19 trang
70 lượt xem
15 lượt tải
Bí kíp quản lý
Bài giảng 7 bí kíp chốt nghìn đơn online đỉnh caobài giảng trình bày bí kíp quản lý bán hàng; quản lý kho hàng; quản lý sản phẩm; quản lý nhân viên bán hàng; quản lý khách hàng; quản lý tài chính cửa hàng; bí kíp quản lý đơn hàng; bí kíp quảng cáo hấp dẫn; . khuyến mãi giảm giá thông minh; sử dụng phương pháp so sánh; bí kíp quảng cáo sản phẩm...
Giá trị xúc cảm với việc quản lý các mối quan hệ với khách hàng (phần 1)"Nếu những giao dịch mua bán không mang lại giá trị nào cho khách hàng thì không bao giờ họ có cảm xúc về chúng.” Chúng tôi xin trân trọng giới thiệu chùm bài viết về đề tài giá trị cảm xúc và việc quản lý các mối quan hệ với khách hàng.
8 trang
99 lượt xem
11 lượt tải
Quản trị vốn vô hìnhTrong nền kinh tế biến động vài năm gần đây, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp luôn quan tâm đến việc sáp nhập và mua lại (M&A). Hiệu ứng sụt giảm liên tiếp của các thị trường chứng khoán toàn cầu cho thấy, với những công ty có tình hình tài chính vững mạnh, khả năng tăng trưởng thông qua việc thâu tóm các công ty khác là một chiến lược khả thi. Nửa đầu năm 2011, số thương vụ M&A trên toàn cầu so với thời điểm cùng kỳ năm trước tăng đến 22%, và theo số liệu mới...
5 trang
59 lượt xem
3 lượt tải
Trở thành nhà quản lý tốtĐừng mơ ước trở thành nhà quản lý tốt nếu bạn không tạo được thương hiệu cho chính mình…
Đầu tiên, chúng ta hãy nói về cách mà các nhà quản lý và CEO của các doanh nghiệp ở Thung lũng Silicon – New York thể hiện thương hiệu của họ trong
.và sau khi sự kiện 11-9 xảy ra.
Thị trưởng New York – Rudolph Giuliani đã có mặt khắp mọi nơi, ông đã có măt tại Tòa Nhà Thương Mại Thế Giới từ khi chiếc máy bay đầu tiên đâm vào, ẩn núp khi tòa nhà thứ hai đổ sụp và...
6 trang
103 lượt xem
6 lượt tải
Cách trói chân người lao độngĐánh thức sự nhiệt tình và làm cho mọi mọi người lao động khao khát hành động là mong muốn của mọi doanh nghiệp. Thay vì sử dụng những giải pháp cứng rắn như ra lệnh, kiểm soát và trách phạt. Không ít doanh nghiệp thường sử dụng những giải pháp mềm dẻo nhưng khá hiệu quả là gây ảnh hưởng tích cực để kết nối chặt chẽ nhu cầu của doanh nghiệp và động cơ làm việc của người lao động. Rồi từ đó tạo dựng lòng tin và khơi dậy tinh thần làm việc của họ theo những...
5 trang
76 lượt xem
5 lượt tải
Quản lý công việc tại văn phòngTừ trước đến nay, khi nói đến “quản lý kinh doanh” thường làm chúng ta liên tưởng đến hình ảnh của một nhà lãnh đạo luôn đi đầu trong sản xuất hoặc bán hàng. Tuy nhiên, trong thực tế thì không hẵn nhà lãnh đạo phải có mặt ở những nơi đó mới mang lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh. Ngược lại, ông ta có thể thu được nhiều kết quả tốt hơn khi ngồi chỉ huy mọi việc ngay tại văn phòng của mình....
5 trang
166 lượt xem
10 lượt tải
Thiếu khôn ngoan nếu sa thải nhân viên thời khủng hoảngNhiều công ty lựa chọn cách sa thải nhân công để cắt giảm chi phí trong khủng hoảng. Tuy vậy, thực tế chứng minh cách làm này là không Trong khủng hoảng, lợi nhuận đi xuống và áp lực cắt giảm chi phí sản xuất đè nặng lên vai các ông chủ, nhưng nhiều công ty cho rằng sa thải nhân công không phải là một lựa chọn khôn ngoan.
5 trang
70 lượt xem
5 lượt tải
Quản lý bằng chiêu buông lỏng nhân viênKhi cầm một vật thể mà buông tay ra thì tất nhiên vật thể đó bị rơi xuống tự do. Từ lúc chúng ta buông tay, vật đó rời khỏi ta và ta không có sự tiếp xúc với nó nữa. Triết lý nhà Phật mượn hình ảnh ấy để minh họa cho lời khuyên nên bỏ bớt những sự quan tâm không cần thiết.
.Đó có thể là những phiền muộn, là cái tôi trong mỗi con người, là những sự việc khiến chúng ta bị phân tâm, không thể tập trung vào điều chính yếu đang cần quản. Michelangelo,...
5 trang
86 lượt xem
7 lượt tải
Quản lý hồ sơ thông minh, tại sao khôngHồ sơ (cũng như các loại tài liệu khác) là tài sản quan trọng của công ty. Nó cần được quản lý ngăn nắp và khoa học, trong trường hợp cần thiết có thể trích xuất dễ dàng và nhanh chóng. Hồ sơ còn là công cụ giúp bạn theo dõi tất cả mọi hoạt động trong công ty, từ quản lý tài chính đến nhân sự và thiết bị.. một cách có hệ thống. Nó cũng là bằng chứng quan trọng của các giao dịch khác nhau trong công ty, bạn phải dựa vào đó để đối...
5 trang
238 lượt xem
22 lượt tải
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015