Giới thiệu tài liệu
Chương này giới thiệu tổng quan về cơ hội hấp dẫn và thị trường trong kinh doanh, đặt nền tảng cho việc hiểu và đánh giá các khả năng phát triển.
Đối tượng sử dụng
Tài liệu này hướng đến các nhà quản lý, doanh nhân, sinh viên và những ai quan tâm đến việc nhận diện, đánh giá cơ hội kinh doanh và phân tích thị trường để đưa ra các quyết định chiến lược.
Nội dung tóm tắt
Chương 2 tập trung vào việc làm rõ các khái niệm về cơ hội và cơ hội hấp dẫn trong kinh doanh, đồng thời cung cấp các phương pháp để đánh giá chúng. Chương này định nghĩa cơ hội là sự xuất hiện của những khả năng cho phép doanh nghiệp thực hiện một hoạt động nào đó, đặc biệt trong thương mại, cơ hội gắn liền với nhu cầu khách hàng và khả năng bán hàng. Cơ hội hấp dẫn thương mại được giải thích là khả năng đáp ứng nhu cầu hiện tại và tương lai của khách hàng trên thị trường, phù hợp với mục tiêu và tiềm lực của doanh nghiệp để thu lợi nhuận. Các dạng cơ hội hấp dẫn thương mại được trình bày bao gồm khả năng thâm nhập thị trường (tăng thị phần), phát triển thị trường (mở rộng thị trường), phát triển sản phẩm (đưa sản phẩm mới) và đa dạng hóa. Ngoài ra, chương còn đi sâu vào các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến độ hấp dẫn của cơ hội, phân loại thành ba nhóm chính: các yếu tố thuộc mục tiêu của ban lãnh đạo doanh nghiệp, các yếu tố khách quan từ môi trường kinh doanh, và các yếu tố chủ quan từ tiềm lực nội tại của doanh nghiệp. Cuối cùng, chương giới thiệu các phương pháp quan trọng để đánh giá cơ hội, bao gồm Mô hình 9 khối vuông ba màu (Ma trận GE), mô hình ma trận cơ hội-nguy cơ, và mô hình phân tích SWOT, giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện và đưa ra quyết định chiến lược hiệu quả.
