37 trang
332 lượt xem
46 lượt tải
Mô hình quản trị
Bài giảng Quản trị mạng: Chương 2 - ThS. Nguyễn Thị Phong DungBài giảng Quản trị mạng: Chương 2 Mô hình quản trị mạng tập trung, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khó khăn của quản trị mạng ngang hàng; Mô hình quản trị mạng tập trung; Microsoft Active Directory; Máy Domain Controller; Triển khai Active Directory; Gia nhập máy Computer vào Domain. Mời các bạn cùng tham khảo!
24 trang
26 lượt xem
6 lượt tải
Khóa luận tốt nghiệp: Ứng dụng các mô hình quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh Bắc Sông Hương Thừa Thiên HuếThông qua các kỹ thuật quản trị rủi ro lãi suất được vận dụng trong đề tài giúp NH NN&PTNT - Chi nhánh Bắc Sông Hương Thừa Thiên Huế có cái nhìn tổng quan hơn về rủi ro lãi suất cũng như nâng cao khả năng nhận dạng và đo lường rủi ro lãi suất. Từ đó, Ngân hàng có thể hạn chế tới mức tối đa mọi ảnh hưởng xấu của biến động lãi suất đến thu nhập của mình.
97 trang
92 lượt xem
12 lượt tải
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu và xây dựng mô hình quản trị chi phí áp dụng cho các doanh nghiệp Việt NamĐề tài nghiên cứu có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý thuyết của mô hình quản trị chi phí; mô hình quản trị chi phí ứng dụng trong việc xây dựng mô hình quản trị chi phí Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
89 trang
7 lượt xem
2 lượt tải
Nghiên cứu mô hình quản trị tri thức tại một tổ chức và đề xuất giải pháp hoàn thiện.Trong bối cảnh hội nhập, thế giới ngày càng trở nên phẳng. Những gì trước đây không thể hoặc khó tiếp cận thì giờ đây đã trở nên dễ dàng đối với mọi người. Những nhân tố tạo ra lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp không còn là đất đai, vốn tư bản hay công nghệ nữa, mà là “khả năng nắm giữ bao nhiêu tri thức và sử dụng nó hiệu quả thế nào?”.
7 trang
336 lượt xem
60 lượt tải
Lựa chọn giữa mô hình quản trị 1.10 hay 10.10 ?Ngày nay, phần lớn các Doanh nghiệp trong nước đang hoạt động dựa trên mô hình quản trị 1.10 - tức là người chủ sở hữu đồng thời cũng là nhà quản lý (hay còn gọi là mô hình quản trị kiểu gia đình). Lý do vì sao đa số vẫn thường áp dụng mô hình quản trị 1.10 và làm cách nào để chuyển dần sang mô hình quản trị 10.10 như đa số các Doanh nghiệp nước ngoài thường áp dụng? Câu trả lời không đơn giản chỉ nằm trong việc “thay đổi cơ cấu hay hệ thống”...
3 trang
1719 lượt xem
48 lượt tải
Mô hình quản trị 1.10 hay 10.10: Không thể và có thể Ngày nay, xu hướng chuyển đổi sang mô hình quản trị 10.10 đã và đang trở thành trào lưu mà hầu như bất kỳ tập đoàn đa quốc gia nào cũng đều phải đi qua. Việc đề cao vai trò của từng cá nhân sẽ tạo ra động lực to lớn giúp Doanh nghiệp có thể giữ chân những nhân viên giỏi cũng như khơi dậy được những năng lực tiềm ẩn trong họ. Thông qua đó, chúng ta sẽ có được sự chuẩn bị tốt về nguồn nhân lực, luôn trong trạng thái sẵn sàng cho các kế...
3 trang
187 lượt xem
36 lượt tải
Mô hình quản trị nhân sựCác nhân viên Nhật, nhất là
những nam nhân viên có tay nghề, thường thích làm một công việc suốt đời. Những nhân viên này
ít tình nguyện đổi công ty hơn so với nhân viên ở các nước khác. Những nhân viên khác gọi là
những nhân viên tạm thời, thường chiếm khoảng 6% lực lượng lao động.
7 trang
322 lượt xem
69 lượt tải
Đề tài : Hoạch định marketing cho sản phẩm áo T-shirt của Dệt May Hà NộiQuản trị Marketing là việc phân tích, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra việc thi hành những biện pháp nhằm thiết lập, duy trì và củng cố những cuộc trao đổi có lợi với những người mua đã được lựa chọn để đạt được nhiệm vụ đã được xác định của tổ chức như mở rộng thị trường, ...
34 trang
516 lượt xem
161 lượt tải
Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 1 - TS. Nguyễn Hải QuangChương 1 trình bày về "Tổng quan về quản trị Marketing". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Khái niệm và vai trò của marketing, khái niệm về quản trị marketing, quá trình quản trị marketing, các mô hình quản trị marketing. Mời các bạn cùng tham khảo!
15 trang
85 lượt xem
10 lượt tải
Thiết lập thông tin kế toán quản trị phục vụ ra quyết định trong doanh nghiệp thương mại tại thành phố Hồ Chí MinhBài viết đề xuất 1 số giải pháp hỗ trợ như doanh nghiệp cần phân loại và theo dõi chi phí theo cách ứng xử chi phí; Chuẩn bị nguồn lực để thực hiện công việc kế toán quản trị, đồng thời phải tổ chức được công tác thông tin truyền thông giữa các bộ phận trong đơn vị.
5 trang
35 lượt xem
4 lượt tải
Luận văn: “Vai trò của phụ nữ trong Quản trị đại họcQuản trị (QT) nói chung, quản trị đại học (QTĐH) nói riêng là thực hiện những
chức năng hoạch định, lãnh đạo, tổ chức, kiểm tra/giám sát ở cấp độ chung của tổ
chức sao cho trường đại học (ĐH) có thể vận hành một cách tự chủ.
Trong bối cảnh xã hội ngày một chuyển biến, phát triển không ngừng trong kỷ
nguyên kinh tế tri thức, với xu thế hội nhập và quốc tế hóa sâu sắc ở tất cả các lĩnh
vực. Trong bối cảnh đó, các vấn đề xã hội như phát triển con người, bình đẳng giới
hay các vấn đề...
110 trang
123 lượt xem
19 lượt tải
Một số mô hình quản trị nhân lực hiện đại ứng dụng tại doanh nghiệp lớn ở Việt NamBài viết giới thiệu một số mô hình quản trị nhân lực phổ biến và nghiên cứu khả năng ứng dụng của các mô hình này tại một số doanh nghiệp lớn của Việt Nam. Kết quả cho thấy, tại một số doanh nghiệp lớn, mô hình quản trị nhân lực thường được thể hiện thông qua các chính sách, quan điểm, văn hoá và chiến lược nhân sự của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!
13 trang
90 lượt xem
12 lượt tải
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực - ĐH Công Nghiệp Tp.HCMSau khi nghiên cứu học phần, người học có khả năng :
Có kiến thức cơ bản về quản trị nguồn nhân lực.
Chiến lược của tổ chức và quản lý nhân sự.
Các chức năng cơ bản quản trị nguồn nhân lực.
Mô hình quản trị nguồn nhân lực.
Lĩnh vực ưu tiên phát triển nguồn nhân lực.
Tuyển chọn và bố trí lao động.
Thù lao, phúc lợi của người lao động.
273 trang
431 lượt xem
53 lượt tải
Luận văn " THIẾT LẬP MÔ HÌNH QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC 1 TRỰC THUỘC CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG (ANGIMEX) "Khi nghiên cứu xong chương này, chúng ta sẽ biết được những nội dung sẽ
được giới thiệu trong đề tài, nó có tầm quan trọng như thế nào? Bên cạnh
đó giúp người đọc có một cái nhìn khái quát đầu tiên về mục tiêu mà người nghiên
cứu hướng đến, cũng như giới hạn phạm vi cùng những phương pháp nghiên cứu sẽ
được thực hiện. Đây là việc đầu tiên quan trọng mà người đọc cần nắm để làm cơ sở
tìm hiểu đề tài.
1.1. Lý do chọn đề tài
Bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào, để đảm bảo...
76 trang
193 lượt xem
72 lượt tải
Đề tài: xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm gạch menTài liệu dành cho các bạn sinh viên tham khảo trong thời gian học tại trường đại học, cao đẳng để củng cố kiến thức và nâng cao kỹ năng học tập hơn. Chủ yếu trình bày lí do đề tài 'xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa". Cho ta thấy được tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược.
73 trang
239 lượt xem
79 lượt tải
Quản trị sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam: tiếp cận từ mô hình AIDANghiên cứu này nhằm đo lường và so sánh hoạt động quản trị sở hữu trí tuệ của các doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam trong năm lĩnh vực: du lịch, tài chính ngân hàng, nông nghiệp, thực phẩm và đồ uống, công nghệ thông tin. Nghiên cứu tiếp cận dựa trên mô hình quản trị marketing AIDA dưới góc độ quản trị sở hữu trí tuệ với bốn cấp độ đánh giá: nhận thức, bảo vệ, quản lý, khai thác.
14 trang
20 lượt xem
9 lượt tải
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 5: Giá trị tài sảnMục tiêu của chương này, nhằm giúp người học: Hiểu biết và nhận diện được các loại tài sản, đặc điểm luân chuyển của tài sản trong doanh nghiệp, hiểu và vận dụng được mô hình quản trị tài sản, nắm vững các nội dung và biện pháp quản trị tài sản trong doanh nghiệp.
54 trang
47 lượt xem
4 lượt tải
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015