7 du hiu bn sp b sa thi
Có hàng trăm lý do khiến cho nhân viên b sa thi nhưng ch có mt s biu
hin báo trước bn b sa thi mà ch cn để ý mt chút, bn s nhn ra ngay.
Nếu nhn ra các biu hin này, dù “Tr còn hơn không”, bn s sn sàng tư
thế cho công vic tiếp theo ca mình hơn là đợi đến khi phòng Nhân s đặt
lên bàn bn thưyêu cu ngh vic.
Các biu hin này khá rõ mà bn không cn phi để ý k mi thy:
1. B “b rơi”
Bn không còn được mi d các bui hp quan trng ca phòng ban, các
bui hp mt vui chơi, các khóa đào to ca công ty, và cũng không nhn
được các báo cáo v công ty như trước đây na. Tiếng nói ca bn tr nên
“lc loài” trong các bui hp ca phòng ban.
2. Sếp cnh giác vi bn
Bn cm thy b sếp "soi" k hơn và sếp không tin tưởng bn na. Nếu trước
đây các ý kiến ca bn được sếp đánh giá cao hay nhn xét tt, thì gi đây
các quyết định ca bn b nghi ng, các báo cáo tài chính ca bn b đặt
"dưới kinh hin vi". Bn ít có cơ hi làm vic mt cách độc lp vì luôn có
người khác làm vic “kèm cp” cùng bn.
3. Bn b sếp đối x hà khc và đồng nghip lnh nht
Bn b sếp “ct vn” nhiu hơn trước đối vi các vic bn làm. Sếp t ra rt
khó khăn, hch hi khi bn trình báo cáo hay kết qu công vic. Còn đồng
nghip ca bn thì né tránh bn và nếu phi trò chuyn vi bn, h thường
nói nhng câu nht nho cho qua chuyn.
4. Bn b nhn xét rt t
Bn nhn được phn hi rt tiêu cc t sếp ca bn, hoc t các sếp phòng
ban khác có mi quan h thân cn vi sếp. Sếp thm chí gi cho bn thông
tin cnh cáo hoc mt "kế hoch ci thin cách làm vic". Đến nước này thì
đúng là lúc bn nên nghĩ đến vic “lên đường”.
5. Bn gây “s c” trước đám đông
Bn gây ra các li ln làm cho sếp ca bn mt mt hoc làm xu đi hìnhnh
ca công ty. Hoc bn là thành viên ca mt nhóm đã có cách cư x không
hay và không may bn là người “ni tri” nht nhóm.
6. Công ty "thay máu"
Công ty ca bn hp nht, bt buc phi cơ cu li và lãnh đạo ca bn cũng
b điu đi làm công vic khác. Nhng người mi tr thành "làn sóng" mnh
m và h nm quyn thay đổi mi th, trong đó có cơ cu nhân s ca công
ty. Rt có kh năng bn nm trong danh sách b “thay máu” đó.
7. Bn b tước đi nhim v
Bn “được” đề ngh son mt báo cáo v tt c các d án bn đã làm và b
đẩy sang làm cho mt hoc hai "d án đặc bit". Bn được yêu cu không
làm các kế hoch dài hn như vn thường làm.
Nếu bn thy mình gp phi mt hoc nhiu hơn các du hiu trên, đã đến
lúc bn nên tìm cho mình mt "đồng c xanh hơn" để đầu quân ri đấy.