Những tiêu chuẩn đánh giá khả năng
làm việc nhóm
1. ng tin: Bn có tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của
đồng nghiệp không?
2. Bình tĩnh: Trong thời gian vô cùng gấp rút, bạn có khả năng gii
quyết tình huống một cách bình tĩnh không?
3. Tôn trng: Ý kiến của đồng nghiệp có được bạn quan tâm không?
Bạn có t ra được những ý tưởng ca bản thân từ những ý kiến đó?
4. Hợp tác: Khnăng hoà nhp của bạn như thế nào vi đồng nghip
tnhững lĩnh vực, khả năng, thậm c quốc tịch khác nhau?
5. Tổ chức: Bàn làm việc của bạn có gọn gàng không? Bạn có làm
việc theo kế hoạch đã vạch?
6. Khả năng làm việc dưới áp lực: Bạnphát huy được tốt nhất kh
năng khi làm việc dưới áp lực không?
7. Khả năng giao tiếp: Bạn thích tiếp c với nhiều người? Bạn luôn
luôn thu t được sự c ý ca mọi ngưi trong mọi câu chuyện.
8. Khả năng kim soát tình huống: Khi một tình hung ngoài dự kiến
xảy ra, bạn luôn luôn đưa ra được những bước cần thiết để giải quyết.
9. Khả năng thuyết phục: Bạn có đưa ra được những lthích hợp để
bảo vệ ý kiến của mình?
10. Lạc quan: Bạn có luôn tin rằng mình có khnăng tìm ra gii pháp
khi “bị dồn đến chân tường”?
11. Trách nhim: Bạn luôn sẵn sàng tiên phong cho việc chung?
12. Kiên trì: Khing việc đình trệ bạn sẽ cố gắng tiếp tc được bao
lâu?
13. Quyết tâm: Bạn sẽ phnng như thế nào khi kết quả không được
như mong muốn? Từ bỏ hay tìm một hướng gii quyết khác.
14. Nhyn: Bạn có dự tính được những tình hung khác nhau
thể xảy ra trong công việc? Bạn có khả năng giải quyết linh hoạt
những tình huống đó không?
15. Lắng nghe: Bn không ngắt li đồng nghiệp khi họ đang muốn
đưa ra ý kiến? Bạn có luôn khuyến kch mọi người đưa ra ý kiến của
riêng mình? Vậy bạn đã đạt đủ những tiêu chuẩn đó ca? Để phát
huy được tối đa kỹ năng làm việc nhóm, bạn cũng nên tự trang bc
kiến thức cơ bản về làm việc nhóm cho mình. Có rất nhiều các lớp
học đào to kỹ năng này từ hình thc học trên lớp đến hình thức học
trực tuyến (Elearning), bn có thể tùy ý lựa chọn.
Sau đó giai đoạn bình thường hóa. giai đoạn này, nhóm bắt đầu nhận
thấy những lợi ích ca việc cộng tác cùng với nhau và sgiảm bớt xung đột
nội bộ.
Do một tinh thn hợp tác mới hin hữu, mọi thành viên bt đầu cảm thy an
toàn trong việc bày t quan đim ca mình nhng vấn đề y được thảo
luận cởi mbên với toàn bnhóm.
S tiến bộ ln nhất là mọi ngýời thể bắt đầu lắng nghe nhau. Những
phương pháp m việc được hình thành toàn bnhóm đều nhận biết được
điều đó.
2.