Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 5: Kỹ năng ra quyết định. Những nội dung chính trình bày trong chương gồm có: Ra quyết định và những sai lầm, quy trình ra quyết định, các phương pháp ra quyết định. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm những nội dung chi tiết!

Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 1: Tổng quan về kỹ năng lãnh đạo trình bày những nội dung chính sau: Quan niệm về lãnh đạo, vai trò của lãnh đạo, phân loại lãnh đạo, năng lực lãnh đạo, kỹ năng lãnh đạo,... Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm những nội dung chi tiết!

Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 4: Kỹ năng giao tiếp và đàm phán trong lãnh đạo. Những nội dung chính trình bày trong chương gồm có: Giao tiếp giữa cá nhân với cá nhân; giao tiếp trong tổ chức; cải thiện giao tiếp; khái niệm, vai trò và các yếu tố ảnh hưởng tới đàm phán; các yếu tố của quá trình đàm phán; nghệ thuật trong đàm phán.

Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 2: Kỹ năng tạo động lực. Những nội dung chính trình bày trong chương gồm có: Quan niệm về động lực, tạo động lực, cần thiết phải tạo động lực, một số học thuyết về tạo động lực, tạo động lực cho bản thân, tạo động lực cho người khác (nhân viên), các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm những nội dung chi tiết!

Nội dung bài giảng Kỹ năng lãnh đạo gồm có 5 chương với những nội dung cơ bản sau: Bài 1: Tổng quan về kỹ năng lãnh đạo, Bài 2: Kỹ năng tạo động lực, Bài 3: Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức, Bài 4: Kỹ năng giao tiếp và đàm phán, Bài 5: Kỹ năng ra quyết định. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 3: Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức. Những nội dung chính trình bày trong chương gồm có: Kế hoạch, lập kế hoạch? vai trò của việc lập kế hoạch, phân loại kế hoạch, tiếp cận trong lập kế hoạch, quy trình lập kế hoạch, căn cứ cơ bản để xây dựng kế hoạch, nguyên tắc SMART trong lập kế hoạch, một số công cụ lập kế hoạch, phương pháp 5W1H2C5M trong lập kế hoạch, một số lưu ý trong lập kế hoạch,... Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm những nội dung chi tiết!

Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo" dưới đây để nắm bắt được phẩm chất lãnh đạo, thay đổi cách lãnh đạo, thời gian lãnh đạo, quản lý,... Tham khảo đầy đủ nội dung bài giảng để nắm bắt thông tin chi tiết.

Kỹ năng lãnh đạo, khái niệm văn hóa doanh nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp,... là những nội dung chính trong bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo". Mời các bạn cùng tham khảo để có thêm tài liệu học tập và nghiên cứu.

Nhằm giúp các bạn có thêm tài liệu tham khảo phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu, mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo đổi mới" dưới đây. Đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho những ai đang làm lãnh đạo, mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý do PGS. TS. Trần Văn Bình biên soạn cung cấp cho người đọc các thông tin cơ bản về môn học, nội dung chính của môn học, các bài tập và yêu cầu đối với người học. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Lãnh đạo và quản lý" cung cấp cho người học các kiến thức: Vai trò của lãnh đạo và quản lý, quá trình quản quản lý, vai trò và nhiệm vụ của nhà quản lý, người lãnh đạo, nhà lãnh đạo, yêu cầu của nhà lãnh đạo,.... Mời các bạn tham khảo.

Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Văn hóa Tổ chức/Doanh nghiệp" trình bày các nội dung: Khái niệm và đặc điểm của tổ chức, khái niệm và biểu hiện cụ thể của VHDN, vai trò của văn hóa doanh nghiệp, các yếu tố tạo dựng nền VHDN. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Xây dựng và quản lý nhóm làm việc" cung cấp cho người học các kiến thức: Hiểu thế nào về nhóm, tổ chức nhóm làm việc, định nghĩa nhóm, các hình thức nhóm, trách nhiệm đối với cá nhân,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Thiết lập và sử dụng quyền lực" trình bày các nội dung: Một số khái niệm cơ bản về chức năng điều khiển trong quản lý, thiết lập và sử dụng quyền lực trong quản lý, trao quyền và ủy thác công việc, trình tự uỷ thác công việc. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.