Luận văn "Hoàn thiện công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển nhà HUD2 làm chủ đầu tư" nhằm phân tích và đánh giá thực trạng về công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển nhà HUD2 trong giai đoạn gần đây. Từ đó chỉ ra các nguyên nhân khách quan và chủ quan dẫn tới những mặt tồn tại, hạn chế. Đề xuất giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển nhà HUD2 làm Chủ đầu tư trong giai đoạn tới. Mời các bạn cùng tham khảo!

Đề tài "Lập ngân sách và quản lý chi phí dự án The Metropole 1-17" nghiên cứu nhằm nắm rõ các quy trình lập dự toán ngân sách từ đó có kế hoạch mở thầu và lựa chọn nhà thầu một cách hợp lý; cập nhật và quản lý các đầu mục chi phí ngân sách một cách chặt chẽ; tìm ra biện pháp khắc phục những nguyên nhân gây ra sự chênh lệch giữa giá trị thực tế thi công và giá trị ngân sách; đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ đảm bảo chất lượng và đạt được lợi nhuận kì vọng.

Đề tài "Quản lý chi phí dự án Hồng Thịnh Residence Project bằng hệ thống PMS - ERP" nghiên cứu giới thiệu khái quát cơ sở pháp lý về Quản lý chi phí thực hiện dự án của nhà thầu; giới thiệu về Tập đoàn Hòa Bình và dự án Hồng Thịnh Residence Project; quản lý chi phí dự án Hồng Thịnh Residence Project bằng hệ thống PMS

Luận văn "Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình trường Đại học Văn Lang bằng phương pháp EVM" nghiên cứu đánh giá được tình hình thực tế của dự án trong vấn đề quản lý chi phí và đề ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí của dự án đầu tư xây dựng; phương pháp EVM giúp đánh giá tổng quan tình hình của dự án, nắm bắt được 3 thông tin cơ bản của dự án.

Luận văn "Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình đường sắt tại Ban Quản lý dự án đường sắt Khu vực 2" trình bày cơ sở lý luận và pháp lý của công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng; thực trạng công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình đường sắt tại Ban Quản lý dự án đường sắt khu vực 2; một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình đường sắt tại Ban Quản lý dự án đường sắt khu vực 2. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Dự toán dự án và quản lý chi phí dự án, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm được những kiến thức như khái niệm, đặc điểm và tác dụng của dự toán dự án, tổng mức đầu tư; nắm được các kỹ thuật điều chỉnh thời gian dự án để đạt tới tổng chi phí dự án nhỏ nhất; hiểu được phương pháp phân tích dòng chi phí dự án và kiểm soát chi phí dự án. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản lý dự án xây dựng - Chương 4: Quản lý chi phí dự án. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung về: giá thành dự án; kiểm soát giá thành dự án; chi phí dự án; cơ cấu phân chia chi phí; ngân sách dự án; quá trình hình thành giá của dự án xây dựng;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Luận văn "Quản lý chi phí dự án Hồng Thịnh Residence project bằng hệ thống PMS - ERP" được hoàn thành với mục tiêu nhằm tổng quan thực trạng việc quản lý chi phí của cá dự án xây dựng; Tìm hiểu khái niệm, quy trình của hệ thống PMS. Đồng thời nghiên cứu, đánh giá, quản lý dự án Hồng Thịnh Residence Project.

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý chi phí dự án xây dựng. Phân tích thực trạng quản lý chi phí dự án xây dựng đánh giá những ưu và nhược điểm. Đề xuất các giải pháp quản lý chi phí dự án xây dựng sử dụng vốn ngân sách nhà nước tại Thành Phố Mỹ Tho, Tỉnh Tiền Giang.

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 7 - Quản lý chi phí dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm quản lý chi phi dự án; Lập kế hoạch cho nguồn tài nguyên; Ước lượng chi phí (Cost Estimating); Xác định ngân sách (Determine Budget). Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng gồm có những nội dung cơ bản sau: Nguyên tắc quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình, nội dung chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình, lập tổng mức đầu tư, điều kiện năng lực của các tổ chức cá nhân tư vấn quản lý chi phí, quyền và trách nhiệm các bên trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng trình bày một số nội dung sau: Nguồn vốn và qui trình quản lý chi phí theo nguồn vốn, quản lý chi phí dự án (nguồn vốn ngoài ngân sách), ví dụ về phương pháp bottom-up cho dự án dân dụng/bất động sản, ví dụ về xác định ngân sách dự án,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Các loại hình chi phí, thiết đặt tiền tệ, khai báo chi phí các loại, bảng dữ liệu chi phí, lọc, xếp, đánh dấu và nhóm công việc theo chi phí, in bảng tiến độ giải ngân, in các báo cáo tổng hợp chi phí,... là những nội dung chính trong bài 7 "Quản lý chi phí dự án" thuộc bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project dưới đây.

Quản lý chi phí dự án bao gồm các quy trình cần thiết để đảm bảo dự án được hoàn thành trong giới hạn ngân sách cho phép. Tài liệu đưa ra một cái nhìn tổng quan về quản lý dự án, tham khảo tài liệu chương 7 "Quản lý chi phí dự án" dưới đây để hiểu hơn về vấn đề này.

Bài giảng Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình trang bị cho các bạn những kiến thức về nguyên tắc quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình; nội dung chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình; lập tổng mức đầu tư xây dựng công trình; lập dự toán xây dựng công trình và một số nội dung khác.

Chuyên đề 6: Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình nêu các nguyên tắc quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình, quản lý tổng mức đầu tư, quản lý dự toán xây dựng công trình, quản lý định mức xây dựng, quản lý giá xây dựng công trình, quản lý hợp đồng xây dựng, quản lý thanh quyết toán vốn đầu tư, các phương pháp kiểm soát chi phí đầu tư xây dựng công trình.

Chương 5 Dự toán ngân sách và quản lý chi phí dự án tổng quát chi phí cho cả dự án cả trực tiếp và gián tiếp). Cân đối ngân sách huy động, giám sát dự án.

Mục đích. • Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý chi phí dự án • Hiểu được một số khái niệm và thuật ngữ về quản lý chi phí. • Hiểu được các Qui trình Quản lý chi phí • Mô tả cách dùng phần mềm trong quản lý chi phí dự án