ng ph i làm t t m i khâu công vi c đó cn 8
ph i ph i h p nh p nhàng gi a các khâu k ti p gi a các b ph n tham gia tr c ti p ế ế ế
hay gián ti p vào quá trnh tiêu th s n ph m trong doanh nghi p.ế 6
2. Vai tr c a công tác tiêu th s n ph m
Trong c ch th tr ng hi n nay ho t đ ng tiêu th s n ph m vai tr cùngơ ế ườ 8
quan tr ng đ i v í ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Tiêu th nhanh ơ
s n ph m khâu quy t đ nh đ n s thành b i c a m i doanh nghi p. tiêu th ế ế
đ c s n ph m th doanh nghi p m i tăng đ c vng quay c a v n, tăng hi u qu kinhượ 6 ượ 8
doanh. Qua tiêu th s n ph m th c hi n đ c giá tr s d ng c a s n ph m. Sau khi ượ
tiêu th đ c s n ph m doanh nghi p không nh ng thu đ c các kho n chi phí b ra ượ ượ
mà cn thu đ c l i nhu n. Đây cũng là m c tiêu cao nh t c a doanh nghi p.8 ượ
Tiêu th s n ph m là ho t đ ng quan tr ng trong quá trnh s n xu t kinh doanh. 6
Đ ti p t c s n xu t kinh doanh trên th ng tr ng các doanh nghi p luôn luôn ph i ế ươ ườ
tm cách đ tái s n xu t m r ng s n xu t kinh doanh. Tái s n xu t kinh doanh 6
vi c doanh nghi p ti p t c ho t đ ng s n xu t kinh doanh chu kỳ sau nh chu kỳ ế ư
tr c. M r ng s n xu t kinh doanh vi c doanh nghi p m r ng quy s n xu tướ
kinh doanh chu kỳ sau l n h n chu kỳ tr c. ơ ướ
Đ th tái s n xu t kinh doanh m r ng s n xu t kinh doanh đi h i doanh 8
nghi p ph i tiêu th đ c s n ph m do mnh s n xu t ra và thu đ c ti n đ m b o bù ượ 6 ượ
đ p chi phí b ra l i nhu n. T đó doanh nghi p đ ngu n l c đ ti p t c ế
đ u t cho chu kỳ s n xu t kinh doanh sau. N u không tiêu th đ c s n ph m s gây ư ế ượ
đ ng v n, tăng các chi phí b o qu n d tr do t n kho các chi phí khác, gây đnh 6
tr ho t đ ng s n xuât kinh doanh doanh nghi p s không th c hi n đ c tái s n ượ
xu t kinh doanh.