‹#›
1995 - 2008 SAMSUNG. All rights reserved.
Nhóm 10 - QTKD Đêm 1 - K19
GV: TS. Hồ Tiến Dũng
Trần Đăng Khoa 19/05/1985 Tây Ninh
Trần Nguyễn Băng Dương 06/01/1985 TP.HCM
Phạm Văn Dũng 21/07/1985 Lâm Đồng
Đặng Phước Khoa 22/2/1984 Đồng Nai
Phan Thị Thu Vân 11/7/1978 Long An
Nguyễn Thị Giang 17/03/1980 Hải Phòng
Đinh Thị Thu Hân 27/04/1983 Lâm Đồng
Đặng Văn Hùng 30/5/1982 Quảng Nam
Đoàn Nguyễn Thùy Dương 17/10/1986 Bình Định
HỆ THỐNG ĐIỀU HÀNH VỪA ĐÚNG LÚC (JIT)
NHỮNG VẬN DỤNG TẠI
SAMSUNG VINA
‹#›
1995 - 2008 SAMSUNG. All rights reserved.
PHẦN 1: ĐÔI NÉT VỀ JIT
‹#›
1995 - 2008 SAMSUNG. All rights reserved.
1.1. Khái niệm
•JIT: Just InTime – “ĐÚNG sp với ĐÚNG số
lượng tại ĐÚNG nơi vào ĐÚNG thời điểm”
=> là một hình thức quản lý dựa trên sự cải tiến
không ngừng và giảm thiểu tối đa sự lãng phí
trong tất cả các bộ phận của công ty.
‹#›
1995 - 2008 SAMSUNG. All rights reserved.
Giảm thiểu các hoạt động không gia tăng giá trị và
không di chuyển hàng tồn trong khu vực dây chuyền
sản xuất.
=> + Thời gian sản xuất nhanh hơn
+ Thời gian giao hàng ngắn hơn
+ Sử dụng thiết bị hiệu quả hơn
+ Yêu cầu về không gian nhỏ hơn
+ Tỷ lệ lỗi sản phẩm thấp hơn
+ Chi phí thấp hơn và lợi nhuận cao hơn
1.2. Mục đích
‹#›
1995 - 2008 SAMSUNG. All rights reserved.
1. Mức độ sản xuất đều và cố định
• Một dòng sản phẩm khi đi qua một hệ thống thì các
hoạt động khác nhau sẽ thích ứng với nhau
• Mỗi thao tác được phối hợp cẩn thận bởi các hệ thống
này rất chặt chẽ.
Lịch trình sản xuất phải được cố định trong một
khoảng thời gian để thiết lập các lịch mua hàng và sả
n xuất.
Hạn chế: áp lực do
+ Phải có dự báo tốt
+ Phải xây dựng được lịch trình thực tế
1.3. Các yếu tố chính