KỸ NĂNG HƯỚNG DẪN, KÈM CẶP NHÂN
VIÊN
(Coaching and Mentoring)
Giảng viên: Nguyễn Duy Khánh, MBA, ANZIIF, ALMI, ACS
Phó Trưởng Ban Đào tạo, Thường trực Ban Chỉ đạo CĐS
Tập đoàn Bảo Việt
Mục tiêu
•Nắm được vai trò của huấn luyện và kèm cặp
đối với việc nâng cao năng lực cán bộ
•Phân biệt giữa huấn luyện & kèm cặp với đào
tạo,
•Nhận thức được đào tạo không mang lại hiệu
quả, nếu thiếu huấn luyện và kèm cặp
•Thấu hiểu kỹ năng huấn luyện cốt yếu
•Qui trình huấn luyện chuyển đổi và việc vận
dụng vào thực tế
Nội dung
• Giới thiệu chung về Huấn luyện & Kèm cặp
• Kỹ năng huấn luyện cốt yếu
• Quy trình huấn luyện chuyển đổi
Chuyên đề 1:
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ
HUẤN LUYỆN VÀ KÈM CẶP
Tôi tuyệt đối tin rằng,
nếu không được huấn
luyện công việc; đội ngũ
nhân viên không phát
huy tối đa năng lực của
mình
Bob Nardelli, CEO Home Depot