Bài giảng môn Quản trị học: Lãnh đạo - TS. Bùi Quang Xuân

Chia sẻ: BUI QUANG XUAN | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:83

Thêm vào BST

Báo xấu

21
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị học: Lãnh đạo cung cấp những kiến thức như khái niệm cơ bản của chức năng lãnh đạo; vai trò trọng yếu của lãnh đạo; các yếu tố cấu thành lãnh đạo; nguyên tắc xử thế của người lãnh đạo;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng môn Quản trị học: Lãnh đạo - TS. Bùi Quang Xuân

QUẢN TRỊ HỌC – TS. BÙI QUANG XUÂN LÃNH ĐẠO Lãnh đạo giỏi phải truyền đạt tầm nhìn một cách liên tục sáng tạo và rõ ràng. Tuy nhiên, tầm nhìn không trở nên sống động cho đến khi nhà lãnh đạo mô phỏng nó.
LÃNH ĐẠO  Lãnh đạo được công nhận là vấn đề số một để điều khiển công việc trôi chẩy, thuận lợi và đạt kết quả.  Do sự khác nhau về hoàn cảnh, góc độ quan sát, phương thức nghiên cứu nên việc lý giải về “lãnh đạo” cũng rất đa dạng.
LÀM LÃNH ĐẠO…  Lãnh đạo là khả năng gặt hái được những điều phi thường từ những con người bình thường.  Sự tôn trọng là tố chất quyết định của một nhà lãnh đạo giỏi. Bạn tôn trọng mọi người bao nhiêu, hiệu suất làm việc của họ càng cao bấy nhiêu.
I. KHÁI NIỆM CƠ BẢN CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TS. BÙI QUANG XUÂN
LÃNH ĐẠO Quá trình và hoạt động của người lãnh đạo  Dựa vào một sức ảnh hưởng nào đó  Chỉ huy, hướng dẫn người bị lãnh đạo  Thực hiện MỤC TIÊU đã định.  Người lãnh đạo có thể là cá nhân, hay tổ chức.
ẢNH HƯỞNG  Cách thức tác động đến ai đó để người đó thực hiện những gì bạn muốn.  Làm gương cho nhân viên của mình thông qua mỗi hành vi, lời nói mà bạn vẫn sử dụng hàng ngày.  Qua những lời nói hay hành vi bạn cư xử, bạn cần phải truyền đạt mục đích, định hướng và động lực cho những người xung quanh.
LÃNH ĐẠO  Lãnh đạo là khả năng của một người tác động, thúc đẩy, hướng dẫn và chỉ đạo người khác để đạt mục tiêu đã đề ra của tổ chức.  Các nhà lãnh đạo không chỉ chỉ đạo cấp dưới mà còn sử dụng ảnh hưởng của mình để đòi hỏi cấp dưới thực hiện những mệnh lệnh của mình.
LÃNH ĐẠO VỪA LÀ KHOA HỌC VỪA LÀ NGHỆ THUẬT.
Tại sao nói làm lãnh đạo vừa là một khoa học CHÚNG TA vừa là một nghệ CÙNG CHIA SẺ … thuật
1. Lãnh đạo là gì ? Vì sao nói lãnh đạo vừa là khoa học vừa là nghệ thuật ? những yếu tố nào cấu thành lãnh đạo. Ðể chi phối được môi CHÚNG TA CÙNG CHIA trường, người lãnh đạo SẺ … cần lưu ý những gì ?
LÃNH ĐẠO LÀ KHOA HỌC BỞI VÌ  Người lãnh đạo phải nhận xét các sự kiện một cách khách quan, gạt bỏ những tình cảm và giá trị khác biệt; kết luận các sự kiện phải theo nguyên tắc rõ ràng.  Người lãnh đạo còn phải sử dụng các phương pháp khoa học như: diễn dịch, quy nạp, các phương trình, bảng thống kê, toán học v.v…
LÃNH ĐẠO LÀ MỘT KHOA HỌC  Vì nó đòi hỏi người lãnh đạo phải có tri thức hiểu biết khoa học về tất cả mọi mặt, mọi lĩnh vực, nhận thức và vận dụng đúng quy luật, nắm vững đối tượng, có thông tin đầy đủ chính xác, có khả năng thực hiện.  Nhà lãnh đạo phải nhận xét các sự kiện một cách khách quan, gạt bỏ những tình cảm và các giá trị khác biệt.
LÃNH ĐẠO LÀ MỘT KHOA HỌC  Kết luận các sự kiện phải theo những nguyên tắc rõ ràng, theo các quy luật khách quan.  Trong quốc gia hoạt động lãnh đạo phải dựa trên những phương pháp quản lý lãnh đạo khoa học, làm việc theo phương pháp khoa học.
LÃNH ĐẠO LÀ MỘT NGHỆ THUẬT VÌ:  Kỹ năng lãnh đạo, quản lý được xây dựng trên cơ sở tri thức và kinh nghiệm của người lãnh đạo.  Lãnh đạo lấy con người làm đối tượng, tư tưởng, tư tưởng, chính kiến, tình cảm của con người luôn thay đổi đòi hỏi nhà lãnh đạo cảm hứng, sự thông minh và sáng suốt để “dùng người”, chính là nghệ thuật khéo léo, nhạy cảm và sáng tạo nhằm đạt kết quả cao nhất.
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO  Còn có thứ hiếm hơn, tốt đẹp hơn, khó kiếm hơn cả tài năng. Đó là có thể nhận ra được tài năng.  Tài sản quý nhất của các doanh nghiệp chính là con người.  Không chỉ biết khen ngợi những thành công, mà còn phải biết khen ngợi những thất bại.
LÃNH ĐẠO LÀ MỘT NGHỆ THUẬT VÌ:  Lãnh đạo, quản lý không có cách thức và định hướng thống nhất, tuỳ thuộc vào tâm lý trí tuệ, học vấn, tài năng, tố chất, tác phong và kinh nghiệm của mỗi người mang tính linh hoạt và sáng tạo.  Mỗi người có một thủ thuật đặc thù riêng để hoàn thành công việc.
LÃNH ĐẠO LÀ MỘT NGHỆ THUẬT VÌ:  Người lãnh đạo luôn hải tìm tòi những điều mới mẻ, cách thức lãnh đạo sử dụng các nguyên tắc về lãnh đạo một cách mềm dẻo, sáng tạo tuỳ hoàn cảnh thực tế để thu hút đối tượng lãnh đạo của mình.  Là một nghệ thuật nhưng nghệ thuật lãnh đạo tế nhị hơn các nghệ thuật khác ở chỗ những hành động và quyết định của người lãnh đạo có ảnh hưởng đến nhiều người khác.
LÃNH ĐẠO LÀ MỘT NGHỆ THUẬT VÌ:  Nếu quyết định và hành động đúng sẽ thoả mãn các lợi ích của tập thể và từng người tạo điều kiện và tăng động cơ làm việc tích cực của mỗi thành viên từ đó sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức và ngược lại nếu quyết định và hành động của người lãnh đạo nhằm vào việc thoả mãn nhu cầu cá nhân mình thì sẽ gây bất bình trong tập thể, chia rẽ tập thể.  Mỗi người lãnh đạo phải luôn bình tĩnh, sáng suốt và trong sạch để tỏ rõ nghệ thuật của mình.
VAI TRÒ TRỌNG YẾU CỦA LÃNH ĐẠO 1. Khơi dậy Niềm tin: Trở thành người lãnh đạo đáng tin mà mọi người chọn đi theo – một người có đầy đủ phẩm cách và năng lực. 2. Kiến tạo Tầm nhìn: Xác định rõ ràng đích đến của đội ngũ và cách đi đến đó. 3. Thực thi Chiến lược: Liên tục đạt được kết quả cùng với và thông qua người khác bằng cách áp dụng những quy trình chặt chẽ. 4. Phát huy Tiềm năng: Khai phá khả năng của mỗi người trong đội ngũ để nâng cao hiệu quả, giải quyết vấn đề, và phát triển sự nghiệp của họ.
2. CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH LÃNH ĐẠO.