Mạng xã hội chia sẻ tài liệu
Bài giảng Quản lý dự án CNTT
Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Quản lí dự án ở Việt Nam
Thông thường người QLDA là Giám đốc dự án. Do kiêm nhiệm nhiều việc khác nên dẫn tới tình trạng không có người QLDA thực sự. Và hơn nữa người QLDA không được đào tạo về nghiệp vụ QLDA, thiêu tri thức QLDA. – Trong Ban dự án và các tổ chuyên môn, rất ít người làm việc 100% thời gian cho dự án24 trang
140 lượt xem
10 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin: Bài 1 - Tổng quan
Quản lí Quản lí là tác động của là tác động của chủ thể quản lý chủ thể quản lý lên lên đối ối tượng quản lý ợng quản lý nhằm đạt được những nhằm đạt được những mục tiêu mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của nhất định trong điều kiện biến động của môi môi tr trường ờng. . Bao gồm các hành động: Bao gồm các hành động: – Lập kế hoạch Lập kế hoạch: quá trình thiết lập các mục tiêu và : quá trình thiết lập các mục tiêu và những phương thức hành động để đạt...51 trang
686 lượt xem
360 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin: Bài 3 - Tư duy chiến lược về dự án
Thế giới ngày càng tăng phức tạp, tính không chắc chắn, xoắn xuýt với nhau. Vấn đề hắc búa hơn và cơ hội lớn hơn. Tăng sức ép chuyển giao tốt hơn/ nhanh hơn/ rẻ hơn. Nhấn mạnh mới vào các dự án, “THẾ GIỚI DỰ ÁN”. Các công cụ tốt hơn cho việc đi từ ý tưởng tới hành động.34 trang
502 lượt xem
300 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin: Bài 4 - Lập kế hoạch dự án
Thoả thuận với người bảo trợ – Trước khi bắt đầu dự án, cần thảo thuận về nội dung của các mô tả phạm vi với người bảo trợ và thu được hiểu biết chung Kế hoạch quản lí phạm vi – Xác định cách tôn trọng phạm vi, cách quản lí thay đổi và phạm vi dự án, và cách phản ứng với thay đổi về phạm vi. – Xác định vai trò và trách nhiệm của các thành viên và các qui tắc cơ sở về phương pháp báo cáo....45 trang
997 lượt xem
416 lượt tải
Bài giảng; Quản lí dự án công nghệ thông tin
Trao đổi là việc chuyển cái gì đó (thông tin, tình cảm, cảm nhận…) từ người này sang người khác. Trao đổi có thể được thực hiện qua ngôn ngữ (lời nói, bài viết), hoặc qua điệu bộ, thái độ, tình cảm hoặc qua sự cảm nhận không lời (qua im lặng). Việc trao đổi chỉ có thể thực hiện được tốt khi cả hai người nói và nghe cùng mức độ tâm thức, khi có sự thống nhất về ngữ cảnh, cách quan niệm và cách hiểu, diễn giải điều được chuyển trao.......56 trang
534 lượt xem
173 lượt tải
QUẢN LÝ DỰ ÁN Công nghệ thông tin
Hãng Hàng không quốc gia Việt Nam cần phát triển một hệ thống đặt chỗ mới. Hệ thống này gọi là ResNet Có rất nhiều tổ chức phải nâng cấp phần cứng, phần mềm và mạng thông qua dự án này Các tổ chức phát triển phần mềm mới hoặc mở rộng hệ thống đã có để thực hiện rất nhiều chức năng công việc. Chú ý: “IT projects” trong dự án này bao gồm hardware, software, và networks57 trang
107 lượt xem
6 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 1 Tổng quan
Tổng quan về quản lí dự án trình bày: Tổng quan về quản lí dự án, kỹ năng trao đổi, tư duy chiến lược về dự án, lập kế hoạch dự án, theo dõi và kiểm soát thực hiện dự án. Các kỹ năng quản lí chung. Quản lý dự án trong thực tế Việt Nam.51 trang
178 lượt xem
10 lượt tải
Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 3 Tư duy chiến lược về dự án
Tư duy chiến lược về dự án nhằm trả lời câu hỏi tại sao cần tư duy chiến lược dự án? Thế giới ngày càng tăng phức tạp, tính không chắc chắn. Vấn đề hóc búa hơn và cơ hội lớn hơn. Các công cụ tốt hơn cho việc đi từ ý tưởng đến hành động.34 trang
184 lượt xem
10 lượt tải
Bài giảng Quản trị dự án công nghệ thông tin - Đàm Lê Anh
Quản trị dự án công nghệ thông tin là một bài giảng nhằm hướng dẫn cách lập một dự án công nghệ thông tin từ khâu định hình đến xây dựng.Tài liệu sẽ hướng dẫn: Cách lập 1 kế hoạch, Hoạch định chiến lược cho dự án, Tổ chức một dự án công nghệ thông tin sao cho hiệu quả.59 trang
200 lượt xem
16 lượt tải
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - ThS. Nguyễn Khắc Quốc
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin trình bày về khái niệm chung về dự án, nội dung của dự án công nghệ thông tin, đặc trưng của một dự án công nghệ thông tin, những kỹ năng cần thiết của nhà quản trị dự án.35 trang
240 lượt xem
32 lượt tải
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 2 - ThS. Nguyễn Khắc Quốc
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 2 Giai đoạn xác định nhằm mục tiêu giúp sinh viên có được một sự hiểu biết đầy đủ về các vấn đề, hiểu rõ các yêu cầu của người dùng, ước lượng được giá thành và thời gian thực hiện, các hoạt động chính, hiểu thấu đáo về các vấn đề của người dùng, quyết định có thực hiện DA hay không, phải biết chắc rằng dự án là khả thi và có nhiều cơ hội để thành công, cần phân tích đánh giá các rủi ro có thể xảy ra, chi tiết hoá tất cả các kết quả cần đạt được, khi nào và với giá thành bao nhiêu.46 trang
291 lượt xem
33 lượt tải
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 3 - ThS. Nguyễn Khắc Quốc
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 3 Giai đoạn phân tích nhằm xác định hệ thống dự định xây dựng sẽ “làm gì" , hoà nhập vào môi trường của người sử dụng “như thế nào”, xác định mọi yêu cầu, mọi vấn đề đặt ra mà hệ thống phải đáp ứng.25 trang
190 lượt xem
39 lượt tải
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 5 - ThS. Nguyễn Khắc Quốc
Chương 5 Giai đoạn thiết kế thuộc bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin trình bày về thiết kế chi tiết và cài đặt, ráp nối các thành phần, các môđun trong hệ thống bao gồm cả phần cứng và phần mềm.59 trang
180 lượt xem
31 lượt tải
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 6 - ThS. Nguyễn Khắc Quốc
Mục đích của chương 6 Giai đoạn kiểm thử hệ thống thuộc bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin trình bày về tích hợp tất cả các phần cùng hoạt động, kiểm tra cặn kẽ tất cả các phần, các môđun theo các chức năng đã ghi trong bản thiết kế bao gồm cả phần cứng và phần mềm.37 trang
216 lượt xem
36 lượt tải
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 9 - ThS. Nguyễn Khắc Quốc
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 9 Ước lượng nhằm trình bày về khái niệm về ước lượng, kỹ thuật ước lượng như: đánh giá của chuyên gia, qui trình lịch sử, dùng công thức, các ưu điểm và nhược điểm của kỹ thuật ước lượng.23 trang
189 lượt xem
35 lượt tải
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà
Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015