Mạng xã hội chia sẻ tài liệu
Bài giảng Quản lý dự án CNTT
Bài Giảng Xây dựng và quản lý dự án công nghệ thông tin
MỤC LỤC Chƣơng 1. Giới thiệu về quản lý dự án 1.1. Các khái niệm cơ bản 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến dự án (Stackholders) 1.3. Các lĩnh vực quản lý trong dự án (Knowledge areas) 1.4. Vai trò của người quản lý dự án Chƣơng 2. Dự án Công nghệ Thông tin 2.1. Các đặc điểm của dự án Công nghệ Thông tin 2.2. Các giai đoạn của dự án (Project phases) 2.3. Các nhóm tiến trình trong một giai đoạn (Process groups) Chƣơng 3. Quản lý phạm vi dự án 3.1. Tầm quan trọng của quản lý...54 trang
431 lượt xem
78 lượt tải
Bí quyế tViết quảng cáo có nội dung dài cho website.
.Nội dung chính Những vấn đề cần lưu ý Viết tiêu đề ấn tượng Viết lời chào hàng hiệu quả 8 bước viết quảng cáo dài http://ctit-vn.com .Những vấn đề cần lưu ý Tiêu đề Lời chào hàng Nội dung chi tiết Bố cục thường gặp của 1 trang quảng cáo có nội dung dài http://ctit-vn.com .Những vấn đề cần lưu ý (tt) Tiêu đề là phần quan trọng nhất của toàn bộ nội dung Lời chào hàng quan trọng như người bán hàng chuyên nghiệp vì nó sẽ biến người xem thành người mua Nhiều website chỉ đăng vài bức hình kèm theo lời giới thiệu sơ sài. Đó...29 trang
252 lượt xem
23 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Quản lí dự án ở Việt Nam
Thông thường người QLDA là Giám đốc dự án. Do kiêm nhiệm nhiều việc khác nên dẫn tới tình trạng không có người QLDA thực sự. Và hơn nữa người QLDA không được đào tạo về nghiệp vụ QLDA, thiêu tri thức QLDA. – Trong Ban dự án và các tổ chuyên môn, rất ít người làm việc 100% thời gian cho dự án24 trang
168 lượt xem
11 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin: Bài 1 - Tổng quan
Quản lí Quản lí là tác động của là tác động của chủ thể quản lý chủ thể quản lý lên lên đối ối tượng quản lý ợng quản lý nhằm đạt được những nhằm đạt được những mục tiêu mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của nhất định trong điều kiện biến động của môi môi tr trường ờng. . Bao gồm các hành động: Bao gồm các hành động: – Lập kế hoạch Lập kế hoạch: quá trình thiết lập các mục tiêu và : quá trình thiết lập các mục tiêu và những phương thức hành động để đạt...51 trang
700 lượt xem
361 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin: Bài 3 - Tư duy chiến lược về dự án
Thế giới ngày càng tăng phức tạp, tính không chắc chắn, xoắn xuýt với nhau. Vấn đề hắc búa hơn và cơ hội lớn hơn. Tăng sức ép chuyển giao tốt hơn/ nhanh hơn/ rẻ hơn. Nhấn mạnh mới vào các dự án, “THẾ GIỚI DỰ ÁN”. Các công cụ tốt hơn cho việc đi từ ý tưởng tới hành động.34 trang
516 lượt xem
301 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin: Bài 4 - Lập kế hoạch dự án
Thoả thuận với người bảo trợ – Trước khi bắt đầu dự án, cần thảo thuận về nội dung của các mô tả phạm vi với người bảo trợ và thu được hiểu biết chung Kế hoạch quản lí phạm vi – Xác định cách tôn trọng phạm vi, cách quản lí thay đổi và phạm vi dự án, và cách phản ứng với thay đổi về phạm vi. – Xác định vai trò và trách nhiệm của các thành viên và các qui tắc cơ sở về phương pháp báo cáo....45 trang
1013 lượt xem
417 lượt tải
Bài giảng; Quản lí dự án công nghệ thông tin
Trao đổi là việc chuyển cái gì đó (thông tin, tình cảm, cảm nhận…) từ người này sang người khác. Trao đổi có thể được thực hiện qua ngôn ngữ (lời nói, bài viết), hoặc qua điệu bộ, thái độ, tình cảm hoặc qua sự cảm nhận không lời (qua im lặng). Việc trao đổi chỉ có thể thực hiện được tốt khi cả hai người nói và nghe cùng mức độ tâm thức, khi có sự thống nhất về ngữ cảnh, cách quan niệm và cách hiểu, diễn giải điều được chuyển trao.......56 trang
553 lượt xem
174 lượt tải
Bài giảng: Quản lý dự án Công nghệ thông tin
Nguồn nhân lực thực hiện dự án. Khoảng thời gian dự kiến thực hiện dự án; ngày bắt đầu và ngày kết thúc của dự án; các mốc thời gian giữa chừng.Kinh phí cho phép thực hiện công việc của dự án. Kết quả thu được.Đặc trưng của dự án vthuyen.uneti@moet.edu.vn Sản phẩm của dự án là duy nhất.Có nhiều ràng buộc chặt chẽ. Thường mang tính tạm thời. Có nhiều rủi ro tất yếu Dễ có xung đột. Có thể kết thúc theo nhiều hình thức....49 trang
998 lượt xem
89 lượt tải
Chương 4: Quản lý dự án CNTT
Quản lý dự án là để đưa ra một sản phẩm cuối cùng: • đúng hạn • trong phạm vi ngân sách hay nguồn tài chính cho phép • phù hợp theo các đặc tả • với một mức độ chất lượng để phục vụ các nhu cầu kinh doanh và đáp ứng các tiêu chuẩn chuyên môn và kỳ vọng của công tác quản lý114 trang
489 lượt xem
99 lượt tải
Cơ sở dữ liệu - ĐH CNTT
Là tập hợp các tập tin riêng lẻ phục vụ cho một mục đích của đơn vị sử dụng. Ưu điểm: Triển khai ứng dụng nhanh Khả năng đáp ứng nhanh chóng, kịp thời (vì chỉ phục vụ cho mục đích hạn hẹp) Khuyết điểm: Trùng lắp dữ liệu lãng phí, dữ liệu không nhất quán Chi phí cao Chia sẻ dữ liệu kém24 trang
154 lượt xem
19 lượt tải
QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Những dự án về CNTT có hồ sơ theo dõi kém hiệu quả cho việc đạt được mục đích về giá cả. Chi phí trung bình vượt quá dự toán ban đầu theo nghiên cứu từ năm 1995 của CHAOS là 189%; đã được cải thiện 145% trong nghiên cứu năm 2001. Ở Mỹ các dự án CNTT bị huỷ làm tốn trên 81 tỉ đô la năm 1995.39 trang
295 lượt xem
63 lượt tải
HỆ THỐNG ORANGEHRM
Công nghệ thông tin (CNTT) đang hiện diện và đóng vai trò quan trọng không thể thiếu trong quá trình quản trị, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Sự phát triển và ứng dụng của Internet đã làm thay đổi mô hình và cách thức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, việc chuyển dần các giao dịch truyền thống sang giao dịch điện tử đã ảnh hưởng đến vị trí, vai trò và cả nhu cầu của các bên hữu quan (khách hàng, nhà cung cấp, nhà đầu tư…) của doanh nghiệp....22 trang
511 lượt xem
25 lượt tải
QUẢN LÝ DỰ ÁN Công nghệ thông tin
Hãng Hàng không quốc gia Việt Nam cần phát triển một hệ thống đặt chỗ mới. Hệ thống này gọi là ResNet Có rất nhiều tổ chức phải nâng cấp phần cứng, phần mềm và mạng thông qua dự án này Các tổ chức phát triển phần mềm mới hoặc mở rộng hệ thống đã có để thực hiện rất nhiều chức năng công việc. Chú ý: “IT projects” trong dự án này bao gồm hardware, software, và networks57 trang
122 lượt xem
7 lượt tải
GIỚI THIỆU HỆ THỐNG ỨNG DỤNG CNTT NGÀNH THUẾ
+ Mục tiêu chính của giai đoạn này là XD nền tảng môi trường tin học trong ngành Thuế thông qua việc thực hiện “Dự án xây dựng hệ thống thông tin thu thuế Nhà nước trên cơ sở sử dụng máy tính điện tử” + Đầu tư trang thiết bị, xây dựng đội ngũ cán bộ tin học, đào tạo tin học cơ bản cho người sử dụng, xây dựng một số phần mềm tính thuế đơn giản vận hành trên máy tính đơn lẻ: TVN, NQD, QLAC, QLCV......90 trang
224 lượt xem
20 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 1 Tổng quan
Tổng quan về quản lí dự án trình bày: Tổng quan về quản lí dự án, kỹ năng trao đổi, tư duy chiến lược về dự án, lập kế hoạch dự án, theo dõi và kiểm soát thực hiện dự án. Các kỹ năng quản lí chung. Quản lý dự án trong thực tế Việt Nam.51 trang
196 lượt xem
11 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 3 Tư duy chiến lược về dự án
Tư duy chiến lược về dự án nhằm trả lời câu hỏi tại sao cần tư duy chiến lược dự án? Thế giới ngày càng tăng phức tạp, tính không chắc chắn. Vấn đề hóc búa hơn và cơ hội lớn hơn. Các công cụ tốt hơn cho việc đi từ ý tưởng đến hành động.34 trang
202 lượt xem
11 lượt tải
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà
Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015