Bài 3 : Động viên
• Vai trò của động viên
• Một số thuyết về động viên
• Ứng dụng các thuyết động viên
VAI TRÒ CHỦ YẾU CỦA NGƯỜI
QUẢN TRỊ LÀ GÌ?
a. Hoàn thành một công việc
b. Tổ chức và kiểm soát nhân viên để hoàn thành công việc được
giao ở mức thoả đáng.
c. Đôn đốc nhân viên thực hiện công việc nhằm đạt được mục
tiêu của doanh nghiệp.
d. Tạo điều kiện để nhân viên cảm thấy hài lòng với công việc
của họ.
e. Dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ
lực lớn nhất.
Khái niệm Động viên
Động viên là tạo ra sự nỗ lực hơn ở nhân viên
trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên
cơ sở thoả mãn nhu cầu cá nhân
Biết cách động viên đúng sẽ tạo ra sự thay đổi tích
cực trong thái độ và hành vi của con người,trên cơ
sở đó các mục tiêu được thực hiện
Muốn động viên được nhân viên , nhà quản trị phải
tạo ra động lực thúc đẩy họ làm việc
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ ?
Động lực làm việc là :
Những gì thúc đẩy chúng ta làm điều đó..
Sự khích lệ khiến chúng ta cố gắng làm một điều
gì đó
Muốn tạo động lực cho ai làm việc gì đó bạn phải
làm cho họ muốn làm công việc ấy.
Tạo động lực liên quan nhiều đến sự khích lệ ,
không thể là sự đe doạ hay dụ dỗ
CÁI GÌ TẠO NÊN ĐỘNG LỰC LÀM
VIỆC CỦA MỖI CÁ NHÂN ?
Tùy thuộc vào giá trị và thái độ, mỗi cá nhân có thể coi
những yếu tố khác nhau là tác nhân tạo động lực hay
triệt tiêu động lực trong môi trường làm việc của mình.
- Được giao quyền
- Phong cách lãnh đạo phù hợp
- Một công việc yêu thích
- Thu nhập hấp dẫn
Động lực làm việc của con người được tăng lên hay
giảm xuống bởi những điều không giống nhau .