Bài giảng Hậu cần thương mại điện tử - Chương 2: Hạ tầng, cơ sở của hậu cần thương mại điện tử trình bày vai trò của hạ tầng công nghệ thông tin trong quản trị hậu cần; Kho bãi trong mạng lưới phân phối vật chất. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn này là hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý dịch vụ bưu chính chuyển phát của doanh nghiệp, các tiêu chí đo lường quản lý dịch vụ bưu chính và các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý dịch vụ bưu chính chuyển phát. Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý dịch vụ bưu chính chuyển phát tại bưu điện thành phố Hải phòng giai đoạn 2011-2015. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện quản lý dịch vụ chuyển phát của Bưu điện thành phố Hải Phòng đến năm 2020.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích được thực trạng và hiệu quả kinh doanh tại công ty và từ đó có thể đề ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Dược Phẩm Thuận Thảo để đạt kết quả kinh doanh tốt nhất.

Kết cấu nội dung của luận văn gồm có 3 chương: Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu, cơ sở lý thuyết, địa bàn nghiên cứu. Chương 2: Quy trình chuỗi cung ứng và tiêu thụ hàng mã. Chương 3: Hàng mã trong đời sống tâm linh của người Việt hiện nay.

Mục tiêu chương 4 Thiết kế mạng lưới phân phối trong chuỗi cung ứng thuộc bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng nhằm trình bày về vai trò của phân phối trong chuỗi cung ứng, các nhân tố tác động đến thiết kế mạng lưới phân phối, các lựa chọn thiết kế mạng lưới phân phối, thương mại điện tử và mạng lưới phân phối, mạng lưới phân phối trong thực tế.

Mục tiêu chương 7 Vận tải nhằm nêu vai trò của hoạt động vận tải trong một chuỗi cung ứng, xác định điểm mạnh, điểm yếu của các phương thức vận tải, thảo luận về vai trò của hạ tầng giao thông và các chính sách về giao thông vận tải, nhận diện các điểm mạnh, điểm yếu của các phương án thiết kế hệ thống vận tải, nhận diện các nhân tố mà người gửi hàng nhất thiết phải xem xét khi thiết kế một hệ thống vận tải.

Chuyên đề tốt nghiệp "Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện mạng lưới kênh phân phối ở Công ty Giấy Bãi Bằng" giúp đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện mạng lưới phân phối sản phẩm của Công ty Giấy Bãi Bằng trên cơ sở thực trạng hệ thống kênh phân phối của công ty. Đối tượng nghiên cứu là việc tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Giấy Bãi Bằng, tìm ra các mặt mạnh mặt yếu của các loại kênh.

Khóa luận tốt nghiệp: Xây dựng mạng lưới phân phối hàng dệt may tại Hàn Quốc và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam cơ sở lý luận về xây dựng manghj lưới phân phối hàng hóa. Thực trạng xây dựng mạng lưới phân phối hàng dệt may tại Hàn Quốc. Bài học kinh nghiệm từ hàn quốc đối với việc xây dựng mang lưới phân phối hàng dệt may tại Việt Nam..

Quyết định 1615/QĐ-UBND năm 2013 phê duyệt đề cương chi tiết Đề án quy hoạch tổng thể mạng lưới phân phối hàng hóa trên địa bàn tỉnh Nghệ An đến năm 2020, có tính đến năm 2025.

Thành phố Sóc Trăng là một trung tâm hành chính, kinh tế và văn hoá của tỉnh Sóc trăng, nơi có dân cư tập trung cao nhất của tỉnh với ba dân tộc Việt, Hoa và Khơ Me sống chan hòa và đoàn kết. Thành phố cũng là đầu mối kinh tế và là cầu nối giữa các vùng kinh tế trọng điểm của tỉnh Sóc trăng như: Thương cảng Đại Ngãi, Ngư cảng Trần Đề, là nơi diễn ra các Lễ hội truyền thống hàng năm, nơi tập trung các công trình tôn giáo cổ rất có giá trị...

Giải pháp DG trong lưới phân phối nhằm cải thiện, tối ưu hệ thống điện. Song khi lượng công suất bơm vào vượt mức giới hạn nào đó sẽ dẫn đến vấn đề quá áp trên hệ thống. Ta xét một mô hình đơn giản sau để khảo sát hiệu ứng của DG lên lưới:

Thị trường dệt may Việt Nam đang phát triển rất mạnh mẽ cả trong nước lẫn quốc tế. Hiện nay, thương hiệu may mặc tại thị trường Việt Nam khá phong phú với nhiều mẫu mã, chủng loại, đa dạng về hình thái…đang cạnh tranh chiếm lấy thị phần trong nước cũng như quốc tế.

Nhiệm vụ lớn nhất của giám đốc kinh doanh là giải quyết thực trạng "đầy kho nhưng rỗng túi" của chủ doanh nghiệp. Giải bài toán này từ đâu? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu

Tiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay các công ty sử dụng nhiều trung gian phân phối thực hiện các chức năng khác nhau để đảm bảo hiệu quả trong việc đưa sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng sau cùng. Vì thế

Theo đánh giá của Công ty tư vấn AT Kearney - một trong những công ty lập ra chỉ số phát triển bán lẻ toàn cầu GRDI thì hiện nay, Việt Nam được xếp thứ 8 trong số 30 thị trường bán lẻ phát triển nhanh nhất toàn cầu. Do đó, thị trường bán lẻ Việt Nam đang thu hút sự chú ý của các tập đoàn nước ngoài. Đã có rất nhiều các tập đoàn chuyên về phân phối bán lẻ xuất hiện tại Việt Nam như Big C, Metro Cash & Carry và nhiều tập đoàn khác đang chuẩn bị thâm nhập....

Ngày nay tất cả các công ty luôn phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và các đối thủ cạnh tranh liên tục thay đổi chính sách nhằm thu hút khách hàng về phía mình. Mỗi loại hàng hoá, người tiêu dùng đứng trước rất nhiều sự lựa chọn khác nhau về chủng loại và nhãn hiệu hàng hoá. Đồng thời nhu cầu của khách hàng cũng ngày càng phong phú đa dạng. Do đó khách hàng có quyền lựa chọn những hàng hoá có sức hấp dẫn nhất thoả mãn tối đa nhu cầu và lợi...

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay tiêu thụ sản phẩm là một trong những vấn đề sống còn đối với DN. Thời bao cấp DN sản xuất được bao nhiêu thì nhà nước bao tiêu hết đầu ra. DN chỉ biết sản xuất mà không cần biết sản phẩm của mình làm ra có tiêu thụ hết hay không, nhưng trong nền kinh tế thị trường, DN phải biết tự đứng vững trên đôi chân của mình.

Trong nền kinh tế thị trường, ngày còn cạnh tranh gây gắt và luôn biến động như hiện nay, muốn thành công trong kinh doanh doanh nghiệp phải có các hoạt động marketing hiệu quả.Trong đó, chiến lược phân phối ngày một trở thành một công cụ marketing hết sức quan trọng giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trương. Chiến lược phân phối thường tập trung vào quản trị hệ thống kênh marketing của doanh nghiệp trên thị trường để tiêu thụ sản phẩm, tổ chức mạng lưới phân phối......