MC LC
LI M ......................................................................................................................... 1
NI DUNG ................................................................................................................... 3
1. Mt s khái niệm .................................................................................................... 3
1.1. Thời gian là gì? ................................................................................................. 3
1.2. Giá trị ca thi gian .......................................................................................... 3
1.3. Thế nào là lãng phí thời gian? .......................................................................... 3
1.4. Khái niệm quản lý thời gian .............................................................................. 3
2. Nguyên nhân dẫn đến vic quản lý thời gian chưa hợp lý gây mất thi gian ... 3
2.1. Không có mục tiêu và thứ t ưu tiên, không lặp kế hoạch làm việc ................. 3
2.2. Các cuộc gp g không cần thiết/ khách không mời ........................................ 4
2.3. Điện thoi/ internet ........................................................................................... 5
2.4. Góc học tập, làm việc, sinh hoạt không gọn gàng ............................................ 5
2.5. Tính trì hoãn khi làm việc ................................................................................. 6
3. Ảnh hưởng ca vic quản thời gian không hiệu qu ti cuc sống công
vic ............................................................................................................................... 7
4. Cách khắc phục tình trạng lãng phí thời gian ..................................................... 9
4.1. Lp kế hoạch làm việc ....................................................................................... 9
4.2. Làm việc có tổ chức và quản lý góc làm việc, hc tp .................................... 10
4.3. Biết nói “không” ............................................................................................. 11
4.4. La chọn và hiểu rõ thời gian làm việc hiu qu ............................................ 12
4.5. Tính kỷ luật đối vi bản thân .......................................................................... 13
4.6. S dụng công cụ quản lý thời gian .................................................................. 14
4.7. S dụng nguyên tắc SMART ............................................................................ 17
KT LUN ................................................................................................................ 20
TÀI LIỆU THAM KHO .................................................................................... 22
Blog “Share to be shared Blogger Phm Lc
Facebook: facebook.com/phamloc120893 | Website: phamloc120893.blogspot.com
BLOG SHARE TO BE SHARED
LI M
“Thời gian vàng” - câu nói luôn đúng với mi thời đại, thậm chí, còn quý
hơn vàng rt nhiu lần. Đặc bit trong xu thế hiện nay, con người đang cố gng chy
đua với thời gian…Sự phát triển ca nn kinh tế toàn cầu đã tác động mnh ti vic s
dng qu thi gian vốn của mỗi người. Mi th dường như đang chuyển động
nhanh dần và nhanh dần lên, hối h và gấp gáp.
Con người chúng ta nói về thi gian theo nhiều cách khác nhau. Chúng ta phí
phm thời gian ng như chúng ta tiêu phí sn phẩm hàng hóa vậy. Thi gian mi khi
mất đi không bao giờ ly lại được. Mọi người trong chúng ta đều khoảng thi gian
giống nhau nhưng không phải ai cũng biết cách tận dụng nó. cuộc sống ngày nay
với sự đòi hỏi ngày càng cao trong công việc bắt buộc chúng ta phải knăng m
việc tốt để thể thích nghi được với nó, đạt được kết quả cao trong công việc cũng
như cân bằng được cuộc sống nhân gia đình. Tuy nhiên, với quthời gian bất
biến mỗi ngày 24 giờ, một tuần 7 ngày, 1 tháng 30 ngày một năm qua đi
chỉ sau 365 ngày thì không phải lúc nào chúng ta cũng sử dụng thời gian hiệu quả.
ngưi thy 24 gi một ngày thật dài, ngưi li thy thật ngn ngủi không đủ
cho h hoạt động, luôn luôn than phiền mình thiếu thời gian, ước rng một ngày có
nhiều hơn 24 giờ. Vy s sng thi gian thế nào để tht s tiết kiệm đem lại hiu
quả? Đây không phải vấn đề d gii quyết khi việc đánh mất thi gian, tình trạng
lãng phí thời gian vẫn đang diễn ra hàng ngày, thi gian c ớt qua trước mắt chúng
ta chúng ta không hề nhn thc được. S hình của thời gian tình m chúng
ta quên đi sự tn ti của nó, và khi đó việc đánh mất hay lãng phí nólẽ tất nhiên nếu
chúng ta không thấu hiểu được vấn đề, không thấu hiểu đưc quy lut hoạt động ca
thời gian để đưa ra cách thức s dng thi gian một cách hiệu qu nht.
Khi s tt bt, nhn nhp ca cuc sng hiện đại như hối thúc mỗi chúng ta
từng phút từng gi vn động liên tục không ngừng, khi vic s dng thi gian mt
cách hợp được đánh giá cao hơn bao gi hết thì bên cạnh, tình trạng “lãng phí thời
gian” đang rất ni tri, không chỉ lãng phí thi gian trong cuc sống thường ngày
việc lãng phí thời gian nơi công sở cũng trở thành ph biến trong hu hết các văn
phòng. Vy, đâu là nguyên nhân ca hin tượng này, thc trạng lãng phí thời gian hin
nay ra sao và làm cách nào để hn chế vic lãng phí thời gian y?
Blog “Share to be shared Blogger Phm Lc
Facebook: facebook.com/phamloc120893 | Website: phamloc120893.blogspot.com
BLOG SHARE TO BE SHARED
Để tr li những câu hỏi trên, cũng như bản thân muốn đi sâu vào tìm hiểu tình
trạng lãng phí thời gian hin nay, nhóm ECO đã chọn Lãng phí thời gian - nguyên
nhân cách khc phc m đề tài hc tp, nghiên cứu. Mục tiêu hướng tới giúp
tt c mọi người ng như giúp chính bản thân nhóm xác định xem mình đã lãng phí
thi gian như thế nào cách thức để hn chế từng nguyên nhân đó để làm việc, hc
tập sinh hoạt đạt hiu qu cao nht vi s phân phối thi gian hợp không gây
lãng phí món hàng “quý giá hơn vàng” y.
Blog “Share to be shared Blogger Phm Lc
Facebook: facebook.com/phamloc120893 | Website: phamloc120893.blogspot.com
BLOG SHARE TO BE SHARED
NI DUNG
1. Mt s khái niệm
1.1. Thời gian là gì?
Định nghĩa về thi gian rt trừu tượng, nhưng th nói rằng thời gian một
khái niệm, một đại lượng đặt ra để độ dài sự tn ti ca bt k s vt, s vic
hoc hiện ợng gì. Do thời gian ch "khái niệm" nên không thể chuyện "thi
gian dng li" đưc. Ch sự vt hoc s vic dng lại, s "dừng" đó cũng phải
đo bằng thi gian. Thi gian đại lượng vật đặc trưng cho sự biến đổi. thể
chưa chính xác nhưng cũng gần như vậy. Hiu m na như một giá tr trung gian
giúp ta so sánh sự biển đổi ca vt cht. Thời gian th quý nhất và cũng thứ khó
để thể s dng nht. Thời gian cũng ch một đại lượng tương đối tóm lại t
thi gian là th đã qua đi mà không th ly lại được.
1.2. Giá tr ca thi gian
Giá trị ca thời gian những chúng ta làm đưc, nhng hiu qu chúng ta
đạt được trong khong thời gian chúng ta sử dng. Giá tr thời gian những lợi ích từ
việc chúng sử dng 24 gi mỗi ngày để m những việc hiu quả. Đó những giá
tr mà thời gian mang li cho chúng ta.
1.3. Thế nào là lãng phí thời gian?
Lãng phí thời gian vic s dng thi gian một cách không hợp lý. Việc phân
chia thời gian đó không mang lại hiu qu tt nhất cho công việc bn thc hiện mà còn
có th mang li hu qu ngược li.
1.4. Khái nim quản lý thời gian
Quản thời gian nghĩa kiểm soát tốt hơn cách bạn s dng thời gian
đưa ra những quyết định sáng suốt v cách bạn s dụng nhằm mang li hiu qu tt
nht cho công việc mà bạn thc hin.
2. Nguyên nhân dẫn đến vic quản lý thời gian chưa hp lý gây mất thi gian
2.1. Không có mục tiêu và thứ t ưu tiên, không lp kế hoạch làm vic
Không xác định được mục tiêu đúng đắn, ràng những công việc mình cần
làm một trong những nguyên nhân nhiều người mc phải. Chúng ta thưng
mang suy nghĩ làm tới đâu tính tới đó nên thường không mục tiêu nhất định để lp
kế hoạch làm việc cho bản thân, bỏ sót những công việc quan trọng vấn đề thưng
thấy do không phải ai cũng trí nh tt, s loay hoay khi m việc hay làm việc
Blog “Share to be shared Blogger Phm Lc
Facebook: facebook.com/phamloc120893 | Website: phamloc120893.blogspot.com
BLOG SHARE TO BE SHARED
không biết tiếp theo phải m làm tiêu tốn nhiu thi gian ảnh hưởng kết qu
những công việc khác. Tuy nhiên công việc lên kế hoạch không phải lúc nào cũng
cng nhc phải làm việc y việc kia vào thời điểm y hay thời điểm khác, đôi
khi ta phi biết điều chnh linh hoạt cho phù hợp khi những tình huống bt ng ti,
phù hp với tình trạng công việc, không n mượn do để t bin h cho s i
biếng, chm chạp làm hng kế hoch.
Rất đơn giản để đưa ra một danh sách công vic cần làm, nhưng điều quan
trọng hơn đó là phải làm công việc nào trước tiên? Liệt kê mức độ quan trng ca tng
công việc theo th t ưu tiên cùng quan trọng khi lp kế hoạch làm việc. Khi
không th t ưu tiên trước sau, chúng ta thường làm việc theo cm hng, dẫn đến
trì trệ các công việc quan trng, ảnh hưởng đến các kế hoạch khác khi quá nhiều
vic linh tinh xen lẫn không có th t.
Lp kế hoạch vic làm cn thiết nhưng phải thc hin kế hoạch đã đề ra,
nhưng khá nhiều người không m, chỉ nghĩ nhiều. Điều y cũng không tốt,
phương châm của qun tr thời gian là: Làm nhiều, nghĩ ít (Do more, think less!). Khi
chúng ta đã suy nglập ra một danh sách công vic cn làm, y bắt tay thc hin
ngay và cứ theo danh sách đó mà làm.
2.2. Các cuộc gp g không cần thiết/ khách không mi
Mi quan h vi mọi người điều không thể thiếu trong cuc sống thường
nhật, nhưng cũng không phải vì vậy là chúng ta nhn li mi ca tt c mọi người, hay
bt c ai.Vì đôi khi cuộc gp g không cần thiết hoặc người khách đó làm nh
hưởng đến công việc của mình thì đó lại là vấn đề. Đôi khi chỉ một nhóm bn
nhưng chúng ta lại đi chơi, biau sut tuần, m nhà người này, mai nhà ngưi kia,
tiệc y, tiệc khác, tiêu tn biết bao nhiêu thời gian nhưng thu lại được điều chi ích
hay các cuộc vui v đó làm chúng ta mất hn thời gian cho công việc gia đình, nh
hưởng nghiêm trọng đến sc khe, không hoàn thành tốt công việc, nh hưởng đến gia
đình... Cái gì nhiều quá cũng không tt, phi biết s dng đúng mức và dng đúng lúc.
Không ai không bạn những cuộc vui nhưng nếu không biết cách dừng li,
chúng ta không chỉ tn thi gian, tin bc, tn c sc khỏe mà lại không cải thiện được
gì. Chúng ta thể gp g vui chơi khi cần thiết, khi rnh rỗi, có thể làm vic hiu
qu hơn, có thể thư giãn nhiều hơn nếu biết sp xếp hợp lý thời gian biu của mình.