13 trang
19 lượt xem
5 lượt tải
Năng lực lãnh đạo
Năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà NộiNghiên cứu này nhằm đánh giá thực trạng năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ này. Tác giả đã tiến hành điều tra 225 giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa và 225 cấp dưới của họ, sử dụng hệ số Cronbach Alpha, phân tích nhân tố khám phá, kiểm định Chi - bình phương, phương pháp ma trận GAP.
Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu năng lực lãnh đạo cấp trung tại các doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông Việt NamLuận án phân tích và đánh giá thực trạng về năng lực lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo cấp trung; đề xuất một số khuyến nghị nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo trung cấp cho các doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
0 trang
50 lượt xem
13 lượt tải
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công ty Cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ)Luận văn "Nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công ty Cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ)" bao gồm 3 chương với kết cấu được trình bày như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về lãnh đạo công ty; Chương 2: Thực trạng năng lực lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo Công ty cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ); Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo tại Công ty cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận.
110 trang
24 lượt xem
3 lượt tải
Tác động của năng lực lãnh đạo lên học tập tổ chức và hiệu suất doanh nghiệp trong lĩnh vực du lịchNghiên cứu này xác định và đánh giá các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo tác động đến sự học tập tổ chức và hiệu suất doanh nghiệp trong lĩnh vực du lịch để đưa ra những kiến nghị chính sách giúp phát triển năng lực lãnh đạo và nguồn nhân lực du lịch vùng Đồng bằng Sông Cửu Long.
16 trang
20 lượt xem
3 lượt tải
Bài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo - TS. Đỗ Tiến LongBài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo do TS. Đỗ Tiến Long thực hiện giới thiệu tới các bạn về tầm quan trọng của lãnh đạo; lãnh đạo và quyền lực; nguồn gốc quyền lực; cách thức đạt quyền lực; lãnh đạo là gây ảnh hưởng; hành vi gây ảnh hưởng; phát triển kỹ năng gây ảnh hưởng; nguyên tắc thuyết phục; sức mạnh của thông điệp và một số nội dung khác. Mời các bạn tham khảo.
53 trang
305 lượt xem
65 lượt tải
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà NộiTóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh "Nâng cao năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội" được nghiên cứu với mục tiêu: Nghiên cứu lý luận, đánh giá thực trạng và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội trong thời gian qua, đề xuất hệ thống giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực của đội ngũ này trong thời gian tới.
27 trang
10 lượt xem
3 lượt tải
Tổng quan nghiên cứu và đề xuất mô hình năng lực lãnh đạo đối với CEO khách sạn 4 - 5 saoBài viết tổng hợp các nghiên cứu liên quan đến năng lực lãnh đạo và đề xuất mô hình năng lực phù hợp với CEO trong ngành khách sạn cao cấp tại Việt Nam. Mô hình tập trung vào ba yếu tố chính: tố chất, kiến thức và hành động lãnh đạo, phản ánh đúng đặc thù của ngành du lịch - khách sạn trong thời kỳ hội nhập. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để biết thêm nội dung chi tiết!
13 trang
13 lượt xem
1 lượt tải
Bài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo - TS. Huỳnh Minh TriếtBài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo do TS. Huỳnh Minh Triết biên soạn nhằm mục đích phục vụ cho việc giảng dạy. Nội dung bài giảng gồm: Lãnh đạo và quyền lực, nguồn gốc quyền lực, đặc tính quyền lực, các yếu tố và nguyên tắc sử dụng quyền lực, cách thức đạt quyền lực,...
52 trang
116 lượt xem
25 lượt tải
Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu năng lực lãnh đạo của giám đốc các doanh nghiệp nhỏ và vừa khu vực Bắc miền TrungMục tiêu chung của luận án là nhằm đánh giá thực trạng về năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa, trên cơ sở đó sẽ đề xuất các nhóm giải pháp mang tính khả thi nhằm phát triển, nâng cao hơn nữa năng lực lãnh đạo của đội ngũ giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa khu vực Bắc miền Trung.
165 trang
179 lượt xem
47 lượt tải
Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà NộiLuận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh "Nâng cao năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội" trình bày các nội dung: Trên cơ sở nghiên cứu lý luận, đánh giá năng lực lãnh đạo và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội, để đề xuất hệ thống giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực của đội ngũ này trong thời gian tới.
193 trang
17 lượt xem
6 lượt tải
Năng lực lãnh đạo: Có thể học được hay do tài năng thiên bẩm?Khả năng lãnh đạo là khả năng thiên bẩm hay do tự học. Hãy cùng tìm hiểu về vấn đề này qua bài phỏng vấn sau giữa Christina Bielaszka - DuVerna - Biên tập chuyên mục Cập nhật Quản lý Harvard - với Martin Linsk.
Ông Martin Linsky nói rằng có rất nhiều những quan niệm hoang đường về khả năng lãnh đạo. Một trong những quan niệm sai lầm nhất cho rằng khả năng lãnh đạo là năng lực thần bí mà chỉ ít người có được. Trong cuộc phỏng vấn này, ông Linsky, người đồng sáng lập của Tổ...
5 trang
274 lượt xem
52 lượt tải
Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo
Đã có rất nhiều lời khuyên cho các nhà lãnh đạo, nhưng chủ yếu xoay xung quanh các kỹ năng ứng xử… Bài viết của Thomas A. Stewart dưới đây mở ra một hướng tiếp cận khác: Vai trò của “sự tinh thông hiểu biết” của một nhà lãnh đạo… Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Đó là câu hỏi đã được đề cập tới trong một số bài viết gần đây trên HBR. Vai trò của sự tinh thông hiểu biết vẫn lẩn khuất đâu đó...
5 trang
128 lượt xem
17 lượt tải
Nhà lãnh đạo và ba câu hỏi bị bỏ quên Nhà lãnh đạo và ba câu hỏi bị bỏ quên
Với tư cách một nhà lãnh đạo, bạn đã bao giờ thực sự quan tâm đến yếu tố tính cách như một vấn đề thực sự quan trọng đối với tổ chức? Hãy thử trắc nghiệm mình bằng ba câu hỏi sau như gợi ý của chuyên gia John Baldoni… Chúng ta thường nhận thấy các nhà lãnh đạo thiếu đi một số tính cách cần thiết khi điều hành công việc. Chẳng hạn như lúc các CEO (Tổng Giám đốc Điều hành), các CFO (Giám đốc Tài chính) hay một...
5 trang
196 lượt xem
43 lượt tải
Huấn luyện viên giỏi đôi khi lại là nhà lãnh đạo tồi Nếu bạn hâm mộ một môn thể thao, một cầu thủ, một huấn luyện viên nào đó…, hãy cứ giữ niềm đam mê của mình. Nhưng xin đừng tô vẽ thêm hào quang cho họ. Một huấn luyện viên giỏi đôi khi lại là một nhà lãnh đạo tồi … Lời tác giả
Tôi đăng bài này vào thứ sáu, hai ngày trước trận chung kết bóng bầu dục Super Bowl. Thế rồi trận chung kết đã kết thúc, đội bóng gan góc New York Giants mà tôi hâm mộ đã giành chức vô địch, chiến thắng đội New England Patriots....
5 trang
119 lượt xem
6 lượt tải
Lãnh đạo bằng nhiệt huyết và lòng trắc ẩn Lãnh đạo bằng nhiệt huyết và lòng trắc ẩn
Người ta đã đề xuất rất nhiều “bí quyết” cho các nhà lãnh đạo - những bí quyết đòi hỏi sự am hiểu và trí thông minh. Tuy nhiên yếu tố tình cảm lại bị lảng tránh như là một biểu hiện của sự yếu đuối. Tại sao vậy? Sự nhiệt huyết đánh thức bạn dậy vào buổi sáng, nó là nhiên liệu giúp bạn làm việc hăng say và đạt được kết quả tốt nhất trong công việc. Lòng trắc ẩn là điều bạn mang đến cho mọi người. Đó là...
6 trang
111 lượt xem
23 lượt tải
Năng lực lãnh đạo: Có phải là "thiên bẩm"?Bạn trở thành nhà lãnh đạo bằng cách học cấp tốc khả năng lãnh đạo hay nhờ quá trình nỗ lực lâu dài? Hay đó là khả năng thiên bẩm? Từ lý thuyết đến thực tế không đơn giản chút nào. Hãy cùng Marshall Goldsmith phân tích vấn đề này. Khám phá khái niệm Năng lực lãnh đạo có được là do bẩm sinh hay nỗ lực? Đây là một trong số câu hỏi được đưa ra nhiều nhất trong tất cả các giai đoạn phát triển của năng lực lãnh đạo. Trước hết, hãy bắt đầu với khái niệm...
4 trang
370 lượt xem
91 lượt tải
Putin và bài học lãnh đạo từ Continental AirlinesSau hai nhiệm kỳ thành công trong vai trò Tổng thống nước Nga, việc Vladimir Putin sẽtiếp tục tham gia vào chính trườnglà vấn đề đangđược dư luận thế giới quan tâm. Hãy nghe Tony Mayo - Người dẫn đường về Lãnh đạo Thế kỷ 21 - HBR nhìn nhận trường hợp nàydưới gócđộ của những nhà kinh tế. Gần đây tôi có đọc được thông tin nói rằng Tổng thống Nga Vladimir Putin1 đang xem xét việc nắm chức Thủ tướng sau khi nhiệm kỳ Tổng thống thứ hai của ông kết thúc. Lý do là vì luật pháp...
5 trang
180 lượt xem
58 lượt tải
Lãnh đạo khi không có chức vụLãnh đạo khi không có chức vụ
Cho dù bạn là một nhà quản lý, một nhân viên tuyến đầu hay một nhà thầu tự do thì sẽ có một lúc nào đó bạn phải tạo được ảnh hưởng hoặc thậm chí là cải thiện hiệu quả làm việc của những người không phải báo cáo chính thức với bạn. Kinh nghiệm trong cả ba vai trò trên đã dạy tôi một số nguyên tắc cơ bản về việc lãnh đạo khi không có chức vụ. Những nguyên tắc này hiệu quả cả trong những vai trò mà bạn có thực...
2 trang
108 lượt xem
23 lượt tải
Người lãnh đạo có cần phải biết nhận lỗi? Người lãnh đạo có cần phải biết nhận lỗi?
Trong lĩnh vực kinh doanh, một số tổ chức đã vấp phải những khó khăn, khủng hoảng do đường lối sai lầm của những nhà lãnh đạo. Thế nhưng, không phải nhà lãnh đạo nào cũng dám dũng cảm đứng ra nhận sai lầm về mình...
Câu hỏi sau đây có thể là một trong những câu hỏi định nghĩa về sự nghiệp một người làm quản lý: Khi nào bạn đứng ra chịu trách nhiệm và nhận những lời chỉ trích do một thương vụ hay một chiến thuật sai lầm? Còn...
14 trang
174 lượt xem
30 lượt tải
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015