P
R
E
P
A
R
E
B
Y
R
A
R
U
N
G
T
U
A
N
1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI DƯƠNG
PHÒNG ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
BÀI GIẢNG
PHÂN TÍCH KINH TẾ - TÀI CHÍNH
Giảng viên: PGS.TS. Trần Trung Tuấn (CPA)
P
R
E
P
A
R
E
B
Y
R
A
R
U
N
G
T
U
A
N
2
CHUYÊN ĐỀ 4
PHÂN TÍCH
CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
P
R
E
P
A
R
E
B
Y
R
A
R
U
N
G
T
U
A
N
NỘI DUNG
1.Phân tích khái quát tình hình sử dụng CP
2. Phân tích giá thành đơn vị SP
3. Phân tích CP trên 1000đ giá trị SP,HH
4. Phân tích kế hoạch Giá thành-Sản lượng
3
P
R
E
P
A
R
E
B
Y
R
A
R
U
N
G
T
U
A
N
4
1.ĐG KHÁI QUÁT THỰC HIỆN KH CHI PHÍ
❖CHI PHÍ SẢN XUẤT:
➢So sánh giản đơn: ICP = ∑CP1/∑CP0
ΔCP = ∑CP1 - ∑CP0
➢So sánh liên hệ, kết hợp với tỷ lệ hoàn thành KQSX IQ
ICP/GO = (∑CP1/∑CP0.IQ) x 100
ΔCPGO = ∑CP1 - ∑CP0.IQ
➢Kết luận:
✓Nếu ICP/GO >100% & ΔCPGO >0: DN lãng phí chi phí sản
xuất
✓Nếu ICP/GO < 100% & ΔCPGO < 0: DN sử dụng hiệu quả chi
phí sản xuất
P
R
E
P
A
R
E
B
Y
R
A
R
U
N
G
T
U
A
N
5
1.ĐG KHÁI QUÁT THỰC HIỆN KH CHI PHÍ
❖GIÁ THÀNH SẢN PHẨM: Đánh giá qua chỉ tiêu Tỷ lệ
hoàn thành kế hoạch sản xuất của toàn bộ sản phẩm
hàng hóa (đánh giá chung)
∑q1i.z1i
Tz = ∑q1i.z0i X 100
✓Tz: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá thành chung cho toàn bộ SPHH
✓q1i: số lượng sản phẩm (i) sản xuất thực tế
✓Z0i, z1i: Giá thành đơn vị sản phẩm (i) kế hoạch và thực tế
➢ Nếu Tz < 100%: Hoàn thành vượt KH về giá thành của toàn bộ sản phẩm => chi
phí mà doanh nghiệp tiết kiệm được do hạ giá thành là
(∑q1i.z1i - ∑q1i.z0i) < 0
➢ Nếu Tz > 100%: Không hoàn thành KH về giá thành của toàn bộ sản phẩm => chi
phí mà doanh nghiệp đã lãng phí do giá thành tăng là
(∑q1i.z1i - ∑q1i.z0i) > 0