Bài giảng Quản trị dự án: Chương 9 - ThS. Võ Ngàn Thơ

Tài liệu này giới thiệu tổng quan về Chương 9 của môn Quản trị Dự án, tập trung vào các khía cạnh quan trọng của việc kết thúc và đánh giá dự án.

Sinh viên, học viên, và các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị dự án, đặc biệt là những người đang theo học hoặc làm việc tại Trường Đại học Nông Lâm TP. Hồ Chí Minh.

Chương 9 của tài liệu Quản trị Dự án này đi sâu vào hai giai đoạn then chốt của vòng đời dự án: đánh giá và kết thúc dự án. Phần đánh giá dự án được định nghĩa là quá trình xác định, phân tích một cách hệ thống và khách quan các kết quả, mức độ hiệu quả, tác động và khả năng đạt được mục tiêu của dự án. Mục đích của việc đánh giá bao gồm việc khẳng định tính cần thiết, khả thi, hợp lý và hợp pháp của dự án, đồng thời làm rõ thực trạng diễn biến, các điểm mạnh, yếu, sai lệch và rủi ro để đưa ra biện pháp quản trị phù hợp. Tài liệu phân loại đánh giá theo không gian (nội bộ, bên ngoài) và thời gian (giữa kỳ, kết thúc, sau dự án), và trình bày chi tiết các bước tiến hành đánh giá, từ việc ra quyết định, chuẩn bị điều khoản tham chiếu, lựa chọn nhóm đánh giá, lập kế hoạch đến thực hiện đánh giá. Đối với phần kết thúc dự án, tài liệu đề cập đến các hình thức, thời điểm, cách thức tổ chức và yêu cầu về báo cáo tổng kết. Nội dung này cung cấp kiến thức nền tảng và quy trình thực hiện để đảm bảo dự án được hoàn thành một cách hiệu quả và có hệ thống.