K năng làm vi c nhóm
PGS.TS. Nguy n Văn Nhã
nhanv@vnu.edu.vn
PGS.TS. Nguy n Văn
Nhã
Nguyên lính xe tăng Mi n Đông Nam b
Nguyên Tr ng khoa V t Lý ĐHSPHN (1990-1995)ưở
Nguyên P. Tr ng Ban KHCN ĐHQGHN (1996-2004)ưở
Nguyên Tr ng Ban Đào t o ĐHQGHN (2004-2012)ưở
Nguyên Hi u tr ng Đi h c Nguy n Trãi (2012-2016) ưở
Nguyên th ký d án Phát tri n nhân tài Qu c giaư
Vi n tr ng Vi n Đào t o&NCKH ng d ng mi n Nam ưở
Gi ng viên, c v n Khoa QT&KD, ĐHQGHN
Đôi nét v gi ng viên
Thời gian học tập: 01 ngày
Nội dung chính
1. Sức mạnh của làm việc nhóm
2. Xây dựng mối quan hệ trong nhóm
3. Lãnh đạo nhóm làm việc hiệu quả
Mục tiêu bài học
Biết, hiểu và có thể vận dụng
sáng tạo các nội dung bài học
có thái độ làm việc nhóm tích
cực; biết cách xây dựng, tổ chức
một nhóm làm việc; xác định
được vị trí, vai trò của mình
trong nhóm; thực hiện tốt được
ví trí của mình khi ở một nhóm
bất kỳ; xây dựng được một
nhóm làm việc hoàn thành tốt
được nhiệm vụ;
Khái niệm cần nhớ
Nhóm là gì?
Nhóm là tập hợp các thành
viên có sự chia sẻ mối quan
tâm hoặc mục đích chung.
Nhóm sẽ có số lượng thành
viên từ 2 người trở lên, có thể
giao tiếp trực tiếp hoặc thông
qua các hình thức gián tiếp.
Kỹ năng làm việc nhóm là gì?
là việc sử dụng khả năng để làm việc
cùng nhau, hướng tới mục tiêu chung.
Làm việc nhóm mang lại rất nhiều lợi
ích, cho cả cá nhân và tập thể.
Khi làm việc nhóm (teamwork), mỗi
cá nhân sẽ giảm tải được áp lực
công việc. Mỗi người sẽ được phát
huy thế mạnh và được bù đắp, khắc
phục những khuyết điểm. Không ch
vậy, làm việc nhóm giúp nâng cao
cảm hứng, sức sáng tạo, hiệu quả
công việc,…
Xin anh chị hãy nêu ví dụ về nhóm và làm việc nhóm?
Định nghĩa về Nhóm:
-Có kỹ năng bổ sung
-Chung mục đích
-Trao đổi thông tin
-Trách nhiệm lẫn nhau
(Katzenbach and Smith, 1993)
Talent wins games, but teamwork and
intelligence win championships.
(Tài năng thì chi n th ng trò ch i nh ng ế ơ ư
ho t đng nhóm và s hi u bi t dành ch c vô đch) ế
Michael Jordan