Kinh doanh điện tử

CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG ĐIỆN TỬ

Nội dung  E-CRM là gì ?

2

 Marketing chuyển đổi  Quá trình mua hàng trực tuyến  Quản trị thu hút khách hàng  Quản trị duy trì khách hàng  Quản trị mở rộng khách hàng  Giải pháp công nghệ cho CRM

e-CRM là gì

3

1

Quản trị khách hàng CRM  Một cách tiếp cận để xây dựng và duy trì việc kinh doanh

4

trong dài hạn với khách hàng.

Quản trị quan hệ khách hàng điện tử  Dùng công nghệ truyền thông điện tử để tối đa hóa việc bán hàng cho khách hàng hiện tại và khuyến khích sử dụng tiếp tục các dịch vụ trực tuyến.

5

Chọn lựa khách hàng: Xác định đối tượng khác hàng DN sẽ tiếp thị - Mục tiêu của DN là ai? - Giá trị của họ là gì? - Vòng đời của họ? - Làm sao tiếp cận được?

Mở rộng khách hàng: Tăng độ sâu hoặc loại sản phẩm khách hàng sử dụng - Ý nghĩa và sự phản hồi? - Bán kèm và bán gia tăng - Tối ưu hóa chất lượng DV - Sử dụng đúng kênh

Giữ chân khách hàng: Các hoạt động nhằm giữ chân khách hàng hiện tại - Nhu cầu cá nhân là gì? - Khuyến khích tiếp tục sử dụng dịch vụ trực tuyến - Tối đa hóa chất lượng DV - Sử dụng đúng kênh

Thu hút khách hàng: Tạo quan hệ với khách hàng mới với chí phí thấp, mục tiêu giá trị cao - Đúng phân đoạn mục tiêu - Chi phí thấp - Tối ưu hóa chất lượng DV - Sử dụng đúng kênh

Bốn hoạt động tiếp thị cơ bản của quản trị quan hệ khách hàng

8

2

Các ứng dụng marketing của CRM Hệ thống CRM hỗ trợ các ứng dụng của marketing:

 Tự động hóa cho bộ phận bán hàng (SFA)  Quản trị dịch vụ khách hàng  Quản trị quá trình bán hàng  Quản trị chiến dịch  Phân tích

Lợi ích của e-CRM

 Targeting more cost-effectively  Achieve mass customization of the marketing messages  Increase depth, breadth and nature of relationship  A learning relationship can be achieved  Lower cost

Marketing cho phép (Permission marketing)

 Offering the prospect an incentive  Using the attention to teach  Reinforce the incentive  Offer additional incentive

3

 Customers agree to be involved in an organization’s marketing activities, usually as a result of an incentive  Godin (1999) suggests that dating the customer involves:

Figure 9.2 A summary of an effective process of online relationship building

Marketing chuyển đổi

15

Marketing chuyển đổi (Conversion Marketing)

 Dùng các kênh truyền thông marketing để tối đa hóa sự chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự và các khách hàng hiện tại trở thành khách hàng thường xuyên.  Agrawal và cộng sự (2001) đã phát triển mô hình thẻ

4

điểm (scorecard). Ba phần chính của thẻ điểm:  Sự thu hút (Attraction)  Sự chuyển đổi (Conversion)  Sự duy trì (Retention)

Qui trình mua hàng trực tuyến

17

Figure 9.3 Multi-channel conversion model

Figure 9.3 A summary of how the Internet can impact on the buying process for a new purchaser

5

Qui trình mua hàng trực tuyến

 Người tìm kiếm thông tin trực tiếp (Directed information-seekers)  Người tìm kiếm thông tin gián tiếp (Undirected information seekers)  Người mua hàng trực tiếp (Directed buyers)  Người “săn” hàng giảm giá (Bargain hunters)  Người tìm kiếm thông qua giải trí (Entertainment seekers)

 5 loại người dùng web theo Lewis và Lewis (1997):

Sự khác nhau giữa người mua hàng B2C và B2B

 Dịch vụ: low-volume, high-value  Stationary: high-volume, low-value

 Cấu trúc thị trường (Market structure)  Đặc tính tự nhiên của hàng hóa  Loại giao dịch (purchase)

 Loại quyết định mua  Sự khác biệt về truyền thông

Chỉ số khách hàng thiện cảm (Net promoter score-NPS)  Chỉ số NPS đo lường mức độ ủng hộ tích cực công ty dựa trên số lượng khách hàng hài lòng so với số không hài lòng.

 Nhóm khách hàng ủng hộ (điểm 9-10)  Nhóm khách hàng thụ động (điểm 7-8)  Nhóm khách hàng không hài lòng (điểm 0-6)

22

6

 Được phổ biến bởi Reichheld (2006) trong quyển sách “Câu hỏi cốt tử”(The Ultimate Question)  Câu hỏi “Would you recommend [Brand/ Company X] to a friend or colleague”  Kết quả từ câu hỏi sẽ phân thành 3 nhóm:

Quản trị thu hút khách hàng

Figure 9.4 Online and offline communications techniques for e-commerce

Đặc tính của truyền thông marketing tương tác

7

 From push to pull  From monologue to dialogue  From one-to-many to one-to-some and one-to-one  From one-to-many to many-to-many  From ‘lean-back’ to ‘lean-forward’  The medium changes  Increase in communication intermediaries  Integration remains important

Đánh giá hiệu quả của truyền thông marketing

Figure 9.6 Measures used for setting campaign objectives or assessing campaign success increasing in sophistication from bottom to top

Figure 9.7 An example of effectiveness measures for an online ad campaign

8

0 Volume or number of visitors 1 Quality or conversion rates to action 2 Cost (cost per click) 3 Cost (cost per action or acquisition) 4 Return on investment (ROI) 5 Branding metrics 6 Lifetime-value-based ROI

Figure 9.10 Stages in producing natural search engine listings

Which are the ranking factors affecting position In Google SERPs?

On-page optimization  Document meta data  Document content  Creation of new pages

Off-page optimization

 Link-building

 External links

 ‘Links In’  ‘Backlinks’  ‘Inbound links’  AND Internal links

Behavioural

 Popularity of sites from toolbar

200 + -

Google’s search spam filters

Which SEO ranking factors should I focus on?  On page optimization:  tag = 4.9/5  Keyword frequency and density = 3.7/5  Keyword in headings = <h1> = 3.1, <h2> = 2.8  Keyword in document name = 2.8  Meta name description = 2/5  Meta name keywords = 1/5  Off-page optimization:</h4> <p> More backlinks (higher PageRank)= 4/5  Link anchor text contains keyword = 4.4/5  Page assessed as a hub = 3.5/5  Page assessed as an authority = 3.5/5  Link velocity (rate at which changes) = 3.5/5</p> <h4>See http://www.seomoz.org/article/search-ranking-factors http://docs.google.com/Present?docid=dc3qhbxg_1217d9mwjwg3</h4> <p>9</p> <h4>Online Marketing Com-Paid Search</h4> <p>Factors affect returns  Distribution of daily budget</p> <p> Amount bid (Max CPC)</p> <p> * Clickthrough rate</p> <p> * Creative quality including creative testing  * Match types especially negative matches</p> <p> Use of content network</p> <p> Time-of-day (day parting)</p> <p></p> <p>Landing page quality</p> <p> Click fraud!</p> <p>* In Google AdWords, Live Search and Yahoo! Quality Score especially</p> <p>important</p> <h4>Truyền thông marketing trực tuyến PR trực tuyến 1. Truyền thông với phương tiện trực tuyến</h4> <p>Figure 9.11 Online PR categories and activities</p> <p>10</p> <p>2. Xây dựng liên kết 3. Blogs, podcasting và RSS 4. Cộng đồng trực tuyến và mạng xã hội 5. Marketing với thương hiệu được thể hiện trên website của bên thứ ba 6. Tạo tin đồn dùng marketing lan truyền</p> <p>Figure 9.8 Percentage who consider the different information sources as important when researching/considering a product or service</p> <p>Source: BrandNewWorld: AOL UK/Anne Molen (Cranfield School of Management)/Henley Centre, 2004</p> <h4>Online marketing communications</h4> <p>•</p> <p>Frequency of occurrence in body copy Number of inbound links Title HTML tag Meta-tag</p> <p>•</p> <p>• • • •</p> <p>Communicating with media online Link building Blogs, podcasting and RSS Managing brand on third-party sides</p> <p>1. Search-engine marketing (SEM) Search-engine optimization • • • • Paid search marketing 2. Online PR</p> <h4>Google Alert</h4> <p>11</p> <p>Figure 9.9 Search engine results page showing the two main methods for achieving visibility</p> <p>Source: Screenshot reprinted by permission of Google, Inc</p> <p>Figure 9.10 The affiliate marketing model</p> <p>(note that the tracking software and fee payment may be managed through an independent affiliate network manager)</p> <h4>Truyền thông marketing trực tuyến</h4> <p>• •</p> <p>Affiliate marketing Online sponsorship</p> <p>3. Online partnerships</p> <p>12</p> <p>4. Interactive advertising 5. E-mail marketing 6. Viral marketing</p> <p>Figure 9.11 E-mail response figures</p> <p>Source: Epsilon Interactive</p> <h4>Quản trị duy trì khách hàng</h4> <p>50</p> <h4>Quản trị duy trì khách hàng  Duy trì khách hàng (customer retention) là việc thực hiện các</h4> <p>hoạt động nhằm giảm thiểu sự rời bỏ của khách hàng</p> <p> Hai mục tiêu của quản trị duy trì khách hàng:</p> <p> Giữ chân khách hàng của doanh nghiệp (khách hàng quen thuộc)  Giữ khách tiếp tục sử dụng các kênh trực tuyến (lặp lại hoạt động viếng</p> <p>thăm)</p> <p> Giữ chân khách hàng trong môi trường điện tử là điều vô cùng</p> <p>khó khăn đối với các doanh nghiệp</p> <p> Để tạo quan hệ lâu dài với khách hàng trong môi trường trực tuyến (yếu tố quyết định sự thành công của quá trình thu hút, duy trì và mở rộng khách hàng), cần phân tích các yếu tố tác động tới sự hài lòng của khách hàng điện tử; Bởi sự hài lòng tác động đến lòng trung thành và lòng trung thành tác động tới khả năng lợi nhuận của doanh nghiệp.</p> <p>13</p> <p>Figure 9.12 Mối quan hệ giữa sự hài lòng (satisfaction) và lòng trung thành (loyalty)</p> <p>Source: Adapted and reprinted by permission of Harvard Business Review from graph on p. 167 from ‘Putting the service-profit chain to work,’ by Heskett, J., Jones, T., Loveman, G., Sasser, W. and Schlesinger, E., in Harvard Business Review, March–April 1994. Copyright © 1994 by the Harvard Business School Publishing Corporation, all rights reserved</p> <p>Table 9.4 Relationship between loyalty drivers and measures to assess their success at Dell Computer</p> <p>Source: Reprinted by permission of Harvard Business Review from information on pp. 105–13 from ‘Your secret weapon on the web’, by Reicheld, F. and Schefter, P., in Harvard Business Review, July–August 2000. Copyright © 2000 by the Harvard Business School Publishing Corporation, all rights reserved</p> <h4>Các công cụ marketing điện tử cơ bản duy trì khách hàng  Cá nhân hóa và tùy biến theo số đông (Personalization</h4> <p>and mass customization)  Các cộng đồng trực tuyến (Online communities)</p> <p>54</p> <p>14</p> <p> Các kỹ thuật quản lý giá trị và hoạt động của khách hàng (Techniques for managing customer activity and value)  Mô hình giá trị vòng đời (Lifetime value modelling)</p> <h4>Cá nhân hóa  Cung cấp nội dung (riêng) cho từng cá nhân thông qua</h4> <p>các trang web hoặc e-mail.</p> <p>55</p> <p> Tạo các nội dung cá nhân hóa trên các trang web thường có chi phí lớn hơn so với các trang web có nội dung tĩnh.</p> <h4>Tùy biến theo số đông  Cung cấp nội dung tùy biến cho các nhóm người dùng (có cùng sở thích) thông qua các trang web hoặc e-mail</h4> <p></p> <p> Việc tùy biến có thể được thực hiện dùng bộ lọc cộng tác (Collaborative filtering).</p> <p>56</p> <p> Bộ lọc cộng tác là kỹ thuật lập hồ sơ sở thích của khách hàng gắn kết chặt chẽ với việc đưa ra các thông tin và những lời chào mời đặc biệt, thường dựa trên sở thích giống nhau của khách hàng.</p> <h4>Cộng đồng trực tuyến  Sự tương tác giữa các khách hàng được thực hiện thông qua các nhóm e-mail, các diễn đàn thảo luận trên web và chat</h4> <p></p> <p> Đối với B2C: tùy thuộc vào lĩnh vực  Đối với B2B: tùy thuộc vào mục đích, vị trí, sở thích và chuyên môn</p> <p>59</p> <p>15</p> <p> Yếu tố thành công cơ bản của các cộng đồng trực tuyến là truyền thông lấy khách hàng làm trung tâm. Để cho các khách hàng tương tác với nhau. Chính khách hàng (không phải doanh nghiệp) là người tạo ra các nội dung web, danh sách email và các bảng thông báo.  Các loại cộng đồng:</p> <h4>Kỹ thuật quản lý giá trị và hoạt động của khách hàng  Trong cơ sở khách hàng trực tuyến của một tổ chức, sẽ có những khách hàng có mức độ hoạt động khác nhau trong việc sử dụng các dịch vụ trực tuyến hoặc trong mua hàng.</h4> <p> Do đó, với mỗi đối tượng khách hàng cần có kỹ thuật quản lý</p> <p>các hoạt động và giá trị của khách hàng khác nhau.</p> <p> Những số liệu quan trọng trong kỹ thuật quản lý giá trị và hoạt</p> <p>động của khách hàng:  Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng lặp lại - có bao nhiêu khách hàng lần đầu</p> <p>tiên mua một sản phẩm thứ hai?</p> <p> Căn cứ khách hàng lặp lại-tỷ trọng của các căn cứ khách hàng đã thực</p> <p>hiện mua hàng lặp lại</p> <p> Số lượng giao dịch của mỗi khách hàng lặp lại-điều này cho thấycác</p> <p>giai đoạn phát triển của khách hàng trong mối quan hệ</p> <p> Doanh thu mỗi giao dịch của khách hàng lặp lại-đây là đại diện cho giá</p> <p>trị suốt đời vì nó mang lại giá trị đặt hàng trung bình</p> <p>60</p> <p>Figure 9.13 Activity segmentation of a site requiring registration</p> <h4>Lifetime value modeling</h4> <p> Lên kế hoạch và biện pháp đầu tư vào các hoạt động thu hút khách</p> <p>hàng</p> <p> Xác định và so sánh các phân khúc mục tiêu quan trọng  Đo lường hiệuq uả của các chiến lược duy trì khách hàng thay thế  Thiết lập giá trị thực sự của cơ sở khách hàng của công ty  Quyết định về sản phẩm và chào hàng  Quyết định về giá trị của việc giới thiệu công nghệ e-CRM mới</p> <p>16</p> <p> Giá trị vòng đời (Lifetime value – LTV): toàn bộ lợi nhuận ròng của khách hàng hoặc nhóm các khách hàng sẽ cung cấp cho công ty thông qua toàn bộ các quan hệ với công ty.  Phân tích LTV cho phép những người là marketing:</p> <p>Figure 9.14 Different representations of lifetime value calculation</p> <p>Figure 9.15 An example of an LTV-based segmentation plan</p> <h4>Chất lượng dịch vụ thương mại điện tử Improving online service quality</h4> <p>responses to questions, if any</p> <p> Assurance—quality of response, privacy and</p> <p>security, etc.</p> <p> Empathy—personalized interaction, context, task relevant help and assistance, e.g., during the purchase process</p> <p>(Parasuraman et al. 1985, RATER model)</p> <p>17</p> <p> Tangible—easy of use and visual appeal of the site  Reliability—availability of the site  Responsiveness—speed of page load, speed of</p> <h4>SERVQUAL  SERVQUAL là một trong những công cụ chủ yếu trong</h4> <p>Marketing dịch vụ dùng để đánh giá chất lượng dịch vụ.</p> <p> Thang đo SERVQUAL đo lường chất lượng dịch vụ dựa trên</p> <p>sự cảm nhận bởi chính các khách hàng sử dụng dịch vụ.</p> <p> 10 thành phần:</p> <p> Tin cậy (Reliability)  Đáp ứng (Responsiveness)  Năng lực phục vụ (Competence)  Tiếp cận (Access)  Lịch sự (Courtesy)  Thông tin (Communication)  Tín nhiệm (Credibility)  An toàn (Security)  Hiểu khách hàng (Understanding customer)  Phương tiện hữu hình (Tangibles)</p> <p>66</p> <h4>Quản trị mở rộng khách hàng</h4> <p>67</p> <h4>Mở rộng khách hàng (Customer extension)</h4> <p> Làm cho gắng bó hơn mối quan hệ với khách hàng thông qua việc tăng tương tác và giao dịch sản phẩm</p> <p>18</p> <p> Mục đích của mở rộng khách hàng là gia tăng LTV của khách hàng đối với công ty bằng cách khuyến khích các hoạt động kinh doanh tăng doanh thu từ khách hàng thông qua các hình thức tương tác và giao dịch.</p> <h4>Phân khúc khách hàng nâng cao</h4> <p>Figure 9.16 Customer lifecycle segmentation</p> <p> Xác định các nhóm vòng đời của khách hàng  Xác định hành vi đa kênh (kênh ưu tiên)  Xác định sở thích cá nhân  Xác định các đặc tính cá nhân của khách hàng  Xác định hành vi khách hàng trong phản hồi và mua hàng</p> <h4>Phân tích RFM (Recency, Frequency, Monetary value) trong quản trị mở rộng khách hàng  RFM đôi khi được gọi là'FRAC', viết tắt của: Recency,</h4> <p>Frequency, Monetary value, Category</p> <p> Recency: là hoạt động gần đây của khách hàng, ví dụ như</p> <p>mua, truy cập trang web, truy cậptàikhoản, trả lời email</p> <p> Ứng dụng trực tuyến của phân tích recency baogồm: giám sát thông qua thời gian để xác định những khách hàng dễ bị “tổn thương” và ghi nhận những khách hàng mục tiêu để có kế hoạch phản hồi khách hàng tốt hơn và tiết kiệm chi phí</p> <p> Tần số là số lần một hoạt động được hoàn thành trong một khoảng thời gian, ví dụ như hoạt động mua, truy cập, phản hồi e-mail, ví dụ số lần mua mỗi năm, năm lần mỗi tháng, năm lần đăng nhập mỗi tuần, mở năm e-mail mỗi tháng</p> <p> Ứng dụng trực tuyến của phân tích nàybao gồm kết hợp với</p> <p>recency</p> <p>71</p> <p>19</p> <h4>Phân tích RFM (Recency, Frequency, Monetary value) trong quản trị mở rộng khách hàng  Monetary value - Giá trị tiền tệ có thể được đo bằng nhiều cách khác nhau, ví dụ như giá trị đặt hàng trung bình là £50, tổng giá trị mua hàng trong năm là £5.000</h4> <p>72</p> <p>Figure 9.17 RFM analysis</p> <p> Nói chung, khách hàng có giá trị tiền tệ cao hơn có xu hướng trung thành cao hơn và có giá trị tiềm năng trong tương lai cao hơn</p> <h4>Giải pháp công nghệ cho CRM</h4> <p>74</p> <p>20</p> <h4>Lựa chọn các hệ thống CRM</h4> <p> Khi lựa chọn các hệ thống CRM điện tử,cần tập trung vào</p> <p>Figure 9.18 An overview of the components of CRM technologies</p> <p>21</p> <p>các vấn đề kỹ thuật sau:  Loại ứng dụng  Khả năng tích hợp với các hệ thống bên trong (back-office)  Lựa chọn các giải pháp của một đối tác hoặc tích hợp nhiều đối tác  Chất lượng dữ liệu</p> <p>22</p> </div> </div></div><!----></div></div></div></div><div class="right" data-v-3626056d><div class="body" data-v-3626056d><h2 class="title-box" data-v-3626056d>Tài liệu liên quan</h2><!--[--><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-khai-pha-du-lieu-trong-kinh-doanh-chuong-2-2543180.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2022/20220615/hidetoshidekisugi/135x160/681655289004.jpg" alt="Bài giảng Khai phá dữ liệu kinh doanh - Chương 2: Tiền xử lý và Tổ chức dữ liệu kinh doanh" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-khai-pha-du-lieu-trong-kinh-doanh-chuong-2-2543180.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Khai phá dữ liệu trong kinh doanh - Chương 2: Tiền xử lý và Tổ chức dữ liệu kinh doanh</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>47 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-khai-pha-du-lieu-kinh-doanh-2543179.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2022/20220615/hidetoshidekisugi/135x160/5011655289006.jpg" alt="Bài giảng Khai phá dữ liệu trong kinh doanh: Tổng quan chương 1" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-khai-pha-du-lieu-kinh-doanh-2543179.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Khai phá dữ liệu trong kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về khai phá dữ liệu trong kinh doanh</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>21 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-mang-dien-tu-nhuong-quyen-thuong-mai-mua-ban-sap-nhap-2470431.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2021/20211025/vietlienhuong89/135x160/5561635155777.jpg" alt="Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử: Nhượng quyền thương mại và mua bán sáp nhập" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-mang-dien-tu-nhuong-quyen-thuong-mai-mua-ban-sap-nhap-2470431.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Nhượng quyền thương mại và mua bán sáp nhập</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>28 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-mang-dien-tu-phuong-thuc-thuong-mai-2470430.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2021/20211025/vietlienhuong89/135x160/8071635155782.jpg" alt="Các phương thức kinh doanh thương mại: Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Bài 5" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-mang-dien-tu-phuong-thuc-thuong-mai-2470430.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Bài 5: Các phương thức kinh doanh thương mại</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>19 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104506.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/4421546953987.jpg" alt="Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 9: ThS. Trịnh Hoài Nam (mới nhất)" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104506.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 9 - ThS. Trịnh Hoài Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>8 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104505.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/591546953990.jpg" alt="Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 8: ThS. Trịnh Hoài Nam (Chuẩn nhất)" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104505.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 8 - ThS. Trịnh Hoài Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>14 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104504.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/2211546953993.jpg" alt="Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 7: ThS. Trịnh Hoài Nam (Mới nhất)" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104504.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 7 - ThS. Trịnh Hoài Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>19 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-5-2104502.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/3621546953999.jpg" alt="Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 5: ThS. Trịnh Hoài Nam (Chuẩn Nhất)" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-5-2104502.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 5 - ThS. Trịnh Hoài Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>13 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-4-ths-trinh-hoai-nam-2104501.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/5081546954002.jpg" alt="Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 4: ThS. Trịnh Hoài Nam" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-4-ths-trinh-hoai-nam-2104501.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 4 - ThS. Trịnh Hoài Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>18 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104500.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/71546954005.jpg" alt="Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 3: ThS. Trịnh Hoài Nam (Chuẩn Nhất)" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104500.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 3 - ThS. Trịnh Hoài Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>11 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><!--]--></div><div class="body" data-v-3626056d><h2 class="title-box" data-v-3626056d>Tài liêu mới</h2><!--[--><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bo-cau-hoi-trac-nghiem-doi-moi-sang-tao-2925186.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20251007/kimphuong1001/135x160/56111759828894.jpg" alt="Bộ câu hỏi trắc nghiệm Đổi mới và sáng tạo [mới nhất]" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/bo-cau-hoi-trac-nghiem-doi-moi-sang-tao-2925186.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Bộ câu hỏi trắc nghiệm Đổi mới và sáng tạo</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>87 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/ke-hoach-khoi-su-kinh-doanh-cong-ty-bep-an-healthy-2924340.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250926/hongv8435@gmail.com/135x160/95361758872460.jpg" alt="Kế hoạch khởi sự kinh doanh Công ty TNHH Bếp ăn Healthy: Chi tiết và chuẩn nhất" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/ke-hoach-khoi-su-kinh-doanh-cong-ty-bep-an-healthy-2924340.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Kế hoạch khởi sự kinh doanh: Công ty TNHH Bếp ăn Healthy</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>20 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/de-thi-ket-thuc-hoc-phan-khoi-nghiep-sang-tao-2024-2025-2924233.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250925/kimphuong1001/135x160/34671758785749.jpg" alt="Đề thi Khởi nghiệp sáng tạo học kì 2 năm 2024-2025: Tuyển tập đề thi kết thúc học phần" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/de-thi-ket-thuc-hoc-phan-khoi-nghiep-sang-tao-2024-2025-2924233.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Khởi nghiệp sáng tạo năm 2024-2025</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>5 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/trac-nghiem-mon-tu-duy-thiet-ke-2923583.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250917/phuongmai19092006lnh@gmail.com/135x160/64101758090830.jpg" alt="Trắc nghiệm Tư duy thiết kế: Bài tập và kiểm tra kiến thức môn học" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/trac-nghiem-mon-tu-duy-thiet-ke-2923583.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Trắc nghiệm môn Tư duy thiết kế</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>24 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/de-thi-ket-thuc-hoc-phan-sang-tao-noi-dung-2024-2025-2922497.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250827/kimphuong1001/135x160/18951756267508.jpg" alt="Đề thi Sáng tạo nội dung học kì 2 năm 2024-2025: Đề thi kết thúc học phần" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/de-thi-ket-thuc-hoc-phan-sang-tao-noi-dung-2024-2025-2922497.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Sáng tạo nội dung năm 2024-2025</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>5 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/de-thi-ket-thuc-hoc-ky-1-mon-khoi-nghiep-sang-tao-2024-2025-2922482.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250827/kimphuong1001/135x160/49011756279879.jpg" alt="Đề thi Khởi nghiệp sáng tạo học kì 1 năm 2024-2025: Đề thi kết thúc học phần" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/de-thi-ket-thuc-hoc-ky-1-mon-khoi-nghiep-sang-tao-2024-2025-2922482.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Đề thi kết thúc học phần học kì 1 môn Khởi nghiệp sáng tạo năm 2024-2025</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>5 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/moi-quan-he-lanh-dao-chuyen-doi-sang-tao-nhan-vien-doi-moi-to-chuc-xay-dung-ho-chi-minh-2920972.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250814/kimphuong1001/135x160/70081755156427.jpg" alt="Lãnh đạo chuyển đổi: Mối quan hệ với sự sáng tạo của nhân viên và đổi mới tổ chức tại doanh nghiệp xây dựng TP.HCM" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/moi-quan-he-lanh-dao-chuyen-doi-sang-tao-nhan-vien-doi-moi-to-chuc-xay-dung-ho-chi-minh-2920972.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Mối quan hệ của lãnh đạo chuyển đổi với sự sáng tạo của nhân viên và đổi mới tổ chức: Nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp ngành xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>14 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-xay-dung-chi-so-tin-nhiem-lanh-dao-viet-nam-2920743.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/40721754997018.jpg" alt="Chỉ số tín nhiệm người lãnh đạo: Nghiên cứu xây dựng trong cơ quan hành chính ở Việt Nam" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-xay-dung-chi-so-tin-nhiem-lanh-dao-viet-nam-2920743.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Nghiên cứu xây dựng chỉ số tín nhiệm người lãnh đạo trong cơ quan hành chính ở Việt Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>12 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/giai-phap-thu-hut-von-dau-tu-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-40-2920742.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/93571754997019.jpg" alt="Giải pháp thu hút vốn đầu tư cho doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/giai-phap-thu-hut-von-dau-tu-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-40-2920742.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Giải pháp thu hút vốn đầu tư đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>18 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/thuc-day-phat-trien-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920741.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/60981754997020.jpg" alt="Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam hiện nay" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/thuc-day-phat-trien-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920741.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam hiện nay</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>7 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/khuyen-nghi-xay-dung-he-sinh-thai-khoi-nghiep-ky-thuat-so-viet-nam-2920740.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/61541754997020.jpg" alt="Xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp kỹ thuật số ở Việt Nam: Khuyến nghị hàng đầu" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/khuyen-nghi-xay-dung-he-sinh-thai-khoi-nghiep-ky-thuat-so-viet-nam-2920740.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Khuyến nghị cho xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp kỹ thuật số ở Việt Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>13 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/thach-thuc-giai-phap-khoi-nghiep-sang-tao-kinh-te-tu-nhan-viet-nam-2920739.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/91501754997021.jpg" alt="Thách thức và giải pháp khởi nghiệp sáng tạo khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/thach-thuc-giai-phap-khoi-nghiep-sang-tao-kinh-te-tu-nhan-viet-nam-2920739.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Những thách thức và một số giải pháp đối với hoạt động khởi nghiệp sáng tạo của khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>14 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/danh-gia-chinh-sach-ho-tro-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920738.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/38191754997021.jpg" alt="Đánh giá chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/danh-gia-chinh-sach-ho-tro-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920738.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Đánh giá chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>17 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/danh-gia-chinh-sach-ho-tro-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920737.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/32901754997022.jpg" alt="Đánh giá chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo tại Việt Nam" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/danh-gia-chinh-sach-ho-tro-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920737.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Đánh giá các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo tại Việt Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>12 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><div data-v-3626056d><div class="c-card-row" data-v-3626056d data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/yeu-to-tac-dong-dinh-huong-sang-nghiep-doanh-nghiep-vua-nho-viet-nam-2920736.html" class="thumbnail" data-v-af529853><img loading="lazy" src="https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/40451754997023.jpg" alt="Các yếu tố tác động định hướng sáng nghiệp: Nghiên cứu thể chế đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam" data-v-af529853></a><div class="text" data-v-af529853><div class="content" data-v-af529853><h3 data-v-af529853><a href="https://tailieu.vn/doc/yeu-to-tac-dong-dinh-huong-sang-nghiep-doanh-nghiep-vua-nho-viet-nam-2920736.html" class="title clamp-5" data-v-af529853>Các yếu tố tác động định hướng sáng nghiệp: Nghiên cứu từ góc độ thể chế đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam</a></h3><div class="footer-card" data-v-af529853><div class="count-page" data-v-af529853>20 trang </div><div class="item" data-v-af529853><span class="svg-icon" style="width:16px;height:16px;color:#000;" data-v-571a9c9f><svg fill="currentColor" stroke="" viewBox="0 0 24 24" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"> <path d="M19 22.87L12 18.2L5 22.87V5C5 3.9 5.9 3 7 3H17C18.1 3 19 3.9 19 5V22.87ZM12 15.8L17 19.13V5H7V19.13L12 15.8Z" /> </svg> </span><!----></div></div></div></div></div></div><!--]--></div></div></div></div><div data-v-3626056d><!----><!----><div style="display:none;" class="modal-overlay" data-v-3626056d><div class="modal-box" data-v-3626056d><div class="header-modal" data-v-3626056d><div class="block-header" data-v-3626056d><h2 class="modal-title" data-v-3626056d>AI tóm tắt</h2><span data-v-3626056d> - Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!</span></div><div class="close" data-v-3626056d><svg fill="currentColor" stroke="" width="24" height="24" viewBox="0 0 24 24" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" role="img" aria-hidden="true" focusable="false" data-v-3626056d><path fill-rule="evenodd" clip-rule="evenodd" d="m13.414 12 7.293-7.293-1.414-1.414L12 10.586 4.707 3.293 3.293 4.707 10.586 12l-7.293 7.293 1.414 1.414L12 13.414l7.293 7.293 1.414-1.414L13.414 12Z" fill="currentColor" data-v-3626056d></path></svg></div></div><div class="modal-content" data-v-3626056d><div data-v-3626056d><h3 class="intro" data-v-3626056d>Giới thiệu tài liệu</h3><div class="content" data-v-3626056d></div></div><div data-v-3626056d><h3 class="target_audience" data-v-3626056d>Đối tượng sử dụng</h3><div class="content" data-v-3626056d></div></div><div data-v-3626056d><h3 class="target_audience" data-v-3626056d>Từ khoá chính</h3><div class="content" data-v-3626056d><div class="keywords" data-v-3626056d><!--[--><!--]--></div></div></div><div data-v-3626056d><h3 class="target_audience" data-v-3626056d>Nội dung tóm tắt</h3><div class="content" data-v-3626056d></div></div></div></div></div></div></div><div class="toast-container" data-v-1a6e0392><!--[--><!--]--></div><!--]--><div class="c-footer-desktop"><div class="container"><div class="body-footer"><div class="left"><div class="text"><h2><a rel="nofollow" href="/ht/gioi-thieu.html" class="title"> Giới thiệu</a></h2><h3><a rel="nofollow" href="/ht/ve-chung-toi.html" aria-label="Về chúng tôi">Về chúng tôi</a></h3><h3><a rel="nofollow" href="/ht/viec-lam.html" aria-label="Việc làm">Việc làm</a></h3><h3><a rel="nofollow" href="/ht/quang-cao.html" aria-label="Quảng cáo">Quảng cáo</a></h3><h3><a rel="nofollow" href="/ht/lien-he.html">Liên hệ</a></h3></div><div class="text"><h2><a rel="nofollow" href="/ht/chinh-sach.html" class="title">Chính sách</a></h2><h3><a rel="nofollow" href="/ht/thoa-thuan-su-dung.html" aria-label="Thoả thuận sử dụng">Thoả thuận sử dụng</a></h3><h3><a rel="nofollow" href="/ht/chinh-sach-bao-mat.html" aria-label="Chính sách bảo mật">Chính sách bảo mật</a></h3><h3><a rel="nofollow" href="/ht/chinh-sach-hoan-tien.html" aria-label="Chính sách hoàn tiền">Chính sách hoàn tiền</a></h3><h3><a rel="nofollow" href="/ht/dmca.html" aria-label="DMCA">DMCA</a></h3></div><div class="text"><h2 class="title"> Hỗ trợ </h2><h3><a rel="nofollow" href="/ht/ho-tro.html" aria-label="Hướng dẫn sử dụng">Hướng dẫn sử dụng</a></h3><h3><a rel="nofollow" href="/nang-cap-tai-khoan" aria-label="Đăng ký tài khoản VIP">Đăng ký tài khoản VIP</a></h3><div class="d-flex align-items-center gap-8">Zalo/Tel: <h3><a rel="nofollow" style="color:red;" href="https://zalo.me/176868989223783747" aria-label="email"> 093 303 0098</a></h3></div><div class="d-flex align-items-center gap-8">Email: <h3><a rel="nofollow" style="color:#1D76BB;" href="mailto:support@tailieu.vn" aria-label="email">support@tailieu.vn</a></h3></div></div><div class="text"><div class="title"><h2>Phương thức thanh toán</h2></div><div class="payment-method"><a rel="nofollow" href="/huong-dan-thanh-toan-vnpay" aria-label="Hướng dẫn thanh toán VNPay"><svg width="32" height="32" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" xml:space="preserve" viewBox="0 0 268 256"><path fill="#085CA8" d="m145.49 47.907-13.99 13.99-.7.69-4.45 4.46-3.32 3.32-4.45 4.45-.69.69-1.94 1.94-.69.7h-.01l-6.56 6.55v.01l-.69.69a28.559 28.559 0 0 1-6.45 4.85c-1.17.64-2.36 1.2-3.59 1.67a28.572 28.572 0 0 1-8.47 1.85c-1.77.12-3.56.07-5.32-.14-3.8-.45-7.54-1.67-10.94-3.64-1.46-.84-2.95-1.72-4.19-2.95-.01 0-.01 0-.02-.01-.27-.26-.54-.53-.82-.82l-25.48-25.48-.54-.54c-.44-.49-.84-1.02-1.18-1.59a9.598 9.598 0 0 1-1.34-4.9c0-.28.01-.56.04-.83.04-.42.1-.82.18-1.2.04-.15.07-.31.11-.45.02-.06.04-.13.05-.19.36-1.2.95-2.33 1.77-3.34.22-.26.44-.52.69-.77l.45-.44 27.15-27.15h.01l16.45-16.45c3.67-3.67 9.51-3.83 13.36-.47l45.57 45.5z" class="st0"></path><path fill="#EB2227" d="M95.93 109.037c-2.19 0-4.35-.49-6.41-1.43l-5.22-5.21-1.28-1.27-.22-.23-2.43-2.43-12.16-12.29c.27.28.54.55.82.82 1.24 1.23 2.74 2.12 4.21 2.96 3.41 1.97 7.14 3.19 10.94 3.64 1.76.22 3.55.26 5.32.14 2.88-.18 5.74-.8 8.47-1.85 1.22-.47 2.42-1.02 3.59-1.67 2.31-1.28 4.48-2.89 6.45-4.85l.69-.69v-.01l6.56-6.55h.01l.69-.7 1.94-1.94.69-.69 4.45-4.45 3.32-3.32 4.45-4.46.7-.69 28.2-28.2 11.63-12.6.07-.07.62-.62c3.55-3.55 9.31-3.55 12.86 0l6.37 6.37h.01l.21.21c-2.82-.14-5.66.88-7.79 2.96l-21.55 21.19-.22.26-37.5 36.9-.05-.05-13.81 13.57-.09.11c-.04.05-.34.38-.83.87-1.09 1.06-3.36 3.06-6.4 4.5-1.38.65-2.78 1.12-4.17 1.41-.82.16-1.67.27-2.49.31h-.65v.05z" class="st2"></path><path fill="#EB2227" d="m225.74 74.147-.69.7-30.54 31-32.07 32.56a28.005 28.005 0 0 1-3.22 2.78c-.04.04-.08.07-.13.11-.15.11-.31.23-.47.34-.02.02-.04.03-.05.05a29.416 29.416 0 0 1-17.16 5.49c-7.9 0-15.07-3.1-20.38-8.14l-.02-.02-.72-.63-5.52-5.52-15.5-15.51-5.17-5.17-.72-.72c.84.14 1.69.2 2.55.2h.03l.69-.01c.99-.04 1.97-.15 2.94-.35 1.59-.33 3.19-.87 4.76-1.61 3.39-1.6 5.91-3.82 7.12-5 .47-.46.82-.85.97-1.02l11.92-11.71.05.05 40.99-40.32.22-.26 19.91-19.59c2.68-2.62 6.87-2.96 9.91-.87l4.72 4.72c.01 0 .01.01.01.01l25.6 25.6c.23.23.44.46.64.71 2.87 3.54 2.65 8.82-.67 12.13z" class="st2"></path><path fill="#099DD9" d="M126.81 40.207c-.72.72-1.91.7-2.64-.03-12.08-12.17-31.81-12.25-43.98-.17-12.16 12.08-12.25 31.81-.16 43.98l9.46 9.54c.06.06.13.14.16.21-.05 0-.09.01-.14.01-1.72.12-3.46.07-5.17-.13l-6.95-7.01c-13.52-13.62-13.44-35.71.18-49.24 13.63-13.52 35.71-13.43 49.24.19l.03.03c.72.73.7 1.9-.03 2.62zM141.27 52.127l-2.63 2.63-4.61-4.64c-.72-.73-.72-1.91.01-2.63s1.9-.72 2.63.01l4.6 4.63z" class="st3"></path><path fill="#099DD9" d="M101.65 90.187c-.03.02-.05.03-.08.05-1.14.62-2.3 1.17-3.5 1.63l-12.88-12.99c-8.06-8.12-9.21-20.85-2.74-30.27a1.86 1.86 0 0 1 2.58-.48c.85.58 1.06 1.74.48 2.59-5.46 7.94-4.48 18.69 2.32 25.54l13.82 13.93zM133.49 59.897l-.06.06-1.94 1.94-.62.62-14.49-14.6c-5.38-5.42-13.23-7.32-20.51-4.96-.97.32-2.02-.22-2.34-1.19-.32-.98.22-2.03 1.2-2.35 8.6-2.79 17.92-.53 24.28 5.88l14.48 14.6z" class="st3"></path><path fill="#099DD9" d="m125.72 67.667-2.63 2.63-14.52-14.64c-3.54-3.58-9.34-3.6-12.91-.05-3.57 3.55-3.6 9.34-.05 12.91l9.36 9.44c.72.72.72 1.9-.01 2.63-.72.72-1.9.72-2.63-.01l-9.37-9.44c-4.98-5.03-4.95-13.17.07-18.16 5.03-4.99 13.18-4.95 18.16.07l14.53 14.62z" class="st3"></path><path fill="#099DD9" d="m117.96 75.437-.06.06-1.94 1.94-.62.62-14.56-14.66c-.72-.72-.72-1.9.01-2.63.73-.72 1.91-.72 2.63.01l14.54 14.66z" class="st3"></path><g fill="#099DD9"><path d="M59.1 245.887c1.39 0 2.42-.24 3.1-.72.68-.48 1.12-1.21 1.33-2.2.13-.62.05-1.15-.21-1.58-.27-.43-.87-.96-1.81-1.58l-3.71-2.56c-.84-.59-1.48-1.19-1.92-1.81-.44-.62-.69-1.26-.77-1.93-.08-.67-.03-1.4.13-2.18.4-1.9 1.34-3.4 2.82-4.5 1.48-1.09 3.59-1.64 6.34-1.64 1.07 0 2.1.13 3.08.39s1.71.55 2.21.87c.21.14.36.27.46.39.09.12.12.28.08.48l-.47 2.19c-.12.53-.42.69-.92.49-.54-.22-1.33-.44-2.38-.65-1.05-.21-2-.32-2.85-.32-2.26 0-3.55.75-3.87 2.26-.12.53-.03.97.24 1.33.28.36.88.85 1.79 1.48l3.39 2.3c.99.67 1.73 1.35 2.23 2.03.49.68.79 1.37.89 2.08.1.71.05 1.52-.13 2.44-.25 1.19-.76 2.29-1.52 3.31s-1.83 1.84-3.2 2.49c-1.38.64-3.06.96-5.04.96-1.33 0-2.51-.15-3.54-.46-1.04-.3-1.74-.58-2.12-.84-.26-.18-.43-.32-.5-.42-.07-.1-.08-.25-.04-.45l.47-2.19c.11-.49.41-.66.92-.49 1.97.7 3.81 1.03 5.52 1.03zM77.47 246.107c1.21 0 2.65-.25 4.32-.74.48-.13.67.05.57.52l-.43 2.07c-.05.2-.14.36-.27.48s-.33.24-.6.36c-1.24.62-2.69.93-4.36.93-1.44 0-2.66-.27-3.65-.81-.99-.54-1.68-1.4-2.06-2.57-.38-1.17-.39-2.66-.01-4.46l.65-3.01c.37-1.76.99-3.23 1.87-4.4.88-1.18 1.93-2.05 3.16-2.6 1.23-.56 2.57-.84 4.01-.84 1.66 0 2.98.31 3.96.93.22.12.37.23.45.35.08.12.1.28.05.48l-.44 2.07c-.11.47-.37.65-.79.52-.66-.23-1.27-.41-1.82-.54-.55-.13-1.23-.2-2.04-.2-2.18 0-3.57 1.41-4.17 4.23l-.65 3.01c-.32 1.53-.25 2.61.21 3.26.49.64 1.16.96 2.04.96zM94.35 234.577c-1.69 0-3.47.28-5.33.84-.48.13-.67-.05-.57-.52l.41-1.97c.04-.2.13-.36.26-.49s.33-.24.61-.35c.72-.28 1.58-.53 2.6-.74 1.02-.21 2.11-.32 3.27-.32 1.39 0 2.53.23 3.42.68.89.45 1.5 1.15 1.83 2.08.33.94.36 2.07.07 3.41l-2.35 11.02c-.04.23-.1.39-.17.49-.07.09-.22.17-.43.22-1.01.26-1.98.46-2.9.6-.93.14-2.04.21-3.35.21-1.77 0-3.17-.18-4.21-.55-1.04-.37-1.75-.95-2.12-1.74-.37-.79-.42-1.84-.14-3.13l.03-.16c.21-.96.52-1.77.93-2.45.41-.67.97-1.24 1.67-1.7.7-.46 1.55-.81 2.56-1.03 1.01-.23 2.23-.34 3.65-.34h2.27l.3-1.42c.21-1.01.13-1.7-.24-2.07-.37-.39-1.06-.57-2.07-.57zm.38 11.66 1.01-4.78h-2.27c-.98 0-1.72.09-2.23.26-.5.17-.87.44-1.1.81-.23.36-.41.87-.54 1.52l-.05.19c-.13.61-.13 1.08 0 1.4.13.32.4.55.84.68.43.13 1.1.2 2 .2.92-.01 1.69-.1 2.34-.28zM116.99 248.797c-.03.17-.13.32-.29.47a.76.76 0 0 1-.5.21h-2.98c-.18 0-.31-.07-.4-.21a.641.641 0 0 1-.09-.47l2.27-10.67c.18-.85.22-1.53.13-2.04-.09-.5-.34-.87-.77-1.1-.42-.23-1.04-.35-1.86-.35-.99 0-2.07.12-3.25.35l-2.94 13.81c-.03.19-.12.35-.28.48-.15.13-.32.2-.51.2h-2.97c-.19 0-.33-.07-.42-.21a.641.641 0 0 1-.09-.47l3.44-16.16c.06-.32.33-.53.79-.65 1.14-.29 2.34-.53 3.61-.7 1.27-.17 2.44-.26 3.5-.26 2.54 0 4.28.56 5.22 1.68.95 1.12 1.16 2.92.65 5.39l-2.26 10.7zM139.2 248.917c-.06.33-.31.52-.73.58-.94.15-1.8.22-2.59.22-1.28 0-2.26-.13-2.94-.39s-1.1-.75-1.29-1.49c-.19-.74-.13-1.82.17-3.25l2.15-10.15-2.57-.46c-.42-.07-.59-.29-.52-.65l.32-1.45a.76.76 0 0 1 .27-.46c.15-.13.32-.19.5-.19h2.68l.57-2.65c.07-.36.34-.57.79-.65l3.11-.52h.14c.34 0 .47.16.39.49l-.71 3.33h3.27c.2 0 .35.06.44.17.09.12.12.27.08.47l-.41 1.91c-.04.18-.14.33-.29.46-.15.13-.32.19-.5.19h-3.27l-2.15 10.15c-.17.8-.21 1.3-.12 1.5s.42.3.99.3h2.07c.45 0 .65.16.58.49l-.43 2.05zM158.08 241.677c-.33 1.54-.92 2.92-1.78 4.15a9.009 9.009 0 0 1-3.24 2.87c-1.3.68-2.78 1.03-4.43 1.03-1.63 0-2.96-.34-3.99-1.03-1.03-.68-1.7-1.64-2.03-2.87-.33-1.23-.33-2.61 0-4.15l.55-2.6c.33-1.54.92-2.92 1.77-4.15a8.877 8.877 0 0 1 3.25-2.87c1.32-.68 2.79-1.03 4.42-1.03 1.65 0 2.98.34 3.99 1.03 1.01.68 1.68 1.64 2.01 2.87.33 1.23.33 2.61.01 4.15l-.53 2.6zm-4.26 0 .55-2.6c.28-1.35.21-2.41-.21-3.2-.43-.78-1.2-1.18-2.33-1.18-1.12 0-2.05.39-2.82 1.18-.76.78-1.29 1.85-1.57 3.2l-.55 2.6c-.28 1.35-.21 2.41.22 3.2.43.78 1.2 1.18 2.3 1.18 1.12 0 2.06-.39 2.83-1.18.77-.79 1.29-1.85 1.58-3.2zM188.08 232.947c-.56 2.66-1.83 4.59-3.8 5.78-1.98 1.19-4.35 1.79-7.12 1.79-.17 0-.54-.01-1.11-.04-.57-.03-.95-.04-1.12-.06-.17-.01-.38-.02-.61-.03l-1.78 8.43c-.04.19-.14.34-.28.47a.75.75 0 0 1-.47.18h-3.24c-.16 0-.29-.06-.4-.19a.5.5 0 0 1-.1-.46l4.72-22.24c.06-.31.2-.53.4-.67.21-.14.49-.24.84-.29 1.83-.28 3.97-.43 6.42-.43 2.78 0 4.9.58 6.37 1.74 1.47 1.16 1.92 3.07 1.35 5.72l-.07.3zm-4.47 0 .06-.28c.28-1.35.1-2.31-.56-2.89-.66-.58-1.82-.87-3.48-.87-1.04 0-2.01.05-2.9.14l-1.64 7.69c1.03.06 1.98.09 2.86.09 1.16 0 2.12-.14 2.88-.42.76-.28 1.37-.7 1.82-1.27.45-.56.78-1.29.96-2.19zM195.12 234.577c-1.69 0-3.47.28-5.33.84-.48.13-.67-.05-.57-.52l.41-1.97c.04-.2.13-.36.26-.49s.33-.24.61-.35c.72-.28 1.58-.53 2.6-.74 1.02-.21 2.11-.32 3.27-.32 1.39 0 2.53.23 3.42.68.89.45 1.5 1.15 1.83 2.08.33.94.36 2.07.07 3.41l-2.35 11.02c-.04.23-.1.39-.17.49-.07.09-.22.17-.43.22-1.01.26-1.98.46-2.9.6-.93.14-2.04.21-3.35.21-1.77 0-3.17-.18-4.21-.55-1.04-.37-1.75-.95-2.12-1.74-.37-.79-.42-1.84-.14-3.13l.03-.16c.21-.96.52-1.77.93-2.45.41-.67.97-1.24 1.67-1.7.7-.46 1.55-.81 2.56-1.03 1.01-.23 2.23-.34 3.65-.34h2.27l.3-1.42c.21-1.01.13-1.7-.24-2.07-.37-.39-1.06-.57-2.07-.57zm.38 11.66 1.01-4.78h-2.27c-.98 0-1.72.09-2.23.26-.5.17-.87.44-1.1.81-.23.36-.41.87-.54 1.52l-.05.19c-.13.61-.13 1.08 0 1.4.13.32.4.55.84.68.43.13 1.1.2 2 .2.92-.01 1.7-.1 2.34-.28zM221.84 231.797a.57.57 0 0 1-.08.19l-9.42 18.88c-.62 1.26-1.24 2.25-1.85 2.97s-1.38 1.25-2.29 1.59c-.91.35-2.08.52-3.51.52-.55 0-1.15-.04-1.8-.13-.65-.08-1.16-.18-1.53-.3-.43-.12-.62-.3-.57-.55l.44-2.07c.03-.16.12-.29.28-.41.15-.12.32-.17.5-.17h.06c.28.01.88.05 1.78.11s1.51.09 1.82.09c.47 0 .88-.06 1.23-.17.35-.12.66-.32.94-.62.28-.3.56-.73.83-1.29l.46-.96h-.47c-.37 0-.71-.06-1.02-.17-.31-.12-.58-.37-.81-.77s-.37-.98-.43-1.74l-1.07-14.8a.432.432 0 0 1 .02-.22c.07-.35.32-.52.73-.52h3.27c.15 0 .27.06.36.17.09.12.13.25.13.41l.47 13.15c0 .47.09.71.28.71h.3l6.44-13.89c.16-.37.42-.55.77-.55h3.3c.15 0 .27.05.36.17.08.09.11.22.08.37z" class="st3"></path></g><g clip-rule="evenodd" fill-rule="evenodd"><path fill="#085CA8" d="m190.28 194.467-16.9-24.23-1.72-1.58h16.66l11.29 18.32.91-.74 6.82-10.14c1.68-2.49 1.45-5.39-.94-7.43h15.74l-18.19 25.8-.01 18.72 3.21 3.81h-19.56l2.76-3.76c-.01-6.23-.24-12.54-.07-18.77zm-45.89-25.8c1.35 1.85 1.75 2.5 1.9 4.15.11 1.15.03 1.8-.34 2.87l-12.57 36.45c-.59 1.5-1.8 3.15-3.57 4.76h13.72c-1.02-.9-1.67-1.98-1.91-3.26-.22-1.17-.21-1.61.05-2.73l2.79-8.66h15.96l2.49 6.67c.26.7.41 1.35.47 2.1.22 2.49-.58 4.54-2.56 5.99h21.5c-2.11-1.88-4.05-3.85-5.14-6.23l-15.7-42.11h-17.09zm13.68 27.3h-11.42l5.54-15.78 5.88 15.78zm-57.17-27.26 10.81-.04H124.83c7.22 0 13.12 5.9 13.12 13.12v1.62c0 7.22-5.91 12.72-13.12 12.94l-5.98.18c4.81-2.21 6.82-7.8 6.22-12.84-.48-4.04-2.56-7.93-6.03-8l-2.19-.05v35.97c0 .7.12.99.49 1.61.59.98 1.37 1.96 2.18 2.93.21.25.42.51.63.76h-18.61c.28-.34.55-.69.81-1.04.56-.77 1.06-1.58 1.44-2.49.24-.58.36-1.02.36-1.64v-38.64c-.07-2.01-2.07-3.16-3.25-4.39z" class="st4"></path><path fill="#EB2227" d="M0 168.447h15.02l12.61 36.16 10.69-29.95c.2-1.16.03-1.54-.42-2.54-.59-1.22-1.22-2.4-1.82-3.61H47.3c-.67 2.44-1.65 5.13-2.49 7.59l-14.49 42.11c-3.96-.79-8.36-2.35-11.78-5.59-2.57-2.43-3.48-5.2-4.75-8.49l-12.12-32.09c-.46-1.27-1.04-2.4-1.67-3.59zm59.98 16.95v25.84c0 1.05.24 1.24.89 2.08l2.96 3.86H49.69l2.39-3.65c.61-1 .88-1.34.88-2.51v-36.09l-3.98-6.46h14.66l23.73 30.56v-24.36c0-1.16-.23-1.54-.85-2.54-.8-1.22-1.63-2.4-2.42-3.61h14.13l-2.95 3.86c-.65.84-.89 1.03-.89 2.08v43.96c-5.35-.7-10.33-2.01-14.77-7.68l-19.64-25.34z" class="st5"></path></g><path fill="#EB2227" clip-rule="evenodd" fill-rule="evenodd" d="M221.05 180.357c0-1.04.15-2.07.43-3.06.3-.98.71-1.93 1.27-2.86 1.04-1.77 2.55-3.18 4.5-4.22 1.97-1.04 4.23-1.55 6.85-1.55 1.06 0 2.07.12 2.98.38.93.26 1.84.66 2.76 1.19 1.72.99 3.08 2.4 4.07 4.22.51.96.91 1.95 1.19 2.98.26 1.04.4 2.17.4 3.37 0 1.65-.36 3.36-1.09 5.11-.73 1.74-1.77 3.22-3.13 4.42l1.69 1.62c.68.64 1.39 1.24 2.15 1.8s1.6 1.04 2.53 1.46c.93.43 1.9.68 2.89.76-.88.73-1.82 1.29-2.79 1.69-.99.4-2.02.58-3.09.58-.91 0-1.84-.18-2.76-.58-.94-.38-1.82-.86-2.65-1.42-.88-.6-1.67-1.21-2.38-1.79l-1.89-1.59c-.13 0-.3 0-.51.02-.21.02-.46.05-.76.1l-1.12.1c-2.17 0-4.13-.58-5.9-1.7-1.77-1.12-3.16-2.66-4.13-4.6-.48-.96-.86-1.97-1.11-3.04-.26-1.11-.4-2.22-.4-3.39zm6.7.07c0 .74.08 1.52.26 2.32.13.56.33 1.27.63 2.13.46 1.36 1.14 2.48 2.03 3.34.88.88 1.97 1.31 3.26 1.31 1.67 0 2.91-.66 3.7-1.98.79-1.32 1.21-3.01 1.21-5.08 0-.53-.07-1.39-.17-2.55-.12-.86-.28-1.65-.48-2.36-.2-.74-.43-1.39-.69-1.95-.5-1.12-1.16-1.97-2.02-2.53-.84-.58-1.85-.86-2.99-.86-.53 0-1.03.1-1.49.3-.45.18-.88.46-1.26.83-.69.66-1.21 1.52-1.52 2.56-.31 1.04-.48 2.18-.48 3.41v.63c0 .2.01.34.01.48zm26.55.24a4.89 4.89 0 0 0 1.97-.76c.58-.4 1.03-.93 1.36-1.57.17-.31.28-.63.38-.96.08-.33.12-.68.12-1.03 0-1.07-.28-1.97-.88-2.7-.58-.71-1.47-1.07-2.66-1.07h-.28v8.09h-.01zm0 1.87v6.57c0 1.64.51 2.75 1.52 3.32v.15h-9.53v-.15c.96-.55 1.46-1.64 1.46-3.27V173.077c0-.98-.1-1.75-.26-2.3-.18-.56-.58-1.06-1.19-1.49v-.07h11.56c1.29 0 2.45.23 3.47.71 1.03.48 1.84 1.17 2.43 2.13.31.46.53.99.68 1.57.17.56.25 1.19.25 1.84 0 .88-.28 1.82-.86 2.86-.56 1.03-1.65 1.95-3.29 2.75l4.58 7.72c1.09 1.67 2.08 2.86 2.98 3.57l-4.02.3-1.01.03h-.94c-.91 0-1.62-.15-2.15-.46-.51-.3-1.01-.89-1.46-1.77l-4.22-7.93z" class="st5"></path></svg></a><svg width="32" height="33" viewBox="0 0 32 33" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><mask id="mask0" maskUnits="userSpaceOnUse" x="3" y="3" width="26" height="27" style="mask-type:alpha;"><path d="M10.6917 3.6665L21.3083 3.6665C23.9829 3.6665 24.9528 3.94498 25.9305 4.4679C26.9083 4.99082 27.6757 5.75819 28.1986 6.73597C28.7215 7.71374 29 8.6836 29 11.3582V21.9748C29 24.6494 28.7215 25.6193 28.1986 26.597C27.6757 27.5748 26.9083 28.3422 25.9305 28.8651C24.9528 29.388 23.9829 29.6665 21.3083 29.6665H10.6917C8.0171 29.6665 7.04724 29.388 6.06946 28.8651C5.09169 28.3422 4.32432 27.5748 3.8014 26.597C3.27848 25.6193 3 24.6494 3 21.9748L3 11.3582C3 8.6836 3.27848 7.71374 3.8014 6.73597C4.32432 5.75819 5.09169 4.99082 6.06946 4.4679C7.04724 3.94498 8.0171 3.6665 10.6917 3.6665Z" fill="white"></path></mask><g mask="url(#mask0)"><path d="M10.6917 3.6665L21.3083 3.6665C23.9829 3.6665 24.9528 3.94498 25.9305 4.4679C26.9083 4.99082 27.6757 5.75819 28.1986 6.73597C28.7215 7.71374 29 8.6836 29 11.3582V21.9748C29 24.6494 28.7215 25.6193 28.1986 26.597C27.6757 27.5748 26.9083 28.3422 25.9305 28.8651C24.9528 29.388 23.9829 29.6665 21.3083 29.6665H10.6917C8.0171 29.6665 7.04724 29.388 6.06946 28.8651C5.09169 28.3422 4.32432 27.5748 3.8014 26.597C3.27848 25.6193 3 24.6494 3 21.9748L3 11.3582C3 8.6836 3.27848 7.71374 3.8014 6.73597C4.32432 5.75819 5.09169 4.99082 6.06946 4.4679C7.04724 3.94498 8.0171 3.6665 10.6917 3.6665Z" fill="#A50064"></path><path d="M21.1624 8.6665C19.0427 8.6665 17.3247 10.2823 17.3247 12.2755C17.3247 14.269 19.0427 15.8849 21.1624 15.8849C23.2819 15.8849 25 14.269 25 12.2755C25 10.2823 23.2819 8.6665 21.1624 8.6665ZM21.1624 13.8159C20.2632 13.8159 19.5325 13.1289 19.5325 12.2833C19.5325 11.4376 20.2632 10.7505 21.1624 10.7505C22.0615 10.7505 22.7922 11.4376 22.7922 12.2833C22.7922 13.1289 22.0615 13.8161 21.1624 13.8161V13.8159ZM16.2168 15.8927H14.0089V11.3546C14.0089 11.0148 13.7198 10.7433 13.3587 10.7433C12.9974 10.7433 12.7083 11.0148 12.7083 11.3546V15.8927H10.5006V11.3546C10.5006 11.0148 10.2117 10.7433 9.85038 10.7433C9.48906 10.7433 9.19994 11.0148 9.19994 11.3546V15.8927H7V11.3772C7 9.8822 8.29262 8.6665 9.88225 8.6665C10.5325 8.6665 11.1267 8.87041 11.6084 9.21008C12.1645 8.84769 12.7399 8.6665 13.3345 8.6665C14.9241 8.6665 16.2168 9.8822 16.2168 11.3772V15.8927ZM21.1624 17.4481C19.0427 17.4481 17.3247 19.0638 17.3247 21.0571C17.3247 23.0506 19.0427 24.6665 21.1624 24.6665C23.2819 24.6663 25 23.0504 25 21.0571C25 19.0638 23.2819 17.4479 21.1624 17.4479V17.4481ZM13.3345 17.4397C14.9241 17.4397 16.2168 18.6554 16.2168 20.1504V24.6659H14.0089V20.1279C14.0089 19.788 13.7198 19.5165 13.3587 19.5165C12.9974 19.5165 12.7083 19.788 12.7083 20.1279V24.6659H10.5006V20.1279C10.5006 19.788 10.2117 19.5165 9.85038 19.5165C9.48906 19.5165 9.19994 19.788 9.19994 20.1279V24.6659H7V20.1504C7 18.6554 8.29262 17.4397 9.88225 17.4397C10.5325 17.4397 11.1267 17.6437 11.6084 17.9833C12.1645 17.6209 12.7399 17.4397 13.3345 17.4397ZM21.1624 19.532C22.0615 19.532 22.7922 20.2191 22.7922 21.0649C22.7922 21.9104 22.0615 22.5975 21.1624 22.5975C20.2632 22.5975 19.5325 21.9104 19.5325 21.0649C19.5325 20.2191 20.2632 19.532 21.1624 19.532Z" fill="white"></path></g></svg><svg width="32" height="33" viewBox="0 0 32 33" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect opacity="0.01" y="5.6665" width="32" height="21.3333" fill="white"></rect><path d="M29.5619 22.6087C29.5619 24.9501 27.6552 26.8567 25.3138 26.8567H2.2002V10.0317C2.2002 7.6902 4.10682 5.78358 6.44828 5.78358H29.5619V22.6087Z" fill="white"></path><path d="M22.0356 18.2937H23.7917C23.8419 18.2937 23.959 18.277 24.0092 18.277C24.3437 18.2101 24.628 17.909 24.628 17.4909C24.628 17.0895 24.3437 16.7885 24.0092 16.7048C23.959 16.6881 23.8586 16.6881 23.7917 16.6881H22.0356V18.2937Z" fill="url(#paint0_linear)"></path><path d="M23.5909 7.20518C21.9184 7.20518 20.547 8.55988 20.547 10.2491V13.4101H24.8453C24.9456 13.4101 25.0627 13.4101 25.1463 13.4268C26.1163 13.477 26.8355 13.9787 26.8355 14.8484C26.8355 15.5341 26.3505 16.1195 25.4473 16.2365V16.27C26.4341 16.3369 27.1867 16.8888 27.1867 17.7418C27.1867 18.6616 26.3505 19.2637 25.2467 19.2637H20.5303V25.4519H24.9958C26.6683 25.4519 28.0397 24.0972 28.0397 22.408V7.20518H23.5909Z" fill="url(#paint1_linear)"></path><path d="M24.4106 15.0491C24.4106 14.6477 24.1262 14.3801 23.7917 14.3299C23.7583 14.3299 23.6747 14.3132 23.6245 14.3132H22.0356V15.785H23.6245C23.6747 15.785 23.775 15.785 23.7917 15.7682C24.1262 15.7181 24.4106 15.4505 24.4106 15.0491Z" fill="url(#paint2_linear)"></path><path d="M6.76619 7.20518C5.09372 7.20518 3.72229 8.55988 3.72229 10.2491V17.7585C4.57525 18.1766 5.46166 18.4442 6.34808 18.4442C7.40173 18.4442 7.97038 17.8087 7.97038 16.939V13.3933H10.5794V16.9223C10.5794 18.2937 9.72647 19.4142 6.83309 19.4142C5.077 19.4142 3.70557 19.0296 3.70557 19.0296V25.4351H8.17107C9.84355 25.4351 11.215 24.0804 11.215 22.3912V7.20518H6.76619Z" fill="url(#paint3_linear)"></path><path d="M15.1787 7.20518C13.5062 7.20518 12.1348 8.55988 12.1348 10.2491V14.2296C12.9041 13.5773 14.2421 13.1592 16.3996 13.2595C17.5536 13.3097 18.7912 13.6275 18.7912 13.6275V14.9153C18.1724 14.5975 17.4365 14.3132 16.4832 14.2463C14.8442 14.1292 13.8574 14.932 13.8574 16.3369C13.8574 17.7585 14.8442 18.5613 16.4832 18.4275C17.4365 18.3606 18.1724 18.0595 18.7912 17.7585V19.0463C18.7912 19.0463 17.5703 19.3641 16.3996 19.4142C14.2421 19.5146 12.9041 19.0965 12.1348 18.4442V25.4686H16.6003C18.2727 25.4686 19.6442 24.1139 19.6442 22.4247V7.20518H15.1787Z" fill="url(#paint4_linear)"></path><defs><linearGradient id="paint0_linear" x1="20.5439" y1="19.8203" x2="28.0604" y2="19.8203" gradientUnits="userSpaceOnUse"><stop stop-color="#007940"></stop><stop offset="0.2285" stop-color="#00873F"></stop><stop offset="0.7433" stop-color="#40A737"></stop><stop offset="1" stop-color="#5CB531"></stop></linearGradient><linearGradient id="paint1_linear" x1="20.544" y1="25.4526" x2="28.0602" y2="25.4526" gradientUnits="userSpaceOnUse"><stop stop-color="#007940"></stop><stop offset="0.2285" stop-color="#00873F"></stop><stop offset="0.7433" stop-color="#40A737"></stop><stop offset="1" stop-color="#5CB531"></stop></linearGradient><linearGradient id="paint2_linear" x1="20.5438" y1="17.3754" x2="28.0598" y2="17.3754" gradientUnits="userSpaceOnUse"><stop stop-color="#007940"></stop><stop offset="0.2285" stop-color="#00873F"></stop><stop offset="0.7433" stop-color="#40A737"></stop><stop offset="1" stop-color="#5CB531"></stop></linearGradient><linearGradient id="paint3_linear" x1="3.71849" y1="25.5849" x2="11.3507" y2="25.5849" gradientUnits="userSpaceOnUse"><stop stop-color="#1F286F"></stop><stop offset="0.4751" stop-color="#004E94"></stop><stop offset="0.8261" stop-color="#0066B1"></stop><stop offset="1" stop-color="#006FBC"></stop></linearGradient><linearGradient id="paint4_linear" x1="12.0913" y1="25.3346" x2="19.5036" y2="25.3346" gradientUnits="userSpaceOnUse"><stop stop-color="#6C2C2F"></stop><stop offset="0.1735" stop-color="#882730"></stop><stop offset="0.5731" stop-color="#BE1833"></stop><stop offset="0.8585" stop-color="#DC0436"></stop><stop offset="1" stop-color="#E60039"></stop></linearGradient></defs></svg><svg width="32" height="32" viewBox="0 0 32 32" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><mask id="mask0_1329:61134" maskUnits="userSpaceOnUse" x="0" y="6" width="32" height="20" style="mask-type:alpha;"><rect y="6" width="32" height="20" rx="1.81818" fill="white"></rect></mask><g mask="url(#mask0_1329:61134)"><rect opacity="0.01" x="-1" y="4" width="34.04" height="23" fill="white"></rect><path fill-rule="evenodd" clip-rule="evenodd" d="M9.8116 10.6916L7.26655 17.2114L6.23703 11.6676C6.11637 11.0489 5.63944 10.6916 5.10955 10.6916H0.949103L0.891235 10.9696C1.74526 11.1578 2.7154 11.4606 3.30354 11.7849C3.66323 11.9827 3.76572 12.156 3.88411 12.6263L5.83384 20.2704H8.41786L12.3794 10.6916H9.8116ZM13.4285 10.6916L11.4062 20.2704H13.8514L15.8726 10.6916H13.4285ZM27.4466 13.2791L28.1868 16.8763H26.1588L27.4466 13.2791ZM27.0873 10.6916C26.6187 10.6916 26.2234 10.9688 26.0472 11.3943L22.3792 20.2704H24.945L25.4556 18.8405H28.5911L28.8876 20.2704H31.149L29.1754 10.6916H27.0873ZM16.5398 13.6828C16.5224 15.062 17.7528 15.8321 18.6794 16.2895C19.6318 16.7594 19.9514 17.0603 19.948 17.4805C19.9408 18.1229 19.1881 18.4066 18.4842 18.4177C17.2558 18.4373 16.5417 18.0815 15.9736 17.8128L15.5311 19.9112C16.1007 20.1776 17.1555 20.4095 18.2497 20.4199C20.8175 20.4199 22.4972 19.1353 22.5063 17.1431C22.5165 14.6154 19.0565 14.4755 19.0799 13.3455C19.0883 13.0031 19.4109 12.6374 20.1178 12.5447C20.4676 12.4975 21.4332 12.4615 22.5282 12.9725L22.9579 10.9423C22.3693 10.725 21.6125 10.5168 20.67 10.5168C18.2531 10.5168 16.5534 11.8186 16.5398 13.6828Z" fill="#1A1F71"></path></g></svg><svg width="32" height="33" viewBox="0 0 32 33" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect opacity="0.01" x="1" y="6.6665" width="30" height="20" fill="white"></rect><rect x="12.3877" y="10.1254" width="7.17949" height="12.9247" fill="#FF5F00"></rect><path d="M12.8434 16.5889C12.8407 14.0664 13.9964 11.6828 15.9773 10.1254C12.6131 7.47702 7.78209 7.86278 4.87927 11.0116C1.97644 14.1604 1.97644 19.0151 4.87927 22.1639C7.78209 25.3127 12.6131 25.6985 15.9773 23.0501C13.997 21.4931 12.8414 19.1106 12.8434 16.5889Z" fill="#EB001B"></path><path d="M29.2539 16.5889C29.2538 19.7358 27.46 22.6064 24.6343 23.9815C21.8087 25.3567 18.4472 24.995 15.9775 23.0501C17.9569 21.4918 19.1126 19.1096 19.1126 16.5877C19.1126 14.0659 17.9569 11.6837 15.9775 10.1254C18.4472 8.18045 21.8087 7.81875 24.6343 9.19392C27.46 10.5691 29.2538 13.4397 29.2539 16.5866V16.5889Z" fill="#F79E1B"></path></svg></div></div><div class="text"><div class="title"><h2>Theo dõi chúng tôi</h2></div><h3><a rel="nofollow" aria-label="Facebook" href="https://www.facebook.com/tailieu.vn">Facebook</a></h3><h3><a rel="nofollow" href="https://www.youtube.com/@tailieuvn" aria-label="Youtube">Youtube</a></h3><h3><a rel="nofollow" href="https://www.tiktok.com/@webtailieuvn" aria-label="TikTok" target="blank">TikTok</a></h3></div></div></div><div class="line"></div><div class="copyright"><a rel="nofollow" href="http://online.gov.vn/Home/WebDetails/18110" aria-label="cert" class="cert"><img src="/_nuxt/RUW6fnHkzBLSNZdDwiTnBw_.IyGsieuy.jpg" alt="chứng nhận"></a><div class="text-cert"><div> Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na. </div><div> Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn </div><div> Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 </div></div></div></div></div></div></div></div><div id="teleports"></div><script type="application/json" data-nuxt-data="nuxt-app" data-ssr="true" id="__NUXT_DATA__">[["ShallowReactive",1],{"data":2,"state":1131,"once":1135,"_errors":1136,"serverRendered":1138,"path":1139,"pinia":1140},["ShallowReactive",3],{"$fB6NIDCyeUTzT9CUXoyl4DEA4ugOrQ-JxwND0W1_3A68":4,"document-bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-6-1861341-1-0":781,"$JsVg4S-xmP":834,"documentRelated":835},{"code":5,"menus":6},200,{"Giáo dục phổ thông":7,"Tài liệu chuyên môn":107,"Bộ tài liệu cao cấp":617,"Văn bản – Biểu mẫu":647,"Luận Văn - Báo Cáo":675,"Trắc nghiệm Online":747},[8,20,26,32,38,44,49,55,61,66,72,77,82,87,92,97,102],{"menu_id":9,"menu_title":10,"menu_domain":11,"menu_link":12,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":19},2,"Giải SGK Tiểu học","https://tailieu.vn/","tai-lieu-pho-thong/giai-sgk-tieu-hoc/","",1,0,"Giáo dục phổ thông","tai-lieu-pho-thong/","tailieu.vn\r",[],{"menu_id":21,"menu_title":22,"menu_domain":11,"menu_link":23,"menu_icon":24,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":16,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":17,"menu_website":24,"children_recursive":25},230,"Giải SGK THCS","tai-lieu-pho-thong/giai-sgk-thcs/",null,[],{"menu_id":27,"menu_title":28,"menu_domain":11,"menu_link":29,"menu_icon":24,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":16,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":17,"menu_website":24,"children_recursive":31},231,"Giải SGK THPT","tai-lieu-pho-thong/giai-sgk-thpt/",3,[],{"menu_id":33,"menu_title":34,"menu_domain":11,"menu_link":35,"menu_icon":24,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":16,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":17,"menu_website":24,"children_recursive":37},232,"Bài tập CB&NC Tiểu học","tai-lieu-pho-thong/bai-tap-cbnc-tieu-hoc/",4,[],{"menu_id":39,"menu_title":40,"menu_domain":11,"menu_link":41,"menu_icon":24,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":16,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":17,"menu_website":24,"children_recursive":43},233,"Bài tập CB&NC THCS","tai-lieu-pho-thong/bai-tap-cbnc-thcs/",5,[],{"menu_id":45,"menu_title":46,"menu_domain":11,"menu_link":47,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":48},6,"Bài tập CB&NC THPT","tai-lieu-pho-thong/bai-tap-cbnc-thpt/",[],{"menu_id":50,"menu_title":51,"menu_domain":11,"menu_link":52,"menu_icon":24,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":16,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":17,"menu_website":24,"children_recursive":54},234,"Đề thi kiểm tra Tiểu học","tai-lieu-pho-thong/de-thi-kiem-tra-tieu-hoc/",7,[],{"menu_id":56,"menu_title":57,"menu_domain":11,"menu_link":58,"menu_icon":24,"menu_priority":59,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":16,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":17,"menu_website":24,"children_recursive":60},235,"Đề thi kiểm tra THCS","tai-lieu-pho-thong/de-thi-kiem-tra-thcs/",8,[],{"menu_id":53,"menu_title":62,"menu_domain":11,"menu_link":63,"menu_icon":13,"menu_priority":64,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":65},"Đề thi kiểm tra THPT","tai-lieu-pho-thong/de-thi-kiem-tra-thpt/",9,[],{"menu_id":36,"menu_title":67,"menu_domain":11,"menu_link":68,"menu_icon":69,"menu_priority":70,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":71},"Giáo dục mầm non\r","tai-lieu-pho-thong/giao-duc-mam-non/\r","images/icons/new_icon.gif",10,[],{"menu_id":42,"menu_title":73,"menu_domain":11,"menu_link":74,"menu_icon":13,"menu_priority":75,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":76},"Bài giảng điện tử\r","tai-lieu-pho-thong/bai-giang-dien-tu/\r",11,[],{"menu_id":75,"menu_title":78,"menu_domain":11,"menu_link":79,"menu_icon":13,"menu_priority":80,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":81},"Giáo án điện tử\r","tai-lieu-pho-thong/giao-an-dien-tu/\r",12,[],{"menu_id":80,"menu_title":83,"menu_domain":11,"menu_link":84,"menu_icon":13,"menu_priority":85,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":86},"Sáng kiến kinh nghiệm","tai-lieu-pho-thong/sang-kien-kinh-nghiem/",13,[],{"menu_id":30,"menu_title":88,"menu_domain":11,"menu_link":89,"menu_icon":13,"menu_priority":90,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":91},"Kỳ thi Quốc tế\r","tai-lieu-pho-thong/ky-thi-quoc-te/\r",14,[],{"menu_id":59,"menu_title":93,"menu_domain":11,"menu_link":94,"menu_icon":13,"menu_priority":95,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":96},"Soạn văn và văn mẫu\r","tai-lieu-pho-thong/soan-van-va-van-mau/\r",15,[],{"menu_id":70,"menu_title":98,"menu_domain":11,"menu_link":99,"menu_icon":13,"menu_priority":100,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":101},"Ôn thi Tuyển sinh lớp 10\r","tai-lieu-pho-thong/on-thi-tuyen-sinh-lop-10/\r",17,[],{"menu_id":64,"menu_title":103,"menu_domain":11,"menu_link":104,"menu_icon":13,"menu_priority":105,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":16,"menu_group_priority":14,"menu_group_link":17,"menu_website":18,"children_recursive":106},"Ôn thi Tốt nghiệp THPT\r","tai-lieu-pho-thong/on-thi-tot-nghiep-thpt/\r",18,[],[108,150,190,235,291,331,371,412,462,507,547,572],{"menu_id":109,"menu_title":110,"menu_domain":11,"menu_link":111,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":113,"menu_website":18,"children_recursive":114},21,"Kinh Doanh Marketing","kinh-doanh-marketing/","Tài liệu chuyên môn","tai-lieu/",[115,120,125,130,135,140,145],{"menu_id":116,"menu_title":117,"menu_domain":11,"menu_link":118,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":109,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":119},206,"Quản trị kinh doanh","kinh-doanh-marketing/quan-tri-kinh-doanh/",[],{"menu_id":121,"menu_title":122,"menu_domain":11,"menu_link":123,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":109,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":124},207,"Quản trị nguồn nhân lực","kinh-doanh-marketing/quan-tri-nguoi-nhan-luc/",[],{"menu_id":126,"menu_title":127,"menu_domain":11,"menu_link":128,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":109,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":129},208,"Marketing - Bán hàng","kinh-doanh-marketing/marketing-ban-hang/",[],{"menu_id":131,"menu_title":132,"menu_domain":11,"menu_link":133,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":109,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":134},209,"Khởi nghiệp đổi mới","kinh-doanh-marketing/khoi-nghiep-doi-moi/",[],{"menu_id":136,"menu_title":137,"menu_domain":11,"menu_link":138,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":109,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":139},210,"Thương mại điện tử","kinh-doanh-marketing/thuong-mai-dien-tu/",[],{"menu_id":141,"menu_title":142,"menu_domain":11,"menu_link":143,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":109,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":144},211,"PR - Truyền thông","kinh-doanh-marketing/pr-truyen-thong/",[],{"menu_id":146,"menu_title":147,"menu_domain":11,"menu_link":148,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":109,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":149},212,"Quản lý chuỗi cung ứng","kinh-doanh-marketing/quan-ly-chuoi-cung-ung/",[],{"menu_id":151,"menu_title":152,"menu_domain":11,"menu_link":153,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":154},22,"Kinh Tế - Quản Lý","kinh-te-quan-ly/",[155,160,165,170,175,180,185],{"menu_id":156,"menu_title":157,"menu_domain":11,"menu_link":158,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":151,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":159},66,"Kinh tế học","kinh-te-quan-ly/kinh-te-hoc/",[],{"menu_id":161,"menu_title":162,"menu_domain":11,"menu_link":163,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":151,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":164},65,"Kinh tế quốc tế","kinh-te-quan-ly/kinh-te-quoc-te/",[],{"menu_id":166,"menu_title":167,"menu_domain":11,"menu_link":168,"menu_icon":24,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":151,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":169},217,"Kinh tế phát triển","kinh-te-quan-ly/kinh-te-phat-trien/",[],{"menu_id":171,"menu_title":172,"menu_domain":11,"menu_link":173,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":151,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":174},64,"Quản lý dự án","kinh-te-quan-ly/quan-ly-du-an/",[],{"menu_id":176,"menu_title":177,"menu_domain":11,"menu_link":178,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":151,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":179},63,"Kinh tế công - Nhà nước","kinh-te-quan-ly/quan-ly-nha-nuoc/",[],{"menu_id":181,"menu_title":182,"menu_domain":11,"menu_link":183,"menu_icon":24,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":151,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":184},218,"Tiêu chuẩn - Qui chuẩn","kinh-te-quan-ly/tieu-chuan-quy-chuan/",[],{"menu_id":186,"menu_title":187,"menu_domain":11,"menu_link":188,"menu_icon":24,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":151,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":189},220,"Quản lý công nghiệp","kinh-te-quan-ly/quan-ly-cong-nghiep/",[],{"menu_id":191,"menu_title":192,"menu_domain":11,"menu_link":193,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":194},23,"Tài Chính - Ngân Hàng","tai-chinh-ngan-hang/",[195,200,205,210,215,220,225,230],{"menu_id":196,"menu_title":197,"menu_domain":11,"menu_link":198,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":191,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":199},68,"Kế toán","tai-chinh-ngan-hang/ke-toan/",[],{"menu_id":201,"menu_title":202,"menu_domain":11,"menu_link":203,"menu_icon":24,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":191,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":204},221,"Kiểm toán","tai-chinh-ngan-hang/kiem-toan/",[],{"menu_id":206,"menu_title":207,"menu_domain":11,"menu_link":208,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":191,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":209},74,"Tài chính doanh nghiệp","tai-chinh-ngan-hang/tai-chinh-doanh-nghiep/",[],{"menu_id":211,"menu_title":212,"menu_domain":11,"menu_link":213,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":191,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":214},69,"Ngân hàng - Tín dụng","tai-chinh-ngan-hang/ngan-hang-tin-dung/",[],{"menu_id":216,"menu_title":217,"menu_domain":11,"menu_link":218,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":191,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":219},70,"Đầu tư - Chứng khoán - BĐS","tai-chinh-ngan-hang/dau-tu-chung-khoan-bds/",[],{"menu_id":221,"menu_title":222,"menu_domain":11,"menu_link":223,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":191,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":224},71,"Tài chính số Fintech","tai-chinh-ngan-hang/tai-chinh-so-fintech/",[],{"menu_id":226,"menu_title":227,"menu_domain":11,"menu_link":228,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":191,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":229},72,"Tài chính công","tai-chinh-ngan-hang/tai-chinh-cong/",[],{"menu_id":231,"menu_title":232,"menu_domain":11,"menu_link":233,"menu_icon":13,"menu_priority":59,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":191,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":234},73,"Thuế - Bảo hiểm - Thẩm định","tai-chinh-ngan-hang/thue-bao-hiem-tham-dinh/",[],{"menu_id":236,"menu_title":237,"menu_domain":11,"menu_link":238,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":239},24,"Công Nghệ Thông Tin","cong-nghe-thong-tin/",[240,245,250,255,260,266,271,276,281,286],{"menu_id":241,"menu_title":242,"menu_domain":11,"menu_link":243,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":244},82,"Tin học văn phòng","cong-nghe-thong-tin/tin-hoc-van-phong/",[],{"menu_id":246,"menu_title":247,"menu_domain":11,"menu_link":248,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":249},76,"Khoa học máy tính","cong-nghe-thong-tin/khoa-hoc-may-tinh/",[],{"menu_id":251,"menu_title":252,"menu_domain":11,"menu_link":253,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":254},77,"Khoa học dữ liệu","cong-nghe-thong-tin/khoa-hoc-du-lieu/",[],{"menu_id":256,"menu_title":257,"menu_domain":11,"menu_link":258,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":259},81,"An toàn thông tin","cong-nghe-thong-tin/an-toan-thong-tin/",[],{"menu_id":261,"menu_title":262,"menu_domain":11,"menu_link":263,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":264,"children_recursive":265},85,"Kỹ thuật phần mềm","cong-nghe-thong-tin/ky-thuat-phan-mem/","tailieu.vn",[],{"menu_id":267,"menu_title":268,"menu_domain":11,"menu_link":269,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":270},79,"Trí tuệ nhân tạo AI","cong-nghe-thong-tin/tri-tue-nhan-tao-ai/",[],{"menu_id":272,"menu_title":273,"menu_domain":11,"menu_link":274,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":275},84,"Kỹ thuật máy tính","cong-nghe-thong-tin/ky-thuat-may-tinh/",[],{"menu_id":277,"menu_title":278,"menu_domain":11,"menu_link":279,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":280},78,"Hệ thống thông tin quản lý","cong-nghe-thong-tin/he-thong-thong-tin-quan-ly/",[],{"menu_id":282,"menu_title":283,"menu_domain":11,"menu_link":284,"menu_icon":13,"menu_priority":59,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":285},80,"Mạng máy tính và truyền thông","cong-nghe-thong-tin/mang-may-tinh-truyen-thong/",[],{"menu_id":287,"menu_title":288,"menu_domain":11,"menu_link":289,"menu_icon":13,"menu_priority":64,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":236,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":290},83,"Chứng chỉ CNTT quốc tế","cong-nghe-thong-tin/chung-chi-quoc-te/",[],{"menu_id":292,"menu_title":293,"menu_domain":11,"menu_link":294,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":295},25,"Tiếng Anh - Ngoại Ngữ","tieng-anh-ngoai-ngu/",[296,301,306,311,316,321,326],{"menu_id":297,"menu_title":298,"menu_domain":11,"menu_link":299,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":292,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":300},86,"Tiếng Anh thông dụng","tieng-anh-ngoai-ngu/tieng-anh-thong-dung/",[],{"menu_id":302,"menu_title":303,"menu_domain":11,"menu_link":304,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":292,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":305},87,"Tiếng Anh chuyên ngành","tieng-anh-ngoai-ngu/tieng-anh-chuyen-nganh/",[],{"menu_id":307,"menu_title":308,"menu_domain":11,"menu_link":309,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":292,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":310},88,"Ngôn ngữ Anh","tieng-anh-ngoai-ngu/ngon-ngu-anh/",[],{"menu_id":312,"menu_title":313,"menu_domain":11,"menu_link":314,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":292,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":315},94,"Kỹ năng Tiếng Anh","tieng-anh-ngoai-ngu/ky-nang-tieng-anh/",[],{"menu_id":317,"menu_title":318,"menu_domain":11,"menu_link":319,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":292,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":320},93,"Ngữ pháp tiếng Anh","tieng-anh-ngoai-ngu/ngu-phap-tieng-anh/",[],{"menu_id":322,"menu_title":323,"menu_domain":11,"menu_link":324,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":292,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":325},92,"Chứng chỉ Tiếng Anh","tieng-anh-ngoai-ngu/chung-chi-tieng-anh/",[],{"menu_id":327,"menu_title":328,"menu_domain":11,"menu_link":329,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":292,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":330},90,"Ngoại ngữ khác","tieng-anh-ngoai-ngu/ngoai-ngu-khac/",[],{"menu_id":332,"menu_title":333,"menu_domain":11,"menu_link":334,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":335},26,"Kỹ Thuật - Công Nghệ","ky-thuat-cong-nghe/",[336,341,346,351,356,361,366],{"menu_id":337,"menu_title":338,"menu_domain":11,"menu_link":339,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":332,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":340},97,"Điện - Điện tử - Viễn thông","ky-thuat-cong-nghe/dien-dien-tu-vien-thong/",[],{"menu_id":342,"menu_title":343,"menu_domain":11,"menu_link":344,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":332,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":345},98,"Cơ điện tử – Robot","ky-thuat-cong-nghe/co-dien-tu-robot/",[],{"menu_id":347,"menu_title":348,"menu_domain":11,"menu_link":349,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":332,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":350},99,"Cơ khí - Chế tạo máy","ky-thuat-cong-nghe/co-khi-che-tao-may/",[],{"menu_id":352,"menu_title":353,"menu_domain":11,"menu_link":354,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":332,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":355},100,"Tự động hoá - Điều khiển","ky-thuat-cong-nghe/tu-dong-hoa/",[],{"menu_id":357,"menu_title":358,"menu_domain":11,"menu_link":359,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":332,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":360},101,"Kiến trúc - Xây dựng - Vật liệu","ky-thuat-cong-nghe/kien-truc-xay-dung/",[],{"menu_id":362,"menu_title":363,"menu_domain":11,"menu_link":364,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":332,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":365},102,"Kỹ thuật nhiệt - Lạnh","ky-thuat-cong-nghe/ky-thuat-nhiet-lanh/",[],{"menu_id":367,"menu_title":368,"menu_domain":11,"menu_link":369,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":332,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":264,"children_recursive":370},103,"Hoá - Môi trường - Thực phẩm","ky-thuat-cong-nghe/hoa-moi-truong-thuc-pham/",[],{"menu_id":372,"menu_title":373,"menu_domain":11,"menu_link":374,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":375},27,"Khoa Học Tự Nhiên","khoa-hoc-tu-nhien/",[376,381,386,391,396,401,406],{"menu_id":377,"menu_title":378,"menu_domain":11,"menu_link":379,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":372,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":380},104,"Toán học - Thông kê","khoa-hoc-tu-nhien/toan-hoc/",[],{"menu_id":382,"menu_title":383,"menu_domain":11,"menu_link":384,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":372,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":385},105,"Vật lý","khoa-hoc-tu-nhien/vat-ly/",[],{"menu_id":387,"menu_title":388,"menu_domain":11,"menu_link":389,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":372,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":390},106,"Hoá học","khoa-hoc-tu-nhien/hoa-hoc/",[],{"menu_id":392,"menu_title":393,"menu_domain":11,"menu_link":394,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":372,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":395},107,"Sinh học","khoa-hoc-tu-nhien/sinh-hoc/",[],{"menu_id":397,"menu_title":398,"menu_domain":11,"menu_link":399,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":372,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":400},108,"Khoa học môi trường","khoa-hoc-tu-nhien/moi-truong/",[],{"menu_id":402,"menu_title":403,"menu_domain":11,"menu_link":404,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":372,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":264,"children_recursive":405},109,"Địa lý - Địa chất","khoa-hoc-tu-nhien/dia-ly-dia-chat/",[],{"menu_id":407,"menu_title":408,"menu_domain":11,"menu_link":409,"menu_icon":24,"menu_priority":410,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":372,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":411},219,"Thiên văn – Vũ trụ học","khoa-hoc-tu-nhien/thien-van-vu-tru-hoc/",67,[],{"menu_id":413,"menu_title":414,"menu_domain":11,"menu_link":415,"menu_icon":13,"menu_priority":59,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":416},28,"Khoa Học Xã Hội","khoa-hoc-xa-hoi/",[417,422,427,432,437,442,447,452,457],{"menu_id":418,"menu_title":419,"menu_domain":11,"menu_link":420,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":413,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":421},110,"Giáo dục học","khoa-hoc-xa-hoi/giao-duc-hoc/",[],{"menu_id":423,"menu_title":424,"menu_domain":11,"menu_link":425,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":413,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":264,"children_recursive":426},118,"Tâm lý học","khoa-hoc-xa-hoi/tam-ly-hoc/",[],{"menu_id":428,"menu_title":429,"menu_domain":11,"menu_link":430,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":413,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":431},113,"Xã hội học","khoa-hoc-xa-hoi/xa-hoi-hoc/",[],{"menu_id":433,"menu_title":434,"menu_domain":11,"menu_link":435,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":413,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":436},115,"Triết - Chính trị học","khoa-hoc-xa-hoi/triet-hoc-chinh-tri-hoc/",[],{"menu_id":438,"menu_title":439,"menu_domain":11,"menu_link":440,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":413,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":441},114,"Văn học - Ngôn ngữ học","khoa-hoc-xa-hoi/van-hoc-ngon-ngu-hoc/",[],{"menu_id":443,"menu_title":444,"menu_domain":11,"menu_link":445,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":413,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":446},111,"Lịch sử - Văn hoá","khoa-hoc-xa-hoi/lich-su-van-hoa/",[],{"menu_id":448,"menu_title":449,"menu_domain":11,"menu_link":450,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":413,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":451},112,"Báo chí - Truyền hình","khoa-hoc-xa-hoi/bao-chi-truyen-hinh/",[],{"menu_id":453,"menu_title":454,"menu_domain":11,"menu_link":455,"menu_icon":13,"menu_priority":59,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":413,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":456},117,"Văn thư – Lưu trữ","khoa-hoc-xa-hoi/van-thu-luu-tru/",[],{"menu_id":458,"menu_title":459,"menu_domain":11,"menu_link":460,"menu_icon":13,"menu_priority":64,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":413,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":461},116,"Kỹ năng mềm","khoa-hoc-xa-hoi/ky-nang-mem/",[],{"menu_id":463,"menu_title":464,"menu_domain":11,"menu_link":465,"menu_icon":13,"menu_priority":64,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":466},29,"Văn Hoá - Thể thao - Du Lịch","van-hoa-the-thao-du-lich/",[467,472,477,482,487,492,497,502],{"menu_id":468,"menu_title":469,"menu_domain":11,"menu_link":470,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":463,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":471},119,"Quản trị khách sạn","van-hoa-the-thao-du-lich/quan-tri-khach-san/",[],{"menu_id":473,"menu_title":474,"menu_domain":11,"menu_link":475,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":463,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":476},120,"Quản trị du lịch và lữ hành","van-hoa-the-thao-du-lich/quan-tri-du-lich/",[],{"menu_id":478,"menu_title":479,"menu_domain":11,"menu_link":480,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":463,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":481},121,"Thiết kế đồ họa","van-hoa-the-thao-du-lich/thiet-ke-do-hoa/",[],{"menu_id":483,"menu_title":484,"menu_domain":11,"menu_link":485,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":463,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":486},122,"Thiết kế thời trang","van-hoa-the-thao-du-lich/thiet-ke-thoi-trang/",[],{"menu_id":488,"menu_title":489,"menu_domain":11,"menu_link":490,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":463,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":491},123,"Sân khấu - Điện ảnh","van-hoa-the-thao-du-lich/san-khau-dien-anh/",[],{"menu_id":493,"menu_title":494,"menu_domain":11,"menu_link":495,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":463,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":496},124,"Văn hoá ẩm thực","van-hoa-the-thao-du-lich/van-hoa-am-thuc/",[],{"menu_id":498,"menu_title":499,"menu_domain":11,"menu_link":500,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":463,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":264,"children_recursive":501},125,"Thể dục - Thể thao","van-hoa-the-thao-du-lich/the-duc-the-thao/",[],{"menu_id":503,"menu_title":504,"menu_domain":11,"menu_link":505,"menu_icon":24,"menu_priority":59,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":463,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":506},229,"Giải trí - Thư giãn","van-hoa-the-thao-du-lich/giai-tri-thu-gian/",[],{"menu_id":508,"menu_title":509,"menu_domain":11,"menu_link":510,"menu_icon":13,"menu_priority":75,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":511},31,"Y - Dược - Sức Khoẻ","y-duoc-suc-khoe/",[512,517,522,527,532,537,542],{"menu_id":513,"menu_title":514,"menu_domain":11,"menu_link":515,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":508,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":516},152,"Y khoa","y-duoc-suc-khoe/y-khoa/",[],{"menu_id":518,"menu_title":519,"menu_domain":11,"menu_link":520,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":508,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":521},153,"Răng – Hàm – Mặt","y-duoc-suc-khoe/rang-ham-mat/",[],{"menu_id":523,"menu_title":524,"menu_domain":11,"menu_link":525,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":508,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":526},154,"Dược học","y-duoc-suc-khoe/duoc-hoc/",[],{"menu_id":528,"menu_title":529,"menu_domain":11,"menu_link":530,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":508,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":531},155,"Điều dưỡng","y-duoc-suc-khoe/dieu-duong/",[],{"menu_id":533,"menu_title":534,"menu_domain":11,"menu_link":535,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":508,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":536},156,"Kỹ thuật xét nghiệm","y-duoc-suc-khoe/ky-thuat-xet-nghiem/",[],{"menu_id":538,"menu_title":539,"menu_domain":11,"menu_link":540,"menu_icon":24,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":508,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":541},227,"Y học cổ truyền","y-duoc-suc-khoe/y-hoc-co-truyen/",[],{"menu_id":543,"menu_title":544,"menu_domain":11,"menu_link":545,"menu_icon":24,"menu_priority":59,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":508,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":546},228,"Y tế cộng đồng","y-duoc-suc-khoe/y-te-cong-dong/",[],{"menu_id":548,"menu_title":549,"menu_domain":11,"menu_link":550,"menu_icon":13,"menu_priority":80,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":551},32,"Luật - Kinh tế luật","luat-kinh-te-luat/",[552,557,562,567],{"menu_id":553,"menu_title":554,"menu_domain":11,"menu_link":555,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":548,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":556},157,"Luật học","luat-kinh-te-luat/luat-hoc/",[],{"menu_id":558,"menu_title":559,"menu_domain":11,"menu_link":560,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":548,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":561},158,"Luật kinh tế","luat-kinh-te-luat/luat-kinh-te/",[],{"menu_id":563,"menu_title":564,"menu_domain":11,"menu_link":565,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":548,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":566},159,"Luật quốc tế","luat-kinh-te-luat/luat-quoc-te/",[],{"menu_id":568,"menu_title":569,"menu_domain":11,"menu_link":570,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":548,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":571},160,"Luật lao động","luat-kinh-te-luat/luat-lao-dong/",[],{"menu_id":573,"menu_title":574,"menu_domain":11,"menu_link":575,"menu_icon":13,"menu_priority":85,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":576},33,"Nông - Lâm - Thuỷ sản","nong-lam-thuy-san/",[577,582,587,592,597,602,607,612],{"menu_id":578,"menu_title":579,"menu_domain":11,"menu_link":580,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":573,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":581},166,"Khoa học cây trồng","nong-lam-thuy-san/khoa-hoc-cay-trong/",[],{"menu_id":583,"menu_title":584,"menu_domain":11,"menu_link":585,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":573,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":586},165,"Chăn nuôi – Thú y","nong-lam-thuy-san/chan-nuoi-thu-y/",[],{"menu_id":588,"menu_title":589,"menu_domain":11,"menu_link":590,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":573,"menu_linktype":13,"menu_group":112,"menu_group_priority":9,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":591},164,"Nuôi trồng thủy sản","nong-lam-thuy-san/nuoi-trong-thuy-san/",[],{"menu_id":593,"menu_title":594,"menu_domain":11,"menu_link":595,"menu_icon":24,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":573,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":596},222,"Lâm nghiệp – Quản lý rừng","nong-lam-thuy-san/lam-nghiep-quan-ly-rung/",[],{"menu_id":598,"menu_title":599,"menu_domain":11,"menu_link":600,"menu_icon":24,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":573,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":601},223,"Bảo vệ thực vật","nong-lam-thuy-san/bao-ve-thuc-vat/",[],{"menu_id":603,"menu_title":604,"menu_domain":11,"menu_link":605,"menu_icon":24,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":573,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":606},224,"Công nghệ thực phẩm","nong-lam-thuy-san/cong-nghe-thuc-pham/",[],{"menu_id":608,"menu_title":609,"menu_domain":11,"menu_link":610,"menu_icon":24,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":573,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":611},225,"Nông nghiệp công nghệ cao","nong-lam-thuy-san/nong-nghiep-cong-nghe-cao/",[],{"menu_id":613,"menu_title":614,"menu_domain":11,"menu_link":615,"menu_icon":24,"menu_priority":59,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":573,"menu_linktype":24,"menu_group":112,"menu_group_priority":24,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":616},226,"Kinh tế và phát triển nông thôn","nong-lam-thuy-san/kinh-te-va-phat-trien-nong-thon/",[],[618,624,629,635,640,644],{"menu_id":85,"menu_title":619,"menu_domain":11,"menu_link":620,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":621,"menu_group_priority":30,"menu_group_link":622,"menu_website":18,"children_recursive":623},"Quản trị doanh nghiệp","bo-tai-lieu/quan-tri-doanh-nghiep/","Bộ tài liệu cao cấp","bo-tai-lieu/",[],{"menu_id":625,"menu_title":626,"menu_domain":11,"menu_link":627,"menu_icon":24,"menu_priority":9,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":621,"menu_group_priority":30,"menu_group_link":13,"menu_website":264,"children_recursive":628},19,"Đề thi kiểm tra","bo-tai-lieu/de-thi-kiem-tra/",[],{"menu_id":630,"menu_title":631,"menu_domain":11,"menu_link":632,"menu_icon":24,"menu_priority":30,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":621,"menu_group_priority":30,"menu_group_link":24,"menu_website":633,"children_recursive":634},214,"Quy trình biểu mẫu","bo-tai-lieu/quy-trinh-bieu-mau/","taiileu.vn",[],{"menu_id":636,"menu_title":637,"menu_domain":11,"menu_link":638,"menu_icon":24,"menu_priority":36,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":621,"menu_group_priority":30,"menu_group_link":24,"menu_website":264,"children_recursive":639},215,"Giáo án Word và PPT","bo-tai-lieu/giao-an-word-va-ppt/",[],{"menu_id":100,"menu_title":641,"menu_domain":11,"menu_link":642,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":621,"menu_group_priority":30,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":643},"Luận văn báo cáo","bo-tai-lieu/luan-van-bao-cao/",[],{"menu_id":645,"menu_title":13,"menu_domain":11,"menu_link":13,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":621,"menu_group_priority":30,"menu_group_link":24,"menu_website":264,"children_recursive":646},999,[],[648,655,660,665,670],{"menu_id":649,"menu_title":650,"menu_domain":11,"menu_link":651,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":652,"menu_group_priority":36,"menu_group_link":653,"menu_website":18,"children_recursive":654},53,"Thủ tục hành chính","bieu-mau-van-ban/thu-tuc-hanh-chinh/","Văn bản – Biểu mẫu","bieu-mau-van-ban/",[],{"menu_id":656,"menu_title":657,"menu_domain":11,"menu_link":658,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":652,"menu_group_priority":36,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":659},54,"Biểu mẫu","bieu-mau-van-ban/bieu-mau/",[],{"menu_id":661,"menu_title":662,"menu_domain":11,"menu_link":663,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":652,"menu_group_priority":36,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":664},55,"Đơn từ","bieu-mau-van-ban/don-tu/",[],{"menu_id":666,"menu_title":667,"menu_domain":11,"menu_link":668,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":652,"menu_group_priority":36,"menu_group_link":24,"menu_website":18,"children_recursive":669},56,"Hợp đồng","bieu-mau-van-ban/hop-dong/",[],{"menu_id":671,"menu_title":672,"menu_domain":11,"menu_link":673,"menu_icon":24,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":24,"menu_group":652,"menu_group_priority":53,"menu_group_link":13,"menu_website":24,"children_recursive":674},216,"Văn bản luật","bieu-mau-van-ban/van-ban-luat/",[],[676,683,688,693,698,703,708,713,718,723,728,733,738,742],{"menu_id":677,"menu_title":678,"menu_domain":11,"menu_link":679,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":681,"menu_website":18,"children_recursive":682},51,"Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học","luan-van-bao-cao/thac-si-tien-si-cao-hoc/","Luận Văn - Báo Cáo","luan-van-bao-cao/",[],{"menu_id":684,"menu_title":685,"menu_domain":11,"menu_link":686,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":687},50,"Báo cáo - Thuyết trình","luan-van-bao-cao/bao-cao-thuyet-trinh/",[],{"menu_id":689,"menu_title":690,"menu_domain":11,"menu_link":691,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":681,"menu_website":18,"children_recursive":692},38,"Tài chính - Ngân hàng","luan-van-bao-cao/lv-tai-chinh-ngan-hang/",[],{"menu_id":694,"menu_title":695,"menu_domain":11,"menu_link":696,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":697},39,"Kinh doanh - Marketing","luan-van-bao-cao/lv-kinh-doanh-marketing/",[],{"menu_id":699,"menu_title":700,"menu_domain":11,"menu_link":701,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":702},41,"Công nghệ thông tin","luan-van-bao-cao/lv-cong-nghe-thong-tin/",[],{"menu_id":704,"menu_title":705,"menu_domain":11,"menu_link":706,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":707},40,"Kinh tế - Quản lý","luan-van-bao-cao/lv-kinh-te-quan-ly/",[],{"menu_id":709,"menu_title":710,"menu_domain":11,"menu_link":711,"menu_icon":13,"menu_priority":53,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":712},42,"Kỹ thuật - Công nghệ","luan-van-bao-cao/lv-ky-thuat-cong-nghe/",[],{"menu_id":714,"menu_title":715,"menu_domain":11,"menu_link":716,"menu_icon":13,"menu_priority":59,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":717},43,"Tiếng Anh – Ngoại ngữ","luan-van-bao-cao/lv-tieng-anh-ngoai-ngu/",[],{"menu_id":719,"menu_title":720,"menu_domain":11,"menu_link":721,"menu_icon":13,"menu_priority":64,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":722},48,"Khoa học tự nhiên","luan-van-bao-cao/lv-khoa-hoc-tu-nhien/",[],{"menu_id":724,"menu_title":725,"menu_domain":11,"menu_link":726,"menu_icon":13,"menu_priority":70,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":727},47,"Khoa học xã hội","luan-van-bao-cao/lv-khoa-hoc-xa-hoi/",[],{"menu_id":729,"menu_title":730,"menu_domain":11,"menu_link":731,"menu_icon":13,"menu_priority":75,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":732},46,"Y - Dược - Sức khoẻ","luan-van-bao-cao/lv-y-duoc-suc-khoe/",[],{"menu_id":734,"menu_title":735,"menu_domain":11,"menu_link":736,"menu_icon":13,"menu_priority":80,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":737},45,"Luật – Kinh tế luật","luan-van-bao-cao/lv-luat-kinh-te-luat/",[],{"menu_id":739,"menu_title":574,"menu_domain":11,"menu_link":740,"menu_icon":13,"menu_priority":85,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":741},49,"luan-van-bao-cao/lv-nong-lam-thuy-san/",[],{"menu_id":743,"menu_title":744,"menu_domain":11,"menu_link":745,"menu_icon":13,"menu_priority":90,"menu_level":9,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":680,"menu_group_priority":42,"menu_group_link":13,"menu_website":18,"children_recursive":746},44,"Văn hoá – Thể thao - Du lịch","luan-van-bao-cao/lv-van-hoa-the-thao-du-lich/",[],[748,756,761,766,771,776],{"menu_id":749,"menu_title":750,"menu_domain":751,"menu_link":752,"menu_icon":13,"menu_priority":14,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":753,"menu_group_priority":45,"menu_group_link":13,"menu_website":754,"children_recursive":755},57,"Đề trắc nghiệm THPT","https://tracnghiem.net/","tnthpt/","Trắc nghiệm Online","tracnghiem.net\r",[],{"menu_id":757,"menu_title":758,"menu_domain":751,"menu_link":759,"menu_icon":13,"menu_priority":9,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":753,"menu_group_priority":45,"menu_group_link":13,"menu_website":754,"children_recursive":760},58,"Đề trắc nghiệm THCS","de-thi-thcs/",[],{"menu_id":762,"menu_title":763,"menu_domain":751,"menu_link":764,"menu_icon":13,"menu_priority":30,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":753,"menu_group_priority":45,"menu_group_link":13,"menu_website":754,"children_recursive":765},59,"Đề trắc nghiệm Tiểu học","de-thi-tieu-hoc/",[],{"menu_id":767,"menu_title":768,"menu_domain":751,"menu_link":769,"menu_icon":13,"menu_priority":36,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":753,"menu_group_priority":45,"menu_group_link":13,"menu_website":754,"children_recursive":770},60,"Flashcard Tiếng Anh","flashcard-thpt/",[],{"menu_id":772,"menu_title":773,"menu_domain":751,"menu_link":774,"menu_icon":13,"menu_priority":42,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":753,"menu_group_priority":45,"menu_group_link":13,"menu_website":754,"children_recursive":775},61,"Trắc nghiệm Đại học","dai-hoc/",[],{"menu_id":777,"menu_title":778,"menu_domain":751,"menu_link":779,"menu_icon":13,"menu_priority":45,"menu_level":14,"menu_status":14,"menu_parent":15,"menu_linktype":13,"menu_group":753,"menu_group_priority":45,"menu_group_link":13,"menu_website":754,"children_recursive":780},62,"Trắc nghiệm Hướng nghiệp","huong-nghiep/",[],{"code":5,"document":782,"dateTime":820,"ishasHtml":812,"sample":821,"topic1":822,"topic2":828},{"document_id":783,"document_title":784,"document_desc":785,"document_desc_org":24,"document_tag":786,"document_picturename":804,"document_filename":805,"document_filetype":806,"document_numpage":151,"document_uploaddate":807,"member_username":808,"member_id":809,"cate_id1":9,"cate_id2":191,"document_point":483,"document_status":810,"document_numdownload":45,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":488,"url":813,"document_link":814,"thumbnail":815,"breadcrumb":816,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_summary":24,"document_topic1":817,"document_topic2":818,"document_title_seo":819},1861341,"Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 6 - ThS. Nguyễn Hoàng Ân","Chương 6 - Quản trị quan hệ khách hàng điện tử. Trong chương này người học sẽ tìm hiểu: E-CRM là gì? Marketing chuyển đổi, quá trình mua hàng trực tuyến, quản trị thu hút khách hàng, quản trị duy trì khách hàng, quản trị mở rộng khách hàng, giải pháp công nghệ cho CRM.",[787,790,793,795,798,801],{"label":788,"slug":789},"Kinh doanh điện tử","kinh-doanh-dien-tu.html",{"label":791,"slug":792},"Bài giảng Kinh doanh điện tử","bai-giang-kinh-doanh-dien-tu.html",{"label":137,"slug":794},"thuong-mai-dien-tu.html",{"label":796,"slug":797},"Quản trị quan hệ khách hàng điện tử","quan-tri-quan-he-khach-hang-dien-tu.html",{"label":799,"slug":800},"Marketing chuyển đổi","marketing-chuyen-doi.html",{"label":802,"slug":803},"Mua hàng trực tuyến","mua-hang-truc-tuyen.html","5761464797162.jpg","ebusiness_06_ecrm_9887.pdf","pdf","01/06/2016","tangtuy12",6395910,{"code":14,"label":811},"Đã duyệt",false,"https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-6-1861341.html","bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-6-1861341.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2016/20160601/tangtuy12/135x160/5761464797162.jpg","\u003Cdiv class='items' itemscope itemtype='https://schema.org/BreadcrumbList'>\u003Cspan itemprop='itemListElement' itemscope itemtype='https://schema.org/ListItem'>\u003Ca itemprop='item' href='/' class='item'>\u003Cspan itemprop='name'>Trang chủ\u003C/span>\u003C/a>\u003Cmeta itemprop='position' content='1' />\u003C/span> » \u003Cspan itemprop='itemListElement' itemscope itemtype='https://schema.org/ListItem'>\u003Ca itemprop='item' href='https://tailieu.vn/kinh-doanh-marketing/' class='item-parent'>\u003Cspan itemprop='name'>Kinh Doanh Marketing\u003C/span>\u003C/a>\u003Cmeta itemprop='position' content='2' />\u003C/span> » \u003Cspan itemprop='itemListElement' itemscope itemtype='https://schema.org/ListItem'>\u003Ca itemprop='item' href='https://tailieu.vn/kinh-doanh-marketing/khoi-nghiep-doi-moi/' class='item'>\u003Cspan itemprop='name'>Khởi nghiệp đổi mới\u003C/span>\u003C/a>\u003Cmeta itemprop='position' content='3' />\u003C/span>\u003C/div>","kinh-doanh-so","bai-giang-kinh-doanh-so","Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 6: ThS. Nguyễn Hoàng Ân (Mới nhất)","2016/20160601/1861341","https://cdn.tailieu.vn/files/samples/2016/20160601/tangtuy12/ebusiness_06_ecrm_9887.pdf",{"topic_code":817,"topic_name":823,"topic_title":824,"topic_content_title":825,"topic_picture":826,"documents":24,"topic_numdocument_active":362,"ogUrl":827},"Kinh doanh số","Kho tài liệu Kinh doanh số – Đầy đủ Giáo trình, Bài giảng và Đề thi","Tổng hợp tài liệu Kinh doanh số – Giáo trình, Bài giảng và Đề thi","https://cdn.tailieu.vn/images/cates/256_khoi-nghiep-doi-moi.jpg","https://tailieu.vn/chu-de/kinh-doanh-so/",{"topic_code":818,"topic_name":829,"topic_title":830,"topic_content_title":831,"topic_picture":826,"documents":24,"topic_numdocument_active":832,"ogUrl":833},"Bài giảng Kinh doanh số","Kinh doanh số - Thư viện bài giảng ngắn gọn, súc tích và dễ nhớ","Thư viện bài giảng Kinh doanh số ngắn gọn, súc tích và dễ nhớ",36,"https://tailieu.vn/chu-de/bai-giang-kinh-doanh-so/","\n \u003Cdiv >\n \u003Ch3>Kinh doanh điện tử\u003C/h3>\n\u003Cp>CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH \nHÀNG ĐIỆN TỬ\u003C/p>\n\u003Ch4>Nội dung \n E-CRM là gì ?\u003C/h4>\n\u003Cp>\u003C/p>\n\u003Cp>2\u003C/p>\n\u003Cp> Marketing chuyển đổi  Quá trình mua hàng trực tuyến  Quản trị thu hút khách hàng  Quản trị duy trì khách hàng  Quản trị mở rộng khách hàng  Giải pháp công nghệ cho CRM\u003C/p>\n\u003Ch4>e-CRM là gì\u003C/h4>\n\u003Cp>3\u003C/p>\n\u003Cp>1\u003C/p>\n\u003Ch4>Quản trị khách hàng CRM \n Một cách tiếp cận để xây dựng và duy trì việc kinh doanh\u003C/h4>\n\u003Cp>4\u003C/p>\n\u003Cp>trong dài hạn với khách hàng.\u003C/p>\n\u003Ch4>Quản trị quan hệ khách hàng điện tử \n Dùng công nghệ truyền thông điện tử để tối đa hóa việc \nbán hàng cho khách hàng hiện tại và khuyến khích sử \ndụng tiếp tục các dịch vụ trực tuyến.\u003C/h4>\n\u003Cp>5\u003C/p>\n\u003Ch4>Chọn lựa khách hàng: \nXác định đối tượng khác \nhàng DN sẽ tiếp thị \n- Mục tiêu của DN là ai? \n- Giá trị của họ là gì? \n- Vòng đời của họ? \n- Làm sao tiếp cận được?\u003C/h4>\n\u003Ch4>Mở rộng khách hàng: \nTăng độ sâu hoặc loại sản \nphẩm khách hàng sử dụng \n- Ý nghĩa và sự phản hồi? \n- Bán kèm và bán gia tăng \n- Tối ưu hóa chất lượng DV \n- Sử dụng đúng kênh\u003C/h4>\n\u003Ch4>Giữ chân khách hàng: \nCác hoạt động nhằm giữ chân \nkhách hàng hiện tại \n- Nhu cầu cá nhân là gì? \n- Khuyến khích tiếp tục sử dụng \ndịch vụ trực tuyến \n- Tối đa hóa chất lượng DV \n- Sử dụng đúng kênh\u003C/h4>\n\u003Ch4>Thu hút khách hàng: \nTạo quan hệ với khách hàng \nmới với chí phí thấp, mục \ntiêu giá trị cao \n- Đúng phân đoạn mục tiêu \n- Chi phí thấp \n- Tối ưu hóa chất lượng DV \n- Sử dụng đúng kênh\u003C/h4>\n\u003Ch4>Bốn hoạt động tiếp thị cơ bản của quản trị quan hệ khách hàng\u003C/h4>\n\u003Cp>8\u003C/p>\n\u003Cp>2\u003C/p>\n\u003Ch4>Các ứng dụng marketing của CRM \nHệ thống CRM hỗ trợ các ứng dụng của marketing:\u003C/h4>\n\u003Cp> Tự động hóa cho bộ phận bán hàng (SFA)  Quản trị dịch vụ khách hàng  Quản trị quá trình bán hàng  Quản trị chiến dịch  Phân tích\u003C/p>\n\u003Ch4>Lợi ích của e-CRM\u003C/h4>\n\u003Cp>\u003C/p>\n\u003Cp> Targeting more cost-effectively  Achieve mass customization of the marketing messages  Increase depth, breadth and nature of relationship  A learning relationship can be achieved  Lower cost\u003C/p>\n\u003Ch4>Marketing cho phép (Permission \nmarketing)\u003C/h4>\n\u003Cp>\u003C/p>\n\u003Cp> Offering the prospect an incentive \n Using the attention to teach \n Reinforce the incentive \n Offer additional incentive\u003C/p>\n\u003Cp>3\u003C/p>\n\u003Cp> Customers agree to be involved in an organization’s marketing activities, usually as a result of an incentive  Godin (1999) suggests that dating the customer involves:\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.2 A summary of an effective process of online relationship building\u003C/p>\n\u003Ch4>Marketing chuyển đổi\u003C/h4>\n\u003Cp>15\u003C/p>\n\u003Ch4>Marketing chuyển đổi (Conversion \nMarketing)\u003C/h4>\n\u003Cp> Dùng các kênh truyền thông marketing để tối đa hóa sự \nchuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực \nsự và các khách hàng hiện tại trở thành khách hàng \nthường xuyên.  Agrawal và cộng sự (2001) đã phát triển mô hình thẻ\u003C/p>\n\u003Cp>4\u003C/p>\n\u003Cp>điểm (scorecard). Ba phần chính của thẻ điểm: \n Sự thu hút (Attraction) \n Sự chuyển đổi (Conversion) \n Sự duy trì (Retention)\u003C/p>\n\u003Ch4>Qui trình mua hàng trực \ntuyến\u003C/h4>\n\u003Cp>17\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.3 Multi-channel conversion model\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.3 A summary of how the Internet can impact on the buying process for a \nnew purchaser\u003C/p>\n\u003Cp>5\u003C/p>\n\u003Ch4>Qui trình mua hàng trực tuyến\u003C/h4>\n\u003Cp> Người tìm kiếm thông tin trực tiếp (Directed information-seekers) \n Người tìm kiếm thông tin gián tiếp (Undirected information seekers) \n Người mua hàng trực tiếp (Directed buyers) \n Người “săn” hàng giảm giá (Bargain hunters) \n Người tìm kiếm thông qua giải trí (Entertainment seekers)\u003C/p>\n\u003Cp> 5 loại người dùng web theo Lewis và Lewis (1997):\u003C/p>\n\u003Ch4>Sự khác nhau giữa người mua hàng B2C \nvà B2B\u003C/h4>\n\u003Cp>\u003C/p>\n\u003Cp> Dịch vụ: low-volume, high-value \n Stationary: high-volume, low-value\u003C/p>\n\u003Cp> Cấu trúc thị trường (Market structure)  Đặc tính tự nhiên của hàng hóa  Loại giao dịch (purchase)\u003C/p>\n\u003Cp> Loại quyết định mua  Sự khác biệt về truyền thông\u003C/p>\n\u003Ch4>Chỉ số khách hàng thiện cảm (Net \npromoter score-NPS) \n Chỉ số NPS đo lường mức độ ủng hộ tích cực công ty dựa \ntrên số lượng khách hàng hài lòng so với số không hài \nlòng.\u003C/h4>\n\u003Cp>\u003C/p>\n\u003Cp> Nhóm khách hàng ủng hộ (điểm 9-10) \n Nhóm khách hàng thụ động (điểm 7-8) \n Nhóm khách hàng không hài lòng (điểm 0-6)\u003C/p>\n\u003Cp>22\u003C/p>\n\u003Cp>6\u003C/p>\n\u003Cp> Được phổ biến bởi Reichheld (2006) trong quyển sách “Câu hỏi cốt tử”(The Ultimate Question)  Câu hỏi “Would you recommend [Brand/ Company X] to a friend or colleague”  Kết quả từ câu hỏi sẽ phân thành 3 nhóm:\u003C/p>\n\u003Ch4>Quản trị thu hút khách hàng\u003C/h4>\n\u003Cp>Figure 9.4 Online and offline communications techniques for e-commerce\u003C/p>\n\u003Ch4>Đặc tính của truyền thông \nmarketing tương tác\u003C/h4>\n\u003Cp>7\u003C/p>\n\u003Cp> From push to pull  From monologue to dialogue  From one-to-many to one-to-some and one-to-one  From one-to-many to many-to-many  From ‘lean-back’ to ‘lean-forward’  The medium changes  Increase in communication intermediaries  Integration remains important\u003C/p>\n\u003Ch4>Đánh giá hiệu quả của truyền \nthông marketing\u003C/h4>\n\u003Cp>Figure 9.6 Measures used for setting campaign objectives or assessing campaign \nsuccess increasing in sophistication from bottom to top\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.7 An example of effectiveness measures for an online ad campaign\u003C/p>\n\u003Cp>8\u003C/p>\n\u003Cp>0 Volume or number of visitors 1 Quality or conversion rates to action 2 Cost (cost per click) 3 Cost (cost per action or acquisition) 4 Return on investment (ROI) 5 Branding metrics 6 Lifetime-value-based ROI\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.10 Stages in producing natural search engine listings\u003C/p>\n\u003Ch4>Which are the ranking factors \naffecting position In Google SERPs?\u003C/h4>\n\u003Cp>On-page optimization \n Document meta data \n Document content \n Creation of new pages\u003C/p>\n\u003Cp>Off-page optimization\u003C/p>\n\u003Cp> Link-building\u003C/p>\n\u003Cp> External links\u003C/p>\n\u003Cp> ‘Links In’ \n ‘Backlinks’ \n ‘Inbound links’ \n AND Internal links\u003C/p>\n\u003Cp>Behavioural\u003C/p>\n\u003Cp> Popularity of sites from toolbar\u003C/p>\n\u003Ch2>200 \n+ -\u003C/h2>\n\u003Cp>Google’s search spam filters\u003C/p>\n\u003Ch4>Which SEO ranking factors \nshould I focus on? \n On page optimization: \n \u003Ctitle> tag = 4.9/5 \n Keyword frequency and density = 3.7/5 \n Keyword in headings = \u003Ch1> = 3.1, \u003Ch2> = 2.8 \n Keyword in document name = 2.8 \n Meta name description = 2/5 \n Meta name keywords = 1/5 \n Off-page optimization:\u003C/h4>\n\u003Cp> More backlinks (higher PageRank)= 4/5 \n Link anchor text contains keyword = 4.4/5 \n Page assessed as a hub = 3.5/5 \n Page assessed as an authority = 3.5/5 \n Link velocity (rate at which changes) = 3.5/5\u003C/p>\n\u003Ch4>See http://www.seomoz.org/article/search-ranking-factors \nhttp://docs.google.com/Present?docid=dc3qhbxg_1217d9mwjwg3\u003C/h4>\n\u003Cp>9\u003C/p>\n\u003Ch4>Online Marketing Com-Paid Search\u003C/h4>\n\u003Cp>Factors affect returns \n Distribution of daily budget\u003C/p>\n\u003Cp> Amount bid (Max CPC)\u003C/p>\n\u003Cp> * Clickthrough rate\u003C/p>\n\u003Cp> * Creative quality including creative testing \n \n * Match types especially negative matches\u003C/p>\n\u003Cp> Use of content network\u003C/p>\n\u003Cp> Time-of-day (day parting)\u003C/p>\n\u003Cp>\u003C/p>\n\u003Cp>Landing page quality\u003C/p>\n\u003Cp> Click fraud!\u003C/p>\n\u003Cp>* In Google AdWords, Live Search and Yahoo! Quality Score especially\u003C/p>\n\u003Cp>important\u003C/p>\n\u003Ch4>Truyền thông marketing trực tuyến \nPR trực tuyến \n1. Truyền thông với phương tiện trực tuyến\u003C/h4>\n\u003Cp>Figure 9.11 Online PR categories and activities\u003C/p>\n\u003Cp>10\u003C/p>\n\u003Cp>2. Xây dựng liên kết 3. Blogs, podcasting và RSS 4. Cộng đồng trực tuyến và mạng xã hội 5. Marketing với thương hiệu được thể hiện trên website của bên thứ ba 6. Tạo tin đồn dùng marketing lan truyền\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.8 Percentage who consider the different information sources as important \nwhen researching/considering a product or service\u003C/p>\n\u003Cp>Source: BrandNewWorld: AOL UK/Anne Molen (Cranfield School of Management)/Henley Centre, 2004\u003C/p>\n\u003Ch4>Online marketing communications\u003C/h4>\n\u003Cp>•\u003C/p>\n\u003Cp>Frequency of occurrence in body copy \nNumber of inbound links \nTitle HTML tag \nMeta-tag\u003C/p>\n\u003Cp>•\u003C/p>\n\u003Cp>•\n•\n•\n•\u003C/p>\n\u003Cp>Communicating with media online \nLink building \nBlogs, podcasting and RSS \nManaging brand on third-party sides\u003C/p>\n\u003Cp>1. Search-engine marketing (SEM) \nSearch-engine optimization \n•\n•\n•\n•\nPaid search marketing 2. Online PR\u003C/p>\n\u003Ch4>Google Alert\u003C/h4>\n\u003Cp>11\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.9 Search engine results page showing the two main methods for achieving \nvisibility\u003C/p>\n\u003Cp>Source: Screenshot reprinted by permission of Google, Inc\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.10 The affiliate marketing model\u003C/p>\n\u003Cp>(note that the tracking software and fee payment may be managed through an independent affiliate network manager)\u003C/p>\n\u003Ch4>Truyền thông marketing trực tuyến\u003C/h4>\n\u003Cp>•\n•\u003C/p>\n\u003Cp>Affiliate marketing \nOnline sponsorship\u003C/p>\n\u003Cp>3. Online partnerships\u003C/p>\n\u003Cp>12\u003C/p>\n\u003Cp>4. Interactive advertising 5. E-mail marketing 6. Viral marketing\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.11 E-mail response figures\u003C/p>\n\u003Cp>Source: Epsilon Interactive\u003C/p>\n\u003Ch4>Quản trị duy trì khách hàng\u003C/h4>\n\u003Cp>50\u003C/p>\n\u003Ch4>Quản trị duy trì khách hàng \n Duy trì khách hàng (customer retention) là việc thực hiện các\u003C/h4>\n\u003Cp>hoạt động nhằm giảm thiểu sự rời bỏ của khách hàng\u003C/p>\n\u003Cp> Hai mục tiêu của quản trị duy trì khách hàng:\u003C/p>\n\u003Cp> Giữ chân khách hàng của doanh nghiệp (khách hàng quen thuộc) \n Giữ khách tiếp tục sử dụng các kênh trực tuyến (lặp lại hoạt động viếng\u003C/p>\n\u003Cp>thăm)\u003C/p>\n\u003Cp> Giữ chân khách hàng trong môi trường điện tử là điều vô cùng\u003C/p>\n\u003Cp>khó khăn đối với các doanh nghiệp\u003C/p>\n\u003Cp> Để tạo quan hệ lâu dài với khách hàng trong môi trường trực \ntuyến (yếu tố quyết định sự thành công của quá trình thu hút, \nduy trì và mở rộng khách hàng), cần phân tích các yếu tố tác \nđộng tới sự hài lòng của khách hàng điện tử; Bởi sự hài lòng \ntác động đến lòng trung thành và lòng trung thành tác động \ntới khả năng lợi nhuận của doanh nghiệp.\u003C/p>\n\u003Cp>13\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.12 Mối quan hệ giữa sự hài lòng (satisfaction) và lòng trung thành (loyalty)\u003C/p>\n\u003Cp>Source: Adapted and reprinted by permission of Harvard Business Review from graph on p. 167 from ‘Putting the service-profit chain to work,’ by Heskett, J., Jones, T., Loveman, G., \nSasser, W. and Schlesinger, E., in Harvard Business Review, March–April 1994. Copyright © 1994 by the Harvard Business School Publishing Corporation, all rights reserved\u003C/p>\n\u003Cp>Table 9.4 Relationship between loyalty drivers and measures to assess their success \nat Dell Computer\u003C/p>\n\u003Cp>Source: Reprinted by permission of Harvard Business Review from information on pp. 105–13 from ‘Your secret weapon on the web’, by Reicheld, F. and Schefter, P., in Harvard \nBusiness Review, July–August 2000. Copyright © 2000 by the Harvard Business School Publishing Corporation, all rights reserved\u003C/p>\n\u003Ch4>Các công cụ marketing điện tử cơ bản \nduy trì khách hàng \n Cá nhân hóa và tùy biến theo số đông (Personalization\u003C/h4>\n\u003Cp>and mass customization)  Các cộng đồng trực tuyến (Online communities)\u003C/p>\n\u003Cp>54\u003C/p>\n\u003Cp>14\u003C/p>\n\u003Cp> Các kỹ thuật quản lý giá trị và hoạt động của khách hàng \n(Techniques for managing customer activity and value)  Mô hình giá trị vòng đời (Lifetime value modelling)\u003C/p>\n\u003Ch4>Cá nhân hóa \n Cung cấp nội dung (riêng) cho từng cá nhân thông qua\u003C/h4>\n\u003Cp>các trang web hoặc e-mail.\u003C/p>\n\u003Cp>55\u003C/p>\n\u003Cp> Tạo các nội dung cá nhân hóa trên các trang web thường \ncó chi phí lớn hơn so với các trang web có nội dung tĩnh.\u003C/p>\n\u003Ch4>Tùy biến theo số đông \n Cung cấp nội dung tùy biến cho các nhóm người dùng \n(có cùng sở thích) thông qua các trang web hoặc e-mail\u003C/h4>\n\u003Cp>\u003C/p>\n\u003Cp> Việc tùy biến có thể được thực hiện dùng bộ lọc cộng tác (Collaborative filtering).\u003C/p>\n\u003Cp>56\u003C/p>\n\u003Cp> Bộ lọc cộng tác là kỹ thuật lập hồ sơ sở thích của khách \nhàng gắn kết chặt chẽ với việc đưa ra các thông tin và \nnhững lời chào mời đặc biệt, thường dựa trên sở thích \ngiống nhau của khách hàng.\u003C/p>\n\u003Ch4>Cộng đồng trực tuyến \n Sự tương tác giữa các khách hàng được thực hiện thông \nqua các nhóm e-mail, các diễn đàn thảo luận trên web và \nchat\u003C/h4>\n\u003Cp>\u003C/p>\n\u003Cp> Đối với B2C: tùy thuộc vào lĩnh vực \n Đối với B2B: tùy thuộc vào mục đích, vị trí, sở thích và chuyên môn\u003C/p>\n\u003Cp>59\u003C/p>\n\u003Cp>15\u003C/p>\n\u003Cp> Yếu tố thành công cơ bản của các cộng đồng trực tuyến \nlà truyền thông lấy khách hàng làm trung tâm. Để cho \ncác khách hàng tương tác với nhau. Chính khách hàng \n(không phải doanh nghiệp) là người tạo ra các nội dung \nweb, danh sách email và các bảng thông báo.  Các loại cộng đồng:\u003C/p>\n\u003Ch4>Kỹ thuật quản lý giá trị và hoạt động \ncủa khách hàng \n Trong cơ sở khách hàng trực tuyến của một tổ chức, sẽ có \nnhững khách hàng có mức độ hoạt động khác nhau trong việc \nsử dụng các dịch vụ trực tuyến hoặc trong mua hàng.\u003C/h4>\n\u003Cp> Do đó, với mỗi đối tượng khách hàng cần có kỹ thuật quản lý\u003C/p>\n\u003Cp>các hoạt động và giá trị của khách hàng khác nhau.\u003C/p>\n\u003Cp> Những số liệu quan trọng trong kỹ thuật quản lý giá trị và hoạt\u003C/p>\n\u003Cp>động của khách hàng: \n Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng lặp lại - có bao nhiêu khách hàng lần đầu\u003C/p>\n\u003Cp>tiên mua một sản phẩm thứ hai?\u003C/p>\n\u003Cp> Căn cứ khách hàng lặp lại-tỷ trọng của các căn cứ khách hàng đã thực\u003C/p>\n\u003Cp>hiện mua hàng lặp lại\u003C/p>\n\u003Cp> Số lượng giao dịch của mỗi khách hàng lặp lại-điều này cho thấycác\u003C/p>\n\u003Cp>giai đoạn phát triển của khách hàng trong mối quan hệ\u003C/p>\n\u003Cp> Doanh thu mỗi giao dịch của khách hàng lặp lại-đây là đại diện cho giá\u003C/p>\n\u003Cp>trị suốt đời vì nó mang lại giá trị đặt hàng trung bình\u003C/p>\n\u003Cp>60\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.13 Activity segmentation of a site requiring registration\u003C/p>\n\u003Ch4>Lifetime value modeling\u003C/h4>\n\u003Cp> Lên kế hoạch và biện pháp đầu tư vào các hoạt động thu hút khách\u003C/p>\n\u003Cp>hàng\u003C/p>\n\u003Cp> Xác định và so sánh các phân khúc mục tiêu quan trọng \n Đo lường hiệuq uả của các chiến lược duy trì khách hàng thay thế \n Thiết lập giá trị thực sự của cơ sở khách hàng của công ty \n Quyết định về sản phẩm và chào hàng \n Quyết định về giá trị của việc giới thiệu công nghệ e-CRM mới\u003C/p>\n\u003Cp>16\u003C/p>\n\u003Cp> Giá trị vòng đời (Lifetime value – LTV): toàn bộ lợi nhuận \nròng của khách hàng hoặc nhóm các khách hàng sẽ cung \ncấp cho công ty thông qua toàn bộ các quan hệ với công \nty.  Phân tích LTV cho phép những người là marketing:\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.14 Different representations of lifetime value calculation\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.15 An example of an LTV-based segmentation plan\u003C/p>\n\u003Ch4>Chất lượng dịch vụ thương mại điện tử \nImproving online service quality\u003C/h4>\n\u003Cp>responses to questions, if any\u003C/p>\n\u003Cp> Assurance—quality of response, privacy and\u003C/p>\n\u003Cp>security, etc.\u003C/p>\n\u003Cp> Empathy—personalized interaction, context, task \nrelevant help and assistance, e.g., during the \npurchase process\u003C/p>\n\u003Cp>(Parasuraman et al. 1985, RATER model)\u003C/p>\n\u003Cp>17\u003C/p>\n\u003Cp> Tangible—easy of use and visual appeal of the site \n Reliability—availability of the site \n Responsiveness—speed of page load, speed of\u003C/p>\n\u003Ch4>SERVQUAL \n SERVQUAL là một trong những công cụ chủ yếu trong\u003C/h4>\n\u003Cp>Marketing dịch vụ dùng để đánh giá chất lượng dịch vụ.\u003C/p>\n\u003Cp> Thang đo SERVQUAL đo lường chất lượng dịch vụ dựa trên\u003C/p>\n\u003Cp>sự cảm nhận bởi chính các khách hàng sử dụng dịch vụ.\u003C/p>\n\u003Cp> 10 thành phần:\u003C/p>\n\u003Cp> Tin cậy (Reliability) \n Đáp ứng (Responsiveness) \n Năng lực phục vụ (Competence) \n Tiếp cận (Access) \n Lịch sự (Courtesy) \n Thông tin (Communication) \n Tín nhiệm (Credibility) \n An toàn (Security) \n Hiểu khách hàng (Understanding customer) \n Phương tiện hữu hình (Tangibles)\u003C/p>\n\u003Cp>66\u003C/p>\n\u003Ch4>Quản trị mở rộng khách hàng\u003C/h4>\n\u003Cp>67\u003C/p>\n\u003Ch4>Mở rộng khách hàng (Customer \nextension)\u003C/h4>\n\u003Cp> Làm cho gắng bó hơn mối quan hệ với khách hàng thông qua việc tăng tương tác và giao dịch sản phẩm\u003C/p>\n\u003Cp>18\u003C/p>\n\u003Cp> Mục đích của mở rộng khách hàng là gia tăng LTV của \nkhách hàng đối với công ty bằng cách khuyến khích các \nhoạt động kinh doanh tăng doanh thu từ khách hàng \nthông qua các hình thức tương tác và giao dịch.\u003C/p>\n\u003Ch4>Phân khúc khách hàng nâng cao\u003C/h4>\n\u003Cp>Figure 9.16 Customer lifecycle segmentation\u003C/p>\n\u003Cp> Xác định các nhóm vòng đời của khách hàng  Xác định hành vi đa kênh (kênh ưu tiên)  Xác định sở thích cá nhân  Xác định các đặc tính cá nhân của khách hàng  Xác định hành vi khách hàng trong phản hồi và mua hàng\u003C/p>\n\u003Ch4>Phân tích RFM (Recency, Frequency, \nMonetary value) trong quản trị mở rộng \nkhách hàng \n RFM đôi khi được gọi là'FRAC', viết tắt của: Recency,\u003C/h4>\n\u003Cp>Frequency, Monetary value, Category\u003C/p>\n\u003Cp> Recency: là hoạt động gần đây của khách hàng, ví dụ như\u003C/p>\n\u003Cp>mua, truy cập trang web, truy cậptàikhoản, trả lời email\u003C/p>\n\u003Cp> Ứng dụng trực tuyến của phân tích recency baogồm: giám sát \nthông qua thời gian để xác định những khách hàng dễ bị “tổn \nthương” và ghi nhận những khách hàng mục tiêu để có kế \nhoạch phản hồi khách hàng tốt hơn và tiết kiệm chi phí\u003C/p>\n\u003Cp> Tần số là số lần một hoạt động được hoàn thành trong một \nkhoảng thời gian, ví dụ như hoạt động mua, truy cập, phản hồi \ne-mail, ví dụ số lần mua mỗi năm, năm lần mỗi tháng, năm lần \nđăng nhập mỗi tuần, mở năm e-mail mỗi tháng\u003C/p>\n\u003Cp> Ứng dụng trực tuyến của phân tích nàybao gồm kết hợp với\u003C/p>\n\u003Cp>recency\u003C/p>\n\u003Cp>71\u003C/p>\n\u003Cp>19\u003C/p>\n\u003Ch4>Phân tích RFM (Recency, Frequency, \nMonetary value) trong quản trị mở rộng \nkhách hàng \n Monetary value - Giá trị tiền tệ có thể được đo bằng \nnhiều cách khác nhau, ví dụ như giá trị đặt hàng trung \nbình là £50, tổng giá trị mua hàng trong năm là £5.000\u003C/h4>\n\u003Cp>72\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.17 RFM analysis\u003C/p>\n\u003Cp> Nói chung, khách hàng có giá trị tiền tệ cao hơn có xu \nhướng trung thành cao hơn và có giá trị tiềm năng trong \ntương lai cao hơn\u003C/p>\n\u003Ch4>Giải pháp công nghệ cho \nCRM\u003C/h4>\n\u003Cp>74\u003C/p>\n\u003Cp>20\u003C/p>\n\u003Ch4>Lựa chọn các hệ thống CRM\u003C/h4>\n\u003Cp> Khi lựa chọn các hệ thống CRM điện tử,cần tập trung vào\u003C/p>\n\u003Cp>Figure 9.18 An overview of the components of CRM technologies\u003C/p>\n\u003Cp>21\u003C/p>\n\u003Cp>các vấn đề kỹ thuật sau: \n Loại ứng dụng \n Khả năng tích hợp với các hệ thống bên trong (back-office) \n Lựa chọn các giải pháp của một đối tác hoặc tích hợp nhiều đối tác \n Chất lượng dữ liệu\u003C/p>\n\u003Cp>22\u003C/p>\n \u003C/div>\n ",{"code":5,"data":836,"documentRelated":946},[837,849,859,873,883,896,906,916,926,936],{"document_id":838,"document_title":839,"document_desc":840,"document_picturename":841,"document_filetype":806,"document_numpage":724,"document_uploaddate":842,"member_username":843,"document_numdownload":36,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":282,"url":844,"document_link":845,"thumbnail":846,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":847,"document_status":848},2543180,"Bài giảng Khai phá dữ liệu trong kinh doanh - Chương 2: Tiền xử lý và Tổ chức dữ liệu kinh doanh","Bài giảng Khai phá dữ liệu trong kinh doanh - Chương 2: Tiền xử lý và Tổ chức dữ liệu kinh doanh. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: lựa chọn mẫu, làm sạch dữ liệu, tích hợp và biến đổi dữ liệu; tổ chức và cài đặt kho dữ liệu (Data warehouse), tổ chức và cài đặt Data Mart;... Mời các bạn cùng tham khảo!","681655289004.jpg","15/06/2022","hidetoshidekisugi","https://tailieu.vn/doc/bai-giang-khai-pha-du-lieu-trong-kinh-doanh-chuong-2-2543180.html","bai-giang-khai-pha-du-lieu-trong-kinh-doanh-chuong-2-2543180.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2022/20220615/hidetoshidekisugi/135x160/681655289004.jpg","Bài giảng Khai phá dữ liệu kinh doanh - Chương 2: Tiền xử lý và Tổ chức dữ liệu kinh doanh",{"code":14,"label":811},{"document_id":850,"document_title":851,"document_desc":852,"document_picturename":853,"document_filetype":806,"document_numpage":109,"document_uploaddate":842,"member_username":843,"document_numdownload":30,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":342,"url":854,"document_link":855,"thumbnail":856,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":857,"document_status":858},2543179,"Bài giảng Khai phá dữ liệu trong kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về khai phá dữ liệu trong kinh doanh","Bài giảng Khai phá dữ liệu trong kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về khai phá dữ liệu trong kinh doanh. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khai phá dữ liệu; khái niệm kho dữ liệu; một số mẫu dữ liệu trong kinh doanh cần khai phá; tầm quan trọng của khai phá dữ liệu trong kinh doanh; quy trình khai phá dữ liệu trong kinh doanh;... Mời các bạn cùng tham khảo!","5011655289006.jpg","https://tailieu.vn/doc/bai-giang-khai-pha-du-lieu-kinh-doanh-2543179.html","bai-giang-khai-pha-du-lieu-kinh-doanh-2543179.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2022/20220615/hidetoshidekisugi/135x160/5011655289006.jpg","Bài giảng Khai phá dữ liệu trong kinh doanh: Tổng quan chương 1",{"code":14,"label":811},{"document_id":860,"document_title":861,"document_desc":862,"document_picturename":863,"document_filetype":864,"document_numpage":413,"document_uploaddate":865,"member_username":866,"document_numdownload":36,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":867,"url":868,"document_link":869,"thumbnail":870,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":871,"document_status":872},2470431,"Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Nhượng quyền thương mại và mua bán sáp nhập","Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Nhượng quyền thương mại và mua bán sáp nhập cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm và đặc điểm của nhượng quyền thương mại; Các hình thức nhượng quyền thương mại; Tổ chức hoạt động nhượng quyền thương mại.","5561635155777.jpg","pptx","25/10/2021","vietlienhuong89",95,"https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-mang-dien-tu-nhuong-quyen-thuong-mai-mua-ban-sap-nhap-2470431.html","bai-giang-kinh-doanh-mang-dien-tu-nhuong-quyen-thuong-mai-mua-ban-sap-nhap-2470431.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2021/20211025/vietlienhuong89/135x160/5561635155777.jpg","Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử: Nhượng quyền thương mại và mua bán sáp nhập",{"code":14,"label":811},{"document_id":874,"document_title":875,"document_desc":876,"document_picturename":877,"document_filetype":864,"document_numpage":625,"document_uploaddate":865,"member_username":866,"document_numdownload":45,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":867,"url":878,"document_link":879,"thumbnail":880,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":881,"document_status":882},2470430,"Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Bài 5: Các phương thức kinh doanh thương mại","Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Bài 5: Các phương thức kinh doanh thương mại cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm, đặc điểm và vai trò kinh doanh trên mạng điện tử; Tổ chức kinh doanh trên mạng điện tử; Bảo đảm các điều kiện cho kinh doanh trên mạng điện tử.","8071635155782.jpg","https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-mang-dien-tu-phuong-thuc-thuong-mai-2470430.html","bai-giang-kinh-doanh-mang-dien-tu-phuong-thuc-thuong-mai-2470430.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2021/20211025/vietlienhuong89/135x160/8071635155782.jpg","Các phương thức kinh doanh thương mại: Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Bài 5",{"code":14,"label":811},{"document_id":884,"document_title":885,"document_desc":886,"document_picturename":887,"document_filetype":806,"document_numpage":59,"document_uploaddate":888,"member_username":889,"document_numdownload":42,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":890,"url":891,"document_link":892,"thumbnail":893,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":894,"document_status":895},2104506,"Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 9 - ThS. Trịnh Hoài Nam","Bài giảng cung cấp cho người học các kiến thức: Thay đổi trong môi trường lao động, thay đổi cơ cấu tổ chức và công việc, người lao động trí thức, đo lường hiệu quả vốn trí tuệ. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.","4421546953987.jpg","08/01/2019","thiendiadaodien_10",129,"https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104506.html","bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104506.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/4421546953987.jpg","Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 9: ThS. Trịnh Hoài Nam (mới nhất)",{"code":14,"label":811},{"document_id":897,"document_title":898,"document_desc":899,"document_picturename":900,"document_filetype":806,"document_numpage":90,"document_uploaddate":888,"member_username":889,"document_numdownload":53,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":438,"url":901,"document_link":902,"thumbnail":903,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":904,"document_status":905},2104505,"Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 8 - ThS. Trịnh Hoài Nam","Bài giảng cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về thương mại di động, ứng dụng trên thiết bị di động, xu hướng thương mại di động, triển khai thương mại di động, triển vọng thương mại di động tại Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo.","591546953990.jpg","https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104505.html","bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104505.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/591546953990.jpg","Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 8: ThS. Trịnh Hoài Nam (Chuẩn nhất)",{"code":14,"label":811},{"document_id":907,"document_title":908,"document_desc":909,"document_picturename":910,"document_filetype":806,"document_numpage":625,"document_uploaddate":888,"member_username":889,"document_numdownload":45,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":277,"url":911,"document_link":912,"thumbnail":913,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":914,"document_status":915},2104504,"Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 7 - ThS. Trịnh Hoài Nam","Mục tiêu của bài giảng là giúp người học mô tả được các hoạt động quản lý quan hệ khách hàng điện tử, giải thích quá trình hoạt động của hệ thống quản lý quan hệ khách hàng điện tử. Mời các bạn cùng tham khảo.","2211546953993.jpg","https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104504.html","bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104504.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/2211546953993.jpg","Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 7: ThS. Trịnh Hoài Nam (Mới nhất)",{"code":14,"label":811},{"document_id":917,"document_title":918,"document_desc":919,"document_picturename":920,"document_filetype":806,"document_numpage":85,"document_uploaddate":888,"member_username":889,"document_numdownload":45,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":256,"url":921,"document_link":922,"thumbnail":923,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":924,"document_status":925},2104502,"Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 5 - ThS. Trịnh Hoài Nam","Bài giảng cung cấp cho người học các kiến thức: Các thành phần của hệ thống phân phối, loại hình Logistics cho kênh phân phối, phân phối phần mềm điện tử, bảo mật bằng kỹ thuật thủy ấn. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.","3621546953999.jpg","https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-5-2104502.html","bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-5-2104502.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/3621546953999.jpg","Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 5: ThS. Trịnh Hoài Nam (Chuẩn Nhất)",{"code":14,"label":811},{"document_id":927,"document_title":928,"document_desc":929,"document_picturename":930,"document_filetype":806,"document_numpage":105,"document_uploaddate":888,"member_username":889,"document_numdownload":53,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":342,"url":931,"document_link":932,"thumbnail":933,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":934,"document_status":935},2104501,"Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 4 - ThS. Trịnh Hoài Nam","Bài giảng cung cấp các kiến thức giúp người học trình bày được các thành phần trong nội dung của hợp đồng điện tử, phân tích được vai trò của chứng thực điện tử đối với hợp đồng điện tử, triển khai được hợp đồng điện tử trong các mô hình kinh doanh điện tử","5081546954002.jpg","https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-4-ths-trinh-hoai-nam-2104501.html","bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-4-ths-trinh-hoai-nam-2104501.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/5081546954002.jpg","Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 4: ThS. Trịnh Hoài Nam",{"code":14,"label":811},{"document_id":937,"document_title":938,"document_desc":939,"document_picturename":940,"document_filetype":806,"document_numpage":75,"document_uploaddate":888,"member_username":889,"document_numdownload":42,"document_favorite_today":15,"isSaved":812,"document_numview":387,"url":941,"document_link":942,"thumbnail":943,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":944,"document_status":945},2104500,"Bài giảng Kinh doanh điện tử: Chương 3 - ThS. Trịnh Hoài Nam","Bài giảng cung cấp cho người học các kiến thức: Con đường phát triển marketing cá nhân, so sách các phương tiện truyền thông, mô hình phát triển khách hàng trực tuyến, hoạt động xúc tiến trên mạng Internet, triển vọng của marketing trực tuyến.","71546954005.jpg","https://tailieu.vn/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104500.html","bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-ths-trinh-hoai-nam-2104500.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2019/20190108/thiendiadaodien_10/135x160/71546954005.jpg","Bài giảng Kinh doanh điện tử Chương 3: ThS. Trịnh Hoài Nam (Chuẩn Nhất)",{"code":14,"label":811},{"data":947,"links":1125,"meta":1129},[948,962,976,988,1001,1013,1024,1036,1049,1060,1071,1082,1093,1104,1115],{"document_id":949,"document_title":950,"document_desc":951,"document_picturename":952,"document_filetype":953,"document_numpage":302,"document_uploaddate":954,"member_username":955,"document_numdownload":15,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":956,"url":957,"document_link":958,"thumbnail":959,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":960,"document_status":961},2925186,"Bộ câu hỏi trắc nghiệm Đổi mới và sáng tạo","Tài liệu trắc nghiệm về đổi mới sáng tạo trang bị kiến thức về: Khái niệm, quản trị, lãnh đạo và tổ chức. Kiểm tra kiến thức, ôn tập cho sinh viên, nhà quản lý.","56111759828894.jpg","docx","07/10/2025","kimphuong1001",174,"https://tailieu.vn/doc/bo-cau-hoi-trac-nghiem-doi-moi-sang-tao-2925186.html","bo-cau-hoi-trac-nghiem-doi-moi-sang-tao-2925186.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20251007/kimphuong1001/135x160/56111759828894.jpg","Bộ câu hỏi trắc nghiệm Đổi mới và sáng tạo [mới nhất]",{"code":14,"label":811},{"document_id":963,"document_title":964,"document_desc":965,"document_picturename":966,"document_filetype":953,"document_numpage":967,"document_uploaddate":968,"member_username":969,"document_numdownload":14,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":970,"url":971,"document_link":972,"thumbnail":973,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":974,"document_status":975},2924340,"Kế hoạch khởi sự kinh doanh: Công ty TNHH Bếp ăn Healthy","Kế hoạch \"Bếp ăn Healthy\" của sinh viên ĐH Duy Tân: cung cấp bữa ăn lành mạnh, tiện lợi. Thị trường tiềm năng, chú trọng sức khỏe, chất lượng cuộc sống.","95361758872460.jpg",20,"26/09/2025","hongv8435@gmail.com",1391,"https://tailieu.vn/doc/ke-hoach-khoi-su-kinh-doanh-cong-ty-bep-an-healthy-2924340.html","ke-hoach-khoi-su-kinh-doanh-cong-ty-bep-an-healthy-2924340.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250926/hongv8435@gmail.com/135x160/95361758872460.jpg","Kế hoạch khởi sự kinh doanh Công ty TNHH Bếp ăn Healthy: Chi tiết và chuẩn nhất",{"code":14,"label":811},{"document_id":977,"document_title":978,"document_desc":979,"document_picturename":980,"document_filetype":806,"document_numpage":42,"document_uploaddate":981,"member_username":955,"document_numdownload":15,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":982,"url":983,"document_link":984,"thumbnail":985,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":986,"document_status":987},2924233,"Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Khởi nghiệp sáng tạo năm 2024-2025","Đề thi Khởi nghiệp sáng tạo, hình thức tiểu luận, học kỳ 2 năm 2024-2025. Sinh viên làm theo nhóm, thực hiện bài thuyết trình dự án có kèm tài liệu và file thuyết trình CTE.","34671758785749.jpg","25/09/2025",276,"https://tailieu.vn/doc/de-thi-ket-thuc-hoc-phan-khoi-nghiep-sang-tao-2024-2025-2924233.html","de-thi-ket-thuc-hoc-phan-khoi-nghiep-sang-tao-2024-2025-2924233.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250925/kimphuong1001/135x160/34671758785749.jpg","Đề thi Khởi nghiệp sáng tạo học kì 2 năm 2024-2025: Tuyển tập đề thi kết thúc học phần",{"code":14,"label":811},{"document_id":989,"document_title":990,"document_desc":991,"document_picturename":992,"document_filetype":953,"document_numpage":236,"document_uploaddate":993,"member_username":994,"document_numdownload":14,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":995,"url":996,"document_link":997,"thumbnail":998,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":999,"document_status":1000},2923583,"Trắc nghiệm môn Tư duy thiết kế","Tài liệu gồm các câu hỏi trắc nghiệm về tư duy thiết kế: bản đồ thấu cảm, quy trình thiết kế (thấu cảm, xác định, mẫu thử, thử nghiệm), công cụ (5W&1H, cây vấn đề), thử nghiệm, dot voting.","64101758090830.jpg","17/09/2025","phuongmai19092006lnh@gmail.com",574,"https://tailieu.vn/doc/trac-nghiem-mon-tu-duy-thiet-ke-2923583.html","trac-nghiem-mon-tu-duy-thiet-ke-2923583.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250917/phuongmai19092006lnh@gmail.com/135x160/64101758090830.jpg","Trắc nghiệm Tư duy thiết kế: Bài tập và kiểm tra kiến thức môn học",{"code":14,"label":811},{"document_id":1002,"document_title":1003,"document_desc":1004,"document_picturename":1005,"document_filetype":806,"document_numpage":42,"document_uploaddate":1006,"member_username":955,"document_numdownload":14,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1007,"url":1008,"document_link":1009,"thumbnail":1010,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1011,"document_status":1012},2922497,"Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Sáng tạo nội dung năm 2024-2025","Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Sáng tạo nội dung yêu cầu sinh viên thực hiện dự án video Keyhook 4K và thuyết trình ý tưởng.","18951756267508.jpg","27/08/2025",494,"https://tailieu.vn/doc/de-thi-ket-thuc-hoc-phan-sang-tao-noi-dung-2024-2025-2922497.html","de-thi-ket-thuc-hoc-phan-sang-tao-noi-dung-2024-2025-2922497.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250827/kimphuong1001/135x160/18951756267508.jpg","Đề thi Sáng tạo nội dung học kì 2 năm 2024-2025: Đề thi kết thúc học phần",{"code":14,"label":811},{"document_id":1014,"document_title":1015,"document_desc":1016,"document_picturename":1017,"document_filetype":806,"document_numpage":42,"document_uploaddate":1006,"member_username":955,"document_numdownload":14,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1018,"url":1019,"document_link":1020,"thumbnail":1021,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1022,"document_status":1023},2922482,"Đề thi kết thúc học phần học kì 1 môn Khởi nghiệp sáng tạo năm 2024-2025","Đề thi tiểu luận nhóm môn Khởi nghiệp sáng tạo, học kỳ 1 năm 2024-2025. Gồm các nội dung: phân tích cơ hội kinh doanh, quản lý dự án, tuân thủ pháp luật.","49011756279879.jpg",464,"https://tailieu.vn/doc/de-thi-ket-thuc-hoc-ky-1-mon-khoi-nghiep-sang-tao-2024-2025-2922482.html","de-thi-ket-thuc-hoc-ky-1-mon-khoi-nghiep-sang-tao-2024-2025-2922482.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250827/kimphuong1001/135x160/49011756279879.jpg","Đề thi Khởi nghiệp sáng tạo học kì 1 năm 2024-2025: Đề thi kết thúc học phần",{"code":14,"label":811},{"document_id":1025,"document_title":1026,"document_desc":1027,"document_picturename":1028,"document_filetype":806,"document_numpage":90,"document_uploaddate":1029,"member_username":955,"document_numdownload":14,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1030,"url":1031,"document_link":1032,"thumbnail":1033,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1034,"document_status":1035},2920972,"Mối quan hệ của lãnh đạo chuyển đổi với sự sáng tạo của nhân viên và đổi mới tổ chức: Nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp ngành xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh","Bài viết nghiên cứu về lãnh đạo chuyển đổi, sự sáng tạo của nhân viên và đổi mới tổ chức trong ngành xây dựng tại TP.HCM.","70081755156427.jpg","14/08/2025",335,"https://tailieu.vn/doc/moi-quan-he-lanh-dao-chuyen-doi-sang-tao-nhan-vien-doi-moi-to-chuc-xay-dung-ho-chi-minh-2920972.html","moi-quan-he-lanh-dao-chuyen-doi-sang-tao-nhan-vien-doi-moi-to-chuc-xay-dung-ho-chi-minh-2920972.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250814/kimphuong1001/135x160/70081755156427.jpg","Lãnh đạo chuyển đổi: Mối quan hệ với sự sáng tạo của nhân viên và đổi mới tổ chức tại doanh nghiệp xây dựng TP.HCM",{"code":14,"label":811},{"document_id":1037,"document_title":1038,"document_desc":1039,"document_picturename":1040,"document_filetype":806,"document_numpage":80,"document_uploaddate":1041,"member_username":1042,"document_numdownload":14,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1043,"url":1044,"document_link":1045,"thumbnail":1046,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1047,"document_status":1048},2920743,"Nghiên cứu xây dựng chỉ số tín nhiệm người lãnh đạo trong cơ quan hành chính ở Việt Nam","Nghiên cứu này được thực hiện nhằm xây dựng chỉ số tổng hợp đo lường sự tín nhiệm của người lãnh đạo (chỉ số tín nhiệm lãnh đạo). Dữ liệu được thu thập qua việc khảo sát thu thập bộ câu hỏi của 105 công chức của cơ quan Tổng cục Thống kê và một số bộ, ngành. Tác giả sử dụng phương pháp Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) để kiểm định độ tin cậy và độ giá trị của thang đo. Kết quả chỉ ra rằng yếu tố phẩm chất Đạo đức, Năng lực, Ứng xử và Linh hoạt có tác động tích cực đến sự tín nhiệm của người lãnh đạo.","40721754997018.jpg","12/08/2025","namthangtinhlang_01",374,"https://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-xay-dung-chi-so-tin-nhiem-lanh-dao-viet-nam-2920743.html","nghien-cuu-xay-dung-chi-so-tin-nhiem-lanh-dao-viet-nam-2920743.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/40721754997018.jpg","Chỉ số tín nhiệm người lãnh đạo: Nghiên cứu xây dựng trong cơ quan hành chính ở Việt Nam",{"code":14,"label":811},{"document_id":1050,"document_title":1051,"document_desc":1052,"document_picturename":1053,"document_filetype":806,"document_numpage":105,"document_uploaddate":1041,"member_username":1042,"document_numdownload":14,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1054,"url":1055,"document_link":1056,"thumbnail":1057,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1058,"document_status":1059},2920742,"Giải pháp thu hút vốn đầu tư đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0","Bài viết nghiên cứu thực trạng thu hút vốn cho DNKNST ở VN, so sánh với ASEAN. Đề xuất giải pháp khai thông vốn trong kỷ nguyên 4.0.","93571754997019.jpg",392,"https://tailieu.vn/doc/giai-phap-thu-hut-von-dau-tu-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-40-2920742.html","giai-phap-thu-hut-von-dau-tu-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-40-2920742.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/93571754997019.jpg","Giải pháp thu hút vốn đầu tư cho doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0",{"code":14,"label":811},{"document_id":1061,"document_title":1062,"document_desc":1063,"document_picturename":1064,"document_filetype":806,"document_numpage":53,"document_uploaddate":1041,"member_username":1042,"document_numdownload":36,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1065,"url":1066,"document_link":1067,"thumbnail":1068,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1069,"document_status":1070},2920741,"Thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam hiện nay","Bài viết đánh giá thực trạng và giải pháp thúc đẩy startup sáng tạo ở Việt Nam trong bối cảnh hội nhập, nhấn mạnh vai trò của nhà nước và hệ sinh thái.","60981754997020.jpg",367,"https://tailieu.vn/doc/thuc-day-phat-trien-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920741.html","thuc-day-phat-trien-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920741.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/60981754997020.jpg","Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam hiện nay",{"code":14,"label":811},{"document_id":1072,"document_title":1073,"document_desc":1074,"document_picturename":1075,"document_filetype":806,"document_numpage":85,"document_uploaddate":1041,"member_username":1042,"document_numdownload":36,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1076,"url":1077,"document_link":1078,"thumbnail":1079,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1080,"document_status":1081},2920740,"Khuyến nghị cho xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp kỹ thuật số ở Việt Nam","Bài viết \"Khuyến nghị cho xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp kỹ thuật số ở Việt Nam\" khuyến nghị xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp kỹ thuật số ở Việt Nam, thúc đẩy nghiên cứu, kết nối, đầu tư cơ sở hạ tầng và số hóa dịch vụ.","61541754997020.jpg",363,"https://tailieu.vn/doc/khuyen-nghi-xay-dung-he-sinh-thai-khoi-nghiep-ky-thuat-so-viet-nam-2920740.html","khuyen-nghi-xay-dung-he-sinh-thai-khoi-nghiep-ky-thuat-so-viet-nam-2920740.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/61541754997020.jpg","Xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp kỹ thuật số ở Việt Nam: Khuyến nghị hàng đầu",{"code":14,"label":811},{"document_id":1083,"document_title":1084,"document_desc":1085,"document_picturename":1086,"document_filetype":806,"document_numpage":90,"document_uploaddate":1041,"member_username":1042,"document_numdownload":15,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1087,"url":1088,"document_link":1089,"thumbnail":1090,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1091,"document_status":1092},2920739,"Những thách thức và một số giải pháp đối với hoạt động khởi nghiệp sáng tạo của khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam","Bài viết tập trung nghiên cứu thực trạng phát triển của các doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế tư nhân ở Việt Nam trong những năm gần đây và hoạt động khởi nghiệp sáng tạo của các doanh nghiệp thuộc khu vực này.","91501754997021.jpg",288,"https://tailieu.vn/doc/thach-thuc-giai-phap-khoi-nghiep-sang-tao-kinh-te-tu-nhan-viet-nam-2920739.html","thach-thuc-giai-phap-khoi-nghiep-sang-tao-kinh-te-tu-nhan-viet-nam-2920739.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/91501754997021.jpg","Thách thức và giải pháp khởi nghiệp sáng tạo khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam",{"code":14,"label":811},{"document_id":1094,"document_title":1095,"document_desc":1096,"document_picturename":1097,"document_filetype":806,"document_numpage":100,"document_uploaddate":1041,"member_username":1042,"document_numdownload":30,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1098,"url":1099,"document_link":1100,"thumbnail":1101,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1102,"document_status":1103},2920738,"Đánh giá chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam","Bài viết đánh giá chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam, nêu bật tầm quan trọng, tồn tại, và đề xuất hệ sinh thái thuận lợi.","38191754997021.jpg",289,"https://tailieu.vn/doc/danh-gia-chinh-sach-ho-tro-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920738.html","danh-gia-chinh-sach-ho-tro-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920738.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/38191754997021.jpg","Đánh giá chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam",{"code":14,"label":811},{"document_id":1105,"document_title":1106,"document_desc":1107,"document_picturename":1108,"document_filetype":806,"document_numpage":80,"document_uploaddate":1041,"member_username":1042,"document_numdownload":14,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1109,"url":1110,"document_link":1111,"thumbnail":1112,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1113,"document_status":1114},2920737,"Đánh giá các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo tại Việt Nam","Bài viết đưa ra hệ thống chính sách và văn bản Nhà nước hỗ trợ DNKNST như Quyết định số 844/QĐ-TTg ngày 18/05/2016, Quyết định 171/QĐ-BKHCN ngày 7/2/2017… Đồng thời đánh giá về việc thực hiện những chính sách từ góc độ người làm chính sách cho thấy ba vấn đề lớn.","32901754997022.jpg",258,"https://tailieu.vn/doc/danh-gia-chinh-sach-ho-tro-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920737.html","danh-gia-chinh-sach-ho-tro-doanh-nghiep-khoi-nghiep-sang-tao-viet-nam-2920737.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/32901754997022.jpg","Đánh giá chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo tại Việt Nam",{"code":14,"label":811},{"document_id":1116,"document_title":1117,"document_desc":1118,"document_picturename":1119,"document_filetype":806,"document_numpage":967,"document_uploaddate":1041,"member_username":1042,"document_numdownload":14,"document_favorite_today":24,"isSaved":812,"document_numview":1098,"url":1120,"document_link":1121,"thumbnail":1122,"document_isfree":15,"document_kind":15,"document_title_seo":1123,"document_status":1124},2920736,"Các yếu tố tác động định hướng sáng nghiệp: Nghiên cứu từ góc độ thể chế đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam","Bài viết nghiên cứu về tác động của thể chế (chính thống, phi chính thống) lên định hướng sáng nghiệp của DNVVN tại Việt Nam. Kết quả SEM cho thấy lòng tin thể chế thúc đẩy sáng nghiệp, trong khi chính sách bất cập và tham nhũng gây cản trở.","40451754997023.jpg","https://tailieu.vn/doc/yeu-to-tac-dong-dinh-huong-sang-nghiep-doanh-nghiep-vua-nho-viet-nam-2920736.html","yeu-to-tac-dong-dinh-huong-sang-nghiep-doanh-nghiep-vua-nho-viet-nam-2920736.html","https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250812/namthangtinhlang_01/135x160/40451754997023.jpg","Các yếu tố tác động định hướng sáng nghiệp: Nghiên cứu thể chế đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam",{"code":14,"label":811},{"first":1126,"last":1127,"prev":24,"next":1128},"https://api-fe.tailieu.vn/api/document-related/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-6-1861341.html?page=1","https://api-fe.tailieu.vn/api/document-related/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-6-1861341.html?page=7","https://api-fe.tailieu.vn/api/document-related/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-6-1861341.html?page=2",{"current_page":14,"from":14,"last_page":53,"path":1130,"per_page":95,"to":95,"total":342},"https://api-fe.tailieu.vn/api/document-related/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-6-1861341.html",["Reactive",1132],{"$suser-agent-info":1133},{"userAgent":1134,"isBot":812},"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)",["Set"],["ShallowReactive",1137],{"$fB6NIDCyeUTzT9CUXoyl4DEA4ugOrQ-JxwND0W1_3A68":24,"document-bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-6-1861341-1-0":24,"$JsVg4S-xmP":24,"documentRelated":24},true,"/doc/bai-giang-kinh-doanh-dien-tu-chuong-6-1861341.html",{"auth":1141,"search":1146},{"user":1142,"token":1144},["EmptyRef",1143],"null",["EmptyRef",1145],"_",{"results":1147,"keyword":1150,"loading":1152,"meta":1154},["Ref",1148],["Reactive",1149],[],["EmptyRef",1151],"\"\"",["EmptyRef",1153],"false",["EmptyRef",1143]]</script> <script>window.__NUXT__={};window.__NUXT__.config={public:{apiBase:"https://api-fe.tailieu.vn/api",publicUrl:"https://tailieu.vn",publicUrlTN:"https://tracnghiem.net",device:{defaultUserAgent:"Mozilla/5.0 (Macintosh; Intel Mac OS X 10_13_2) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/64.0.3282.39 Safari/537.36",enabled:true,refreshOnResize:false},gtag:{enabled:true,initMode:"auto",id:"G-8P6PC2RPKC",initCommands:[],config:{anonymize_ip:true},tags:[],loadingStrategy:"defer",url:"https://www.googletagmanager.com/gtag/js",debug:false}},app:{baseURL:"/",buildId:"5e68c548-8794-4d60-84e6-4d1f46cbf6ff",buildAssetsDir:"/_nuxt/",cdnURL:""}}</script></body></html>