BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP & XÂY DỰNG
BÀI GIẢNG MÔN HỌC
KẾ TOÁN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
(Phần 2)
Dùng cho hệ: Cao đẳng chuyên nghiệp
Chuyên ngành:
(Lưu hành nội bộ)
Người biên soạn: Hoàng Thị Nguyên
Bùi Thị Mai Anh
Người phản biện: Nguyễn Thị Minh Ngọc
Uông Bí, năm 2010
1
Ch¬ng 6: kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt
vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp
6.1. CHI PHÝ s¶n xuÊt, GI¸ THµNH S¶N PHÈM Vµ NHIÖM Vô KÕ
TO¸N CHI PHÝ s¶n xuÊt Vµ TÝNH GI¸ THµNH S¶N PHÈM
6.1.1. Kh¸i niÖm chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp cã thÓ kh¸i qu¸t víi 3
giai ®o¹n c¬ b¶n, cã míi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau:
-Qu¸ tr×nh mua s¾m,chuÈn bÞ c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh.
-Qu¸ tr×nh tiªu dïng, biÕn ®æi c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh mét c¸ch cã môc ®Ých thµnh kÕt qu¶ cuèi cïng.
-Qu¸ tr×nh tiªu thô kÕt qu¶ cuèi cïng cña qui tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
Ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp thùc chÊt lµ sù vËn ®éng, kÕt hîp, tiªu dïng, chuyÓn
®æi c¸c yÕu tè s¶n xuÊt kinh doanh ®· bá ra ®Ó t¹o thµnh c¸c s¶n phÈm, c«ng viÖc, lao
vô nhÊt ®Þnh.
Trªn ph¬ng diÖn nµy, chi phÝ cña doanh nghiÖp cã thÓ ®îc hiÓu lµ: Toµn bé c¸c
hao phÝ vÒ lao ®éng sèng, lao ®éng vËt hãa vµ c¸c chi phÝ cÇn thiÕt kh¸c mµ doanh
nghiÖp ph¶i chi ra trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, biÓu hiÖn b»ng tiÒn
vµ tÝnh cho mét thêi kú nhÊt ®Þnh. Nh vËy b¶n chÊt cña chi phÝ trong ho¹t ®éng cña
doanh nghiÖp lu«n ®îc x¸c ®Þnh lµ nh÷ng phÝ tæn (hao phÝ) vÒ tµi nguyªn, vËt chÊt, vÒ
lao ®éng vµ ph¶i g¾n liÒn víi môc ®Ých kinh doanh. MÆt kh¸c khi xem xÐt b¶n chÊt cña
chi phÝ trong doanh nghiÖp, cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ c¸c mÆt sau:
- Chi phÝ cña doanh nghiÖp ph¶i ®îc ®o lêng vµ tÝnh to¸n b»ng tiÒn trong mét
kho¶n thêi gian x¸c ®Þnh.
- §é lín cña chi phÝ phô thuéc vµo 2 nh©n tè chñ yÕu: khèi lîng c¸c yÕu tè s¶n
xuÊt ®· tiªu hao trong kú vµ gi¸ c¶ cña mét ®¬n vÞ yÕu tè s¶n xuÊt ®· hao phÝ.
Nghiªn cøu b¶n chÊt chi phÝ, gióp cho doanh nghiÖp ph©n biÖt ®îc chi phÝ víi
chi tiªu; chi phÝ víi vèn.
Chi tiªu cña doanh nghiÖp lµ sù chi ra, sù gi¶m ®i thuÇn tóy cña tµi s¶n , kh«ng kÓ
c¸c kho¶n ®ã dïng vµo viÖc g× vµ dïng nh thÕ nµo.
Chi tiªu trong kú cña doanh nghiÖp bao gåm chi tiªu cho c¸c qu¸ tr×nh mua hµng,
qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh. Chi tiªu cho qu¸ tr×nh mua hµng lµm t¨ng tµi s¶n cña
doanh nghiÖp, cßn chi tiªu cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh lµm cho c¸c kho¶n tiªu
dïng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng lªn.
Chi phÝ trong kú cña doanh nghiÖp, bao gåm toµn bé phÇn tµi s¶n tiªu dïng hÕt cho
qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong kú vµ sè chi tiªu dïng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh trong kú vµ sè chi tiªu dïng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tÝnh nhËp hoÆc ph©n bè vµo
chi phÝ trong kú. Ngoµi ra kho¶n chi phÝ ph¶i tr¶ (chi phÝ trÝch tríc) kh«ng ph¶i lµ chi
tiªu trong kú nhng ®îc tÝnh vµo chi phÝ trong kú.
Nh vËy, gi÷a chi tiªu vµ chi phÝ cña doanh nghiÖp cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi
nhau, ®ång thêi cã sù kh¸c nhau vÒ lîng vµ vÒ thêi ®iÓm ph¸t sinh. MÆt kh¸c chi phÝ
phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, v× vËy nã ®îc tµi trî tõ vèn kinh doanh
vµ ®îc bï ®¾p tõ thu nhËp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh; chi tiªu kh«ng g¾n liÒn víi
môc ®Ých s¶n xuÊt kinh doanh, v× vËy nã cã thÓ ®îc tµi trî tõ nh÷ng nguån kh¸c nhau,
2
cã thÓ lÊy tõ qòl phóc lîi, tõ trî cÊp cña nhµ níc vµ kh«ng ®îc bï ®¾p tõ thu
nhËp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
ViÖc nghiªn cøu vµ nhËn thøc chi phÝ cßn phô thuéc vµo gãc ®é nh×n nhËn trong
tõng lo¹i kÕ to¸n kh¸c nhau:
+ Trªn gãc ®é cña kÕ to¸n tµi chÝnh, chi phÝ ®îc nh×n nhËn nh nh÷ng kho¶n phÝ
tæn
ph¸t sinh g¾n liÒn víi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®îc mét s¶n phÈm, lao vô,
dÞch vô nhÊt ®Þnh. Chi phÝ ®îc x¸c ®Þnh b»ng tiÒn cña nh÷ng hao phÝ vÒ lao ®éng
sèng, lao ®éng vËt hãa ... trªn c¬ së chøng tõ, tµi liÖu b»ng chøng ch¾c ch¾n. VÝ dô khi
xuÊt kho vËt t dïng vµo s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ra chi phÝ: g©y ra sù gi¶m ®i cña gi¸
trÞ hµng tån kho, g¾n liÒn víi s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®îc chøng minh b»ng chøng tõ
ch¾c ch¾n.
+ Trªn gãc ®é cña kÕ to¸n qu¶n trÞ: Môc ®Ých cña kÕ to¸n qu¶n trÞ chi phÝ lµ cung
cÊp th«ng tin chi phÝ thÝch hîp, h÷u Ých, kÞp thêi cho viÖc ra quyÕt ®Þnh cña c¸c nhµ
qu¶n trÞ doanh nghiÖp. V× vËy, ®èi víi kÕ to¸n qu¶n trÞ chi phÝ kh«ng chi ®¬n thuÇn
nhËn thøc chi phÝ nh kÕ to¸n tµi chÝnh, chi phÝ cßn ®îc nhËn thøc theo ph¬ng thøc
nhËn diÖn th«ng tin ra quyÕt ®Þnh: Chi phÝ cã thÓ lµ phÝ tæn thùc tÕ g¾n liÒn víi ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh hµng ngµy khi tæ chøc thùc hiÖn, kiÓm tra, ra quyÕt ®Þnh; chi
phÝ còng cã thÓ lµ phÝ tæn íc tÝnh ®Ó thùc hiÖn dù ¸n, nh÷ng phÝ tæn mÊt ®i khi lùa
chän ph¬ng ¸n, bá qua c¬ héi kinh doanh. Khi ®ã trong kÕ to¸n qu¶n trÞ l¹i cÇn chó ý
®Õn sù lùa chän, so s¸nh theo môc ®Ých sö dông, m«i trêng kinh doanh h¬n lµ chó
träng vµo chøng minh b»ng c¸c chøng cø, chøng tõ.
XÐt vÒ thùc chÊt th× chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ sù chuyÓn dÞch vèn cña doanh
nghiÖp vµo ®èi tîng tÝnh gi¸ nhÊt ®Þnh, nã lµ vèn cña doanh nghiÖp bá vµo qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy ®Ó qu¶n lý cã hiÖu qu¶ vµ kÞp thêi ®èi víi ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh cña m×nh, c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp lu«n cÇn biÕt sè chi phÝ chi
ra cho tõng lo¹i ho¹t ®éng, tõng lo¹i s¶n phÈm, dÞch vô trong kú lµ bao nhiªu, sè chi
phÝ ®· chi ra ®ã cÊu thµnh trong sè s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô ®· hoµn thµnh lµ bao
nhiªu ? Gi¸ thµnh s¶n phÈm, lao vô dÞch vô sÏ gióp cho c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp
tr¶ lêi ®îc c©u hái nµy.
Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn toµn bé nh÷ng hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ
lao ®éng vËt hãa ®îc tÝnh trªn mét khèi lîng kÕt qu¶ s¶n phÈm lao vô, dÞch vô hoµn
thµnh nhÊt ®Þnh.
Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét chØ tiªu mang tÝnh giíi h¹n vµ x¸c ®Þnh, võa mang tÝnh
chÊt kh¸ch quan võa mang tÝnh chÊt chñ quan. Trong hÖ thèng c¸c chØ tiªu qu¶n lý cña
doanh nghiÖp, gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp, ph¶n ¸nh kÕt qu¶ sö
dông c¸c lo¹i tµi s¶n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, còng nh tÝnh ®óng ®¾n cña
nh÷ng gi¶i ph¸p qu¶n lý mµ doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn ®Ó nh»m môc ®Ých h¹ thÊp chi
phÝ, t¨ng cao lîi nhuËn.
VÒ mÆt b¶n chÊt chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ biÓu hiÖn hai mÆt cña
qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Còng gièng nhau vÒ chÊt v× ®Òu cïng biÓu hiÖn b»ng
tiÒn nh÷ng hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt hãa bá ra, nhng kh¸c nhau vÒ
mÆt lîng. Khi nãi ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt lµ giíi h¹n cho chóng mét thêi kú nhÊt ®Þnh,
kh«ng ph©n biÖt lµ cho lo¹i s¶n phÈm nµo, ®· hoµn thµnh hay cha, cßn khi nãi ®Õn gi¸
thµnh s¶n phÈm lµ x¸c ®Þnh mét lîng chi phÝ s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh, tÝnh cho mét ®¹i
.lîng kÕt qu¶ hoµn thµnh nhÊt ®Þnh.
3
§øng trªn gãc dé qu¸ tr×nh ho¹t ®éng ®Ó xem xÐt th× qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ mét qu¸
tr×nh ho¹t ®éng liªn tôc cßn viÖc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm thùc hiÖn t¹i mét ®iÓm c¾t cã
tÝnh chÊt chu kú ®Ó so s¸nh chi phÝ víi khèi lîng s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô hoµn
thµnh. T¹i thêi ®iÓm tÝnh gi¸ thµnh cã thÓ cã mét khèi lîng s¶n phÈm cha hoµn
thµnh, chøa ®ùng mét lîng chi phÝ cho nã - ®ã lµ chi phÝ s¶n xuÊt dë dang cuèi kú.
T¬ng tù nh vËy, ®Çu kú cã thÓ cã mét sè khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt cha hoµn
thµnh ë kú tríc chuyÓn sang ®Ó tiÕp tôc s¶n xuÊt, chøa ®ùng mét lîng chi phÝ cho nã
- ®ã lµ chi phÝ s¶n xuÊt dë dang ®Çu kú.Nh vËy gi¸ thµnh s¶n phÈm hoµn thµnh trong
kú bao gåm chi phÝ s¶n xuÊt cña kú tríc chuyÓn sang vµ mét phÇn cña chi phÝ s¶n
xuÊt ph¸t sinh trong kú.
Chi phÝ s¶n xuÊt Chi phÝ s¶n xuÊt Chi phÝ s¶n
xuÊt
= dë dang + ph¸t sinh - dë dang
®Çu kú trong kú cuèi kú
H¬n n÷a, gi¸ thµnh s¶n phÈm mang tÝnh chÊt chñ quan, viÖc giíi h¹n chi phÝ tÝnh
vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm gåm nh÷ng chi phÝ nµo cßn tïy thuéc vµo quan ®iÓm tÝnh to¸n
x¸c ®Þnh chi phÝ, doanh thu vµ kÕt qu¶, còng nh quy ®Þnh cña chÕ ®é qu¶n lý kinh tÕ
- tµi chÝnh, chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. Nh÷ng quan ®iÓm vµ quy ®Þnh ®ã ®«i khi kh«ng
hoµn toµn phï hîp víi b¶n chÊt cña chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®ßi hái c¸c nhµ
qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn ph¶i nhËn thøc râ rµng ®Çy ®ñ dÓ sö dông th«ng tin cho
thÝch hîp.
Trong c«ng thøc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nªu trªn, gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc hiÓu lµ
gi¸ thµnh s¶n xuÊt, chi phÝ bao gåm c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÕ
t¹o s¶n phÈm; kh«ng bao gåm chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc tiªu thô s¶n phÈm vµ c¸c
kho¶n chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng qu¶n lý chung toµn doanh nghiÖp.
Chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp sÏ ®îc tÝnh trõ vµo thu nhËp cña
sè s¶n phÈm, lao vô dÞch vô ®· tiªu thô trong kú ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
6.1.2. Vai trß, nhiÖm vô cña kÕ to¸n doanh nghiÖp trong viÖc tæ chøc kÕ
to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
Chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ c¸c chØ tiªu quan träng trong hÖ thèng c¸c chØ tiªu
kinh tÕ phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp vµ cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi
doanh thu, kÕt qu¶ ( l·i lç ) ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, do vËy ®îc chñ doanh
nghiÖp rÊt quan t©m.
Tæ chøc kÕ to¸n chi phÝ, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch khoa häc , hîp lý vµ
®óng ®¾n. Cã ý nghÜa rÊt lín trong c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ, gi¸ thµnh s¶n phÈm. ViÖc
tæ chøc kiÓm tra tÝnh hîp ph¸p, hîp lý cña chi phÝ ph¸t sinh ë doanh nghiÖp, ë tõng bé
phËn, tõng ®èi tîng , gãp phÇn t¨ng cêng qu¶n lý tµi s¶n , vËt t lao ®éng, tiÒn vèn
mét c¸ch tiÕt kiÖm, cã hiÖu qu¶. MÆt kh¸c t¹o ®iÒu kiÖn phÊn ®Êu tiÕt kiÖm chi phÝ h¹
thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm. §ã lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn quan träng t¹o cho doanh
nghiÖp mét u thÕ trong c¹nh tranh.
MÆt kh¸c gi¸ thµnh s¶n phÈm cßn lµ c¬ së ®Ó ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm, lµ c¬ së ®Ó
®¸nh gi¸ h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé, ph©n tÝch chi phÝ, ®ång thêi cßn lµ c¨n cø ®Ó x¸c
®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm víi néi dung chñ
yÕu thuéc vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ, cung cÊp th«ng tin phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý doanh
nghiÖp. Song nã l¹i lµ kh©u trung t©m cña toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n ë doanh nghiÖp, chi
Gi¸ thµnh
s¶n phÈm
4
phèi ®Õn chÊt lîng cña c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n kh¸c còng nh chÊt lîng vµ hiÖu qu¶
cña c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.'
KÕ to¸n doanh nghiÖp cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ vai trß vµ nhiÖm vô cña m×nh trong
viÖc tæ chøc kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nh sau:
- Tríc hÕt cÇn nhËn thøc ®óng ®¾n vÞ trÝ vai trß cña kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸
thµnh s¶n phÈm trong toµn bé hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp, mèi quan hÖ víi c¸c bé
phËn kÕ to¸n cã liªn quan, trong ®ã kÕ to¸n c¸c yÕu tè chi phÝ lµ tiÒn ®Ò cho kÕ to¸n chi
phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh.
- C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt,
lo¹i h×nh s¶n xuÊt ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm, kh¶ n¨ng h¹ch to¸n, yªu cÇu qu¶n lý cô thÓ
cña doanh nghiÖp ®Ó lùa chän, x¸c ®Þnh dóng ®¾n ®èi tîng kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt,
lùa chän ph¬ng ph¸p tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt theo c¸c ph¬ng ¸n phï hîp víi ®iÒu
kiÖn cña doanh nghiÖp.
- C¨n cø ®Æc ®iÓm tæ chøc SXKD, ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm, kh¶ n¨ng vµ yªu cÇu
qu¶n lý cô thÓ cña doanh nghiÖp ®Ó x¸c ®Þnh ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh cho phï hîp.
- Trªn c¬ së mèi quan hÖ gi÷a dèi tîng kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®èi tîng tÝnh
gi¸ thµnh ®· x¸c ®Þnh ®Ó tæ chøc ¸p dông ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh cho phï hîp vµ
khoa häc.
- Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n lét c¸ch khoa häc, hîp lý trªn c¬ së ph©n c«ng râ rµng
tr¸ch nhiÖm cña tõng nh©n viªn, tõng bé phËn kÕ to¸n cã liªn quan ®Æc biÖt bé phËn kÕ
to¸n c¸c yÕu tè chi phÝ.
- Thùc hiÖn tæ chøc chøng tõ, h¹ch to¸n ban ®Çu, hÖ thèng tµi kho¶n, sæ kÕ to¸n
phï hîp víi c¸c nguyªn t¾c chuÈn mùc, chÕ ®é kÕ to¸n ®¶m b¶o ®¸p øng ®îc yªu cÇu
thu nhËn - xö lý - hÖ thèng hãa th«ng tin vÒ chi phÝ, gi¸ thµnh cña doanh nghiÖp.
- Thêng xuyªn kiÓm tra th«ng tin vÒ kÕ to¸n chi phÝ, gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c¸c
bé phËn kÕ to¸n liªn quan vµ bé phËn kÕ to¸n chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
- Tæ chøc lËp vµ ph©n tÝch c¸c b¸o c¸o vÒ chi phÝ, gi¸ thµnh s¶n phÈm, cung cÊp
nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ chi phÝ, gi¸ thµnh s¶n phÈm gióp cho c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh
nghiÖp ra ®îc c¸c quyÕt ®Þnh mét c¸ch nhanh chãng, phï hîp víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt -
tiªu thô s¶n phÈm.
6.2. PH¢N LO¹I CHI PHÝ S¶N XUÊT KINH DOANH
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp bao gåm nhiÒu lo¹i, nhiÒu thø
kh¸c nhau. §Ó thuËn tiÖn cho c«ng t¸c qu¶n lý, h¹ch to¸n, kiÓm tra chi phÝ còng nh
phôc vô cho viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cÇn ph¶i
®îc ph©n lo¹i theo nh÷ng tiªu thøc phï hîp.
6.2.l. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo ho¹t ®éng vµ c«ng dông kinh tÕ
C¨n cø vµo môc ®Ých cña tõng lo¹i ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp, c¨n cø vµo
c«ng dông kinh tÕ cña chi phÝ th× chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ®îc chia thµnh:
6.2.1.1. Chi phÝ ho¹t ®éng chÝnh vµ phô
Bao gåm chi phÝ t¹o ra doanh thu b¸n hµng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
C¨n cø vµo chøc n¨ng - c«ng dông cña chi phÝ, c¸c kho¶n chi phÝ nµy ®îc chia thµnh
chi phÝ s¶n xuÊt vµ chi phÝ ngoµi s¶n xuÊt.
6.2.1.1. l. Chi phÝ s¶n xuÊt
Chi phÝ s¶n xuÊt lµ toµn bé hao phÝ vÒ lao ®éng sèng, lao ®éng vËt hãa vµ c¸c chi
phÝ cÇn thiÕt kh¸c mµ doanh nghiÖp bá ra cã liªn quan ®Õn viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm, lao
vô dÞch vô trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh ®îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn.
![Bài giảng Kế toán tài chính Chương 2: Tài liệu ĐH Ngân hàng [Chuẩn nhất]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250508/tomhum321/135x160/72071767779786.jpg)
![Bài giảng Kế toán quốc tế: Chuẩn mực TSCĐ (Tài sản cố định) - [Nội dung chi tiết]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20251020/vitobirama/135x160/32311768303697.jpg)
![Bài tập Tổ chức công tác kế toán doanh nghiệp [chuẩn nhất]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250613/laphong0906/135x160/69341768292575.jpg)
![Bài tập Kế toán quản trị: Tổng hợp 89 câu [kèm đáp án]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250612/minhquan0690/135x160/41641768201852.jpg)
![Tài liệu ôn tập Kế toán quản trị và chi phí [mới nhất]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250612/minhquan0690/135x160/26871768201854.jpg)
