Bài giảng Kinh tế học quản lý (Managerial Economics): Chương 7 - Phan Thế Công

12/13/2012<br /> <br /> KINH TẾ HỌC QUẢN LÝ<br /> (Managerial Economics)<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 1<br /> <br /> Chương 7<br /> LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ TƯ DUY CHIẾN LƯỢC<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 2<br /> <br /> 1<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> John Nash (1928--)<br /> <br /> <br /> Received his Ph.D. from<br /> Princeton University with a<br /> 28-page thesis on his 22-nd<br /> birthday.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Invented the notion of Nash<br /> equilibrium.<br /> <br /> Wrote a seminal paper on<br /> bargain theory.<br /> Xem phim “A beautiful<br /> Mind” nói về cuộc đời của<br /> John Nash.<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 3<br /> <br /> Applications of game theory<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Economic theory<br /> Political science<br /> Psychological study<br /> Evolutionary biology (1970..)<br /> Computer science<br /> <br /> <br /> Yao’s Lemma (1977)<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 4<br /> <br /> 2<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> Nobel Prize in Economic Sciences 1994<br /> <br /> John C. Harsanyi<br /> <br /> John F. Nash Jr.<br /> <br /> Reinhard Selten<br /> <br /> "for their pioneering analysis of equilibria in the<br /> theory of non-cooperative games"<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 5<br /> <br /> Nobel Prize in Economic Sciences 2005<br /> <br /> Robert J. Aumann<br /> <br /> Thomas C. Schelling<br /> <br /> "for having enhanced our understanding of<br /> conflict and cooperation through<br /> game-theory analysis"<br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 6<br /> <br /> 3<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> Lý thuyết trò chơi<br /> <br /> <br /> Lý thuyết trò chơi là một nhánh của toán học ứng<br /> dụng thường được sử dụng trong phân tích kinh<br /> tế.<br /> <br /> <br /> Nó sử dụng các mô hình để nghiên cứu các tình<br /> huống chiến thuật, trong đó những người tham gia<br /> (người chơi) cố gắng để tối đa kết quả thu được của<br /> mình có tính đến hành động và phản ứng của các đối<br /> thủ khác<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 7<br /> <br /> Một số khái niệm cơ bản<br /> <br /> <br /> Trò chơi: một tình huống mà trong đó người chơi<br /> (người tham gia) đưa ra quyết định chiến lược có<br /> tính đến hành động và phản ứng của các đối thủ<br /> <br /> <br /> Nếu tôi tin rằng các đối thủ cạnh tranh của tôi là<br /> người có lý trí và hành động để tối đa hóa lợi nhuận<br /> của họ thì tôi phải tính đến hành vi của họ như thế<br /> nào khi ra quyết định tối đa hóa lợi nhuận của mình<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 8<br /> <br /> 4<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> Một số khái niệm cơ bản<br /> <br /> <br /> Người chơi:<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Chiến lược:<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Những người tham gia và hành động của họ có tác<br /> động đến kết quả của của bạn.<br /> Nguyên tắc hoặc kế hoạch hành động trong khi tiến<br /> hành trò chơi<br /> <br /> Kết cục:<br /> <br /> <br /> <br /> Giá trị tương ứng với một kết quả có thể xảy ra.<br /> Phản ánh lợi ích thu được của mỗi người chơi<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 9<br /> <br /> Một số khái niệm cơ bản<br /> <br /> <br /> Trò chơi đồng thời:<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Các đối thủ ra quyết định khi không biết đến quyết<br /> định của đối phương<br /> <br /> Trò chơi tuần tự:<br /> <br /> <br /> Một người chơi ra quyết định trước, người chơi tiếp<br /> theo ra quyết định căn cứ vào quyết định của người<br /> đi trước.<br /> <br /> 12/13/2012<br /> <br /> GVC: PHAN THẾ CÔNG<br /> <br /> 10<br /> <br /> 5<br /> <br />