Tiểu luận Quản trị Marketing: Chiến lược marketing - mix của sản phẩm xe ô tô Vinfast của Công ty TNHH Sản xuất và kinh doanh Vinfast

Bài tiểu luận này tập trung nghiên cứu và phân tích chiến lược marketing-mix của sản phẩm xe ô tô VinFast tại thị trường Việt Nam. Mục tiêu là cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách VinFast đã áp dụng các công cụ marketing để đạt được thành công ban đầu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược này trong bối cảnh thị trường cạnh tranh.

Tài liệu này hướng đến sinh viên, nhà nghiên cứu, và các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị marketing và kinh doanh ô tô, đặc biệt là những người quan tâm đến chiến lược phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp nặng.

Tài liệu này trình bày một phân tích chuyên sâu về chiến lược marketing-mix của dòng sản phẩm xe ô tô VinFast của Công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh VinFast tại thị trường Việt Nam. Bắt đầu với cơ sở lý luận về marketing-mix, bao gồm các khái niệm và công cụ chính, bài viết sau đó đi sâu vào thực trạng triển khai chiến lược này tại VinFast. Cụ thể, tài liệu phân tích chi tiết các chiến lược sản phẩm (dòng xe, nhãn hiệu, đặc tính, thiết kế), chiến lược giá (chính sách giá '3 không', so sánh giá với đối thủ), chiến lược phân phối (mạng lưới đại lý, showroom, hợp tác với GM) và chiến lược chiêu thị (quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng). Dựa trên đánh giá tổng thể về thế mạnh (nhân lực, tài chính, hình ảnh thương hiệu, mạng lưới đại lý) và điểm yếu (thương hiệu chưa đủ nổi tiếng, chiến dịch marketing chưa chiếm ưu thế) của VinFast, tài liệu đưa ra các kiến nghị cụ thể nhằm tối ưu hóa từng yếu tố trong marketing-mix, hướng tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, điều chỉnh giá linh hoạt, mở rộng kênh phân phối và đa dạng hóa hoạt động chiêu thị. Kết luận nhấn mạnh sự kiên cường và nỗ lực của VinFast trong việc cạnh tranh, đồng thời khẳng định tiềm năng đưa thương hiệu xe hơi Việt Nam sánh ngang với các thương hiệu lớn trên thế giới.