![](images/graphics/blank.gif)
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 7 - Quản lý chi phí dự án
lượt xem 59
download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Các loại hình chi phí, thiết đặt tiền tệ, khai báo chi phí các loại, bảng dữ liệu chi phí, lọc, xếp, đánh dấu và nhóm công việc theo chi phí, in bảng tiến độ giải ngân, in các báo cáo tổng hợp chi phí,... là những nội dung chính trong bài 7 "Quản lý chi phí dự án" thuộc bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project dưới đây.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 7 - Quản lý chi phí dự án
- Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project Khoa CNTT Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
- Lộ trình môn học Bài 1: Dự án và các quy trình quản lý dự án Bài 2: Giới thiệu công cụ Microsoft Project(MSP) Bài 3: Quản lý yêu cầu dự án Bài 4: Xây dựng lịch trình công việc Bài 5: Phòng chống rủi ro và quản lý lịch Bài 6: Thiết lập và điều phối nguồn lực Bài 7: Quản lý chi phí dự án Bài 8: Các kỹ thuật giám sát dự án Bài 9: Ôn tập và kiểm tra
- BÀI 7 QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN
- Nội dung chính Các loại hình chi phí Theo dõi chi phí thực tế Thiết đặt tiền tệ Xây dựng biểu đồ chi phí Khai báo chi phí các loại Biểu diễn kế hoạch dự án Phân biệt Std. / Ovt. / Cost.Use Timeline view Phân biệt cách tính Prorated / Start Đặt task vào timeline / End Tạo milestone Nhập chi phí theo công việc Đưa milestone vào timeline Thí nghiệm các tình huống tính chi Copy timeline gửi các bên phí Menu format chuẩn Bảng dữ liệu chi phí Format theo resource sheet Lọc, xếp, đánh dấu và nhóm công việc theo chi phí Format theo tracking gantt In bảng tiến độ giải ngân Các dạng format khác In các báo cáo tổng hợp chi phí
- Cái gì là chi phí? Những chi phí trọng yếu nhất trong bất kỳ dự án nào đều là chi phí nhân công làm việc cho dự án, cũng như phí tư vấn và các chi phí thuê ngoài các đối tác mà chúng ta ký hợp đồng. Cũng có các chi phí gắn với vật tư, như xi măng, gạch ngói, vôi vữa, giáo hay các máy móc thi công. Và nếu bạn lên kế hoạch để đi công tác, bạn cũng cần quan tâm đến các chi phí vé máy bay, đi lại, khách sạn, công tác phí bổ sung vào chi phí dự án.
- Các loại hình chi phí Std. Rate (Standard Rate) Chi phí nhân công hoặc chi phí máy móc làm việc trong khung thời gian đã đăng ký Ovt. Rate (Overtime Rate) Chi phí nhân công hoặc chi phí máy móc làm việc ngoài khung thời gian đã đăng ký Cost/Use Chi phí một lần tính theo lần phân công sử dụng của nguồn lực Fixed Cost Chi phí cố định gắn với từng công việc chứ không phải gắn với nguồn lực
- Cách tính chi phí Prorated Tính chi phí theo số giờ hoặc số đơn vị phát sinh sử dụng cho công việc dự án. Dùng tới đâu tính tới đó Start Tính chi phí vào thời điểm bắt đầu sử dụng nguồn lực. Chi phí trả trước End Tính chi phí vào thời điểm kết thúc sử dụng nguồn lực. Chi phí trả sau.
- Thiết đặt tiền tệ Chọn menu File \ Options \ Display để thiết đặt tiền tệ riêng cho dự án Có thể đặt riêng loại tiền, số chữ số thập phân cũng như cách viết số tiền cho dự án Currency : Loại tiền Decimal Digits: Số chữ số sau dấu thập phân Symbol: biểu tượng tiền Placement: các viết số tiền
- Các thiết đặt hỗ trợ quản lý chi phí khác Chọn menu File \ Options \ Schedule
- Resource Sheet Đơn vị tính Giá trong giờ Cách tính chi phí Giá ngoài giờ
- Hướng dẫn thao tác nhập chi phí 1. Nhập mức chi phí theo giờ cho nguồn lực dạng work 2. Nhập chi phí một lần cho nguồn lực dạng work 3. Nhập chi phí cố định cho một công việc 4. Nhập chi phí thực tế theo một hạng mục 5. Nhập chi phí theo đơn vị (unit) cho nguồn lực dạng material 6. Nhập chi phí một lần cho nguồn Chi phí cố định lực dạng material Chi phí theo giờ
- Bảng chi phí 5 bảng chi phí khác nhau cho cùng 1 nguồn lực: A, B, C, D, E Thời gian bắt đầu hiệu lực Khai báo chi phí theo khoảng thời gian
- Bài tập nhập chi phí # Đề bài Hướng dẫn 1 Lập dự án “Tuần lễ Hướng về biển Đông” bắt đầu thứ 6 đầu tháng với các công việc: In treo băng rôn Chương trình văn nghệ 3 ngày In treo bản đồ chủ quyền 2 Nhập các hạng mục chi phí cho việc “In treo băng rôn”, “In treo bản đồ” + Chi phí thiết kế => 500.000 VND + Chi phí in ấn => 2.000.000 VND + Tình nguyện viên => 100K/ngày, 30K/h 3 Nhập các hạng mục chi phí cho việc “Chương trình văn nghệ 3 ngày” gồm: Tình nguyện viên, Đạo diễn, Diễn viên, Âm thanh, Ánh sáng, Tiền điện, Tiền vận chuyển, Tiền vật tư trang trí, Nước uống, Bánh mỳ 4 Lập bảng chi phí Đạo diễn: Thứ 26 giá 1tr/ngày, thứ 7 1.5tr/ngày, CN 2tr/ngày. Tiền thuê Âm thanh, Ánh sáng T26 : 2tr / ngày T7CN: 4tr/ngày 5 Tính tổng chi phí toàn bộ chương trình 6 Tính chi phí các ngày thứ 7 và chủ nhật
- Các dạng bảng nhập liệu của MSP 1. Cost Bảng nhập và theo dõi chi phí kế hoạch, thực tế 1. Entry Bảng kế hoạch ban đầu 1. Schedule Bảng nhập và theo dõi lịch 1. Work Bảng nhập và theo dõi nhân công 1. Summary Bảng tổng hợp 1. Tracking Bảng hỗ trợ theo dõi dữ liệu thực tế 1. Usage Bảng theo dõi mức độ sử dụng nguồn lực
- Bài tập lọc, nhóm và đánh dấu chi phí # Bài tập Đáp án 1 Tìm các công việc có chi phí lớn nhất, nhỏ nhất 2 Lọc các công việc có chi phí > 2 triệu 3 Đánh dấu các công việc có chi phí từ 13 triệu 4 Nhóm các công việc theo chi phí 5 Đánh dấu đỏ các công việc có chi phí vượt quá 3 triệu 6 Lọc các công việc có chi phí còn lại >0 7 Đánh dấu các công việc đã có chi phí thực tế phát sinh >0
- In bảng tiến độ giải ngân 1 2 3 4 5
- Lập biểu đồ chi phí 1 2 3 4
- Theo dõi chi phí thực tế Kiểm kê chi phí thực tế từng công việc và nhập vào cột Act. Cost Chọn Table Tracking
- Các loại báo cáo chi phí Cash Flow Báo cáo dòng tiền tiến độ giải ngân của dự án Budget Báo cáo ngân quỹ dự trù của dự án Overbudget Tasks Báo cáo các công việc có chi phí vượt dự trù Overbudget Resource Báo cáo các nguồn lực có chi phí vượt dự trù Earned Value Báo cáo độ lệch chi phí dự án theo phương pháp Earned Value
- Trình bày kế hoạch dự án trên Timeline + Click chuột phải + Chọn Add to Timeline
![](images/graphics/blank.gif)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 3 - Quản lý yêu cầu dự án
13 p |
265 |
53
-
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 1 - Dự án và các quy trình quản lý dự án
30 p |
300 |
52
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 10: Ước lượng dự án
18 p |
248 |
52
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 11: Lịch trình dự án
28 p |
259 |
48
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 13: Quản lý chất lượng
38 p |
182 |
40
-
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 8 - Theo dõi dữ liệu và giám sát dự án
34 p |
174 |
38
-
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 6 - Thiết lập và điều phối nguồn lực
27 p |
186 |
36
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 6: Giai đoạn thực hiện
14 p |
152 |
33
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 5: Giai đoạn thiết kế
14 p |
191 |
33
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 2: Dự án phần mềm
12 p |
158 |
33
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 3: Giai đoạn xác định
30 p |
169 |
31
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 1: Phần mềm
22 p |
142 |
29
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 4: Giai đoạn phân tích
9 p |
134 |
28
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 9: Giai đoạn vận hành
10 p |
136 |
25
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Chương 2: Xây dựng đề cương dự án phần mềm
16 p |
188 |
20
-
Bài giảng Quản trị dự án phầm mềm - Chương 4: Kế hoạch và lập tiến độ dự án
35 p |
103 |
15
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Chương 1: Giới thiệu
18 p |
109 |
8
![](images/icons/closefanbox.gif)
![](images/icons/closefanbox.gif)
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/js/fancybox2/source/ajax_loader.gif)