1
M ĐU
Đàm phán là m t d ng giao ti p con ng i đc bi t và căn b n, nh ng không ph i ế ườ ư
lúc nào ta cũng nh n th c đc. Đàm phán là m t quá trình giao ti p qua l i có th ượ ế
di n ra b t k khi nào chúng ta mu n m t cái gì đó t ng i khác hay ng i khác ườ ườ
mu n cái gì đó t ta.
Đàm phán là m t nh ng ngành khoa h c có tính ch t ng d ng cao nh t trong xã
h i hi n đi. N m trong s nh ng kĩ năng đc phát tri n r t s m trong l ch s loài ượ
ng i, cho đn ngày nay, đàm phán v n ti p t c đc s d ng r ng rãi trong cácườ ế ế ượ
sinh ho t th ng nh t cũng nh trong công vi c. Vì v y,vi c nghiên c u k năng ườ ư
đàm phán tr thành m t trong nh ng nhu c u t t y u đ có th t n t i và phát tri n ế
trong xã h i .
Đàm phán v a là m t môn khoa h c v a là m t môn ngh thu t. Vì v y,m c dù có
nh ng khái ni m liên quan nh t đnh nh ng không t n t i m t khuôn m u ư
c đnh cho quá trình đàm phán. K ĩ năng đàm phán đòi h i m t quá trình h c t p,
áp
d ng dài lâu, tích lu kinh nghi m trong cu c s ng. Vi c xây d ng Tài li u tham
kh o
ph c v T p hu n k năng đàm phán trong công tác đi ngo i bao hàm c các n i
dung lý thuy t l n ví d minh h a trình t c th s đóng vai trò cung c p ki nế ế
th c m t cách có h th ng giúp k năng này đc th c hi n m t cách hi u qu ượ
h n.ơ
1. Đàm phán
1.1.Ngu n c a đàm phán: Xung đt
1.1.1 Đnh nghĩa xung đt
Xung đt có th hi u là s b t đng ho c đi l p v nhu c u, giá tr và l i ích.
"Xung đt x y ra khi c hai bên đu cho r ng mong mu n c a mình không đt
đc” .Theo nhi u h c gi , "xung đt là h u qu c a s t ng tác gi a các cá nhânượ ươ
theo
đu i nh ng m c tiêu không hòa h p và ngăn c n nhau trong khi th c hi n”
1.1.2 Các c p đ c a xung đt
Có 4 c p đ xung đt:
Xung đt n i tâm cá nhân: (Intrapersonal ho c Intrapsychic conflict)
-Ngu n c a xung đt là ý t ng, lý t ng, suy nghĩ, c m xúc, giá tr ho c nh ng ưở ưở
đng l c xung đt l n nhau.
Xung đt gi a các cá nhân (interpersonal conflict)
2
-Xung đt di n ra gi a các nhân viên, gi a v ch ng, con cái v.v…trong gia đình
Xung đt n i b nhóm (Intragroup conflict)
- Là xung đt trong m t nhóm nh - gi a các thành viên nhóm và gi a các gia đình,
các t ng l p v.v…
Xung đt gi a các nhóm:
- Xung đt gi a các nhóm công đoàn và qu n lý, gi a các qu c gia, các nhóm ho t
đng xã h i và chính ph v.v…
- Đây là c p đ cu i cùng và là m c đ xung đt ph c t p nh t do có nhi u t ng ươ
tác và nhi u ng i tham gia ườ
1.1.3 Các quan đi m v xung đt
1.1.3.1 Quan đi m tích c c
Xung đt giúp cho các thành viên nh n ra v n đ và tìm cách đi phó: Khi
các
thành viên mu n thay đi hoăc tìm ra gi i pháp, h s có đng l c gi i
quy t.ế
Xung đt mang l i s thay đi và thích nghi t t h n cho m t t ch c ơ
Khi n y sinh xung đt, t ch c nh n ra v n đ gây căng th ng và tác đông
tiêu c c t i nhân viên
T ch c c n hoàn thi n quy trình đ gi i quy t v n đ ế
Xung đt làm th t ch t các m i quan h .
Không c n né tránh xung đt khi m i quan h đ m nh đ v t qua xung ượ
đt.
Gi i quy t tr c ti p thông qua th o lu n đ tìm gi i pháp ế ế
Xung đt giúp nâng cao nh n th c v b n thân và v ng i khác. ườ
Nh n th c v nguyên nhân gi n d , căng th ng và s hãi
Nh n th c v nh ng giá tr quan tr ng.
Nh n th c v m c đích đu tranh
Xung đt giúp cá nhân phát tri n, c i thi n b n thân.
Xung đt khuy n khích s phát tri n tâm lý. ế
Đánh giá b n thân chính xác và th c t h n ế ơ
Có th hi u t góc đ c a ng i khác, s b t ích k ườ
3
Tin r ng mình có kh năng ki m soát cu c s ng
Có th hành đng đ gi i quy t thay vì ch u đng ế
Xung đt khuy n khích đng l c ho t đng. ế
Thay đi t cu c s ng đn gi n ơ
Giúp nhìn nh n cu c s ng và nh ng m i quan h c a h d i nh ng góc ướ
nhìn khác nhau.
1.1.3.2 Quan đi m tiêu c c
Xung đt là quá trình c nh tranh
Khi m c tiêu đi l p, c hai bên không th cùng đt đc m c tiêu ượ
C nh tranh khi n v n đ tr nên căng th ng h n. ế ơ
Xung đt làm nh n th c sai l ch.
Khi xung đt căng th ng, nh n th c b bóp méo
Nhìn nh n v n đ d a trên nh n th c c a b n thân, theo 2 góc đ: ng h
ho c ch ng l i.
Khi suy nghĩ đn đi u và thiên l ch, có xu h ng đ cao nh ng ng i cùngơ ướ ườ
quan đi m và ch i b nh ng ng i trái quan đi m ườ
Xung đt b chi ph i b i tình c m.
Do tình c m th ng tr lý trí, khi xung đt gia tăng, các bên d b xúc đng và
phi lý trí
Xung đt làm gi m giao ti p: ế
Ít giao ti p v i nh ng ng i trái quan đi mế ườ
Giao ti p nhi u v i nh ng ng i cùng quan đi mế ườ
Khi giao ti p v i bên trái quan đi m, th ng c g ng đánh b i, gia tăng lu nế ườ
đi m đ ch ng minh quan đi m c a phía kia là sai
Xung đt làm v n đ tr nên m p m
Trong quá trình xung đt, nh ng v n đ m i, không liên quan s n y sinh
Các bên có nh n th c không rõ ràng v nguyên nhân và m c đích tranh lu n
Xung đt t o ra các quan đi m c ng nh c
Khi b thách th c, m t bên th ng g n ch t quan đi m c a mình và ít ch p ườ
nh n thua cu c
4
Quá trình t duy tr nên c ng nh c, v n đ đc nhìn nh n đn gi n, khôngư ượ ơ
mang tính nhi u chi u.
Xung đt phóng đi khác bi t và b qua t ng đng ươ
Vi c ch t quan đi m làm cho v n đ không còn rõ ràng, bên này coi quan
đi m c a phía bên kia là thái c c đi l p.
Ch chú ý đn v n đ chia r , b qua nh ng đi m t ng đng ế ươ
Nh n th c l ch l c này khi n các bên cho r ng: h đang khác nhau r t nhi u ế
và ít đ tâm đn nh ng đi m chung. ế
Xung đt làm gia tăng xung đt
Các bên có xu h ng phòng th , ít giao ti p và suy nghĩa d a trên c m xúc.ướ ế
Các bên đu mu n th ng cu c b ng cách gia tăng cam k t (ngu n l c, năng ế
l ng v.v…) đ khi n phía còn l i ch u thua.ượ ế
M c đ xung đt tăng cao và vi c gia tăng cam k t làm m t hi v ng gi i ế
quy t tranh ch pế
1.2. Gi i quy t xung đt ế
C nh tranh:
C g ng thuy t ph c đi tác đu hang ế
S n sàng s d ng các hình th c đe d a, tr ng ph t…
Đây là hình th c gi i quy t xung đt mang tính đn ph ng. ế ơ ươ
Đu hàng
Coi tr ng l i ích c a ng i khác h n mong mu n c a mình ườ ơ
Có tác d ng trong m t s tr ng h p nh t đnh ườ
Tr n tránh:
Im l ng ho c không có ph n ng gì trong xung đt.
Đng thu n
C g ng tìm ph ng pháp đ hai bên đt đc l i ích cao nh t ươ ượ
Th a hi p
N l c trung bình đ đt đc l i ích cho các bên ư
1.3 Đàm phán và các lo i hình đàm phán
5