Mạng xã hội chia sẻ tài liệu
Tài liệu Six Sigma trong công nghiệp
Continuous improvement of productivity and quality with applying Lean Six Sigma: A case study
This paper demonstrates a successful implementation through a case study in wood manufacturing. The enhancement greatly benefited from the optimization of the production process. The seven quality control tools were integrated into specific systematic steps of the PDCA cycle and DMAIC process, along with lean technology.12 trang
85 lượt xem
1 lượt tải
Những nhân tố chính ảnh hưởng đến triển khai thành công dự án Six Sigma và hàm ý cho các doanh nghiệp Việt Nam
Bài viết này giới thiệu lịch sử phát triển, những quan điểm khác nhau về phương pháp SixSigma, những nguyên tắc, những công cụ phân tích, đặc biệt công cụ thống kê, được sử dụng trong SixSigma; nêu những nội dung cơ bản của vòng tròn DMAIC. Đặc biệt, bài viết quan tâm phân tích những nhân tố chính ảnh hưởng đến triển khai thành công các dự án SixSigma trong các doanh nghiệp Việt Nam.5 trang
211 lượt xem
4 lượt tải
Triển khai DMAIC nâng cao chất lượng sản phẩm trong ngành May mặc: Trường hợp nghiên cứu
Nghiên cứu là trình bày việc ứng dụng Lean Six Sigma để giảm tỷ lệ lỗi của sản phẩm quần Jean trong một công ty may mặc tại Việt Nam. Phương pháp thực hiện dựa trên tiến trình DMAIC bao gồm 5 bước: Xác định vấn đề, Đo lường, Phân tích, Cải tiến và Kiểm soát.10 trang
147 lượt xem
3 lượt tải
Critical evaluation of policies in supply chain performance: Quality assurance, continuous process improvement and environmental regulation and policies
The primary objective of this study is to find the role of different policies on supply chain performance (SCP). To achieve this objective, quality assurance policies (QAP) and continuous process improvement (CPI) are selected as independent variables.12 trang
96 lượt xem
1 lượt tải
Lý thuyết 6 sigma
SIGMA là gì ? Ông Bob Galvin, Giám đốc điều hành hãng Motorola, là cha đẻ của phương pháp 6 sigma, đã trình bày khái niệm về phương pháp này một cách tóm tắt như sau: “6 Sigma là một phương pháp khoa học tập trung vào việc thực hiện một cách phù hợp và có hiệu quả các kỹ thuật và các nguyên tắc quản lý chất lượng đã được thừa nhận.12 trang
580 lượt xem
52 lượt tải
Phương thức 6 Sigma trong kinh doanh
6 Sigma Từ những năm tám mươi của thế kỷ 20, các nhà quản lý của tập đoàn Motorola đã khởi xướng lên chương trình cải tiến chất lượng mang tên 6 Sigma và đã thu được nhiều kết quả trong quản lý, trong kinh doanh. Vậy tại sao bạn không áp dụng 6 sigma cho doanh nghiệp mình? Chắc hẳn bạn đang tự hỏi 6 Sigma là gì? Nó được thực hiện như thế nào? Kết quả nó mang lại ra sao? Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn có một cái nhìn tổng quát về 6 Sigma. 1. 6...7 trang
236 lượt xem
39 lượt tải
SIX SIGMA FOR EVERYONE PART 6
C H A P T E R 6 Common Questions about Six Sigma. In our final chapter, we address 10 common questions asked about Six Sigma and provide our insight into their answers. It should be noted that in some cases, these questions are honest forms of curiosity about the topic.20 trang
172 lượt xem
75 lượt tải
SIX SIGMA FOR EVERYONE PART 1
C H A1P T E R 1 Why Has My company Adopted Six Sigma? You might have heard or read about Six Sigma in the newspaper as organization after organization has begun to adopt and implement this powerful management philosophy. What we want to do in this book is take away the mysticism of Six Sigma.28 trang
354 lượt xem
125 lượt tải
Quản lý doanh nghiệp theo mô hình tích hợp lean – 6 sigma
Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi. Trong nhiều trường hợp, tiết kiệm chi phí và sử dụng nguồn lực hiệu quả có thể đạt được, nhưng chất lượng sản phẩ hay dịch vụ cung cấp lại chưa đáp ứng được mong...15 trang
275 lượt xem
100 lượt tải
Quản lý doanh nghiệp theo mô hình tích hợp Lean – 6 sigma
Quản lý doanh nghiệp theo mô hình tích hợp Lean – 6 sigma Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi10 trang
360 lượt xem
144 lượt tải
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà
Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015