intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 1

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:31

Thêm vào BST
Báo xấu
19
lượt xem 5
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 1 - Các kiến thức cơ bản về làm việc nhóm, cung cấp cho người học những kiến thức như khái niệm nhóm làm việc, phân loại nhóm làm việc; lợi ích và chi phí của việc thành lập nhóm, vai trò các thành viên trong nhóm, thời điểm thích hợp để thành lập nhóm. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 1

  1. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1
  2. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM Kết thúc chƣơng 1, sinh viên có thể: 1.Hiểu đƣợc thế nào là Nhóm làm việc Khái niệm Nhóm làm việc, Phân loại nhóm làm việc 2. Hiểu đƣợc các vấn đề cơ bản của Làm việc nhóm Lợi ích và chi phí của việc thành lập nhóm, Vai trò các thành viên trong nhóm, Thời điểm thích hợp để thành lập nhóm 2
  3. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.1 Thế nào là một Nhóm làm việc “Một nhóm là tập hợp các cá nhân có kỹ năng bổ trợ cho nhau được hợp lại để thực hiện một một nhiệm vụ chung nhất định” Katzenbach & Smith 3
  4. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.2. Sự khác nhau giữa nhóm và tổ làm việc ? 4
  5. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1. 2. Sự khác nhau giữa nhóm và tổ làm việc ? TV 1 TV 1 Tổ trưởng TV 1 TV 1 5
  6. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.2. Sự khác nhau giữa nhóm và tổ làm việc ? NV 1 NV 2 Nhóm Trưởng NV 4 NV 3 6
  7. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.2. Sự khác nhau giữa nhóm và tổ làm việc ? 7
  8. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM Purpose People Position Nhóm Plan Power 8
  9. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM Lợi ích của làm việc theo nhóm Tăng năng suất Sáng tạo, đa dạng hóa ý tƣởng, kiến thức, phong cách 9
  10. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.3. Phân loại nhóm làm việc 10
  11. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.3. Phân loại nhóm làm việc • Nhóm làm việc tự quản là một nhóm các nhân viên được trao quyền giải quyết một nhiệm vụ diễn ra liên tục • Nhóm tồn tại lâu dài, các thành viên có quyền tự do nhất định trong việc quyết định phương pháp làm việc 11
  12. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.3. Phân loại nhóm làm việc • Nhóm dự án được tổ chức xoay quanh một nhiệm vụ đột xuất trong một khoảng thời gian giới hạn • Nhóm sẽ giải tán sau khi nhiệm vụ được hoàn tất 12
  13. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.3. Phân loại nhóm làm việc • Nhóm ảo là một nhóm làm việc mà thành viên của nhóm giao tiếp chủ yếu qua các công cụ gián tiếp như email, điện thoại, hội thảo video … 13
  14. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.3. Phân loại nhóm làm việc Lợi ích: - Làm việc 24/24 - Đa dạng mạnh mẽ hơn trong tư duy, văn hóa và ý tưởng - Tiết kiệm chi phí 14
  15. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 1.3. Phân loại nhóm làm việc Thách thức: - Khó quản lý - Khó thống nhất trong quan điểm -Nhóm trưởng khó ảnh hưởng đến các thành viên - Khó khăn về mặt công nghệ, bảo mật 15
  16. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 2. Các vấn đề cơ bản trong làm việc nhóm 2.1 Lợi ích và chi phí của làm việc nhóm Chi phí: - Mất nhiều thời gian trong việc xây dựng nhóm ban đầu - Chi phí cho việc thay nhân sự trong quá trình hoạt động - Chi phí cơ hội do lựa chọn sai thành viên 16
  17. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 2. Các vấn đề cơ bản trong làm việc nhóm 2.1 Vai trò của các thành viên trong nhóm Trưởng Các thành viên nhóm •Thư ký •Người phản biện •Điều phối viên •Người giám sát •Các thành viên chuyên môn 17
  18. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 2. Các vấn đề cơ bản trong làm việc nhóm 2.1 Vai trò của các thành viên trong nhóm TRƢỞNG NHÓM Nhiệm vụ - Vai trò • Là người đại diện cho nhóm • Chịu trách nhiệm tổng thể về công việc • Phân tích các nhiệm vụ cốt yếu và đưa ra phương án (chiến lược) giải quyết công việc • Lựa chọn thành viên nhóm 18
  19. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 2. Các vấn đề cơ bản trong làm việc nhóm 2.1 Vai trò của các thành viên trong nhóm TRƢỞNG NHÓM Đặc điểm của Trưởng nhóm: • Có óc phán xét và nhìn nhận vấn đề • Biết nhìn người • Biết tạo cảm hứng và duy trì lòng nhiệt tình trong nhân viên • Quyết đoán và có khả năng ra quyết định 19
  20. CHƯƠNG 1: CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ LÀM VIỆC NHÓM 2. Các vấn đề cơ bản trong làm việc nhóm 2.1 Vai trò của các thành viên trong nhóm TRƢỞNG NHÓM Một hay nhiều trưởng nhóm?? 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
5=>2