LUẬN VĂN:
Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản
phẩm ởty xuân hoà
Lời mở đầu
Trong bối cảnh đất nước đang thực hiện công cuộc Đổi Mới, chuyển mình cho xu
thế hội nhập để hướng tới xây dựng thành công CNXH như con đường mà Đảng và Chủ
tịch Hồ Chí Minh đã chọn. Chủ trương Công nghiệp hoá Hiện đại hoá đã mở ra nhiều cơ
hội, thời cơ cũng như không ít khó khăn và thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam
nói chung và đặc biệt là các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế nhà nước nói riêng-
như Nghị quyết của Đảng đã xác định: Các doanh nghiệp nhà nước phải là nòng cốt, là
thành phần kinh tế giữ vai trò chủ đạo chủ đạo trong sự nghiệp CNH, HĐH của đất nước,
tạo cơ sở vật chất cho con đường tiến lên CNXH. Tuy nhiên, hiện trạng là các doanh
nghiệp nhà nước hiện nay chưa phát huy được vai trò đó của mình. Đã có rất nhiều các
doanh nghiệp làm ăn thua lỗ phải giải thể, chia, tách, sáp nhập hay chuyển sang thành
phần kinh tế khác.v.v…tạo gánh nặng rất lớn cho ngân sách Nhà nước hàng năm. Lý do
chủ yếu là ảnh hưởng vẫn còn khá nặng nề của nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, cơ chế
quan liêu bao cấp, không thích ứng kịp với nền kinh tế thời “Mở cửa”. Nhưng bên cạnh
đó cũng có rất nhiều những tấm gương điển hình cho sự nỗ lực của các doanh nghiệp nhà
nước, biết vươn lên bằng chính nội lực, sớm thích nghi với nền kinh tế thị trường đầy thử
thách, năng động, sáng tạo và sử dụng đồng vốn của nhà nước rất có hiệu quả. Một điển
hình trong số đó là Công ty Xuân Hoà mà tiền thân là Nhà máy xe đạp Xuân Hoà. Sau
những ngày đầu nhiều khó khăn, công ty đã đứng vững và dần dần khẳng định vị thế và
uy tín của mình. Trên con đường hình thành và phát triển, công ty đã vượt qua rất nhiều
khó khăn và thách thức để đạt được những thành công đã được Đảng và Nhà Nước khen
thưởng. Tuy nhiên, giai đoạn nhiều cam go và thử thách nhất lại đang ở trước mắt. Để lại
sau lưng những thành công, toàn Công ty đang quyết tâm để bước lên một tầm cao mới,
khẳng định vai trò của mình.
Tuy đã có thâm niên và uy tín nhất định trên thị trường, nhưng trong bối cảnh nền
kinh tế hiện nay, Công ty Xuân Hoà và những sản phẩm của mình đang chịu một sức ép
rất lớn từ các đối thủ cạnh tranh, các sản phẩm cùng loại hoặc các sản phẩm thay thế và
có thể cho đó là sự đe doạ rất lớn đối với mục tiêu dài hạn mà Công ty đã đặt ra.
Với một thị trường nội địa rộng lớn và một thị trường quốc tế đầy tiềm năng
nhưng cũng không ít thách thức, Công ty Xuân Hoà đang nỗ lực hết mình để tạo dựng và
khẳng định lợi thế cạnh tranh của mình.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Xuân Hoà em đã viết bản báo cáo thực tập
tổng hợp về quá trình hình thành và phát triển của công ty, với hy vọng sẽ có cái nhìn
tổng quát về hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty cũng như những biện pháp để
nâng cao sức cạnh tranh của Công ty trên thị trường nhằm dành được lợi thế cạnh tranh
và khẳng định vị thế của Công ty trên thị trường vì nếu đánh mất vị thế cạnh tranh cũng
đồng nghĩa với việc rời bỏ thị trường.
Bản khảo sát tổng hợp gồm 2 phần:
-Phần 1: Khái quát chung về Công ty Xuân Hoà
-Phần 2: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm
Phần 1
khái quát chung về công ty xuân hoà
I. Sự hình thành và quá trình phát triển.
1.1 Sự hình thành:
Tên doanh nghiệp: Công ty Xuân Hoà
Tên giao dịch: XUANHOA COMPANY
Địa chỉ: Thị trấn Xuân Hoà, huyện Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc.
Nhà máy xe đạp Xuân Hoà được bắt đầu xây dựng từ năm 1974 theo chủ
trương của Đảng và Nhà Nước giao cho Bộ cơ khí luyện kim làm chủ đầu tư. Công trình
do nước Cộng hoà Pháp chuyển giao công nghệ và thiết bị với công suất thiết kế: Lắp ráp
hoàn chỉnh 200.000 xe đạp/năm. Tháng 6-1979, Thủ tướng chính phủ có quyết định
chuyển công trình xe đạp Xuân Hoà từ Bộ cơ khí luyện kim sang cho UBND thành phố
Hà Nội quản lý( Trực thuộc Sở công nghiệp).
Tháng 3-1980, UBND thành phố Hà Nội ra quyết định thành lập Xí nghiệp xe đạp
Xuân Hoà. Ngày 30-12-1980, Xí nghiệp xe đạp Xuân Hoà chính thức khai trương và đây
chính là tiền thân của Công ty Xuân Hoà hiện nay.
Công ty Xuân Hoà là đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập, có tư cách pháp
nhân. Bàn ghế các loại, vành mạ, ống thép, xe đạp là những sản phẩm chính do công ty
sản xuất.
1.2 Chức năng và nhiệm vụ.
a). Chức năng:
Chức năng chính, ban đầu, của công ty là tổ chức sản xuất và tiêu thụ sản
phẩm xe đạp và các loại phụ tùng xe đạp đáp ứng chủ yếu nhu cầu tiêu dùng trong nước.
Sau khi UBND thành phố Hà Nội ra Quyết định 5614-QD/UB ( 07/10/1993 ) chuyển Xí
nghiệp xe đạp Xuân Hoà thành Công ty Xuân Hoà thì ngoài sản xuất, Công ty còn được
mở rộng tối đa về lĩnh vực kinh doanh, thương mại, dịch vụ, liên kết, liên doanh trong
nước và nước ngoài, xuất nhập khẩu trực tiếp.
b). Nhiệm vụ:
Với vai trò là một đơn vị sản xuất kinh doanh nên nhiệm vụ của công ty là:
- Nắm bắt nhu cầu tiêu dùng về các mặt hàng bàn ghế, xe đạp trên thị
trường trong nước đồng thời tìm kiếm và thâm nhập thị trường mới để đẩy mạnh xuất
khẩu, mang lại hiệu quả cho vốn đầu tư của Nhà nước.
- Để hoàn thành tốt nhiệm vụ trên cần tổ chức tốt nhiệm vụ mua, dự trữ bảo
quản và cung ứng vật liệu đảm bảo đúng số lượng, chất lượng, chủng loại và kịp thời
nhằm tối thiểu hoá chi phí đảm bảo mục tiêu lợi nhuận của công ty.
- Không ngừng đổi mới và cải tiến quy trình công nghệ cho phù hợp với
yêu cầu ngày càng cao và khắt khe của khách hàng nhưng cũng phải phù hợp với khả
năng của công ty tức là phải biết và xác định cho được mình nên mua công nghệ nào,
thiết bị, máy móc với nguyên, nhiên, vật liệu nào thích hợp. Đồng thời phải đào tạo cũng
như tạo điều kiện cho công nhân học tập, nâng cao trình độ kĩ thuật.
- Luôn luôn cải tổ và hoàn thiện bộ máy quản lý cho phù hợp với tình hình thực
tiễn và những đòi hỏi của nền kinh tế. Mặt khác phải quyết tâm chống tham ô lãng phí,
trung thành với đường lối của Đảng và Chính phủ.
-Việc sản xuất phải được kiểm tra, giám sát từ khâu nguyên liệu đầu vào cho đến
khi đưa sản phẩm ra thị trường để đảm bảo uy tín và tạo niềm tin cho khách hàng.
- Đảm bảo thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước, đảm bảo thu nhập
cho người lao động đúng thời hạn với mức lương phù hợp để ổn định và nâng cao đời
sống nhằm làm cho cán bộ công nhân viên có động lực để hăng hái thi đua lao động sản
xuất.