1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH
Khoa Thương Mại
Đề tài:
ĐẤU THẦU QUỐC TẾ TRONG HOẠT
ĐỘNG ĐẦU TƯ Ở VIỆT NAM
GVHD: GSTS. Võ Thanh Thu
SVTH:
Nguyễn Ngọc Điệp
Đặng Kim Quyên
Huỳnh Thiên Kim
Trần Lệ My
Hoàng Hữu Lợi
2
I. Hiểu biết về đấu thầu quốc tế.
1 Khái niệm đấu thầu quốc tế
•Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của
bên mời thầu.
•Đấu thầu quốc tếlà cuộc đấu thầu có các nhà thầu trong và ngoài
nước tham gia.
2 Những người có liên quan.
•Bên mời thầu
•Bên nhà thầu : nhà thầu chính, nhà thầu phụ
I. Hiểu biết về đấu thầu quốc tế.
So sánh đấu thầu và đấu giá:
Giống nhau: + Là phạm trù tồn tại trong nền kinh tếthịtrường
+ Tổchức đểngười mua bán cạnh tranh công khai
NNộội dung i dung ĐĐấấu thu thầầu u ĐĐấấu giá u giá
Bên tổchức Người mua Người bán
Đối tượng tham gia Các nhà thầu (người bán) Những người mua
Nội dung cạnh tranh
+ Kỹthuật, chất lượng, dịch vụ, uy tín, thanh
toán…. tốt nhất + Giá cảcao nhất
+ Giá cảthấp nhất hoặc phù hợp nhất
Mục tiêu + Mua được hàng hóa thỏa mãn các yêu cầu
của mình với chi phí thấp nhất
+ Mua được hàng hóa
với giá phù hợp với
khảnăng
+ Người mua:
+ Giành được quyền cung cấp hàng hóa, dịch
vụđó với giá cảbù đắp được chi phí đầu vào
và đảm bảo mức lợi nhuận cao nhất
+ Bán được hàng với
giá cao nhất
4
II. Khái niệm gói thầu
•Gói thầu: 1 phần của dựán, hoặc là toàn bộdựán, gồm những nội dung
mua sắm giống nhau thuộc nhiều dựán hoặc khối lượng mua sắm một lần
đối với mua sắm thường xuyên.
•Gói thầu EPC : toàn bộcông việc thiết kế, cung cấp thiết bị, vật tưvà xây
lắp.
•Gói thầu quy mô nhỏ: có giá trịdưới 3 tỉđồng đối với mua sắm hàng hoá
hoặc xây lắp (không kểchi phí thiết kế).
5
III. Vai trò của đấu thầu
1 Đối với bên mời thầu
Chủ đầu tư lựa chọn được nhà đầu tư thích hợp (tiêu chuẩn kĩ thuật tốt nhất,
chi phí phải chăng)
Tìm kiếm nguồn tài chính hỗ trợ.
Chủ đầu tư nắm quyền chủ động, quản lí hiệu quả, giảm rủi ro.
2 Đối với bên nhà thầu
Cạnh tranh => củng cố, tăng năng lực.
Thắng thầu => mang lại việc làm, tăng uy thế, lợi nhuận, tích luỹ kinh nghiệm