Lêi nãi ®Çu
Mét trong nh÷ng nh©n tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh i gi¸ b¸n chÊt
lîng s¶n phÈm chi phÝ s¶n xuÊt. TiÕt kiÖm chi ps¶n xuÊt nhng vÉn
®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm ®ã lµ së quan träng ®Ó doanh nghiÖp thÓ
gi¶m gi¸ b¸n, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng, t¨ng lîi nhuËn thu
®îc. §Ó ®¹t ®îc ®îc môc ®Ých y c¸c ®¬n ph¶i quan m ®Õn c¸c
kh©u cña qtr×nh c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt khi bá vèn ra ®Õn
khi thu vèn vÒ.
Nguyªn vËt liÖu mét trong nh÷ng yÕu kh«ng thÓ thiÕu ®îc cña
qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®ã t liÖu lao ®éng chñ yÕu cÊu thµnh niªn thùc ts¶n
phÈm. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm träng lín trong toµn chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt. ChØ cÇn sù biÕn ®éng nhá
chi phÝ còng ¶nh hëng ®Õn gthµnh s¶n phÈm, ®Õn lîi nhuËn thu ®îc.
Do ®ã nÕu tiÕt kiÖm ®îc chi pnguyªn vËt liÖu th× ®©y lµ mét trong nh÷ng
biÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt ®Ó doanh nghiÖp thÓ ®¹t ®ù¬c môc ®Ých cña
m×nh. Muèn vËy cã mét chÕ ®é qu¶n dông nguyªn vËt liÖu hîp lý
khoa häc, cã c«ng h¹ch to¸n vËt liÖu phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña doanh nghiÖp
lµ rÊt cÇn thiÕt.
mét nghiÖp may ho¹t ®éng trong nÒn kinh thÞ trêng cã sù
c¹nh tranh gay g¾t cña nhiÒu doanh nghiÖp trong ngµnh dÖt may trong
níc, nghiÖp may Minh còng ®øng tríc mét vÊn ®Ò bøc c trong
c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông nguyªn vËt liÖu.
Trong nh÷ng m qua ®îc tiÕp thu mét luËn cña c¸c thÇy
gi¸o trêng §¹i häc Tµi chÝnh kÕ to¸n Hµ Néi (nay lµ c viÖn Tµi chÝnh) vµ
qua qu¸ tr×nh thùc t¹i nghiÖp may Minh Hµ, em nhËn thÊy vai trß quan
träng cña to¸n, ®Æc biÖt to¸n vËt liÖu ®èi víi c«ng t¸c qu¶n cña
c«ng t¸c cña xÝ nghiÖp.
Sau thêi gian ®i s©u t×m hiÓu c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu ë XÝ nghiÖp may
Minh Hµ, em ®· nhËn thÊy nh÷ng u ®iÓm nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ. ChÝnh
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
v× vËy em ®· m¹nh d¹n nghiªn cøu ®Ò tµi: "Tæ chøc kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu
ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n sö dông nguyªn vËt liÖu t¹i XÝ nghiÖp may
Minh Hµ" m chuyªn ®Ò cho thùc tËp thi tèt nghiÖp.
Chuyªn ®Ò tc tËp ®îc chia thµnh 3 ch¬ng:
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu trong c¸c doanh
nghiÖp s¶n xuÊt.
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng chøc h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t×nh
h×nh qu¶n lý sö dông nguyªn vËt liÖu t¹i XÝ nghiÖp may Minh Hµ.
Ch¬ng III: Mét ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý,
sö dông vµ h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu ë XÝ nghiÖp may Minh Hµ.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
PhÇn I
Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung tæ chøc qu¶n
nguyªn vËt liÖu trong doanh nghp s¶n xuÊt
I. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c to¸n nguyªn t
liÖu trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt
1. VÞ trÝ cña nguyªn vËt liÖu ®èi víi q tr×nh s¶n xuÊt.
Q tr×nh s¶n xuÊt lµ sù kÕt hîp cña ba yÕu tè: søc lao ®éng, t liÖu lao
®éng ®èi tîng lao ®éng. Nguyªn t liÖu ®èi tîng lao ®éng ®· ®îc
thay ®æi do lao ®éng Ých cña con ngêi t¸c ®éng vµo. Theo Mac tÊt
mäi vËt thiªn nhiªn ë quanh ta mµ lao ®éng cã Ých cã thÓ t¸c ®éng vµo ®Ó t¹o
ra cña c¶i vËt chÊt cho héi ®Òu ®èi tîng lao ®éng. Trong qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt cña doanh nghiÖp t liÖu chØ tham gia vµo mét chu s¶n xuÊt, tiªu
hao toµn chuyÓn toµn gi¸ trÞ mét lÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt còng nh
gi¸ thµnh s¶n phÈm. Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò quan m ng ®Çu ®Çu
cña c¸c doanh nghiÖp, nÒn kinh tÕ thÞ trêng chØ cho phÐp c¸c doanh nghiÖp
thùc lµm ¨ni ®îc tån t¹i ph¸t triÓn. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã th× nhÊt
thiÕt c doanh nghiÖp ph¶i quan m ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm vËy phÊn
®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n
phÈm cña c¸c doanh nghiÖp ®îc chÊp nhËn trªn thÞ trêng hay kh«ng,
kh«ng cë vÊn ®Ò gi¸ cßn nhiÒu vÊn ®Ò kh¸c quan träng trong ®ã
vÊn ®Ò chÊt lîng. Nguyªn vËt liÖu ®ãng vai trß quan träng trong viÖc t¹o
nªn chÊt lîng s¶n phÈm.
MÆt kh¸c xÐt mÆt hiÖn vËt gi¸ trÞ th× vËt liÖu t trong nh÷ng
yÕu kh«ng thÓ thiÕu ®îc cña qtr×nh t¸i sn xuÊt kinh doanh nµo. Díi
h×nh th¸i hiÖn vËt nã mét phËn quan träng cña tµi n lu ®éng ®Þnh
møc, cßn díi h×nh th¸i gtrÞ biÓu hiÖn b»ng vèn lu ®éng cña doanh
nghiÖp. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ng ®ång vèn cÇn ph¶i t¨ng tèc ®é lu©n
chuyÓn dßng vèn lu ®éng viÖc ®ã kh«ng t¸ch i viÖc dù tr÷ dông
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
vËt liÖu t ch tiÕt kiÖm hîp lý. nh÷ng ph©n tÝch trªn cho thÊy vËt
liÖu trÝ ®Æc biÖt quan träng trong qu¸ tr×nh n xuÊt kinh doanh, yÕu
chñ yÕu trong chi phÝ s¶n xuÊt gi¸ thµnh, phËn cña vèn lu ®éng.
ChÝnh vËy c nhµ s¶n xuÊt rÊt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò qu¶n sö ng
nguyªn vËt liÖu.
2. Vai trß cña nguyªn vËt liÖu trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
Kh¸c víi qu¶n bao cÊp c thÞ trêng ®· o nªn chñ ®éng
thùc a c doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp c ®éng trong viÖc x©y dùng
c¸c ph¬ng ¸n tiªu thô s¶n phÈm, doanh nghiÖp ph¶i trang tr¶i ®¾p chi
phÝ, chÞu rñi ro chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
KÕ to¸n nãi chung vµto¸n nguyªn vËt liÖu nãi riªng lµ c«ng t¸c ®¾c
lùc gióp l·nh ®¹o doanh nghiÖp n¾m ®îc t×nh h×nh chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh
doanh. to¸n vËt liÖu chÝnh x¸c ®Çy ®ñ, c«ng t¸c ph©n tÝch vËt liÖu
®óng ®¾n th× l·nh ®¹o míi n¾m chÝnh x¸c ®îc t×nh h×nh thu mua dù tr÷, s¶n
xuÊt vËt liÖu t×nh nh thùc hiÖn ho¹ch vËt liÖu ®Ó ®ã ®Ò ra nh÷ng
biÖn ph¸p qu¶n lý thÝch hîp.
§èi víi nÒn kinh s¶n xuÊt hµng ho¸ chi phÝ vËt liÖu chi phÝ chñ
yÕu cÊu thµnh nªn gthµnh s¶n phÈm. Do y viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÞp thêi
chÝnh x¸c khoa c hay kh«ng quyÕt ®Þnh tíi tÝnh chÝnh c kÞp thêi
cña gthµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt còng nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh cña doanh nghiÖp trong tõng thêi kú.
3. Yªu cÇu qu¶n lý nguyªn liÖu
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh níc ta cha ph¸t triÓn, nguån cung cÊp
nguyªn vËt liÖu cha æn ®Þnh, do ®ã u cÇu c«ng t¸c qu¶n nguyªn vËt
liÖu ph¶i toµn diÖn ë t c¸c kh©u, kh©u thu mua b¶o qu¶n ®Õn kh©u
dông.
- ë kh©u thu mua: mçi lo¹i vËt liÖu tÝnh chÊt ho¸ kh¸c nhau,
c«ng dông hao hôt kh¸c nhau do ®ã thu mua ph¶i m sao cho ®ñ sè
lîng, ®óng chñng lo¹i, phÈm chÊt t, gi¸ hîp , chi cho phÐp hao hôt
trong ®Þnh c, ®Æc biÖt quan t©m ®Õn chi phÝ thu mua nh»m h¹ thÊp chi phÝ.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
- ë kh©u tr÷: §èi víi doanh nghiÖp ph¶i c ®Þnh ®îc møc dù tr÷
tèi thiÓu, tèi ®a ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh b×nh thêng,
kh«ng ngõng t gi¸n ®o¹n do cung cÊp kng kÞp thêi hoÆc g©y t×nh
tr¹ng ø ®äng do dù tr÷ qu¸ nhiÒu.
- ë kh©u dù tr÷: CÇn ph¶i tæ chøc tèt viÖc ghi chÐp, ph¶n ¸nh t×nh h×nh
xuÊt dïng dông vËt liÖu trong s¶n xuÊt kinh doanh. CÇn ng vËt
liÖu hîp tiÕt kiÖm trªn ®Þnh møc ®o¸n chi. §iÒu nµy ý
nghÜa quan träng trong viÖc thÊp chi phÝ s¶n xuÊt, gi¸ thµnh s¶n phÈm,
t¨ng thu nhËp, t¨ng tÝch luü cho doanh nghiÖp.
Do c«ng t¸c qu¶n vËt liÖu tÇm quan träng nh vËy nªn viÖc t¨ng
cêng qu¶n lý vËt liÖu lµ rÊt cÇn thiÕt. Ph¶i lu«n c¶i tiÕn c«ng t¸c qu¶n lý vËt
liÖu cho phï hîp víi thùc s¶n xuÊt coi ®©y yªu cÇu cÇn thiÕt ®a c«ng
c qu¶n lý vËt liÖu vµo nÒ nÕp khoa häc.
4. NhiÖm vô cña kÕ to¸n vËt liÖu trong doanh nghiÖp sn xuÊt
nh÷ng ®Æc ®iÓm yªu u qu¶n chøc tèt ng t¸c h¹ch to¸n
to¸n ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong qu¶n lý. to¸n vËt liÖu
trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt cÇn thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô sau:
- Thùc hiÖn viÖc ®¸nh gi¸, ph©n lo¹i vËt liÖu phï hîp víi nguyªn t¾c,
yªu cÇu qu¶n thèng nhÊt cña Nhµ níc yªu cÇu qu¶n trÞ cña doanh
nghiÖp.
- chøc tèt chøng tõ, tµi kho¶n kÕ to¸n, to¸n phï hîp i
ph¬ng ph¸p hµng tån kho ¸p dông trong doanh nghiÖp ®Ó ghi chÐp, ph©n
lo¹i, tæng hîp liÖu t×nh h×nh hiÖn sè lîng t¨ng gi¶m vËt liÖu
trong s¶n xuÊt kinh doanh, cung cÊp liÖu kÞp thêi ®Ó tËp hîp chi phÝ s¶n
xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
- Tham gia viÖc ®¸nh gi¸ ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn ho¹ch thu
mua, t×nh h×nh thanh to¸n víi ngêi b¸n, ngêi cung cÊp t×nh h×nh
dông vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.