LUẬN VĂN:
Xây dựng Phần mềm quản lý nhân
sự tại công ty Vận tải ô số 2- Bộ
giao tng vận tải
Lời nói đầu
Ngày nay cùng với sự pt triển của khoa học công nghchúng ta đã đạt được
nhiều thành công to lớn trong lĩnh vực ng nghthông tin đápng phần nào trong việc giao lưu
văn hoá khoa hc k thuật gia c c, các khu vc ng như trên toàn thế gii. Sự ứng dng
tin hc hvào c lĩnh ngày càng rộng rãi và phbiến đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất kinh
doanh, quản các hot đng thương mại. c ứng dụng tin học m nhập vào hầu hết các
lĩnh vực văn h, giáo dục, y tế, khoa học kỹ thut mang lại cho con ni nhng thành công
vượt bậc trong ng việc ng như giảm thiểu đáng kể ng sức của ngưi lao động trong mi
lĩnh vực. Tin học h ngày càng có ý nga quan trng trong cuộc sống và vai trò quan trọng
trong công tác qun và hoạt động sản xuất kinh doanh của c doanh nghiệp, nó mang lại hiệu
quả to lớn vai trò sống n trong sự tồn tại phát triển của các doanh nghiệp .
Ngày nay trong công c quản s áp dụng tin học được áp dụng mt cách rng
rãi linh hoạt, thông qua các chương trình ngưi quản ddàng kiểm soát và điều hành tiến
độ ng việc theo yêu cầu và dự tính đhoàn thành nhiệm vụ mc tiêu của mình cũng như
mục tiêu của đơn vị đồng thời có th dng điều chỉnh công việc cho p hp với yêu cầu thc
tế do ảnh ởng của các yếu t ch quan, kch quan trong ngoài đơn vị mình. Chính vì
những do trên và được sự hướng dn tận tình của thầy: Hàn Viết Thun và ông Nguyễn n
Tỉnh-Trưởng phòng Tổ chức công ty vận tải ô s2- Bgiao tng vận tải trong việc lựa chn
đề tài nên em đã lựa chn đ tài:
y dựng Phn mm qun lý nhân stại công ty Vn ti ôtô
số 2- B giao tng vn tải.
Chương I
tổng quan v công ty vận tải ôtô số 2 - b giao thông vận tải
I. Quá trình hình thành công ty:
Công ty Vận tải ôs2 tiền thân của ng ty hp doanh số 1, được ra đời năm 1959 lấy
tên ng ty hợp doanh số 1 đến năm 1970 do yêu cu của cuộc kng chiến chống Mỹ cứu
nước đã sát nhập c đn xe thành lập các nghiệp Vận Tải ng Hoá. Trong đó Xí
nghiệp Vận Tải Hàng HSố 6. Nhiệm vch yếu là vận chuyn khí đn dược phc vụ cho
chiến trường Miền Nam, phục vđi sống dân sinh cho 6 tỉnh Biên giới phía Bắc bao gm c
tỉnh: Lai Cu, n la, Lào Cai, Yên Bái, Cao Bằng, Lạng n phc vụ cho thủ đô Hà Nội.
Sau khi giải phóng Miền Nam thống nhất đất nước, năm 1983 c Xí nghiệp Vận Ti ng Hoá:
Nghiệp Vận Tải Hàng Hoá Số 6, Nghiệp Vận Tải ng Hoá Số 10, Nghiệp Vận Ti
Hàng Hoá Số 24 sắp xếp lại thành lập Công ty Vận Tải ôtô Số 2. Năm 1986 do u cầu nhiệm
vụ Ngành Vận Tải ôtô, xí nghip vận tải hàng h s10 ch ra, còn lại 2 xí nghiệp : Vận ti
hàng hoá số 6 và Vận tải hàng hoá số 24.
Công ty Vận tải ôsố 2 hiện nay có trsở chính tại: Phưng Đức Giang - Quận Long
Biên - Thành PhHà Nội.
Trong tình hình điều kiện hiện nay: Thực hiện NghQuyết TW3 Kh9 vviệc tiếp tục
đổi mới phát triển doanh nghiệp nhà nước, sắp xếp đổi mới nhm nâng cao chất lượng doanh
nghiệp nnước,Thực hiện Quyết Định 572 QĐTCCB ngày 10/03/2004 của B Trưởng B giao
thông vận tải pduyệt danh sách Công ty Vận tải ôtô số 2 trực thuộc Cc Đường B Việt Nam
Tiến nh C phần hoá đt 1 năm 2004. TQuyết đnh này công ty đã triển khai:
Đề nghBra quyết định thành lập Ban đổi mới và phát triển doanh nghiệp bao gồm 6
thành viên:
Ông Đỗ Trọng Khiêm- Giám đốc ng ty -Trưởng ban
Ông Nguyn Duy Thắng - thư Đảng Uỷ- Phó giám đốc -Uỷ Viên
Ông Nguyn Bá Hải- Chtịch công đoàn- U vn
Ông Nguyn Tá Nguyên - Phó gm đốc- Uỷ vn
Ông Nguyn Văn Tỉnh- Trưởng phòng T chức- Uỷ vn
Vũ ThMinh - Trưởng phòng kế toán- Uỷ viên
Ban đi mới doanh nghiệp đã phân công các thành viên phtrách từng mặt.
Đến 13/10/2004: Bgiao thông vận tải quyết định thuê kiểm tn xác định giá trdoanh
nghiệp, giá trị tài sản của doanh nghiệp.
Đến 06/12/2004: Bgiao thông vận tải quyết đnh đánh gtài sản của doanh nghiệp
tại Quyết đinh s 3718.
09/12/2004: B quyết định chuyn công ty vn tải ôtô số 2 tcông ty nhà c sang
công ty cổ phần. Bắt đầu bán cphn o ngày 13/01/2005 kết thúc o ngày 23/03/2005.
Hiện nay tổng vn điều lcủa ng ty là 22.980.000.000 đồng. Trong đó:
Vốn nhà ớc chiếm 70%.
Vốn người lao động trong công ty chiếm: 20%.
Vốn cổ đông trong nưc không phải ni lao động chiếm: 10%.
Việc thực hiện cphn hoá doanh nghiệp nhằm mục đích
nâng cao hiệu quả, sức cạnh
tranh của doanh nghiệp. Tạo điều kiện huy động vn toàn xã hội, cá nhân, các tổ chức kinh tế, tổ
chức xã hi trong và ngoài nưc đđu đổi mới công nghệ, pt triển doanh nghiệp, phát huy
vai trò làm chủ ca ni lao động.
II. Ngành nghề kinh doanh
một Doanh nghiệp Nhà c do đó công ty có đầy đ ch pháp nhân, các
quyền nghĩa vdân sự, tch và có trách nhim về toàn b hoạt động kinh doanh ca doanh
nghiệp mình. Công ty có chức năng chủ yếu là: Vận tải hàng hoá, sửa cha pơng tiện vận tải,
vận tải hành khách, kinh doanh vật tư phụ tùng xăng dầu, đào tạo nghề.
Ngành nghề kinh doanh chyếu của công ty đó:
Vận tải hàng hoá đường bộ.
Sửa chữa pơng tiện vn tải đưng bộ.
Vận tải hành khách đường bộ.
Cải to hoán cải phương tịên vận tải đường bộ.
Kinh doanh vật phng xăng dầu.
Vận tải và c đi lý Vận tải đưng b trong và ngoài nước.
Dịch vụ kho bãi tng giữ xe ăn nghphc vcho lái xe và kch ng.
Đào tạo nghề cơ ksửa chữa phương tiện giao thông hư hỏng khi xảy ra tai nạn.
III. Cơ cấu tổ chức:
Hiện nay công ty vận tải ô số 2 4 png, 2 xí nghiệp, 1 trung tâm đào tạo nghề và 3
trạm vận tải. Thể hiện qua sơ đ sau:
Trong đó c png ban, các xí nghiệp, các trm vận tải, trung m đào tạo đu nhiệm
vụ chức năng, quyền hạn, chuyên môn rng nhm đảm bo cho công ty hot động một cách
hiệu quả, đem lại doanh thu cho doanh nghiệp.
Giám đc công ty: Có nhiệm vụ điềunh chung hot động của công ty.
Xây dựng kế hoạch sn xuất kinh doanh dài hn và ngn hạn. Ban hành
các quy chế điều l quản doanh nghiệp, điều nh hot động theo kế
hoạch đra được cấp trên phê duyệt.
Giám đ
ốc
Phó giám
đ
ốc
Phó giám
đ
ốc
Phòng k
hoạch
kinh
doanh k
thuật
Phòng t
chức lao
động
Phòng
thống kê
kế toán
tài chính
Phòng
hành
chính bảo
vệ
XN đ
ại lý
vận ti
Các tr
ạm vận
tải
Xn d
ịch v
tổng hp
Trung tâm
đào tạo ngh